适用场景:工程项目开工前准备、设备采购招标实施
报告要点:关键设备采购合同签订、进口工艺设备引进、国产工艺设备配置
行文逻辑:项目启动资金到位→图纸设计完成→基础施工完成→设备招标进行
目前,项目已经开工建设,项目的启动资金已经到位,工程图纸设计已经基本完成;全钢子午胎车间、1#炼胶车间及原材料库的"基础施工已经完成,从国外进口的串行密炼机、复合挤出机、钢丝裁断机、x光检测机等部分关键工艺生产设备及配套购置的成型机、硫化机等部分国产工艺设备已经委托山东省机电设备招标中心进行公开招标(相关招投标手续正在办理),其中部分设备已经完成设备采购合同的签订。
适用场景:工程项目进度汇报、施工方工期补偿申请
报告要点:室外道路抢工推进、预算审核对数未达成、竣工验收协调难度大
行文逻辑:汇报工程进展→分析存在问题→提出解决建议
xxx项目(一期)开工以来,现场经历了疫情反复、政策性停工、台风暴雨以及资金紧缺等各种困难与干扰,在各参建方共同努力下,现已进入室外工程及机电安装工程最后冲刺阶段。
一、工程进展情况
1.土建及钢结构工程施工情况
土建及钢结构主体工程已基本完成,现主要对室外道路进行抢工,按最新调整计划,预计在20xx年12月21日前可完成厂区自北向南3条横向主路,到20xx年12月25日完成主车间四周全部道路。
2.机电设备安装施工情况
目前,厂区各配电房设备已就位,配电箱、柜、线架、灯具等安装已基本完成,线缆布放正稳步推进中;消防及暖通工程已进入收尾施工阶段;主车间区域室外管网及室内循环水管道、工艺管道等安装基本完成,综合给水泵房区域综合管网正处于抢工阶段。按目前现场施工推进计划,项目预计于20xx年12月30日可达试运行条件。
二、目前存在的问题
1.关于项目预算审核对数
目前,双方对项目预算审核工程量及价格仍未达成一致,影响工程款进度款审核支付,相关分包工程款、材料款等未能支付到位。年关临近,可能引发工人讨薪、供应商围堵项目等恶性的事件,且可能对后续现场抢工造成不良影响,进而危及项目完工交付计划,需业主方督促咨询单位加快预算审核进度,尽快推进双方审核对数达成成果,确保工程进度款及时审核支付到位。
2.关于工期问题
我司虽按合同约定开工时间进场施工,进场即报送了开工申请资料,但其时因项目并不具备开工条件(业主方尚未招标确定项目监理方、项目未取得施工许可证、无经审图签章的正式施工图、现场场地“三通一平”条件未完成),开工申请未获及时批复。直至项目于20xx年6月13日取得工程施工许可证后,项目监理单位于20xx年6月16日下发了正式开工令。按监理单位下发开工令时间起计,需补偿工期165个日历天(合同施工工期315日)。
另,在合同执行过程中,还发生了一系列工期延误事件(“二十大”期间政策性停工10天;20xx年10月31日至20xx年11月2日,应对第22号台风“尼格”,停工3天;甲供设备供货延迟、项目周界围墙定位等事项未及时确定拖延工期;合同外增加了签证工程需增加施工工期;非乙方原因停水停电停工1天。),约需补偿工期60个日历天。
以上合计需补偿合同工期约225个日历天,望业主方酌情给予工期延期补偿。
3.关于竣工验收
由于项目工程竣工验收涉及单位、部门多,验收手续繁杂,部分验收过程非我司所能掌控,需业主方出面,利用作为项目当地重要纳税大户的独特优势,在涉及当地行政管理部门或垄断部门验收的部分项目(如消防、水、电、气等项目验收)验收过程中,在相关资源调动方面给予大力协助。