适用场景:珠宝品牌市场调研、消费者行为分析报告
报告要点:十大珠宝品牌分析、珠宝市场容量评估、消费者消费习惯研究
行文逻辑:概述调查背景→明确调查目的→确定调研方法→分析市场数据→总结调查结果
(一)概要 0
(二) 调查目的 1
(三)调研方法: 2
(四)市场调查 2
1)十大珠宝品牌 2
2) 珠宝市场的容量及发展潜力。 3
3) 珠宝市场的竞争特点和主要竞争手段。 3
4) 各阶层消费者的消费状况。 4
(五)珠宝消费问卷调查表 4
(六)调查结果与建议 7
(一)概要
近年来中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大,世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元,但中国女性饰品人均占有率不足5%,可见市场潜力十分巨大。
珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。过去几年,中国对成品珠宝的进口关税高达50%,在黄金饰品与宝石产品上高昂的进口关税以及消费税,制约了珠宝首饰的销售。随着中国市场的进一步开放,这些壁垒逐步取消,同时中国珠宝业政策调整的信号正越来越强。国家计委宣布中国黄金取消央行定价,实行市场调节价等,已在分步拆除计划经济下“统购统销”的制度壁垒。黄金交易所的设立,标志着又向国际黄金市场的方向上迈出实质性的步伐。上海黄金交易所开市,为中国建设规范化的黄金市场写下了浓重一笔。中国对钻石进出口管理和税收政策进行了重大调整,必将促使中国钻石业走上良性循环发展的轨道。
为了能更好的销售珠宝,提高珠宝的市场占有率,估价行销环境,制定响应的营销策略,我们必须预先进行市场调查。
(二) 调查目的
通过本次调查,了解以下主要内容,以达到以下目的:
1。通过了解珠宝在消费者心中的需求程度,全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。
2。通过调查,了解珠宝的最大消费人群。
3。通过调查,掌握各个珠宝的常规宣传方式和促销方式,全面了解珠宝在消费者中的销售现状、价格、广告、促销等营销策略。
4。通过调查,掌握消费者对珠宝的宣传活动、促销的认可态度情况,统计资料,预测珠宝市场容量及其潜力。
(三)调研方法:
1、大型珠宝商场的走访和调研;
2、与部分珠宝销售人员的个别访谈调研;
3、与部分珠宝消费者的个别访谈调研;
4、在互联网上查找资料进行补充。
(四)市场调查1)十大珠宝品牌
1 六福 (十大珠宝品牌,香港名牌,香港上市企业,行业著名品牌,六福集团(国际)有限公司)
2 周大福 (于,中国驰名商标,十大珠宝品牌,钟爱的珠宝品牌,周大福珠宝金行有限公司)
3 周生生 (创立于1938年,香港十大名牌珠宝品牌,周生生集团国际有限公司) 4 周大生 (于1966年在香港,中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌,周大生珠宝有限公司)
5 金至尊 (中国驰名商标,十大珠宝品牌,香港名牌,行业著名品牌,金至尊实业发展(深圳)有限公司)
6 戴梦得 (中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌,上海戴梦得钻石有限公司) 7 谢瑞麟 (于1971年,香港著名品牌,公司成立于1971年,谢瑞麟珠宝有限公司)
8 老凤祥 (于1848年,中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌,上海老凤祥有限公司)
9 金大福 (中国名牌,广东省名牌,中国驰名商标,深圳市金大福珠宝有限公司) 10 卡地亚 (创立于1847法国巴黎, 世界知名品牌,十大珠宝品牌,法国卡地亚公司)
2) 珠宝市场的容量及发展潜力。
我国是全球最重要、最活跃的珠宝消费市场之一,许多珠宝产品的消费都居世界前列。尤其是近年来,我国珠宝产业销售总额以年增长率高于15%的速度发展,出口年增长率超过20%。到20xx年,我国珠宝市场的销售额有1800亿元,占全球市场的10%以上。中国将取代欧美,成为继日本之后全球最重要的奢侈品消费市场。而中国珠宝首饰消费市场的潜力,也吸引了越来越多商家的注
意力。自我国把钻石进口环节增值税从17%降到4%,令不少珠宝商欢欣鼓舞。不仅是钻石饰品,去年黄金、铂金、钯金和白银饰品,消费市场也都有出彩的表现,翡翠更是炙手可热。珠宝首饰已成为房产、汽车之后的第三大消费热点。
3) 珠宝市场的竞争特点和主要竞争手段。
从整个营销过程来看,客户是珠宝品牌维持竞争力和生存的重要因素。越来越多的珠宝企业强烈地感觉到:顾客资源是珠宝业日趋激烈的市场竞争中至关重要的资源,谁拥有顾客谁就拥有市场。现在珠宝品牌的竞争实质已经演变成一场决定珠宝企业生死存亡的顾客争夺战。对于国内诸多珠宝企业来说,客户的大量流失和潜在顾客发掘不足,是目前面临的最严峻的问题之一。
当今一些珠宝品牌的代理商或加盟商年通过年度酒会,使得代理商或加盟商进一步了解过去一年来该品牌市场盈利、企业发展、广告宣传、新款推广等方面的成绩,从而增强代理商和加盟商对品牌的信心和忠诚度,而且还可以通过酒会宣传品牌实力、盈利保障、新款推广等方面,以酒会或媒体对酒会的宣传吸引新的代理商或加盟商。
