适用场景:施工安全检查、工程验收评估
报告要点:审查施工组织设计、落实三级安全教育、整改安全隐患
行文逻辑:审查文件→发现隐患→整改问题→总结评估
一、工程项目概况
本工程建筑为框架结构4层,抗震烈度为6度,结构使用年限为50年,建筑面积为㎡。为了更好地贯彻执行《中华人民共各国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》,我监理公司对该工程设计文件和施工图进行了认真细致的审查,其它方面无违反强制性规定,符合质量、安全条例规定。根据《建筑工程安全生产管理条例》第十四条之规定,监理单位严格审查了施工组织设计中的安全技术措施,以及专项施工方案,符合工程建设强制性标准要求,施工项目部和监理项目部牢固树立“安全是职工的生命”和“安全责任重于泰山”的思想,强化工程项目部安全管理,采取切实有效的措施,防止安全事故发生,提高工程项目部的信誉和经济效益。
工程监理在实施监理过程中,对发现存在的安全事故隐患如:
安全网不齐备、三宝、四口不到位、施工临时用电不规范,随时发现后当即要求施工单位进行整改,情况严重的,监理单位将上报主管部门进行相关处罚,并要求施工单位停工整改。安全事故最容易出现和发生的施工现场,要求施工项目部抓好安全生产,切实保护人身安全,督促施工企业层层制定责任书:
1、项目领导班组成员必须按责任制的规定尽职尽责,团结一致,齐心协力搞好项目的安全生产管理工作。
2、本工程项目必须确保指标完成如下内容:
●杜绝三违现像(违章指挥、违章作业、违反操作规程);
●本工程项目按JGJ59-99规范,达到安全标准化的施工伤务;
●认真落实了“一保四防”的具体工作,做到了“三落实”的责任到人;
对以下工作不到位的进行了整改:“三级安全教育”记录不齐全;安全技术交底无针对性;专项安全施工方案审批程序不完善;洞口防护不到位或未按规范进行防护;塔机运行维护检查记录未按时进行或检查不到位。
二、监理建议和总结
该工程施工符合建设程序及规范要求,施工期间的`安全措施控制基本到位。根据条例规定,参建各方都履行了自已的职责。有时候存在个别不戴安全帽的违规现像,当时就给予了处罚,总体来说,该工程施工期间安全措施和管理符合JGJ59-99有关标准,建立了相应的管理体系,根据安全条例规定,该工程安全检查验收符合要求,评定为合格。
适用场景:施工安全检查、项目验收准备
报告要点:落实安全生产责任制、开展施工现场安全教育、建立事故应急预案
行文逻辑:审查施工组织设计→编制安全手册→开展安全教育→加强现场控制
1、督促、检查承包人安全生产的规章制度的建立、完善。
在审查总体施工组织设计时,有重点地检查以下方面的内容:
(1)承包人的安全组织与安全生产责任制:
(2)承包人安全生产技术管理;
(3)承包人的安全教育;
(4)承包人的安全检查、考核、奖惩;
(5)承包人工伤事故报告及处理。
2、落实《公路工程施工安全技术规程》
按《公路工程施工安全技术规程》的要求,承包人应结合自己的实际,编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护手册。在合同签字后90天内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。手册亦应分发给承包人的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。
3、督促把安全教育工作落到实处
(1)施工现场安全教育的目的,是为了提高现场施工人员的安全意识,树立安全生产的正确观念,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全合格证。
(3)施工现场安全教育,包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工新进场,未经安全教育不准上岗。采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大的作业,必须进行专门的安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。
4、加强现场控制,督促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效运行
在日常监理工作中采取定期或不定期的检查,对发现的问题要督促承包人认真整改。对于 经常发生的同一类安全问题、以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题,监理工程师应认真研究制定纠正措施,在督促及时整改的同时,建立有效机制或制度实现常效管理。
