适用场景:工程竣工验收准备、项目质量检查实施
报告要点:组建工程建管领导小组、实施三结合质量监控、制定工程管护制度
行文逻辑:成立领导小组→实施质量监控→开展工程验收→制定管护制度
(一)组织领导与制度建设
工程建设项目成立工程建管领导小组,每个工程建设项目由水利工程管理所所长葛凯担任组长,副所长孙国勇、王杰担任副组长,成员由工程技术人员担任。进行协调、配合、指导、监督工程项目的实施。
(二)质量监控
全部工程项
目都履行了严格的招投标程序,质量监控实施由监理、工程建管领导小组、及各个工程闸站管理人员三结合对工程工期进度、工程质量进行全程检查监督并认真做好检查记录。
(三)工程验收
工程验收全部由水利工程管理所先自检,后由水务局质检办验收,最后再迎接省、市级检查验收。
三、建后管护情况
工程建成验收后及时和各个工程管理闸、站、段进行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管护制度、工程日常巡视制度、工程规范操作制度并上墙。
四、意见及建议
部分工程已无维修价值,建议再有资金拨付时是否可以更新,并增加附属设施工程更有利于工程管理。
适用场景:幼儿园施工安全检查、工程竣工验收准备
报告要点:基础施工过程安全控制、临时用电方案执行、安全责任制度落实
行文逻辑:制定安全计划→实施安全措施→开展安全监理→进行安全评估
一、工程概况:
工程名称:沙雅县17所乡村“双语”幼儿园建设项目第一标段建设地点:沙雅县托依堡镇、二牧场
建设单位:沙雅县教育局
建设投资:425.8万元
建筑规模:2621.51m2
结构类型:砖混结构,地上一层
勘察单位:新疆岩土工程勘察设计研究院
设计单位:新疆四方建筑工程设计有限公司
施工单位:沙雅县永盛建筑安装工程有限责任公司
监理单位:巴州智诚工程项目管理服务有限公司库车分公司工程安全监督站:沙雅县质量、安全监督站
二、工程施工安全情况:
本工程一开始,施工方根据项目对周边环境进行的评估,制定了切实可行的安全操作计划,并有详细的安全责任制度,对工人也进行了三级安全教育,各种标示牌张贴悬挂到位,有专业的安全施工组织设计,临时用电专门有实施方案,现场检查也达到规范要求。基础施工阶段,在强夯过程中注意了人与机械的协调作业,对强夯回填进行了严格控制,对回填砂的颗粒,垃圾含量回填高程,拉运和碾压工具做了详细的"要求,很好的注意了过程安全控制。基础钢筋、模板混泥土施工在严格按照设计图纸及施工规范要求的前提下保证了结构的安全性,操作人员严格按照安全规范要求进行操作,工人戴安全帽,临边人员佩安全带,确实保证了基础工程没出现安全事故也没有留下安全隐患。
三、工程安全监理情况:
在安全监理方面,依照国家相关的法律、法规及本地区政府有关安全质量批示文件,承建单位施工合同及安全施工组织设计,对开工时对安全质量问题进行监理,且具有针对性地进行整改,不断完善安全质量体系。采取审核、协助、巡查提示的方法,开展安全生产监理工作。
1、按照《JGJ59-99》标准,施工安全防护措施基本落实,安全措施及记录审核通过,施工现场告示牌、警示牌基本到位等。
2、工作接地接零均采用TN-C-S系统,实行“三级配电、二级保护”。做到了“一机、一闸、一箱”。且配电箱上锁,有专职电工看管。
3、施工用电接地电阻,经测定不大于0.4欧姆,符合规范要求.在配电系统中断及末端进行重复按地保护。
4、配电箱闸具,熔断器参数与设备匹配,安装符合要求,且照明电有漏电保护装置。
5、外电电缆线架设大于安全距离,电缆线材质符合要求。
6、搅拌机架设有防护棚,且经检修后运转正常。
7、施工及管理人员戴好安全帽,系好安全带。
8、专职安全员经培训考核,且持证上岗。特种作业工已持证上岗。
9、机具、设备安全防护符合《JGJ59-99》标准。
10、项目部安全生产管理体系框图已上墙,有安全领导小组结构图。
11、建立、健全安全生产责任制,各级人员责任制。
12、配有专职安全员,且落实到人。
13、现场有安全标志及总平面布置图。
14、标志牌按照总平面布置图指定位置在现场具体布置完毕。
四、安全评估
本工程在施工过程中,严格按照设计图纸及施工规范要求,确保了工程结构没有质量安全隐患的存在,严格按照《JGJ59-99》标准要求对现场各种安全作业进行了规范,在整个工程实施期间,未出现任何安全事故。
适用场景:工程竣工验收准备、施工人员培训安排
报告要点:图纸会审与设计意图理解、测量放线工作规范、材料管理与成本控制
行文逻辑:熟悉图纸→强化会审→测量放线→检查验收→总结提升
本人xx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xxx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一向在施工单位从事技术施工,有必须的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就务必首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,思考具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自我的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项十分严谨的工作,工程技术人员务必要把它作为一个自我的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的`一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不思考老