4) 各阶层消费者的消费状况。
珠宝的消费者层次分别为:22岁以下为9。7%,22-28岁为14。1%,29-40岁的消费者是珠宝产品的主要消费群体。同时,58。1%的受访者未回答问题。这说明珠宝首饰行业产品开发程度,如个性、款式、年龄、层次、工艺、价位等不能满足消费者需求,产品开发、行业技术改造、工艺水平提高的任务还很艰巨。对于产品价位,调查显示,价格20xx-4000元的珠宝产品是消费的主流产品。这说明不同消费层次的消费者均对珠宝有所需求。珠宝首饰已从收藏保值的奢侈产品,逐渐过渡到大众需求的消费品。在销售方式上,57。7%的受访者选择商场专柜,49。8%的受访者选择专卖店,28。6%的受访者选择直销,4%的受访者选择网络销售。
珠宝传统意义上的“保值”功能退居次要位置,代之而来的是审美、时尚和享受。在珠宝产品方面,以项链和戒指最受消费者欢迎。质料方面,消费者较钟情白金、钻石和黄金。消费动机方面,女性倾向即兴消费,男性则主要为取悦他人和送礼。在价格方面,受访者倾向低价消费,购买珠宝首饰的消费中位金额为20xx元人民币,购买项链、戒指、手链和手镯的消费中位金额介乎600至1200之间。
(五)珠宝消费问卷调查表
此份问卷是为了了解珠宝的消费现状而设计,以便我们能生产出您满意的珠宝饰品。您可以填写相应的选择项或填写您了解的信息。非常感谢您帮助!
第1题: 您的性别
1。男 2。女
第2题: 您的年龄段
1。18以下 2。18-30
3。30-60 4。60以上
第3题: 您的月收入
1。1000以下 2。1000-3000
3。3000-6000 4。6000-10000
5。10000以上 6。没收入
第4题: 您是否对珠宝首饰感兴趣
1。是 2。否
第5题: 您购买过珠宝首饰
1。没有 2。很少 3。经常
第6题: 您是通过哪种渠道了解珠宝首饰的
1。朋友介绍 2。书刊、杂志
3。电视广告 4。网络广告
5.其他
第7题: 您一般会选择在什么地方购买珠宝首饰
1。专卖店 2。大商场
3。小型饰品店 4。路边摊
5。网上 6。其他
第8题: 如果您购买您会选择那种材质的首饰
1。黄金 2。银
3。玉 4。钻石
5。有色宝石 6。水晶
7。铂金 8。珍珠
9.其他
第9题: 您会在什么情况下买珠宝首饰
1。结婚 2。节日
3。送人 4。升值
5。平时佩戴 6。遇到喜欢的
7。收藏 8。其他
第10题: 在购买珠宝首饰时,您最先考虑以下哪个因素
1。款式 2。品牌
3。价格 4。材质
5。质量 6。服务
(六)调查结果与建议
本次调查结果显示,56%的珠宝企业的主打产品是钻石,35%是金饰品,34.5%是翡翠,26.6%是红、蓝宝石,以珍珠、银饰、仿真饰品及其它产品作为公司主打产品的比例分别是19.5%、18.4%、1.4%和3.85%,这说明产品多元化依然是珠宝市场的现状。钻饰品依然是珠宝市场的当家产品,其在市场上的主打产品地位不容动摇。红、蓝宝石的消费有所下降,但市场份额依然不可小视。珍珠产品具有一定的消费需求,但需要市场的引导。具体地说,11-30分钻饰品在市场上最具购买力,金饰品中以3-10克重的金饰品最受消费者欢迎。 商场专柜是目前珠宝销售的重要途径;专卖店是今后珠宝首饰销售的必然之路;直销无论是目前,还是今后都是珠宝首饰不可忽视的方式。
本次调研结果还显示,人们大多数购买珠宝的目的是为了满足自己的外貌形象,是用来佩戴装饰的,从而更好地展现其外表美丽。人们的这一目的促使珠宝设计者要有此一项,拥有一个大致的设计方向,使其满足消费者的目的,充实珠宝市场的空缺,也为珠宝这一行业带动循环互利。在设计者设计方面,要面向人们大众索要他们所喜欢贵金属到底是什么的答案,通过这次调查,发现人们大众所喜欢的贵金属中铂金首饰比较吸引他们,设计者要偏向这一首饰类型。不但是设计者铂金的采集商方面也应有所行动,提高采集能力,好赚取更多的珠宝采集市场,并在这一市场中赢的更高的利润。打开门做生意,就是为了利润和提成,开珠宝行的也无可例外,但定什么样的珠宝价格才能让自己获利,让消费者接受呢!这可是不是小问题,这关乎着两者之间关于金钱的界限。在定价方面必须要把价格定在最能被消费者接受并不减少自己的获利水平的中间。这一次的调查中最能被消费者接受的珠宝首饰价格,是1000~20xx元),这个价格比较切合人们大众的普遍呼应,商家应该以此为基础,定出属与自己珠宝的价格,保证自己和大众的利益。
适用场景:珠宝品牌市场调研、消费者行为分析报告
报告要点:性别差异对消费偏好影响、年龄分层消费能力差异、信息获取渠道分布情况
行文逻辑:确定调研目标→收集调查数据→分析消费特征→提出改进建议
一、引言
目前我国珠宝首饰行业已经初具规模,发展势头良好,预计20xx及未来我国珠宝玉石首饰行业会持续发展,近年,随着中国经济的不断发展,人民消费水平的不断提高,珠宝首饰成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。周大生是我国知名珠宝品牌,在这日新月异的时代,关注消费者,了解消费者,满足消费者需求是企业的必修课。基于此,周大生公司采用问卷调查的形式来了解消费者群体, 让公司和消费者做一次近距离的沟通。 此次调查共发出问卷100份,收到有效问卷100份。
二、调查对象
深圳市华强北路18—60岁消费者
三、调查方法
