适用场景:民办学校安全制度建设、专家团队托管实施
报告要点:专家团队引领规范管理、领导班子集体决策分层负责、安全三防措施严落实
行文逻辑:专家引领→班子组建→安全落实→教学推进→目标达成
本学期,在学校董事会和以梁校长为首的专家团队的正确领导下,本人团结带领高中部一班人立足校情,自我加压,严实管理,奋力拼搏,教育教学管理工作呈现出良好的发展局面,现将工作情况汇报如下:
一、专家团队引领学校充满希望
本学期,学校董事会英明决策,聘请教育集团梁校长、申校长、吴校长等专家入住学校,全面托管,专家团队重新定位学校的前途和未来,用全新的教育教学理念和思维统领指导学校整体工作,再加上董事会高级顾问、督导组组长金建设校长的悉心指导,通过本学期的运行,效果明显。本人及班子成员全力支持配合专家团队工作,坚决执行专家团队提出各项规定措施,积极提出合理化意见和建议,认真落实梁庆河校长提出的“规范管理年,教育教学规范年,学校文化引领打造年”的年度目标。
二、建立健全班子团结一心谋发展
开学初,领导推荐我任高中部校长,深感责任重大,觉得诚惶诚恐,面对高中部的现状,我感到压力巨大,唯恐影响了高中部的发展、耽误学生的学业,是专家团队的到来给我鼓励,给我信心,只有知难而进,迎难而上,撸起袖子加油干。接下来是组建高中部中层以上领导班子,经过领导推荐,民主评议,建立了8人组成的高中部领导班子。平均年龄35岁,班子成员年富力强,但是缺少工作经验,只能是边干边学边总结边成长。让我欣慰、令我感动的是:8人班子团队都很架势,个个都是好样的,工作起来都有拼命三郞的精神,盯得紧、摽得上、靠得住,从不叫苦叫累,从不讲条件、不提困难,心往一处,劲往一处,不折不扣地完成领导交办的各项工作,
班子成员实行集体决策,分层负责,处室领导下的年级主任负责制,突出年级主任在教学管理中的主体地位。领导班子做到分工明确,责任到人,各司其职,集体合作,齐抓共管。要求领导班子成员工作重心下移,深入到教学一线,了解教师的教学情况,及时发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。要创造性地主动完成自己所分担的工作,真正做到工作前提前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使每位同志的管理理念、思维方式、工作水平,创新意识提高到新的层次,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导班子,
三、安全无小事措施严落实
安全无小事,特别对民办学校来讲,安全大于天。我深知,没有安全、和谐的校园环境,教育教学工作无从谈起。我在每次班子例会和全体教职工会上都强调安全的重要性,要求高度重视安全问题,从常规工作入手,做好安全细节的落实。
开展安全主题教育活动。“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”。学校始终把安全工作摆在重要位置来抓,通过开展“安全教育主题班会”、“致全体家长的一封信”、“安全教育平台”、“文明宿舍创建”、“十佳课堂评选”、“环境卫生专项整治”、“安全疏散演练”等综合治理系列活动,三校联查互动,评先树优,绩效考核。
加强值班巡视。学校建立了由校领导任组长,班主任为成员的大值班制度,从早晨6:00-晚上10:00实行无缝隙交接班制度,零距离接触学生,确保每个时段,每个区域都有管理人员在岗值勤,值班人员每天对学生就餐、就寝、课堂、自习、两操、卫生、午休等情况进行检查量化。加强人防、物防、技防“三防”为主的安全防范措施,建立了班级自查、级部定期巡查、政教处突查、三校联查的督导检查网络,对私拉乱扯、管制刀具、吸烟喝酒、男女生不正常交往、打架斗殴等现象,及时发现,消除隐患,保证了校园安全。
健全保安组织,严把入口关。本学期,学校董事会聘请了专职保安人员,实行24小时不间断值守巡查,配足配齐保安器材,执行进出校门登记制度,校外会客制度,来访登记制度,学生凭走读证和请假条外出制度。放学、双休学生离校时段,安排政教管理人员和班主任在大门口配合保卫科值班,维持秩序,保障学生安全。严格有效的管理,使违纪的学生大大减少,学习的学生逐渐增多,校风校纪明显好转,已形成风清气正、和谐向上的校园环境。