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得十分重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去思考如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自我的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也能够减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一齐出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的潜力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,到达大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地到达要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
适用场景:工地安全整改落实、工程竣工验收准备
报告要点:发放停工整改通知、存在安全隐患问题、规范施工技术操作
行文逻辑:开展自查整改→组织重点抽查→发现问题隐患→提出整改要求→制定工作打算
根据地建建〔xx〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神,我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改,自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下:
一、检查的基本情况
全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积10.76万m2,总投资4785.9万元,其中国家投资28个,职工集资建房6个,房开项目12个,私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查,发现不合格工地23个,14个基本合格,11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题,为此,我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理,在建工程项目发放停工整改通知23份,发放限期整改通知书14份,发放检查记录及提出整改意见书11份;7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续,全部停工整改。其中,镇原办公楼拆除工程已补办相关手续,已恢复拆除作业。
二、存在问题
通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查,发现建筑市场的质量安全问题形势严峻,严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在:
(一)政策方面:
1、安全监管机构不健全,人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管,但因在建工程项目点多面广,加之人手不足,难以监管到位,出现经常性工作较少,突出性工作走马观花,使安全生产工作说起来重要,想起来次要,做起来不要,出了问题就乱跳。
2、工程造价偏低,特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低,施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备,普遍存在质量安全隐患。
3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在,学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续,就擅自指定施工单位放线开工。
4、清欠工作任重道远,新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右,已完成投资15万元,据农民工反映已经有3个月没有领到工资。
5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距,乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。
6、局属相关站室不按规定办理相关手续,不顾大局、不识大体,只顾部门利益,出现未办理施工许可或规划许可的工程项目,也进行质监或出具设计施工图文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隐患严重,纳入监管难度加大。
(二)施工现场管理方面:
1、施工现场管理混乱,建筑材料乱堆乱放,杂乱无章,特别是乡镇在建工程项目,没有实行封闭施工,围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好“三保四口”的防护。
2、施工用电极不规范,未严格执行“一机一闸一漏一箱”原则配电,配电线路混乱,甚至出现裸线直接连接。
3、施工支架的"架设不规范,采用的材料是破损腐烂的木材,施工撑木架设达不到要求,出现不牢固、不稳定现象,留下安全隐患。临边防护措施不力,实行xxxx施工,永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。