(1)承包人应设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员,建立安全生产保证体系,健全各种安全生产规章制度。自下而上形成安全生产管理网络,要做到专人专职,明确工作职责,落实岗位责任。保证安全生产措施有力,反应迅速。
(2)承包人要根据参建工程的实际情况,在进场实施之前制定出全面的切实可行的险情及紧急情况反映的预案和事故处理程序,报驻地办审批后,上报业主备案。
(3)督促承包人落实安全生产检查制度,建立安全生产检查台帐,及时发现事故隐患,制止生产安全事故的发生。
(4)包人应在施工作业现场张贴有关安全宣传标语和生产安全警示牌。
(5)承包人应加强施工车辆、施工现场道路及与地方道路交叉路口的车辆运行管理,树立明显的车辆限宽、限重、限高、限速等安全警示牌,严禁施工人员疲劳驾车,严防交通事故的发生。
(6)特殊工种要持证上岗,监理工程师要定期检查。 来
适用场景:建筑领域综治管理、施工安全检查
报告要点:强化劳务员管理、开展安全培训教育、加强施工安全管理
行文逻辑:抓组织→强管理→抓培训→强监管→化矛盾
按照20xx年区社会治安综合治理作的总体部署和要求,在区委、区政府的下,在区综治办的具体指导下,我委认真贯彻区委、区政府有关件和会议,把维护我区建筑业的社会稳定和发展作为项重要作来抓,加强作的度,并以此为依托,不断开展作,使综治作取得了新的进展。
现将有关作情况汇报如下:
一、抓组织,强化管理,深开展综治作
为了加强对我区建筑领域综治作的组织,我委成了以主任为组长的建设系统综治作的组,同时督促各相关建筑部门健全组织机构,明确作职责,落实专负责综治作。
对开展的专项综治作做到级抓级,级对级负责的逐级管理原则,定期开展检查,努完善综治作的保障体系。
二、强化务员管理、构建和谐的建筑领域
(一)抓好务员的管理。
我们将建筑地现场管理和地外来流动员管理作为重点:是要求健全地治安管理络体系,按照“谁,谁管理,谁负责”的原则签订社会治安责任书,由项部建治安防范体系,明确责任到。
是健全地治安管理制度、暂住员管理等制度。
三是要求地员管理作必须到位:要掌握施员基本情况,做到续齐全、合法,合同有主管部门的签证。
四是要求施地要掌握民变动,做到员的来去、程款付、民资发放时间、数额和当前盾纠纷等情况清楚。
通过采取以上措施和及时召开各类专项调查会和协调会,截20xx年12底,共清理整顿拖款亿元,共接待处理农民来访x余次,成功解决极端事件起,涉及劳务费额600余万元。
(二)抓务员的培训和宣传教育。
针对建筑业安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全位的形式开展各种培训教育。
20xx年全年参加取证培训的共有1230次,专业技术安全培训的有3880次,开展各类宣传活动36起。
六份我们还以“安全产”活动为切点,联合交通安全委员会举办将交通安全法规及建筑业安全法规送地活动,组织建筑施企业的务员进参观学习,并在现场解答务员提出的各种疑问。
其次组织了以建筑公司和项部安全管理员为主的220的安全产知识竞赛活动,并将130张建筑施安全产光盘、2500本安全操作规程及有关宣传资料印发到每个建筑地。
(三)为务员开展丰富的活动。
为更好的构建和谐社会,增强建筑业的荣辱意识,进步加强对来京务员的管理作,我委组织了部分务员参加都明办组织的《寻梦的迹》征活动、其次开展了“送电影进地”、“建民阅览室”、“评选来京建设者明之星”等活动,通过活动的开展有效的增强了建设者的明素质,丰富了他们的业余活。
三、加强业监管,确保我区建筑业健康稳定发展
(一)加强施安全管理。
为了切实杜绝各类安全事故的发,我委坚持“安全第,预防为主”的作针,把各种事故作为预防作的重要内容。
今年我委开展安全检查630次,及时消除了各类安全隐患2776处。
针对今年夏季温多的天,我们还部署了各施单位的防汛、防暑降温等作,最限度地避免和减了事故的损失,有针对性落实了防范措施,将安全作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。
(二)加强程质量监督管理。
20xx年在施程达400万平,为更好的贯彻落实市政府132号令,我委把新建、改建、扩建住宅区安全防范设施建设作为监督的项重要内容,除了保证程的质量之外,还要确保住宅区严格按照技防程设计件施,并把技防程作为
个独项,进单独验收,未经验收或验收不合格的,开发建设单位不得组织竣验收,参建各不得在竣验收件上签字,验收合格后可交付使。
