适用场景:仓库管理员岗位培训、企业仓储流程梳理
报告要点:物料验收核对、库存账目同步更新、月末盘点数据校准
行文逻辑:了解仓储情况→掌握5S理论→执行入库管理→核对领料记录→完成月末盘点
一、实习的目的
通过库管员的实践,了解生产企业的仓储情况,掌握仓库管理的5S管理理论,了解仓库管理的意义。通过这次实践,锻炼了自己的实践能力,将学到的仓储知识应用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。同时,通过这次实习,我的知识水平、思想境界、工作能力等方面也提升到了一个新的水平。
二、公司简介
xx物流有限公司是xxx有限公司的全资子公司,Xx有限公司是一家专业生产汽车消声器的制造企业。公司成立于19xx年,原名xx消声器厂,20xx年更名为xx有限公司。20xx年开始和xx汽车厂合作。为了成为与xx汽车厂同步开发能力的优秀供应商,公司计划建立一条符合xx产品质量要求的生产线,建立和完善一套完整的产品开发体系,建立和完善一套完整的测试和检测手段,大大提高产品开发能力,使海马汽车厂生产的汽车更具竞争力。决定在海口建一座新工厂。
Xx有限公司已成为xx排气系统附件产品R&D基地、附件产品检测基地、海马汽车厂附件产品生产基地。公司拥有一批具有自主设计开发能力的专业技术和管理人才,是集生产和销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于20xx年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。公司的服务宗旨是成为中国区域性消声器制造中心。
第三,工作职责
我是物流管理专业的,应聘了这家公司的仓库经理。顾名思义,就是通过管理仓库物品,在仓库中发挥好作用。按照规定,做好材料设备进出仓库的"验收、核算和发放工作,做到账物相符。随时掌握库存状况,保证材料设备的及时供应,充分发挥周转效率。
定期打扫仓库,保持仓库整洁美观,使材料和设备分类摆放,存放整齐准确。熟悉相应材料设备的品种、规格、型号和性能,并填写清楚。做好仓库的安全管理,检查仓库的防火防盗设施,及时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其他任务。
四.工作内容
1.仓储管理。根据生产部长的订货计划,收货。库管员要特别注意两个类似零件的检验和入库,以免工人在搬运和将两种货物混合在一起时出错,来料需要重新检验才能生产和使用,从而造成生产中断的严重情况。比如主用电设备、7163主用电设备、7162主用电设备生产中使用的进、出气管,厚度、直径、材质都是一样的,只是长度略有不同。前者长23.5厘米,后者长24.5厘米。此类来料在入库前需要由检验员检验,以防止工作失误。
确认收到,填好收据,传真回去。填写收货单据一式三份,存根一份,财务记账一份,仓库记账一份。然后对入库的物料进行张贴和记录,做好商品的标识,防止商品名称与标识不符,导致工人拣货错误,给工人生产带来不便。入帐时注意数量,如实登记。如果来料与订货计划相差10%左右或以上,及时通知生产部长,联系配套厂家,查明原因。
2.问题管理。根据制造订单填写生产请购单,并在工人请购单的名称和数量上签字确认。然后在电脑上做好每日领料记录,作为月报、月度审核对账、月度盘点的依据。每天生产后,根据请购单和生产计划,每天减少书籍和标签上的货物数量。这是库管员日常管理最重要的工作。
做好生产材料的退换料工作。这是仓库工作中最容易出现的帐不符,需要特别注意。也是最容易失手忘记开户的工作。比如生产7185的100个辅助消耗器,132的200个法兰,辅助消耗器的200个内盖,辅助消耗器的274的200个内管,200个钢棉,200个玻璃纤维棉,182的100个挡气板,1390的辅助消耗器的100个进出气管都是需要的,而1390的管子在弯管时不合格,需要补充。
由于补货数量少,工人第二天会在领料单上注明,库管员需要及时核对前几天的单据,防止账本丢失和进入账本,给月末的工作带来不必要的麻烦。
3.月末管理。根据电脑上的每日采购记录和生产订单做月报表,根据每日采购记录、生产订单和月报表做月结和累计工作。这是月末最重要的工作,也是月末最累的日子。这不仅是对仓管员体力的考验,也是对他能力的考验。一个好的仓库保管员能够有条不紊、循序渐进、无遗漏、无差错地完成这项工作。
根据账册结果,盘点实物,制作盘点报告,为生产部长的订货计划提供依据。要注意数量的准确性,给生产部长提供真实有效的库存数量,防止按订货计划进厂的物料积压某些货物,占用仓库空间,或者积压某些货物,延误工厂生产。配合检验员和生产部长对不合格的来料进行索赔。
动词(verb的缩写)工作经验
1.熟悉仓库管理中不擅长的产品是最基本的任务。是使自己适应工作的要求,是提高工作效率的需要,是能够随时进入其他部门的基本工作技能。这一次,每个仓管员最开始需要做的工作最多。一个好的仓库保管员应该能够快速掌握这些不熟悉的部分,并配合生产,以防止因生产而造成仓库账簿混乱和管理脱节。
2.仓库里所有的工作都不是捷径或者一夜之间就能完成的。很多看似琐碎的事情,却把琐碎的事情联系在一起,支撑起顺畅正确的工作流程。所以作为一个仓库保管员,要做到细心、细致、勤奋、主动,让仓库保管员把工作做好,每天工作愉快。
3.以服务公司的理念工作,把公司当成自己的附加,融入这个大家庭,齐心协力管理这个地方。
不及物动词总结
作为一个学生,作为一个刚刚走出象牙塔步入社会的学生,作为一个没有工作经验的学生,能够进入公司实习,是他一生中莫大的幸事。通过实践,我了解了社会,了解了公司,了解了自己,从而朝着确立自己的人生目标迈出了一大步。为自己的理想奋斗!