4、吊装设备陈旧,使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱,极不安全,施工通道无防护设施和警示标志。
5、施工工地有朝天钉板未及时清理。
6、持证上岗率较低,部分上岗人员没有经过安全培训。
7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务,何谈技术交底和现场指导管理。
8、施工监理单位的监理人员实行巡监,没有实行旁站监理,现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格,造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。
9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达3—4m以上,按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料,并按边坡系数放坡;
10、施工脚手架搭设不规范,外架没有剪力撑和固定基座及护拦;
(三)施工技术方面:
1、建材检测措施不严,沙、石无检验报告。
2、砼、砂浆配合比无标牌,现浇板保护层不够。
3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧,与墙体之间没有连接筋,柱升到屋面时普遍出现没有箍筋,施工人员擅自将钢筋换小,从直径14毫米改为直径10毫米,没有按图要求的尺寸施工。
4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实,出现麻面和空洞现象,有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构,有的将板镶入柱中影响柱的断面。
5、现浇楼梯没有按规范施工,有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处,从而影响楼梯的结构。
6、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工,沙浆不饱满,转角搭接不嵌连。
7、施工单位擅自改变施工图,未到建设部门办理手续就加层。
8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求,有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加强建筑市场监管,严格“准入”、“清出”制度,把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。
(二)严肃查处违法转包行为,特别是中标企业的转包行为和本地“三无”人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标,二流企业进场,三流企业或“三无人员”施工的现象。
(三)强化内部工作协调,进一步理顺工作关系,严禁出现违规操作或乱开口,擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序;严禁出现建设单位未办理施工许可证,质监部门就介入工程质监等行为发生。
(四)督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改,并组织专业督促队伍进行巡查,直到达到整改要求,才能复工。
(五)加强施工企业的“三员”,监理单位的监理人员培训工作,增强工作责任感和现场控制能力。进一步强化施工人员的安排意识,提高自我保护能力。
(六)进一步建立健全完善企业信用档案,严格兑现奖惩。
(七)规范招投标行为,加强招投标监管,严格执行竣工验收备案制。
(八)希各施工、监理、建设单位接到通报后,认真组织本单位相关人员对照整改通知书或整改意见书中提出的整改措施加以整改,整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案,待验收复查合格后方可复工。否则,自治县建设局将按《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规严惩不怠,决不手软。
适用场景:铁路施工安全培训、工程竣工验收准备
报告要点:强化班组长责任制落实、开展冬施安全专项检查、实施弃渣场水保治理措施
行文逻辑:总结工作成果→分析问题短板→部署整改措施→明确目标方向
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!今天是xx年的最后一天,新的一年即将来临,不知不觉已到xx项目工作28个月,进场以来,在局项目部、五公司、工区领导和广大职工的支持和努力下,xx年的安全质量工作保持了平稳的局面。做为一工区安全(质量)总监,我感到非常荣幸,也为我们的付出得到了较好的收获祝贺。
工程已接近尾声,但我深知今后肩上的担子还很重,我将以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,努力将剩余工程质量安全工作抓好。现将一年来的工作情况和今后工作思路做简要,不妥之处,还请大家批评指正:
一年来,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,结合xx公司的管理理念,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处,弥补自身不足,使自身的工作能力、管理能力也在实践中得到了锻炼和提高。
