道路施工质量监督报告怎么写（精选2篇）

道路施工质量监督报告 篇1

监理工作总结

一、工程概况

(一)工程名称：口上村道路修建工程

(二)建设单位：

(三)设计单位：

(四)监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司

(五)施工单位：

(六)工程内容： 工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米，2#路长261米，3#路长295米，4#路长376.5米，5#路长246.17米。路面宽4米，厚18cm。

(七)计划工期：20天。

(八)质量目标：合格

(九)工程投资：约20万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程，道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。

检查原路面清理情况，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况，认真核对图纸。督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿

保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施

工，并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计

划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内

外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。

如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，

在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改， 及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议 口上村道路修建工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才

能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

工程监理咨询有限公司

道路施工质量监督报告 篇2

一、工作情况

今年我面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难。但是我并未退缩，而是知难而进。在实际工作中，我能够服从公司的频繁调动，积极主动与业主和承包商进行沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料。在很短的时间内了解工地状况和施工队伍的情况，较快的进入工地监理全面工作。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级、人员资质材料、交验有关证件（复印件）了解技术力量情况，主要施工安装业绩等。检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及商品砼、砂浆的证明材料和进场实际情况。根据工程特点及影响工程质量的关键节点部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬期施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬期施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是冬期混凝土基础施工，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，按照施工方案措施进行要求，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素预前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了的施工质量。

在监理东丽区腾祥市政的道路施工过程中，发现施工队伍使用的建筑材料道路井盖存在质量问题。尽管承包商提供了实验室的质检报告，但实际的井盖质量不符合要求。出于对业主和工程负责的态度，及时要求承包商退货并更换合格的井盖，确保其各项强度指标符合设计要求后方可继续施工。为了保证施工质量，我下发监理通知要求施工单位对质量有缺陷的部位进行修补处理，确保达到设计、规范要求的质量标准。在施工过程中，我要求施工单位严格按照设计内容、设计要求、施工验收规范进行施工，确保按质、按量施工，并对施工质量进行认真验收，以确保空港规划路道路的施工质量。在其他工程各工序施工中，我要求施工单位严格执行国家和地方有关施工的质量报验制度，对施工单位提交的施工质量报审表进行及时检查认定。另外，根据设计文件和承包合同中的规定，我对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理工作中不可或缺的一部分，我要求相关人员做完整而充分的监理日记，详细记录每天施工现场的情况，为公平解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在今年所承担的六项工程的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

今年的监理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。作为土建专业出身的我，对土建专业知识有着丰富的积累，但在其他工艺设计方面可能了解不够深入。监理工程师需要具备多学科、多行业的知识背景，因此我需要在其他学科专业知识方面继续努力学习，不断提升自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前很多工地的监理工作存在着无法按照监理程序全面进行的问题。例如，一些建设单位在没有办理规划、施工许可证的情况下要求施工单位进行施工，这种先施工后办理手续的情况时有发生。这样的做法给监理工程师带来了被动的工作状态。针对这种情况，监理工程师必须向业主提出意见，并督促建设单位尽快办理相关手续，严格按照工程建设程序进行，确保建设工作的合法性和规范性。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，各岗位职责分工明确。同时，通讯设施和交通设施也应该齐备。只有按监理合同要求配备工监理人员，并且设施到位，才能保证各施工现场的巡视及旁站监理工作得以顺利进行，从而避免监理工作出现纰漏，保证监理工作质量，让业主满意。

3.积极参加监理人员培训、全面提高素质

为了提升监理工作人员的水平，我们公司每年都会组织监理人员参加市监理学会举办的各种学习班。这些学习班的机会难得，因此我们应该认真对待，努力学习新知识和新规范，不断提高监理的业务素质和能力。通过参加学习班，我们可以统一监理标准，了解并掌握新政策和新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。