四、抓实教学力求突破
1、推进全员责任制
从校长到职员全部实行岗位责任制,制定了《萌山中学关于实施全员考核机制的决定》,按岗定责、按责选人、按人考核、实施工作业绩末位淘汰制,形成了年富力强,团结务实,思路清晰,具有开拓创新精神的管理及教研团队,提升了学校的整体执行力。
首先是校委会制定年度总目标任务,采取逐级承包的方式层层落实;然后将任务分派到各年级,再由各年级分散到各科室、各班级、各学科组,一直分解到每位老师、每个员工。学校领导梁庆河、申爱华、吴广福、胡立明、孙传昌、张建合均有明确责任和目标,带头执行学习各项规章制度,要求每位中层以上领导承包一个薄弱班级参与班级管理,每位老师联系一名学困生进行有针对性的帮扶。在执行过程中,根据实行情况允许适当调整计划,鼓励创新和优化,及时分享好的做法,推广先进典型。同时高中、补习、初中三个学部联动互查,加强督导和考核,考核结果与每位中层以上领导和全体教职工的利益挂钩。推进全员责任制,强化的是责任意识、竞争意识、危机意识,形成的是协作精神、创新精神、敬业精神。
2、聘请专家指导
开学以来,教育集团邀请省内外以及全国知名专家、教授到校指导,先后邀请了北京、上海、天津、湖南等地高级教师、特级教师、教科院专家亲临学校听课评课、做专题报告,使老师们拓展了视野,激发了教研热情,极大地促进了教师的专业成长,提升了教学能力。
3、抓实常规教学
学校制定了每位教师每学期上课节次、听课节次、评课节次,每一项任务都有具体标准;对于达不到要求或完不成任务的纳入教师常规考核,并跟踪整改。学校还通过开展青年教师拜师会、公开课、亮相课、优质课、推门听课等形式,快速提升教师业务能力,促进青年教师的成长,完善教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系,严抓课堂秩序、办公秩序、自习辅导、教案书写、作业批改、工作日志、会议记录、听课记录等教学常规管理,聚焦课堂教学,抓好教学环节,提高了课堂教学效率。
我校待优生比例较大,给我们的管理工作带来较大难度,但是我们决不能以此为理由,放松对教学质量的追求,新学年我们坚定不移的叫响以“以教学为中心,以提高教学成绩为核心,全力提分增效”,把提高教学质量作为我们各项工作的重中之重来抓,发扬领导豁上、班主任摽上、教师跟上,学生拼上的“四上”精神,树立以目标意识、主体意识、规范意识、质量意识为纲的教学思想,积极开展业务研究活动、加大教科研力度,严抓教学常规管理的`检查和落实,努力提高广大教师的业务素质。一是抓好学风和班风建设。教务处制定切实可行的工作计划,完善以教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系,突出班主任在班级管理中的主导地位,经常对学生进行非智力因素教育和学习方法指导,使学生爱学、会学、学好,抓好学风和班风建设,形成浓厚的学习氛围。二是抓实高三教学。高三教学始终是教学管理中的重头戏,新学期,我们从级部领导任用和师资配备方面向高三年级倾斜。高三教师认真研学教材,明确教学方向,掌握高考命题的路子,明确考查重点。充分调动学生的学习积极性,提高学习效率。班主任和任课教师积极配合音、体、美教师工作,提高认识,广泛动员,加大艺术类学生比例,在抓好文化课教学的同时,寻求办学突破口,办出学校特色,力争20xx年高考在今年的基础上有较大突破。高一、高二年级积极研究新高考,了解山东省高考综合改革的方向,应对3+3考试模式下给我们的教学带来的冲击,研究适合我校的选课走班方式方法。
今后,高中部将紧跟专家团队的步伐,严实精细抓管理,狠下功夫抓落实,自我加压不叫苦,负重拼搏不退缩,使得管理再上新水平,质量再上新台阶。
适用场景:民办学校安全制度建设、教育主管部门督导检查
报告要点:加强校园安全管理措施、规范财务收费行为、完善教师聘用与培训机制
行文逻辑:梳理学校基本情况→构建平安校园体系→规范财务管理→明确收费行为→加强教师队伍建设→落实课程计划
一、学校基本情况。
福清文光中学是一所初级中学民办学校,校址设在福清音西街道音西村杨厝自然村,距清荣大道500米处。校园占地面积179亩,建有教学楼、行政楼、图文中心、宿舍楼、食堂、体育馆、艺术馆等七幢,