(1)今年未发生较大以上安全事故;未发生塌方、火灾、爆炸、重大机械事故;未发生重大环境投诉事件,基本实现了安全管理目标。
(2)安全教育及培训情况
按照安全培训计划和上级单位开展的一系列安全生产检查活动,加大了安全生产的宣传教育,发放安全教育材料、张挂宣传条幅、,不定期召开安全生产会议,对本项目员工进行安全培训,并开展新《安全生产法》的学习。并针对工作技能及施工安全意识较低的劳务工,采取多次安全教育及特殊工种安全培训,进行安全技术交底和作业指导书培训,开展班前教育活动的方式对工人进行综合素质提升、防止施工安全事故的发生。
xx铁路施工二年来,每位员工都清楚地认识到,xx管理理念强抓班组长责任制落实的重要性和必要性,只有不断增强班组长工作的责任心,才能确保工程质量达标,才能让企业创誉增效。
我们结合自身管理实践,积极推广班组长质量责任制,将自控体系延伸到施工作业层,充分发挥作业班组质量自控的主体责任,做到关键工序质量自控到位,高风险工序安全自查自防到位,安全质量管理过程有效追溯,基本实现了班组安全质量管理的精细化、标准化和规范化。
为贯彻落实铁建股份公司11月21日工程质量专题会精神,工区于11月23日召开了整治活动专题部署会,并制定了《工区工程质量安全排查整治方案》,成立了排查整治工作组督促按拟定、重点排查整治内容实施。
通过一个月的活动开展,对问题库台账中质量缺陷,深刻剖析原因,采取切实有效的措施,真正治理了一部分影响施工质量的“顽症”。
组织各班组、技术、质检等质量管控人员,针对二衬空洞、脱空、裂缝、渗漏水等质量的问题,进行定人、定责、定期进行缺陷整治和管控措施,通过工区自控体系的运行,使工程质量稳重有升。
我项目环保重点盯控区为#个砼拌合站,水保重点盯控区为#个隧道弃碴场,结合黄河管理委员会、环保、水保监督单位和xx公司一系列文件要求,组织现场管理人员进行了多次培训教育,并在各弃碴场安设标识牌、监督举报信息等,使参建人员对环水保工作的重要性和危害性提高了认识,弃碴过程基本做到了“三同时”(水土保持措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度)。按照要求做到了先挡后弃、分层填筑压实、设临时排水沟、密布网临时苫盖、绿化等有效措施,目前弃碴场已治理完成4个,另外4个弃渣场计划在20xx年6月前治理完成,明年年底前全部移交地方。
安全工作是一场只有开始没有结束的战斗。我们在看到成绩的同时,也要看到差距看到不足。
(1)部分施工管理人员,安全生产“红线”意识亟待提高
部分施工管理人员及工人安全生产“红线”意识不强。面对安全隐患心存侥幸,熟视无睹,无动于衷,存在安全风险。通过安全培训教育,增强全员的安全意识。
(2)冬施安全工作主要以2个拌和站防寒、防冻、防滑、防火、防坍塌等为重点。针对冬施安全做好培训教育、防范措施,确保职工的身体健康和生命安全。
(3)部分管理上还存在一定的缺陷,比如安全检查,安全培训和安全会议的频次上,还应有更多的.提高,毕竟安全是一个过程工作,需要不断的强调和灌输。
(1)按照冬施方案要求,重点对拌和站的水的加温、搅拌时间、运输保温等工作管控,确保工程质量。
(2)强化过程管控,在重点关注质量环节和体系运行存在的问题上进行定期和不定期的自查自纠开展阶段性自我检查,不断发现问题寻找差距,对于检查检测出来的问题必须毫不手软,通过内部反面现场会的形式,严格兑现奖惩。
(3)继续落实隧道无砟轨道施做前二衬空洞、脱空、裂缝、四电、防排水处理等质量缺陷的排查、整治工作,确保后期运营安全。
按照设计图、已批方案、黄委等监督单位要求,做好弃渣场水土保持工作,达到防治目标,通过实施水土保持工程措施,将因工程新增的水土流失及其危害减小到最低限度,扰动土地治理率达95%以上; 防止弃渣乱堆乱放,林草植被覆盖率达90%以上。
新的一年,面对本项目安全质量的局面,通过培训教育,使全员提高思想认识,目前施工现场亮点与隐患并存,安全生产形势依然严峻。国家对质量安全的要求更为严格,对生产质量安全事故的处罚更为严厉。我们要牢固树立以人为本、生命至上的理念,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,强化责任落实,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。确保全面完成各项任务指标。
适用场景:农村公路建设质量检查、工程竣工验收准备
报告要点:公路边厚检测、路面线型达标、露骨现象整改
行文逻辑:开展自查→核查内容→通报情况→责令整改→制定制度→实施监理
自查形式:采用抽查,每个标段抽查1条公路,共抽查8条公路(南北二乡各抽查4条),其中山区和平坝公路各占一半。
自查内容:公路边的厚度、路面宽度、路面线型等。
自查情况:所查公路边缘厚度均有18cm,公路宽度达到了4m、4.5米、5m设计要求,公路路面平整,公路线形、水沟安砌美观达到设计要求,安全防护设施完整,整体建设质量比20xx年进一步提高。
存在不足:所查公路中,其它各条路均未发现质量问题,只有五矿至槐子榜公路k2+400处有约30m2露骨现象。
三、整改情况
1.对五矿至槐子榜公路k2+400处约30m2露骨路面,责令投资商限期挖补,重新浇筑。
2.关于麻点问题。五愧路部份路段存在极少部分麻点,其造成原因是建设时受雨淋所致,因程度较轻且已稳定,不影响公路工程质量,未要求整改。
3.迅即行文至各标段施工单位,要求立即开展质量缺陷保证期工程质量自查工作,对存在质量问题的立即自行整改,确保在工程竣工验收时符合验收质量要求,否则,不予竣工验收。
