适用场景:停车场管理优化、价格投诉处理
报告要点:规范标价公示、强化收费人员培训、查处违规收费行为
行文逻辑:筹划监管→规范标价→强化协调→查处违规
今年上半年,区价格监督检查所根据市物价局“稳中求进、开拓创新、扎实开局”的要求,紧扣区政府的工作中心,着力强化价格监管,具体做了以下几项工作。
一、精心筹划,加强停车收费监管。
由于近年来城市车辆数量超速增加,停车问题越来越成为城市生活管理的焦点,而且停车场收费点多面广,企业性质构成复杂,部分停车收费人员文化层次较低,法律意识较差,为增加收入随意违反规定乱收费现象较突出。今年1-5月近三分之一的投诉为停车收费,为此,我局采取三项措施加强管理。
(一)强化管理,规范标价。
要求全区所有停车场做好申报备案工作,现已做到100%全部落实到位。另重点规范停车场标价,各收费点通过标价牌公示收费单位、地点、收费标准等,加强停车场的收费透明度,强化社会监督。
(二)强化协调,形成合力。
加强与区停车办的协调,实行收费申报、备案、公示牌联动管理,对停车场(点)收费员进行政策培训,要求其必须做到停车时间在票据上注明,否则一旦发生价格纠纷,以消费者的诉求为准。通过大量细致的工作,现中心城区基本做到规范收费,“预收10元起步价”的现象基本杜绝,但城郊结合部乱收费情况时有发生,有待于下阶段加强监管。
(三)强化检查,重点规范。
对受到投诉举报又屡教不改的停车场坚决查处,把车站、特色街区、运动场馆等周边停车场列入重大节日、重大活动的市场大检查内容,不断规范停车场的收费行为。
二、为民维权,不断改进价格举报工作。
价格举报工作为全局形象窗口,受理举报工作人员本着“群众利益无小事”的工作宗旨,积极发扬“便民、高效、快速、务实”的工作作风,热情接待群众来电、来访,及时高效办理,把“办理态度、办理速度、办理满意度”作为考核工作的重要标准。作为中心城区,群众投诉问题多而杂,工作人员团结一致,克服人员少,投诉多,涉及面广等诸多困难。今年来共办结举报29件,咨询件6件,办结率100%。退还消费者1000余元。在处理举报投诉案件时,力争每一件投诉都能让群众真正满意。
适用场景:停车场管理优化、交通拥堵治理
报告要点:车辆停放秩序规范、高峰时段流量分析、车主出行目的调查
行文逻辑:分析现状→明确目的→设计方法→实施调查
一、调研意义
随着社会经济的发展,人民的生活质量日渐提高,越来越多的机动车进入市民家庭,城市道路上的机动车迅猛增长,导致城市道路交通问题越来越突出。而车辆停放是城市交通的一个重要问题,是影响城市交通的重要因素之一。如果城市没有固定的车辆停放场所,势必造成车辆随意占路停放,甚至占用人行道和车行道,既影响动态交通的正常运作,又给人们的工作和生活带来不利影响同时还会妨碍城市形象。因此,正确处理好车辆停放的问题,对解决道路交通拥挤、减少交通事故、提高道路通行能力等都具有非常重要的意义。
二、调研目的
据有关资料显示,车辆停放占用了交通过程90%以上的的时间。城市出行的每个端点(无论机动车或是自行车,无论是出行起点或讫点),都有一个车辆停放问题,停车困难已成为城市交通的瓶颈。许多司机都感叹:买车虽易,停车难,且行且珍惜!我们希望通过此次停车问题调查研究,了解花溪的停车现状及存在的问题,利用所学知识分析问题存在的原因,并解决问题,将理论与实践相结合,为车子们寻找个舒适安稳的“家”,提高车辆停放存取便利程度。也有助于缓解交通拥堵问题
三、调研方法
人工实地调查法,直接派人在停车场地对停车情况进行观测和征询意见调查。根据现场情况,决定采用间断式调查法调查停车周转情况,采用问卷调查法调查停车车主的出行目的,对该停车场管理与服务的意见等信息。通过到实地踩点,通过观察了解停车泊位数、一天中的高峰时间段、来此地停车的车辆类型等状况。
地点:该停车场出口处
时段:选择了两个高峰时段
早高峰:07:00—10:30
晚高峰:16:30—19:00
在调查过程中,我们将采取一个人记录进入停车场的时间、车牌号、车辆类型等信息,一个人记录驶出停车场车俩的各项信息,另外两人向驾驶员做相关的问卷调查的方法。