并从源头上进把关,从施单位的资质开始审查,资质或资质不够的施企业不得进现场进施。
(三)突出抓好拆迁作,化解盾。
近年来,在加快xx城市化进程和城区改造中,房屋拆迁逐渐成为引发社会盾的问题。
它涉及到民群众的切利益,如果处理不当,极易影响社会稳定。
我委分重视拆迁问题,把拆迁作为综治作的项重要内容,为此专门制定了系列的政策与措施,推“阳光拆迁”,维护被拆迁的合法权益。
另外,鉴于拆迁作产的盾和纠纷较多,落实专门员做好接待受理上访群众的作,把量的拆迁信访问题解决在萌芽状态、解决在基层,确保了社会的和谐稳定。
(四)依法加强出租房屋的管理作。
我委依据建设部《城市房屋租赁管理办法》重新规范租赁备案续,并将20xx年区政府下达的有关出租房屋的"管理任务书进有效的细化分解。
还召开了多次座谈会,提租赁房屋管理员的政策平,强化出租房主的管理责任。
同时加强对房屋安全的检查,特别是季到来前,对城区四个街道办事处xx户间出租房屋进了安全检查,在检查中发现等街道的出租房屋存在破旧、电线乱接、化等安全隐患,并要求及时整改。
(五)做好普通地下室安全使的综合管理作。
适用场景:施工安全检查、工程验收准备
报告要点:落实安全措施、处理违规行为、提升团队协作
行文逻辑:了解制度→执行检查→整改问题→总结经验
您好!
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的,也很荣幸地能够成为贵司的一员。
我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事
工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦
对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有很多不足处,但我时刻以的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的xx人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。
适用场景:施工安全检查、安全培训计划制定
报告要点:排查现场安全隐患、落实三级安全教育、加强危险作业管控
行文逻辑:学习安全法规→排查现场隐患→落实安全教育→加强危险管控
一、xx年基本工作内容:
1、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,勤恳工作。把理论和现场经验相结合,不断充实自己。
2、按规范管理安全施工工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查,并对三违施工人员及学员进行安全教育。
3、不断落实安全生产的相关文件精神,对现场距督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业,打磨,电焊,等危险性较大的作业,实行每天检查,预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。对施工场地,生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。
4、加强与现场工人及员工的交流,以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。并根据冬季安全施工特殊情况对员工进行现场培训,提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题
1、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化工生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。
2、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;新员工不断增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在实际生产情况下,得到的效果不理想。
三、xx年的工作计划
1、加大“三级”安全教育与培训力度。为离子膜烧碱一次性开车成功,做好安全铺垫。
2、围绕项目建设,生产两方面,继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位。
3、继续加大力度对施工现场的安全管控。
4、踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。