4.将检查情况、问题整改通知及下一步工作意见,通报到20xx年农村通畅公路施工单位和今年交通所有在建项目施工单位。并要求今年所有在建项目施工单位,必须按规范程序和设计要求进行施工建设,确保建设质量。
5.针对工程建设过程中存在的一些不足和问题,新制定下发了《质量缺陷整改回访制度》、《工程质量管理公示制度》、《项目经理(工段长)黑名单制》等三项监管制度并严格落实到位。
6.在今年的通畅工程项目建设中,全面启动实施了工程监理制度,聘请了专业监理公司进行全过程施工质量监督。
适用场景:工地施工安全检查、工程竣工验收准备
报告要点:每周安全全面检查、焊工持证规范操作、临时用电设备保护接零
行文逻辑:开展安全检查→落实人员持证上岗→设置用电安全措施→整改作业违规行为
我单位承建的成都德同食品有限公司新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自xxx年12月12日开工以来,工程的安全、质量均符合规范要求,现就工程的安全自查情况如下:
1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查,发现问题立即组织人员整改;
2、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
3、施工现场及其周边的.各种安全警示标志均正确悬挂齐全。
4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了"一机一箱一闸一漏电保护";施工现场所有用电设备,除做保护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。
5、现场运行管路管线
6、塔吊操作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。
7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业人员均戴好安全帽,高处、临边作业人员均系好安全带。
8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好安全带。
9、通道口搭设的防护棚牢固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。
10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放,并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施,分品种和型号堆放。
11、施工现场配备有足够的消防器材,消防器材灵敏有效。
12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组,配备保卫人员。
13、发现个别私拉乱接现象,安全员立即对其进行批评教育。
适用场景:工程竣工验收准备、项目部年度总结汇报
报告要点:工程进度跟踪管理、人员配置优化调整、安全质量控制实施
行文逻辑:汇报工作进展→分析人员结构→总结管理成效
尊敬的领导:
20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓积极的精神,认真开展工程项目管理的.各项工作,并取得了必须的成绩。现将20xx年的工作情景作一个述职报告如下:
一、工程进展情景
xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中。工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
二、项目部人员情景
项目部现有管理人员x人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
三、安全、质量、进度及礼貌施工控制
项目部 四、 干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,20xx年,在项目部全体员工团体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
述职人:xxx
20xx年x月x日
适用场景:工程竣工验收准备、项目资料归档管理
报告要点:完成设计项目情况审查、合同约定事项核对、技术档案资料整理
行文逻辑:提交申请材料→审查设计项目→核对合同内容→整理技术档案→评估工程质量
项目验收申请报告内容必须真实可靠,报告须经建设、设计、施工、工程监理单位法定代表人或其委托代理人签字,并加盖单位公章后方为有效。项目验收申请报告必须是规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。
工程名称
工程地址
建设单位
结构形式
勘察单位层
一、完成设计项目情况基础、主体、室内外装饰工程、防水工程给排水工程、燃气工程、消防工程建筑电气安装工程通风与空调工程电梯、电扶梯安装工程室外工程
二、完成合同约定情况总包合同约定分包合同约定专业承包合同约定
三、技术档案和施工管理资料建设前期、施工图设计文件审查等技术档案监理技术档案和管理资料施工技术档案和管理资料续表1
四、进场试验报告主要建筑材料构配件设备主要使用功能检验报告
五、项目验收申请报告:质量评价文件勘察单位质量检查报告设计单位质量检查报告施工单位竣工报告监理单位质量评估报告
六、工程质量修书总、分包单位
适用场景:工程竣工验收准备、施工阶段质量管控
报告要点:主桥施工测量控制、路基高程放样确认、内业资料完整性检查
行文逻辑:熟悉图纸→复测控制点→加强监理沟通→完善内业资料
各位领导、同事:
你们好!