建筑总面积达80000多平方米。现有教职员工179人。教学班48个,学生2531人。多年来,学校教育教学质量稳中有进,学生参加福清市统考,平均分、及格率、优秀率均居全市69所公民办初中校榜首。
20xx—20xx学年被福清市委、市政府授予教育工作先进单位,20xx年被福清市委综治委授予“平安先行校”荣誉称号,20xx年1月3日以97分的高分成绩通过福州市级义务教育标准化学校评估验收。
二、加强学校管理,构建平安和谐校园。
1、学校认真落实董事会领导下的校长负责制,坚持依法办学,依法管理,切实加强校级班子和内设机构建设。校长、副校长任职资格达到规定要求,并通过福州市校长班岗位培训。
配置学校内设机构科学合理并认真落实内设机构岗位责任制。
2、学校把安全工作当成第一要务来抓,配备有探头300多粒,消防灭火器200箱,做到层层签订责任状,校长、德育处、年段、班主任四级抓安全格局,每天5分钟安全教育进课表,还配备了保安9人,
三班倒值勤巡逻,生管6人,日夜坚守学生宿舍,校医3人,24小时值班,还切实加强了交通管理,食堂、小超市、水吧服务业管理。突出做好预防学生溺水、交通安全、消防安全、远离XX等九项安全专题教育和消防防震逃生演练,
建立安全工作档案,将法制安全教育、强化校园安全管理、维护校园安全稳定、共建和谐校园的各项工作措施落到实处,形成常态,确保了整个学校安定稳定,师生年年安全,人人平安。20xx年被市综治委授予“平安先行校”荣誉称号。
3、加强学校法制安全与心理健康教育工作。
(1)成立“文光中学法制安全与心理健康教育工作领导小组”
组长:施浩生
副组长:林万强
组员:苏佩芝、王颜霞、陈茹彬、王桂英、陈凤玉、陈红、李燕、郑小生、黄宁
(2)加强心理健康教育,设立标准心理辅导室(名曰“心情驿站”),聘请10位专兼职辅导老师,制定出一套切实可行的心理健康教育工作实施方案,定期开展教育培训和心理咨询活动,为学生心理健康服务。
(3)把心理健康教育纳入德育工作体系,建立起分管校长负责,德育工作教师为主体,班主任和专兼职心理健康教育教师为骨干,全体教师共同参与的心理健康教育工作体制。
充分认识涉校涉生犯罪的严重性与危害性,提高对防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的认识,对学生开展安全教育,培养学生的安全防范意识,提高学生的自我防护能力。
4、学校设立有医务室,配备专职医务人员3人,实行三班倒工作制,24小时为师生服务。高度重视学生入学体检工作,建立学生健康档案,对已知的有特异体质、特定疾病的学生,给予适当关注和照顾,
对患有严重疾病不宜在校学习的学生,应当休学,由监护人安排治疗、休养。配备生管教师9人,建立住宿学生安全管理制度,管理规范,全天候为寄宿生服务。学校食堂有营业执照、卫生许可证,从业人员健康证,
严格遵守卫生操作规范,坚持每餐消毒,建立食堂物资定点采购和索证、登记制度与饭菜留验和记录制度,检查饮用水的卫生安全状况,保障师生饮食卫生安全。
三、规范学校财务管理工作,加强办学资金监管。
1、我校一贯坚持依法收费,亮证收费。学校的收费项目,收费标准,都经市物价局审定,实行亮证收费,实行通过兴业银行交款收费,学生凭银行交款回执单凭证,到学校注册,财务室换给市财政局使用的收费票据,
做到了手续简化,家长放心。学校能及时将学生注册款存入兴业银行文光中学基本帐户,不存在收费不入帐,收费存入个人帐户等违法现象。
2、我校严格执行财务管理制度,配齐财会人员,并持证上岗。学校教育资金使用安全、规范、有效。
四、规范学校收费行为。
1、学校严格执行收费公示制度,每学年除通过招生简章安民告示外,注册时,还通过校务公开栏、校长公示等形式进行公布,而且不折不扣的落实到位,不存在巧立名目乱收费,也不存在虚假广告等问题。
2、学校的代办费项目和收费标准,也经市物价局审定,实行单独立帐户,按学期进行结算,多还少补,做到了公开、透明,得到广大家长好评。
3、我校严格按一学年收费一次的收费办法,不存在跨学年收费,也不存在收取教育储备金、赞助费等违规问题。
4、学校一贯严格按《福州市民办学校新生入学收费、退费协议书》的规定,开学初已与全体初一新生家长签订了退费协议书、签订率达100%,而且严格按协议执行,不存在对学生做虚假承诺,或擅自签订非法协议等现象,所以,我们从未发生家校退费纠纷案件。