针对消费者的消费习惯、购买意向、数量、价格、品牌以及消费渠道的销售状况等各方面。采用随机抽样消费者及营业员,访问员持问卷询问面访的方式进行调查。
四、调研目的
金融危机影响了消费者的消费行为,同时也凸显出黄金的避险、保值功能,因此,黄金的火暴销售也在商家的预料之中。对于钻石等其他品类饰品的暂时趋冷,商家也有理性的认识:市场潜力巨大的珠宝市场,竞争日趋白热化,品牌的核心竞争力将影响企业的命运。近年来,虽然我国黄金珠宝业发展迅速,但是整个行业尚处在发展初期,真正的强势品牌还寥寥无几。因此,商场在零售市场上仍然处于一个强势的竞争地位,仍然是绝大多数珠宝零售企业能够生存的最好场所。这其中的缘由,一方面是由于我们商家经营水平和信誉参差不齐,造成消费者对珠宝品牌没有足够的信心;另一方面,也是由于大众消费者在现阶段消费心理不太成熟造成的。我们针对珠宝品牌,消费者的消费习惯的那个进行调研,发现男女消费者在首饰选择方面各有不同,偏好品牌则差别不大,原因有消费习惯,信赖品牌等,我们相信,在企业做大做强之后,一定会有更多的消费者选择我们的珠宝品牌。
五、调研分析及建议
(一) 消费基本情况调研
说明:数据是在的基础之上形成的观察可知,目前女性仍然是珠宝市场的消费主体,占整个消费人群的2/3。由可以看出,32%的男性大多会有买男戒的欲望,与68%的女性偏好女戒、项链或手链等珠宝的款式设计比较而言,他们更加注重产品的质量与品牌。可见性别不同,对消费的影响各有不同。
性别对消费偏好的影响,年轻的女性偏向于时尚,年长的女性则偏向于实用或收藏;男性更多的是偏好实用、品味及收藏;对珠宝的购买,性别不同,选择的考虑因素各不相同,女性的第一考量是产品设计,其次是款式与情感需求联系;相较于这些而言,男性更注重的是产品质量;对于首饰品种的选择,绝大部分女性想要购买的是女戒、耳钉、项链、手链、情侣戒等,考虑买男戒的比率相当至少,少量的男戒市场则是来源于男性,多数老人较多的选择玉石;对产品设计方面,年轻的女性大多要求新颖独特,较年长者更多的是经典、能巧妙表达感情,男性在这方面的要求较少。
性别虽不同,但信息获取渠道大体相同,年轻的更多的是网络、杂志,年长的主要是指中老年人群则主要来源商场和电视或者是朋友之间的介绍。
说明:数据是在的基础之上形成的可知,20—30岁的年轻人群仍占消费人群的较大比重,40岁以上尤其是60以上对珠宝消费能力远不及20—0的人群。结合 ,不难看出青少年及青壮年尤其是30岁以上的消费需求相当旺盛,其购买力也较大,市场潜力较大。年轻人对珠宝的外观设计要求较高,既要新颖独特又要能与感情需求吻合,能巧妙地表达出情感的,对包装有较高的要求,甚至不排除同一商品有人会因为包装的不同去选择a款而不选择b款,要c品牌而不要d品牌。
中年人对产品的款式要求不高但规格要求严苛,他们更加注重的是实用,对包装比较不敏感。他们的购买力很强,除吃住外的月消费支出至少在20xx—3000有的甚至超过5000,一般会在有需求的时候或是朋友相聚的时候外出消费的可能性较大,对他们影响最大的信息渠道则主要是电视、朋友介绍或商场,通常在送礼比如长辈生日、新生儿等等,收藏保值、过节或者某些特殊日子像是结婚纪念日等的情况之下会购买珠宝。而老年人更多的是购买玉石,如玉镯、玉坠、玉戒、玉佛等,质量要求较高。
(二) 消费行为习惯调研
这一部分主要是通过消费者对消费行为的一些选择来推测消费者的一些消费行为习惯及影响因素。
通过对的数据分析,我们可以得出消费者对于消费大多持理想态度,选择实用的比例为57。80%。其次为讲究品位,所占比例也达到了35。29%,这说明消费者在讲求实用的同时也越来越关注品位问题。因此我们在珠宝的设计上不仅要讲求经典实用,也要讲求质地、设计以提高产品的吸引力。
通过对表6的数据分析发现,消费者除吃住行这些必须的消费外其他的消费支出不是很多,大多集中于20xx元以下,所占比例约为67%。而3000元以上的10%都不到。这当然是和所调查的消费者的收入和消费意愿相关的,很多消费者是由于消费能力达不到,而消费能力达到的一部分消费者更愿意选择储蓄等稳定增值方式。因此我们要加强消费者对整个珠宝市场的认知程度,与此同时加强品牌的宣传力度,激发消费者的购买欲。
通过对表7的数据分析发现,消费者在逛街因素的选择上比较均衡,差距不是很大,但消费需求因素所占比例最高,为36。77%。这也和现在城市生活节奏快有关,因此,我们要加强商场专柜及专卖店的亮点,包括店面形象设计及宣传单页的发放,以加深消费者对品牌的印象,挖掘潜在顾客。
在影响购物因素这一题中,网络是占绝对优势的,它的比例为1。6%,其次为电视,为22。76%。如今网络已经成为人们生活的一部分,网络宣传已经成为最有效益的方式,而网络加电视的宣传更可使品牌深入人心。因此在做品牌推广是可以着重这两方面。当然我们也不难看出朋友介绍也是占了相当比重的,这也就是说在做好品牌推广的同时也要加强品牌美誉度,这样才能确保品牌在消费者心中的认同度。
适用场景:珠宝品牌市场调研、商场店铺选址评估
报告要点:金镶玉产品陈列方式、刘晓庆代言宣传效果、黄金与金镶玉销售对比
行文逻辑:介绍区域经济→描述市场分布→分析各店情况→总结竞争现状
【前言】
海城市为中国辽宁省下辖县级市,由鞍山地级市代管。海城市经济较为发达,在县市中具备较强竞争力,其综合实力20xx年位居辽宁省县(市)的第二位,全国百强县(市)列第七十九位。是辽宁较大的县级市,全国百强县之一,是全国粮食、水果、畜牧业、柞蚕、乡镇企业生产基地之一,素有“渤海奥区”之誉、东北“第一县”之称。