四、自我评价、今后努力方向:
通过近段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为公司贡献自己的力量。
适用场景:工程项目分包审查、施工安全检查
报告要点:分包商资质审核、工序协作过程控制、民工工资发放监管
行文逻辑:成立检查小组→审查分包商资质→控制施工过程→核查结算情况→监管工资发放
为了进一步强化工程分包管理及用工行为,促进项目部生产工作和经济工作有序的开展,项目部积极倡导公司关于《贯彻落实住建部〈进一步加强建筑市场监管工作的意见〉的通知》及开展工程分包、项目用工专项检查活动的通知等文件精神,成立专项工作检查领导小组,本着“防患于未然”的要求,并于20xx年8月9日起对分包协作队伍及用工行为进行了全面的检查。
目前,项目部主要的五家分包队伍分别是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程实施的具体操作过程中,项目部严格按照《工程分包管理办法》规定的程序进行操作。我项目部主要针对这四家的队伍进行检查,检查内容及结果如下:
一、分包队伍的选择和分包工程的立项:
严格按照《工程分包管理办法》的.规定执行,坚持公开、公平、公正原则,建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工序协作制度,防止工序协作过程中不正当行为的发生,对分包商的资信进行严格把关,并建立《合格分包商名录》,在建立《合格分包商名录》时,对于分包队伍的企业营业执照、安全资质证书、安全许可证书、工程施工许可证及法人许可证书不齐全的队伍坚决不予列入,坚决不与法人主体资格不符、证照不全、有顶牌和买牌之嫌、有不诚实、不道德记录的分包商进行分包合作。目前在建四家分包队伍是经项目部严格审查确认的施工队伍,且均已申报公司立项审批。
二、分包过程的控制:
项目部对工序协作工程进行严格管理,对工序协作工程施工工期及质量、安全要进行严格的控制,坚决杜绝以包代管。
1、进度工期控制:项目自开工以来,受到业主未按时提供系统电(延误约11个月)、业主征地滞后及地质条件差等因素影响,使得工程开挖阶段工期较投标阶段有一定的滞后,截止20xx年8月份,具体工程形象进度如下:
......
同时,经检查也暴露出一些问题,xx工程公司承建的xx工程,因作业工作熟练程度不够且消极待工,无法满足项目部制定的进度要求,经专项检查小组讨论决定,要求该协作队限期整改,对部分作业人员进行更换调整。
2、安全及文明施工控制
针对目前隧洞开挖以及河敦渠道混凝土浇筑,在做好开挖阶段的安全教育及
安全管理,同时也根据施工实际所面临的安全风险,有针对性的编制安全教育材料、安全交底资料,对不同阶段、不同部位、不同工种的作业人员进行了有针对性的安全教育培训,不断提高作业人员的安全意识,逐步推行人性化安全管理,增强作业人员对施工现场危险、有害因素的辨识、防范及事故应急处置知识,了解事故报告程序,实现施工现场本质安全。安全环保监察部加强了兼职安全员的管理力度,利用旬例会组织各厂队、部室的专兼职安全员进行了有针对性的对施工现场安全知识、危险源辨识、事故报告与处理程序常识进行了学习。根据近期施工条件及情况变化,对先前危险源辨识、管理制度、操作规程、应急预案进行更新整编,是各项措施、预案更具有针对性和可操作性,并在会议上获得安委会成员的一致认可。对于特种设备,组织动员各个队伍特种作业人员参加培训取证,使特种作业人员持证上岗,同时要求做好设备运行维护保养记录。隧道安全管理要求每个进入隧道人员进行登记并严格执行,保证在突发隧道安全事故时能够及时了解人员信息,一边及时展开应急救援行动,降低事故造成的损失。经检查本年度完成主要安全工作如下:
1)安全生产教育培训:20xx年度对新进场人员进行入场安全教育27次,共269人接受教育培训。
培训内容:
一是安全生产法律法规(从业人员权利和义务)、项目部管理制度及操作规程;
二是项目部安全生产管理制度和操作规程;
三是施工现场存在的危险因素及防范措施,
四是应急救援知识培训和案例宣讲。
2)安全会议:本年度共召开安全旬会21次,主要有项目班子、各部门负责人、协作队负责人和安全员,会议主要通报上一旬安全生产整改情况,本旬安全生产存在的问题及整改要求,下旬安全管理工作计划和重点。
3)安全检查:本年度共开展安全生产旬检查15次,专项检查24次,其中设备专项检查8次,民爆物品专项检查17次,共查出安全隐患55起,整改完成55起,整改率100%。
4)一季度联系特种设备检测研究院,对项目部使用的空压机进行检测,共检测4台空压机储气罐,检测结果符合国家标准。