适用场景:电商仓储问题整改、仓储流程优化实施
报告要点:货源采购风险控制、仓库环境维护措施、库存系统数据校准
行文逻辑:分析现状→查找问题→提出措施→总结体会
福州市仓库管理现状的调研
摘要:对仓库实行有效地管理,可以合理控制货物的流通,减少货损货差保证产品的质量,从而提高客户的满意度促进产品的销售,是整个商品交易流程的前提条件。本文主要分析了福州某贸易有限公司目前仓库管理的现状及存在的问题,针对其问题提出合理化的改进措施。
关键字:仓库管理现状
一、公司概况
福州市某贸易有限公司,是一家综合零售企业,也就是通俗的淘宝店铺,主要经营男女、儿童服饰、服饰配件、居家日用等。网店创办于20xx年6月,经历短短四年的发展,成为网络知名店铺,在11年8月顺利升级为金皇冠,在网络上有一定的知名度和客户积累。公司在逐渐发展壮大后意识到空间设置的不足,将仓库和办公室分开管理,仓山区设有总仓,负责发货、后勤事宜;而园区厂区设有储备仓,兼有销售、设计部门。公司还采用了先进的ERP系统,管理货物的入库、销售、发货、盘点等,店铺货物种类繁多,商品描述详实,受到广大淘宝客的青睐。
二、企业仓库管理现状分析
(一)仓库管理流程
我实习所在的总仓面积达1000多平米,其中包括货物仓,次品仓等,各种货物分门别类,在入库时就制作好条形码,分好货架,在系统中入库后就上架销售了。仓库运作的主要流程大致如下图所示:
进货
仓库设计
上货
上架销售
(二)管理中存在的主要问题
公司作为一个发展成熟的淘宝店铺,每天有上千件货物经扫描出库,投递物流,寄送给客户,但在仓库货物管理方面仍然存在着不少问题,具体表现在以下几个方面。
1.仓库货源采购把关不牢
目前我们公司的进货渠道有两种,一是直接从生产厂家进货,另一种是网络货源。厂家进货一般是货源充足,信用度高,价格也比较低,而且一般都能得打相应的退换货比例;但是通常厂家的进货量都较多,如果不能有很宽的销售渠道,商品就可能闲置积压。而网络货源则存在一定的风险性,因为网上进货看不到实物,而网上骗子骗术层出不穷,图片经过处理,比实物更漂亮,或者盗用他人图片,因此货物的质量不能得到很好的保证。如果买进这种货物,就会造成不可避免的人力、财力的损失。今年很流行格子衬衫,公司前段时间也购进了大量女式休闲花纹格子衬衫,想追赶潮流,引发消费者购物热潮。该款衬衫总体样式新颖,但涉及到细节问题,就有许多硬伤,在入库包装过程中,我们发现衣服线头修剪不齐或者根本没有剪,前襟左右不对称,严重影响美观。几大箱的衣服每件都得返工,剪线头,量门襟,缝边,既浪费了大量人力,又延误了上架销售,损失不小。
2.库内货物不能很好保管
仓库内的货物不能很好保管,部分仓库人员素质不高,在库内贴有“禁止吸烟”的情况下,仍然携烟入库。而且仓库内两边都是玻璃窗,紧邻货架,仓库管理人员考虑不周,
没有巡逻仓库,有时雨雪天气,窗户并没有关牢,导致雨水打湿货物,也没有及时发现采取补救措施,或者发现也未报告主管,将这样的受潮物品直接配送给客户,直接导致消费者对店铺的不满,蒙受经济损失和信任滑坡。
3.货物的库存管理存在缺陷,系统不完善
目前我们公司仓库是采用的管家婆-ERP系统,货物在采购入库后,经过分货,贴标后,就要将数量、尺码等信息录入ERP系统。由于库存,盘点等原因,系统内数据不能真实反映库内商品实际,系统显示仍有大量库存的商品,仓管无法找到,或者仓库内仍有,系统中却查无此货。
4.仓库人员流动性大,公司内部缺乏交流
公司虽然已经经历了4年多的发展,但在人员管理方面还有很多不足。仓库内人员流动性较大,经常有人离职,而新手接替工作还得需要一段时间的培养锻炼,这就影响了库内作业的有效进行,有的订单货物,到次天才能发货。公司从三月份开始采用绩效评估,目的是为了提高工作人员的作业积极性,但缺少可靠地评定依据,标准模糊,容易引起员工不满,反而适得其反。公司内部销售和后勤两部门,由于不在一个仓库,缺少沟通,无法实现信息的共享,导致订单不能得到及时处理,客户投诉上门。
三、改进仓库管理问题的措施
(一)把好工厂及网络两头货源