辖镇区:海州管理区、兴海管理区、响堂管理区、经济开发区、东四管理区、东四方台温泉管理区、孤山镇、岔沟镇、接文镇、析木镇、马风镇、牌楼镇、英落镇、八里镇、毛祁镇、王石镇、南台镇、西柳镇、感王镇、中小镇、牛庄镇、腾鳌特区、耿庄镇、西四镇、高坨镇、望台镇、温香镇。市人民政府驻海城经济开发区海城是东北地区城市工业发展最早,厂点最多的城市之一。为适应市场经济发展的需要、同国际市场接轨,进一步优化企业结构、进一步增加投入上项目、进一步加强企业内部管理。创新意识,质量意识,名牌意识不断提高,数十家企业的产品获iso9000国际质量认证。工业经济的运行质量与效益显著提高,菱镁、滑石、建材等一大批名牌产品在国内外市场独立鳌头。
【概况】
海城珠宝市场基本上集中在大和购物广场、巨伦购物广场、普临购物广场,这三个广场相互分布在对面,距离非常近,仅一街之隔。
【关键词】
香港大利、萃华金店、大凡珠宝、亨得利金店、周大生、戴梦得、林大生、周大福。
【正文】
(一)香港大利珠宝(海城)
香港大利珠宝是我们现有的客户,其在海城的店坐落在大和购物广场一楼,店面大约150平米,中间两个环岛,一个环岛8个的展柜,两边为半岛形式,各8个展柜,后面一排为4个展柜,展柜长度大约1.5米。香港大利的产品包含了黄金、钻石、k金、金镶玉,其中以黄金为主,有专门的两节柜台是做的我们的产品(吊坠、链式),一些镶嵌类的戒指和其他戒指(素金)摆放在一起。
①宣传:柜台上有刘晓庆代言的广告牌。
②销售方式:金镶玉工石费折扣3.8折,黄金价格按照当天金价。
③货品陈列:整体效果一目了然,从顾客的角度能观察到每一件金镶玉的款式,相互错落,摆放精致。
④市场定位:普通大众消费群体。
⑤客流量:客流量不是很大,时间2:30。
⑥店员服务:服务态度较好,能耐心讲解,主动给客户倒水,但不怎么懂的工艺,只是说金面不会掉,坏了免费维修、调换。
(二)萃华金店(海城)
海城萃华金店也是位于大和购物广场一楼,紧邻香港大利珠宝,顾客在两家店之间可以相互穿越。海城萃华金店面积大约250平米,其中有6个环岛,沿着展厅外围一圈半的半岛,长度大约10米,货品经营包括黄金、投资金条、金镶玉、钻石、k金、银饰、彩金、珍珠,产品非常齐全,主要还是以黄金为主。目前我们厂家金镶玉有一百多件,中间夹杂着其他厂家的货品,所有金镶玉占用一个环岛,展柜上方挂有刘晓庆吊旗、门口有刘晓庆代言金镶玉展架。
①宣传方式:门口有刘晓庆代言金镶玉展架、展柜上方有吊旗
②销售方式:玉石价格加上当天金价,买够一定价位送玉贴金
③货品陈列:货品陈列比较整齐,没有香港大利看着高端大气
④市场定位:普通大众消费群体
⑤客流量:客流量相对大利珠宝来说较多一点,总体也不是很多。
⑥店员服务:服务态度良好,积极地询问,而且卖金镶玉的店员很年轻、有气质。(赠品)
(三)大凡珠宝
大凡珠宝位于普临购物广场一层,分为两个店面,一家店面专门做黄金,另一家店面做钻石、k金、珍珠、金镶玉等。大凡珠宝在当地实力雄厚,其黄金店面赶超对面萃华金店,里面拥有百泰首饰以及招金银楼(形象代言人:赵薇)其素金铺货量很大,并且分区销售,例如:链式为一个环岛,戒指一个环岛,精品区一个环岛等,甚至长命锁也有半个环岛,黄金店面面积大约250平,另一个店面面积约150平店面为长方形(走廊形式)多为k金,金镶玉30件,少的可怜。
①客流量:黄金店面客流量较大,相对来说是海城整个珠宝市场客流量最大的。
②店员服务:店员服务很到位,有专门的导购根据客户的需求引领到各分区,k金,宝玉石店面的导购还佩戴迎宾条。
③市场定位:全方位,普通大众消费人群以及高端消费人群(宝玉石类)
(四)亨得利金店
亨得利金店位于巨伦购物广场一层,普临购物广场对面,大和购物广场斜对面,形成三足鼎立的形式。亨得利金店店面大约150平米,分左区右区两个部分,中间是商场过道,亨得利金店加盟了中国黄金,但是规模不是很大,和香港大利实力相近,赶不上大凡珠宝与萃华金店。店面铺货大部分是黄金,少量的玉石类产品(多以翡翠为主),金镶玉很少,10件左右。不过其招牌看着还是挺有影响力的。
①客流量:一般,也不是很多。
②店员服务:不积极,没有主动询问,店员之间相互调侃。
③市场定位:普通大众消费群体。
(五)戴梦得,周大生戴梦得珠宝以及周大生珠宝位于巨伦购物广场对面的门楼,规模不是很大,戴梦得分为一层和二层,一层面积大约100平米,二楼大约50平米。一层主要经营k金、珍珠、钻石、等。二楼经营黄金,没有发现金镶玉。周大生紧邻戴梦得珠宝,面积不是很大,大约70平米,主要经营k金、钻石、黄金,金镶玉总共7件。
①客流量:两家店面客流量很小,两家店分别呆了两三分钟,几乎没人光顾。
②店员服务:周大生的店员会主动推彩金,得知我想买金镶玉时,店员会主动腿黄金,因为金镶玉就7件货,而且很旧。戴梦得的店员服务很好,主动询问顾客需要什么产品。
③市场定位:普通大众消费群体。
(六)林大生
林大生位于巨伦广场后面,店面周围没有其它珠宝店,林大生店面面积大约80平米,主要经营黄金,金镶玉有30多件,以吊坠为主,是我们家的产品,主要铺在中间一个环岛上面,另外还有一个外围岛,基本上铺的的都是黄金。
①客流量:客流量不大,店面冷清,分析原因估计是地理位置不是很好。