5)二季度由物资部将各工作面空压机的安全阀、压力表送至特种设备检验研究所进行校验,后将校验合格的安全阀、压力表进行更换,确保空压机使用安全。
6)二季度联系公安局对新建炸药库进行验收,经验收合格后现已投入使用。为工程的火工产品领用、保管提供了便利,提升了民爆物品的使用及管理。
3、质量控制情况
1)建立健全质量管理制度
项目部根据公司、分公司管理要求,于今年4月对项目部《质量、环境与职业健康安全管理计划》进行修订,并通过评审发布实施;同时完善了工程施工质量管理制度,确保施工过程质量管理有章可行,切实做好施工质量管理,目前项目部适用的质量管理制度《质量管理职责》、《原材料质量管理办法》、《开挖质量管理办法》、《支护质量管理办法》、《混凝土施工质量管理办法》、《灌浆施工质量管理办法》、《试验、检验管理规定》等七项管理制度,过程监督检查制度的实施情况,实施过程发现制度偏离现场实际情况的,及时组织修订完善,保证制度可操作性,通过严格执行质量管理制度的措施,实现工程施工质量管理目标。
2)质量管理目标的实现情况
加强施工工序质量管理,是实现质量管理目标的重要环节之一,项目部在开挖、支护工序施工过程严格执行三检制,并如实填写检查记录,使质量管理过程具有可追溯性,自开工至今开评定开挖、支护单元工程471个,合格率100%,工序一资验收合格率100%。实现质量管理目标。
3)质量教育培训情况
本季度共开展质量教育培训1次,针对河墩渠道混凝土施工质量控制特点,组织对混凝土施工队管理人员、班组负责人及工程部负责人和技术员进行质量教育培训,主要培训内容:设计院《混凝土施工质量控制要求》、业主《质量管理办法》、项目部《质量管理制度》及混凝土施工相关规程规范。
4)质量会议
组织技术部、质安部、测量队、工程部及混凝土队召开质量分析会2次,主要针对河墩渠道混凝土浇筑存在麻面、错台、模板支撑系统存在的质量缺陷进行分析,提出问题分析产生缺陷的原因,制定整改措施,确保混凝土施工质量。
质量季度会议1次,季度会议主要是通报前期施工质量管理过程存在的问题,整改要求和今后施工过程注意事项。
通过季度会议、混凝土分析会等管理措施,进一步提高各级人员质量管理意
识,保证工程施工质量,预防质量事故、质量缺陷发生,确保项目部质量目标实现。
三、分包工程计量结算:
建立分包工程结算台帐,并对分包工程和结算情况逐项进行登录,每月对分包工程结算和项目对外结算情况进行对比,严格对分包工程的材料消耗进行核销,以便对成本进行分析和对比。截至20xx年7月,项目部分包结算金额为10672万元,均在协议规定的时间内进行了结算,未有结算滞后的情况发生,四家分包队伍工程量结算情况均处于可控范围。
四、民工工资发放及监管:
对分包队每月投入的施工人员进行检查,人员名单清册及身份证复印件备案,并对分包商施工人员工资发放情况进行监管。截至到20xx年8月15日,项目部民工工资发放涉及农民工505人,目前20xx年6月以前民工工资已全部发放。因业主资金未筹措到位,项目部6、7月中期结算至今未付款,导致部分协作队20xx年6、7月民工工资未能按时足额发放,经专项检查领导小组审查核实后,项目部将直接启用分包商民工工资保证金,保障民工兄弟的合法权益。
针对检查过程中发现的一些不足之处,专项检查小组将根据项目部实际情况,统筹安排,制定一系列保障措施,增强分包管理在实际中的可操作性,保证此次检查工作真正落到实处,促进项目又快又好的进展。
适用场景:施工安全检查、节前隐患排查
报告要点:现场材料管理规范、安全设施设置完善、施工进度控制优化
行文逻辑:汇报情况→分析问题→提出建议→总结表态
尊敬的领导:
我谨代表施工现场自检自查小组,就我们春节期间的施工现场自检自查工作向您汇报如下:
一、自检自查情况
1. 施工现场环境保护情况:我们认真执行了环境保护法规和规定,控制好现场垃圾的排放和处理,确保施工现场的环境质量。
2. 施工现场安全情况:我们认真开展了安全生产管理工作,落实了各项安全防范措施,确保了施工现场的安全有序开展。
3. 施工现场进度情况:我们认真保障了施工进度,积极协调各方资源,确保施工进度和质量符合要求。
二、自检自查发现的问题
在春节期间的施工现场自检自查工作中,我们发现了一些方面的问题,主要包括:
1. 现场材料管理不规范:有些材料存放位置不当,有些材料质量不符合要求,需要进一步加强管理。
2. 现场安全管理不到位:有些施工区域没有按要求设置安全设施,有些作业过程没有执行安全操作规程,需要进一步加强安全管理。
3. 施工进度控制不力:有些项目施工进度过快或过慢,需要进一步加强施工进度的控制和管理。
