适用场景:高管履职检查、合规风险排查
报告要点:高管人员履职分析、违规行为排查、风险防范意识提升
行文逻辑:开展谈心活动→分析履职情况→排查违规行为→总结风险意义
为落实行《关于开展支行高管人员防范合规风险履职监察工作的通知》,充分发挥纪检监察工作在x银行内控管理中的作用,加强基层高管人员履职及风险防控职能,我行特针对高管人员履职情况及防范合规风险履职检查要点开展了一次谈心活动,现就具体情况汇报如下:
一、实施情况
本次谈心活动时间为2月21日—28日,谈话对象为全体x银行员工所有在岗人员,谈心地点为行长办公室。
二、内容形式
此次谈心活动以“支行高管人员防范合规风险履职检查工作”为主题,对全体员工进行展开,并由审计人员进行记录。本次活动内容严谨,设计层面高,对我行未来的发展可能遇到的问题,以及高管人员的履职对企业发展的影响进行了分析和总结。
三、谈话的.具体情况:
1、行长首先肯定了高管人员履职的重要性,并提出假设,使员工站在高管人员的高度去思考一个高管人员应该如何履行自己的职责,从而从侧面了解到员工对高管人员履职的看法及要求。
2、行长询问了在日常工作中是否有发现其他人员有授意或指使员工违规办理业务行为和超越权限或范围办理业务行为,员工根据日常工作中的实际情况对问题做了阐述,确定我行现没有发现此类
不合规问题。
3、行长还询问了员工在日常工作中是否发现高管及持权限人员存在违规及违反流程的操作行为,员工均针对此问题如实回答,并对可能出现的不良苗头向行长做出汇报。
四、总结:
通过本次谈话,使高管人员充分认识到高管严格、合规履职对于我行未来发展的重要性;充分认识到作为银行基层领导在经营管理一线中的关键作用;充分认识到支行高管人员在全员合规经营、防范风险中的重要责任;充分认识到加强合规风险管理对于确立全面风险管理理念,推行全员风险文化,促进风险管理体系建设,确保银行稳健经营的重要意义,进一步增强做好风险防范履职工作的自觉性和主动性。
支行
20xx年3月4日
适用场景:岗位履职自查、合规风险排查
报告要点:履行职责情况汇报、合规管理组织架构分析、违规事件举报机制建立
行文逻辑:介绍基本情况→排查存在问题→分析原因→提出整改措施
一、基本情况
介绍本人基本情况,如个人基本情况、从事本岗时间、履行职责工作情况、重点报告现在从事岗位及履行职责情况,有兼岗或多岗的请作出说明。
二、存在问题
(一)要求以合规为准绳,对自身岗位履行情况方面存在问题进行深入排查,重点是通过自查发现问题或风险隐患。
(二)请站在从联社稳健经营角度分析目前合规管理组织架构是否健全;合规职责是否正常开展并在组织上得到全面保障;内控制度、业务流程是否科学、清晰;岗位设置是否科学合理、工作职责边界是否清晰;各项业务操作是否合法、合规等方面进行分析。
(三)违规事件举报机制。鼓励自查人对违规事件进行举报,针对你目前掌握的`线索情况对其他违规问题或异常行为进行大胆举报。
三、原因分析
对上述问题(风险)的产生原因作出详尽分析,深入了解问题(风险)根源。
四、整改措施
对上述问题(风险)的产生提出解决或处理措施,认真处理好今后在履职过程中业务发展与合规风险的正确关系,严格践行合规职责,最终达到防范和化解风险目的,促进各项业务又好又快发展。
自查人:(需本人签名)