②店员服务:店员服务挺不错,主动介绍,会介绍金镶玉的工艺。
③销售方式:金镶玉标价总体打折,还有特价金镶玉!消费一定额度,赠送小礼品(贴金)
④宣传方式:店面门口贴海报,led灯宣传,门口氛围布置。
⑤市场定位:普通大众消费群体。
【分析建议】
结合整个海城市珠宝市场,以及当地的经济环境来看,珠宝市场趋于饱和,虽然当地的经济相对鞍山其它城市较好,但是珠宝形成三足鼎立形式,巨伦、普临、大和、三大购物广场紧紧相邻,珠宝店之间竞争激烈,特别是黄金的竞争很激烈,我们厂家的金镶玉在做的有三家,香港大利,萃华金店、林大生,且大利与萃华一墙之隔,同是我们一家产品,用的都是刘晓庆的形象,总体我们的金镶玉得到了推广,但是两家相互竞争怕影响不好!林大生有一段距离但是也不是太远。之前想找大凡珠宝的相关人员谈一下合作的事情,之后在想如果在做的话,就会把市场做死,主要考虑这三家已经在做,且有一定规模,再加一个进去的话,几家竞争更激烈,金镶玉就会变成像黄金一样,打价格战、一家比一家低。这样对金镶玉市场是不利的,同样对客户不利,对我们厂家也是不利的。现阶段需要维护好正在合作客户的关系,争取萃华到潮尊拿货(目前萃华折扣2.0大利折扣1.8)。
适用场景:珠宝品牌市场调研、商场选址策略制定
报告要点:珠宝品牌集中度分析、价格策略对比研究、专卖店竞争态势评估
行文逻辑:分析市场概况→梳理商圈分布→研究营销组合→总结调查结论
一、武汉市场
(一)市场概况
有数据显示,武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势,每年都以15%左右的速度增长。xxxx年武汉市珠宝销售量在全国排名前十,珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间,很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉,比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌,使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。
武汉珠宝市场的另一个显著变化是,之前一直是大商场一枝独秀的局面自xxxx年开始风云突变,专卖店奇军突起,万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区,瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店,其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存,客观上起到了一个互补的作用,武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大,竞争也开始越来越激烈。
(二)商圈分布
目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈,竞争半径不超过100米,对于消费者来说,购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样,因此选择弹性很大,而对于珠宝商家而言,在同一个地方争夺同一个客群,无疑提高了竞争难度。
(三)营销组合策略
1、产品策略:从各店陈列的产品来看,无论是品种、款式,产品基本无任何差异,材质也趋于统一,在专家的眼里可能会有不同,但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是,万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大,钻戒主要经营30分以上的品种,美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒,而翡翠物语全部经营翡翠、玉石,这都是追求产品差异化的一种努力。
2、价格策略:由于珠宝产品太多,无法对更多的产品价格进行收集和对比,我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比,各品牌价格大致如下:明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出,除雷迪森价格比较悬殊外,其他品牌的价格差距不大,在一个合理的范围内浮动。
值得注意的是,明牌虽然大部分商品均以实价销售,但采取了专柜陈列特价商品,万隆和金兄弟采取的是折扣销售,而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。
3、渠道策略:受消费者传统购买习惯的影响,目前武汉珠宝市场的终端形式还是
以商场专柜为主,在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌,在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌,在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。
从这里可以看出两点:1、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面;2、同时走两种终端路线的品牌并不多,除老凤祥外还没有发现第二家。