三、自检自查的建议
针对春节期间的.施工现场自检自查发现的问题,我们提出了以下建议:
1. 加强现场材料管理:对现场材料进行规范化的管理,确保材料的质量和安全。
2. 加强现场安全管理:对施工现场进行更加全面的安全管理,加强安全管理操作规程的执行力度。
3. 加强施工进度控制:对施工进度进行更加精准的控制和管理,确保施工进度和质量符合要求。
四、结语
我们有信心和决心,在新的一年里,继续加强施工现场的自检自查工作,确保施工现场的安全、质量和进度符合要求。
谨此,敬礼!
适用场景:施工安全检查、事故后整改落实
报告要点:开展安全考核教育、排查临时用电隐患、检查起重机械防护
行文逻辑:成立领导机构→组织安全会议→自查自纠→整改问题
根据《市住建委关于认真汲取猇亭区物体打击事故教训迅速开展安全隐患大排查打大整治的紧急通知》的要求,我施工单位高度重视,立即对现场各方面安全隐患进行了全面的排查,现将此次排查及整改情况汇报如下:
一、成立领导机构
组长:白姝、陈艳、陶永平
副组长:专职安全员顾新华、陶维胜
组员:李先峰、韩涛
二、公司根据上级有关文件指示精神,组织各施工班组开会,以猇亭区物体打击事故为教训,明确工作目标,在施工现场查找安全生产薄弱环节,排查安全隐患,加强应急救援工作能力,提高事故预警警惕。
三、自查自纠工作内容:
1、已对管理人员进行安全考核:合格;已对各工种进行书面安全教育、安全技术交底;
2、施工现场、临边洞口、及其他部位已悬挂安全警示标志,临边防护均设置安全密目网,破损的已恢复。
3、已逐个检查施工临时用电工作是否按照规范要求接地与重复接地;已安排电工进行维护和管理,已检查现场照明是否设置专用回路和漏电保护,已检查灯具金属外壳接零保护,未按照要求施工的已逐项整改恢复。施工机具均做到保护接零和漏电保护,机械损坏的已维修
4、施工起重机械检查:电梯及塔吊6月已进行安全质量月检、周检,施工电梯门栓已固定,外部钢管安装到位,施工电梯井硬质防护已全面安装,并悬挂安全警示标志,检查作业时已穿戴防护器具,并由专人监护,已严格按照要求检查每项防护设施。
5、脚手架、模板、卸料平台检查:卸料平台按要求安装,已检查脚手架是否损坏,损坏的已矫正或更换,已督促各班组不准将杂物堆放在外脚手架上,存放在楼层内的模板和脚手架不能集中堆放,不准在高处狭窄而无防护的.模板面上行走。楼层兜网杂物已全面清理,洞口已用模板封闭。
四、检查中存在的问题
1、施工电梯相序保护器失效;
2、塔吊起升钢丝绳排列错乱;
3、塔吊附墙支撑预埋件有一处螺栓留置过短;
4、施工用电:部分三级保护箱保护零线未与二级箱贯通。
5、有存在高处作业未系挂安全绳。
以上问题我单位迅速安排人员整改,处理结果如下:
1、施工电梯相序保护器已派专管人员维修;
2、塔吊起升钢丝绳已派专管人员维修;
3、塔吊附墙支撑预埋件的螺栓已加长;
4、三级保护箱已与二级箱贯通;
5、已督促各班组人员高处作业必须系挂安全绳,不听劝解严肃处理。
后附整改图片。
湖北全洲扬子江建设工程有限公司
钓鱼台二号B区房地产开发项目二标段项目部
20xx-6-26
施工单位:xxx
项目负责人:xxx
20xx年xx月xx日
监理单位:xxx
项目负责人:xxx
建设单位:xxx
项目负责人:xxx
20xx年xx月xx日
适用场景:建筑项目质量管控、施工安全检查
报告要点:工地管理监督、工程质量控制、安全文明施工
行文逻辑:提高认识→熟悉图纸→检查整改→安全管控→环境完善
一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习马克思主义、毛泽东思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,用心参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一齐齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识,充实自已。
自活动中心大楼奠基以来,我一向在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮忙,我最后认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知职责重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我必须不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最后掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作
