年度绩效管理自查报告怎么写（精选2篇）

年度绩效管理自查报告 篇1

按照《芦山县财政局关于开展xxxx年度事中绩效监控工作的通知》（芦财办〔〕61号）的工作安排，芦山县龙门镇人民政府单位组织相关股室（部），认真开展了绩效管理和绩效运行相关工作。芦山县龙门镇人民政府机关现有行政编制人员23人，事业编制人员18人，机关工勤人员2名，自收自支人员1名，退休职工21人，内设机构7个。预算绩效监控总体情况如下：

一、年度预算安排情况

按照《芦山县财政局关于下达xxxx年部门预算的通知》（芦财办〔〕109号），批复给我单位预算拨款收入728.46万元，其中:基本经费659.86万元，项目经费68.6万元，截至6月底，追加预算687.54万元。

二、1-6月执行情况

（一）部门预算1-6月执行情况

1-6月日常公用经费和工资福利支出580.8万元，完成全年预算61.76%。

（二）部门项目预算1-6月执行情况

1.20xx年具体实施的"项目（含20xx年续建项目）主要包括：乡村振兴（脱贫人口小额信贷贴息）、乡村振兴（王家村村集体经济发展扶持项目）、乡村振兴（隆兴村养猪场场地平整和道路建设）、芦山县20xx年分年赔产。20xx年项目预算金额286.77万元，其中：上年结转结余资金0万元、年初预算安排0万元、年中追加预算286.77万元），20xx年1-6月预算执行金额202.86万元（其中：上年结转结余资金执行金额0万元、年初预算安排执行金额0万元、年中追加预算执行金额202.86万元），至6月预算执行率为100%（全部完成）的项目为2个，其余项目工程未全部完工。

2.部门预算项目主要包括：基层组织活动和公务运行费用、

城乡社区环境卫生垃圾分类清运保洁费、维稳工作经费、老协工作经费、财政所建设经费、退役军人服务站工作经费、人大工作经费、基层组织经费、基层武装工作经费、关工委工作经费、工作经费基数、安全支出经费、妇联和群团工作经费，其中1-6月安全工作经费支出0.21万元，用于保障龙门镇安全工作开展；财政所建设经费支出1万元，用于保障龙门镇财政所工作开展；补充工作经费支出5.18万元，用于保障龙门镇日常工作开展；人大工作经费支出1.44万元，用于保障龙门镇人大工作开展；维稳经费支出0.54万元，用于保障龙门镇工作开展；其余项目1-6月执行为0万元。项目经费总支出8.37万元，完成全年预算12.2%。

（三）部门预算绩效目标1-6月完成情况

1.根据全年工作规划和重点性工作安排，围绕党委政府的目标任务，积极履职强化管理，合理使用和安排资金，基本完成了绩效工作目标，社会满意度较高。

2.绩效目标完成情况

（1）1-6月日常公用经费支出580.8万元，主要用于人员经费发放，维护单位人员稳定，购置办公设施、办公用品消耗保障单位正常运转；

（2）1-6月项目支出202.86万元，主要用于乡村振兴（脱贫人口小额信贷贴息）7.71万元、乡村振兴（隆兴村养猪场场地平整和道路建设）59.19万元、芦山县20xx年分年赔产135.96万元。

三、运行监控分析

（一）全年部门预算预计执行情况

年初预算收入728.46万元，截至6月底追加预算687.54万元，1至6月完成支付1074.7万元，其中项目经费完成支付202.86万元。全年预计执行1416万元，执行率达到100%。

（二）全年绩效目标预计完成情况

预计全年的绩效目标任务都能够按照年初制定的计划和指标全部完成，部门支出绩效和项目支出绩效都能按照年初制订的目标任务完成。

四、存在问题及整改措施

(一）存在问题

1.没有开展预算绩效管理工作的宣传培训及信息公开

2.没有及时开展绩效目标管理工作

3.绩效评价结果应用不够

（二）整改措施

1.运用门户网站、微信群等平台做好预算绩效管理工作的宣传培训工作，并及时公开单位绩效评价材料

2.按要求及时开展绩效目标管理工作

3.进一步加强绩效评价结果应用工作，及时报送绩效评价结果，并将评价结果作为考核依据。

五、工作建议

进一步加强绩效评价指标体系共建，加强内部控制，完善项目管理。

年度绩效管理自查报告 篇2

一、自评工作开展情况

根据关于部门整体绩效管理的部署要求，对我单位20xx年的部门整体绩效目标完成情况进行自评。自评过程中，本着强化绩效目标意识、提高部门整体资金使用效率、提升绩效管理水平的原则，通过目标计划梳理、工作数据采集、项目完成情况调查、社会调研等方式对我部门20xx年度预算资金使用情况进行检查，并评估资金的使用效率和工作开展情况。我单位20xx年涉及xx活动经费等1个项目，预算总金额73万元。

根据绩效评价的基本原理、原则和预算绩效管理的相关要求，结合部门特点，评价小组设计了本次绩效评价的指标体系。

按照逻辑分析法，20xx年部门整体支出绩效评价指标体系包括投入、产出、效果三部分内容，由三级指标构成。其中一级指标和二级指标参考《财政项目支出绩效评价共性指标框架》设置，三级指标针对部门特点进行了个性化设计。

投入指标分为预算指标和目标设定。预算指标主要考察项目预算执行情况；目标设定主要考察目标设置是否合理。

产出指标从数量指标、质量指标、时效指标、成本指标四个方面，设置具体三级指标，对实际开展的`工作进行评价。

效果指标分为社会效益指标及受益对象满意度指标。主要考察项目的社会效益、可持续影响性以及服务对象的满意度。

二、自评结果概述

总体自评结果良好，项目立项程序完整、规范，设置了明确的绩效目标，财务相关管理制度健全，预算执行及时、有效，活动开展及时有效，群众满意度较高，基本实现了预期。

虽然项目支出绩效管理的重视程度进一步提升，大部分项目有序开展，执行和完成情况良好，资金使用比较规范，但是也存在不足之处，部分目标设置有待进一步优化，部分项目产出指标低于预期，项目实施进展慢等问题。

三、下一步工作措施

1、对自评结果进行通报反馈，将相关情况反馈到项目执行部室，对项目进行总结回顾，查漏补缺，对需要改进的地方积极反思，创新工作方式方法，不断完善项目。

2、进一步优化项目指标，注重其科学性、实用性、可实现性和可操作性，尽可能地设计客观性的"量化指标，并适当使用定性指标；既关注部门的工作目标，也考虑受益者、社会公众的体验和感受，做到相互补充，科学可行。

3、进一步建立健全预算管理和专项资金管理制度，加强资金监管，明确工作责任，将项目预算执行情况与年终考核挂钩，提升工作积极性，从而促进项目预算的有序进行。