4、促销策略:从店堂服务和推销手法来看,除明牌外,几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺,估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面,明牌的售后服务承诺是最差的,只有6天的更换期,除此之外没有任何服务,而其他品牌几乎一样,终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是,老凤祥开展了现金回购业务,顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收,而你如果在2年内等值更换其他产品,那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算,也就是说,只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品,你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80%的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺,提供了一个消费的安全性,免除了消费者的后顾之忧,我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。
另外,在SP的设计上,各品牌均没有突出的亮点,几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章,对消费者的购买决策影响甚小。
(四)媒体调查
由于时间的关系,对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解,资料也很不完整。不过,从我掌握的情况来看,目前武汉市的广告媒体很多,但是也很杂,在投放的时候,必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析,组合运用,方可用最小的成本达到最好的传播效果。
二、襄樊市场
(一)市场概况
襄樊是中国中部经济较发达的地区之一,跻身于中国经济总量百强城市,其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。xxxx年,襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元,农村居民人均纯收入7704元,居民消费能力在全国居于前列。
但是,襄樊地处长三角城市经济圈内,这给襄樊经济注入巨大活力的同时,临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击,不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费,这是城市功能定位带来的硬伤,很难弥补,这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。
目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近20多家,市场供应已经趋向饱和,很多小珠宝行的经营状况举步维艰,已经面临出局的困境。
(二)商圈分布
目前襄樊只有一个比较成熟的商圈,就是以人民广场为中心的黄金地段,而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里,竞争的空间范围比武汉更为狭小,其竞争程度自然也就更为激烈。
(三)营销组合策略:从产品、价格、渠道、促销四个方面来看,襄樊的情况和武汉没有什么区别,我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是,襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个,一个是金兰首饰,一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面(看样子都是新开的店),店面的装修都是极尽豪华,但是在风格上却完全不同,银辉珠宝行店如其名,颜色以黑白为基调,内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等,简洁明亮,一目了然,而金兰首饰却以红色为主色调,整个店堂布置得十分花哨,气氛喜庆闹热。从竞争态势上,这两个品牌摆明了是针锋相对,而其他品牌在气势上处于下风,包括相邻不远的熊银匠店,单从珠宝的产品属性而言,我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。
另外,包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店,而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内,这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到,在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面,只有潮宏基一个品牌在里面,对此我的看法是,这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。