工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一:在检查中发现施工单位c25#水坭砼配比未透过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采用建筑走坡按装模板,经检查发现,要求施工单位拆除重新安装。例三:三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条,经检查发现,立即要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。
三、对安全礼貌施工控制方面的工作
透过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还用心配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。
四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。
六月尾,我的工作是最为紧张的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排,每一天实行加班加点进行大清洁,认真地布置各活动室的家具摆放,及时调施各种设备,对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,最后如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮忙,各项工作比较好,受到了老干部的好评。
五、戒骄戒躁,面向未来。
今后,我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,还要用心配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路,研究新状况,解决新问题。
适用场景:景观工程验收准备、施工安全检查
报告要点:审查施工单位施工准备、控制景观工程材料质量、编制景观工程进度计划
行文逻辑:审查施工准备→控制材料质量→编制进度计划
尊敬的领导:
您好!我是设计部室内设计师XXX,在公司已经五年了,然而很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。工作职责:
1、审查施工单位施工准备工作,包括现场临时设施的搭设、机械设备的配备、施工管理人员及劳动力的组织、材料供应情况等;
2、审查施工单位的开工报告、施工组织设计及其他资料准备情况;
3、审查施工单位安全技术方案,监督检查项目的安全目标,制订安全生产检查制度,检查总承包单位和各分包单位的《施工企业安全资格审查认可证》。组织现场安全检查,组织召开安全生产例会;
4、审查施工单位的质量保证体系。严格按照设计图纸及施工验收规范的要求施工,对工程的关键工序进行质量把关。严格控制进场材料的质量,控制材料的`质量及使用体系。配合主任工程师及相关部门做好材料、设备的选样,收集景观工程新型材料及施工技术等相关资料,严格控制景观工程的观感质量,对工程质量负责;
5、仔细审查设计图纸的内容,与设计人员充分沟通,确保设计的合理性。严格控制景观工程各施工阶段的施工成本,配合相关部门选择成本低、效果好的技术方案及成本方案。严格审核施工单位的工程款报审及工程完成情况,做好工程量的把关;
6、根据工程项目的总进度计划目标,编制景观工程单项施工进度计划,在实施过程中进行调整,明确各主要工作线路上的影响因素,在各专业工程师的配合下,实现工程的进度目标;
7、对由于设计变更、非施工单位原因或其他形式引起的工程量签证,及时准确地配合施工单位做好签证并办理签字手续;
8、审查施工单位的文明施工方案及措施,检查施工单位现场文明施工落实情况,对施工现场材料堆放场地进行合理布置,确保施工现场道路畅通,安排合理有序;
9、及时准确地完成每日施工记录,配合各专业工程师的工作,对监理单位的工作情况进行日常检查。负责景观工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员及时完成竣工资料归档和移交。
每天来回奔波于新区与园区之间,虽然辛苦,但是依然感激公司曾给予机会。经过了长时间的思索,认真的思考还是决定离开了。五年间,我从酒店设计到卖场设计再到房产设计,最短的叁个月,最长是这次。总是在外面奔波劳碌够了,想换个环境。
辞职申请人:XXX
20xx年XX月XX日