5、我校能根据《福州市民办学校受监控办学资金使用管理办法》规定,在兴业银行开设文光中学监控资金专户,及时存入受监控资金,目前帐户上尚有存款3605000元。
6、我校按市物价局审定的收费标准为8600元/学年,实际收费标准旧生为6000元/学年,新生为7800元/学年,所以,按教育主管部门的规定,国家发给学生的义务教育阶段民办学校的学生减免费学费费可以不必发给学生。
但招生简章承诺的优秀生、特长生优惠减免学费,我们都按时兑现,绝不食言,不仅如此,王长斌董事长今年还为慈善事业做贡献,斥资30万元,资助300名小学贫困生就学。
五、规范学校招生和广告行为。
1、我校按照教育行政部门确定的招生计划和录取条件,按“面向全市,自愿报名,双向选择,自主招生”的办法,在规定的时间、地域范围招收学生,并按规定建立学生学籍管理制度。没有通过组织考试或变相考试招收学生,
积极树立诚信意识。在每年招生期间,开展校园开放日活动,召开生源校领导和家长会议,引导家长正确了解每年招生政策,没有宣传与政策相悖的任何招生信息。
2、我学校招生简章和广告严格按照《福州市民办学校招生简章和广告备案的管理规定》(榕教民[2005]52号)进行备案。每年招生简章和广告均经过市教育局审核备案。发布的招生广告和招生简章与审核备案的内容相一致。
六、加强学校教师队伍管理。
1、我校聘用教师实行劳动合同制,聘用教师依据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,遵循平等、公平竞争、择优的原则。根据《福州市教育局关于加强福州市民办学校教师队伍管理工作的意见》规定,
严格审查教师应聘材料,求职教师必须提供学历证书、教师资格证书、职称证书、计算机等级证书、普通话等级证书、计生证明、无犯罪记录证明和原单位解除或者终止聘用合同的书面证明等等正本和复印件,
并承诺对所提供的证件的真实性负责。学校验证后,正本退还本人,复印件做为应聘资格的硬件条件予以收存。
2、学校维护教师的合法权益,依法为教师建立个人基本档案,签订教职工聘用合同以及办理“五险一金”,落实寒暑假带薪休假制度。
3、学校建立师德师风考评体系。将师德建设放在教师队伍建设的"首位,采取完善师德师风日常制度、建立师德师风考评体系、开展师德师风自我反思、宣传师德师风模范典型等相应方式,
进一步加强学校师德师风的集体教育和民主监督,使师德规范深入每一位教师心中。
4、学校加强教职员政治学习和业务培训。努力提高专任教师的思想素质、业务水平和实践能力,建设一支属于文光自己培养的师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
七、严格执行校历安排和课程计划,规范作息时间。
1、我校严格执行福州市教育局制定的校历安排,没有擅自调整国家法定节假日时间安排,严格按照教学计划组织教学活动,开齐开足每一门课程,确保教学培养目标的完成。没有随意加深课程难度、
随意增减课程和课时、赶超教学进度和提前结束课程。
2、严格执行国家课程计划。充分利用地方和学校的传统和优势,积极开发地方课程和校本课程。现有初一学习手工制作,初二学习福清乡土地理,初三学习福清方言,
做到了有场地、有教材、有教师、有课程安排。同时,按照课程标准要求开展书法教育。
3、规范作息时间。我校根据国家课程方案,科学制订学生在校作息时间,认真落实大课间活动。学校和教师没有违反规定占用节假日和休息(含晚自习)时间组织学生集体补课。
八、建立校长请销假制度。
1、根据融教[20xx]486号文件要求,自20xx年1月1日起,我校校长实行请销假制度。校长请假外出,寒暑假、法定节假日及公休日期间外出,会议、活动请假均按文件规定执行。
九、积极支持政府督导员的工作。
学校积极支持政府督导员的工作,如实反映情况,提供有关资料、档案等,对政府督导员提出的合理化督导意见和建议积极整改。为政府督导员提供必要的工作条件。
十、通过自查需要加强工作方面。
1、由于办学规模的扩大,学校师生已达2700多人,安全防范工作还比较艰巨,学校还须常敲警钟,加强工作。
2、劳技课、校本课程才刚刚起步,今后还须大力完善。
3、学校特色服务还要进一步改善,力求做到让学生安心,家长放心,社会满意。