三、调查结论
1、这是一个正处于上升期的市场:据行业资料,目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件,而我国妇女人均拥有不足0.5件,随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高,珠宝的市场容量会有巨大的上升空间,因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业,潜力巨大。
2、这是一个正处于转型期的市场:由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外,其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术,而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿,这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化,大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争,而经过这么多年的竞争之后,那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头,开始出局,而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上,自己并没有任何优势可言。那么,在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中,品牌制胜的关键在哪里呢?我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。
四、我的看法
品牌的竞争一直是强者的游戏,从来没有侥幸成功的品牌。我认为,竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新,而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新,最终归根于对顾客价值的创新。
怎么理解这句话?传统上,卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客,目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步,提供给顾客的不仅仅是珠宝产品,还有顾问服务,这是一种进步,但是问题在于:大家同样都是提供这样的服务,你有什么理由胜过竞争对手?因此,我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值,这就是顾客价值的创新。
适用场景:百货商场品牌入驻规划、珠宝品牌市场调研
报告要点:港资品牌市场占有率分析、珠宝折扣管理规范性评估、售后服务差异化优势挖掘
行文逻辑:分析市场现状→总结品牌策略→评估服务流程→对比售后政策
广州是广东的省会城市也是一个移民城市,邻近香港特别行政区和澳门特别行政区,所以有很多的市民都移民到了香港,当地的消费者也特别认港资品牌,这座城市汇集了很多来自国外、香港和国内的品牌,市场很有潜力但是竞争也相当的激烈,从上表可以了解到,重点的几个大百货大楼汇集的珠宝品牌都相似,每个卖场都不会少于10个以下的珠宝品牌,最高的达到25个珠宝品牌(北京路广百)非常的惊人。经调查总结一下几点:
品牌效应:基于城市的地域文化,广州的消费者比较喜欢在一些港资品牌消费,所以在各大卖场除了钻石世家和浓情几家品牌以外,其他的品牌都是打着香港的旗号,在这一点上我们没有任何的优势,经调查图表上的6大卖场是当地较具影响力的卖场,开设时间长有固定的消费人群而且辐射面广都位于主商圈,如果我司进驻这6大卖场相当于占据了广州市场的60%,后期如果在当地的电视频道、公交或地铁做一些宣传,可更快占据广州市场也更有效率的提高消费者对吉盟品牌的认知度,如果将广州市场打开了对我司日后进驻珠江三角洲市场有着重要的作用。
折扣:广州和深圳的市场一样珠宝的竞争力很大,但是广州的珠宝市场不会乱,广州的商场对折扣的管理很严格基本都不会低于7折,广百的英皇和钻石世家的折扣在9-8.5折,其他的当地品牌如佳盛折扣就是7.5-7折,天河城百货和友谊商城的折扣就不低于8折,标价也不会太低,所以说广州市场非常的有潜力。
服务:1.人员形象:员工大部分都是广州的本地人,因为这样会具有
亲切感,年龄位于23-30岁之间,形象一般极具广州本地人气质。