在新年即将到来之际,首先预祝你们新年快乐,身体健康,合家欢乐!
本人踏入贵公司,在宿迁工程担任测量负责工作,至今在公司工作已将近1年,在这一年里我首先感谢公司领导和项目领导对我的信任、支持,也感谢各位同事的帮助,我基本上完成了S325省道宿迁段VVI标工程建设的`施工测量任务。
从我刚踏入本工程时,工程进度已进入下部构造的建设阶段,工程正处于大干时期,对项目的施工规程、施工图纸及相关设计文件一无所知,为了尽快融入到工作当中去,加班加点熟悉项目相关建设文件,计算相关数据,复核、复测相关控制点的准确性,精密性。通过本科室所有员工共同努力下,本年度测量总体情况比较稳定,没有出现因测量原因引起的质量问题,各分项工程测量控制合格率100%,特别在主桥施工测量控制达到预期效果,受到建设单位、监控单位、监理单位一致的好评。
现我将我们测量工作思路及过程写出来,希望领导和同事多给予宝贵意见和建议:
一、施工准备阶段
1、熟悉相关图纸,检查验算图纸相关坐标、高程测量数据成果及结构几何尺寸是否正确,发现错误问题及时整理上报;
2、对控制点进行复测、加密,对复测成果进行计算,如发现与设计不符,及时上报监理单位,请设计单位予以确认,并进行二次复测;
3、测量的相关工作及资料必须严格执行复核签认制度,保证测量工作质量,防止错误,提高工作效率。
二、施工阶段
1、加强控制点复核及保护,做好与分包队测量技术人员相关数据及测量控制点位的交接,并要求其做好分包段落点位看管及保护工作;
2、加强与测量监理工程师沟通及报验工作,做到上道工序未经监理验收确认,下道工序不得进行施工;
3、路基工程施工,我队及时放样并测出高程,确认路基施工质量满足设计图纸及相关规范要求,后报监理验收签认;
4、桥梁工程施工,桥梁工程施工测量工作比较繁琐复杂,特别对于主桥等重要部位测量,工序繁多,工艺复杂,控制精确度较高,需集合计算机计算模拟放样,确认无误后方可实地实施测量,在测量过程中如发现异常情况及时报请项目技术主管负责人协助分析解决。
三、20xx年工作计划:
1、充分熟悉图纸设计意图,细心谨慎对待工作,始终牢记测量工作没有小事,重视每道工序测量工作,坚决执行图纸及相关规范、标准要求;
2、完善内业资料,检查有无缺少及相关人员签字是否齐全;
3、对已完工程进行测量放样,测出相关数据,提前做好工程交工验收相关测量任务;
4、对未完成工程认真对待,做到测量工作至始至终万无一失。
四、存在缺点和不足
1、工作经验还不够丰富,有些地方走了许多弯路。影响工作效率,对现场管理能力还有待进一步提高;
2、遇到问题不够冷静,易于情绪化,做不到审时度势。
总之,通过在本公司一年工作经历,在项目领导和同事的帮助下,本人也有所收获,对我以后的发展有着举足轻重的作用,以后我将继续发扬路桥人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风,为本公司发展贡献自己微薄力量。
谢谢