2.专业技能:大多数品牌的员工在专业知识上都比较薄弱,在专业知识运用方面印像较为深刻的有英皇珠宝、钻石世家和浓情,英皇的一名员工在和我们介绍钻石产品时运用了很多技巧和专业知识,他演示了钻石火彩的折射效果,讲解了钻石的切工和英皇品牌的优势取得消费者的信任,钻石世家具有一套专业又完善的专业仪器(显微镜、切工镜、放大镜、镊子),还可以设计款式订做,她们设计了一张“比色卡”用它可以把钻石的颜色级别提高很多,显得非常的专业给消费者一个强大的信心。浓情对外宣称:友谊正佳专柜是他们品牌的形象店,汇集全国的精英导购员到此学习技能,员工的销售技巧掌握的"很不错,可以亲近的和客户聊家常,让顾客在一个轻松地环境下消费,但是店面的形象和货品的摆设就很一般,以上做得好的品牌都有值得我们借鉴的地方。
3.服务流程:纵多品牌忽略了服务的流程,如问好、递茶、递名片都没有,她们注重的是销售的流程服务,会询问你购买意向、购买需求、购买的价位等,在这个流程中浓情就做得相当的不错,一名导购员了解我们的购买意图是送礼的,她就引导我们选购一些实在的,如价位适中款式大方的首饰,在这一点上她赢得了消费者的欢心,让消费者觉得她时刻在为我设想的心理。
售后服务:除了钻石世家、佳盛和浓情在售后可以调换款式以外其他的品牌一律不提供换款的服务(包括素金类),经调查发现发现,因为其他品牌在广州只进驻了1-2家卖场,由于涉足的范围不广所以很
难提供换款的服务,钻石世家的换款收费是30分以上的饰品以8折换款,30分以上的就按购买价换款。如果我司在当地开展本项售后服务将会是一个优势。
员工待遇:薪资结构是底薪+提成,底薪大概是1700-1800元左右(不包吃住),旺季能拿3000-4000元的月薪,淡季就是20xx-3000元的月薪。
适用场景:珠宝品牌市场调研、内地消费趋势分析
报告要点:消费者购买珠宝动机分析、首饰款式设计偏好、品牌溢价评估
行文逻辑:开展调查→分析数据→提出建议→挖掘需求→突出优势
中国内地的高端消费市场备受重视。近年内地官场奉行节俭,不少奢侈品的销情备受影响。奢侈消费的泡沫後,民众的消费意欲及模式如何,将成为市场增长的关键。为了解内地消费者的珠宝购买模式,香港贸易发展局于去年进行的「中国城市消费者调查:珠宝购买模式及香港优势」报告,于国内十个城市:北京、上海、广州、杭州、南京、成都、重庆、大连、沈阳和武汉的女性进行珠宝消费者调查,并根据调查结果,向有意拓展内地珠宝市场的香港公司提供若干建议。
整份报告向3,000名女性进行调查,每个城市分别访问300名消费者,其中分为三组年龄组别,即18至30岁、31至45岁及46岁或以上,各年龄组别访问100人。总结而言,消费者购买珠宝的主要目的为紧贴潮流及搭配服饰,且越来越多于平日佩戴,重视配衬服饰和形象品味;佩戴场合主要是「平日上班工作」。另外,受访者表示款式/设计、品质/做工以及品牌/口碑是选购珠宝首饰最重要的考虑因素。
调查结果指出,消费者近年购买珠宝首饰的动机有明显改变,越来越多消费者于日常佩戴珠宝首饰。业者可在款式设计及物料上配合市场需要,例如多设计轻巧、时尚、容易配衬服装的款式,又或与时尚服装品牌或设计师合作,推出限量系列产品。物料应用方面,可采用K金而非足金,吸纳年青人、购买力轻低的消费者。事实上,钻石、翡翠或其他宝石装嵌类的小巧配饰如链坠等亦很适合年青消费者日常佩戴。
项链是各城市及组别中最畅销的首饰类型。七成半受访者更表示,未来一年会优先考虑购买项链。在首饰物料方面,首选为黄金,其次为铂金和K黄金;年纪越轻,对钻饰的兴趣越大。家庭月收入越高,购买翡翠/玉石、钻石及蓝红绿宝石的意愿较高。最多受访者喜欢简约大方及中式传统设计;年纪越轻的受访者,越接受其他风格的设计,包括时尚潮流、欧式经典及异国情调设计。
吸纳年轻消费
「个别城市的增长动力不足,且价格没有明显的上升空间,或反映珠宝市场已逐渐饱和,业者须要发挥创意,创造新的市场空间。业者可考虑开拓新种类的珠宝首饰、利用不同物料,配合不同设计风格,带领潮流。事实上,转运珠、长命锁等非传统主流的首饰相当流行。虽然整体而言黄金最受追捧,但不同城市、年龄和收入组别的受访者对其他首饰物料亦有偏好。除了主流的简约风格外,年纪较轻的消费群较接受不同风格的设计,如时尚潮流、欧式经典及异国情调设计等。
在宣传、推广方面,应更关注和满足消费者的心理,例如塑造自信、大方、独立的时尚达人品牌形象。在宣传刊物和橱窗设计上,可考虑多采用形象鲜明的.模特儿或人像,突出珠宝首饰与时装结合的整体时尚风格;店铺选址可设于时装品牌毗邻,让消费者在选购时装的同时,联想到有配衬饰物的需要。销售人员亦须加强在服饰潮流、配搭等方面的认识,以助顾客选购。
另一方面,消费者对体验式消费的需求显著增加。因此业者应重视顾客的消费体验,比如可考虑改变店铺的装饰设计,缔造一个更舒适的购物环境,又或更多利用店铺空间作体验推广活动。在资讯泛滥的年代,业者须在手法和创意上多下功夫,例如利用电子渠道、会员制及顾客自愿提供的资料和购买记录,作精准的营销工作及资讯推送。
香港品牌优势
受访者普遍认为香港珠宝首饰品牌风格独特、款式迎合潮流及有创意。八成受访者认为香港的珠宝品牌属中高档、三成认为属高档;但即使香港珠宝首饰品牌在国内形象甚佳,但一线城市上海和广州受访者给予香港品牌的溢价不足10%。另一方面,纵使家庭月收入达人民币15,000元或以上者,对香港珠宝品牌的印象最佳,她们给予的溢价却是各组别中最低的,只有33%。这显示她们不纯粹因为那是香港品牌而愿意给予特别高的价钱,香港业者须要更努力为品牌增值。香港珠宝品牌最适宜走中高档路线,但在高档市场方面亦有竞争潜力,业者可借助国内消费者对香港珠宝首饰的认知和好感,发展不同物料、款式、设计、价位的产品,延伸至其他细分市场,争取市场占有率。