我们公司作为淘宝上的知名店铺,从当初三人合作的作坊,发展成今天的金皇冠,与公司品种繁多的商品和优质的服务分不开。店铺经营,很大程度上取决于货物的优劣,货物好,顾客当然会一来再来,成为回头客,带来更多的生意,而如果货物粗糙,有很多细节问题,当然会招致顾客的不满,影响店铺信誉。所以寻找优良货源是采购的重要工作。
无论是哪种方式的进货,都要与供货商签订详实的合同,明确赔付的标准,如果有超过定量的次品,就可要求赔偿。工厂进货需要实地考察,查看工厂是否有这个实力,原料是否合适,做出的样品同要求的是否一致。网络进货就复杂许多,但也不是没有办法避免。采购人员可以多找些网上批发网站,货比三家,仔细核查厂家的地址或联系电话,并经常与其联系沟通。在货物送达仓库入库前,仓库人员应该仔细查验货物,发现不符合要求的,
要立刻与供应商协商,直接退货或者返工。当然,我们公司对于供应商可以采用一些优惠政策,在保证质量的前提下加订货物。
(二)提升员工素质,定期检查仓库,做到“三防一禁”
企业应通过提升管理员工的知识和技能来获取竞争优势。公司可以定期组织仓库工作人员学习货物保管知识,观看视频教程,借鉴其他企业的货物保管方式。仓库环境的维护,主要有四个注意点,防鼠、防潮、防雨雪天灾,禁火。老鼠很麻烦,食品、化妆品、数码电器等,尤其是喜欢咬数据线,电线等,仓库里卫生要每天打扫,不留死角。防潮也很重要,可以在货架上使用防潮木板,并调整货架位,将受潮不会造成损失的货物移到窗口,将易受潮货物向中间货架移动。仓库内任何时候都要注意防火,烟绝对不允许,遇到烟火情况,第一次警告,第二次直接罚款,并公开批评,要反复申明仓库的纪律性问题。
(三)完善库存系统,保证账实相符
ERP的基本思想是把企业的业务流程看作是—个紧密联接的`供应链,然后以现代计算机和网络通讯为工具,采用先进的管理思想与方法,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力的目的。如果不能很好的利用ERP,企业的物流、资金流等都得不到合理控制。
针对仓库经常货不对数的情况,我认为首先应是对货物实行严格的分区摆放,服饰、配件以及家居日用货架位要分区规划。再由仓库主管领导仓库人员,定期盘点仓库货物,期间停止收发货,参加盘点的工作人员必须认真负责,商品的名称、货号、规格尺码必须明确,数量必须是实数数量。再抽调另一组仓库员工进行复盘,核对两次盘点的差异,由于人为过失造成盘点数据不真实,员工要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任。盘点结束后,工作人员需将实际数量如实上报给负责库存统计的人员,再由他录入系统中,做到账实相符。
(四)合理调配人力,加强内部交流
一个科学合理的绩效考评系统能使员工产生公平感.并对员工起到激励作用,其中考评指标及其标准的设计是重中之重。公司在绩效考评时,应制定具体明确的考评规章,不
能模棱两可,可以将具体的条例张贴在仓库内,让员工能够了解到需要注意的地方。另外,还应慎重考虑考评人的选择,加强对其监督,要克服各人情感因素,站在客观的立场,力求公平考核。每个考核周期后,将考核结果公开,员工有疑问的,可以有申诉的权利。
对于公司销售和后勤缺少交流的问题,我认为,可以通过办公自动化系统,实现远程协同办公,销售和后勤人员也可以通过旺旺聊天工具及时告知订单信息,针对销售人员普遍的荒废ERP系统,公司可以集中组织一次考核,简单的查询、备注完全可以做到,也减少了两方的纠纷。
四、实习体会
通过实习,对原来所学的知识有了更深刻的理解。上学时,认为仓库管理这部分内容太空泛,无法了解到具体,实习之后,也确实如此。理论还是一样的,但实际操作就各有不同。我的工作是扫描出库,类似于超市里的收银,看似简单,但也有许多问题,需要自己仔细去发现。每个单子的审核都要细心,有可能少货或者多货,条码不存在,每个问题都要自己摸索,如果扫描出库,就会扰乱系统库存,给公司造成损失。
在公司的实习中,我始终抱着学习的态度来对待,并试图用三年所学的知识来理解工作中的问题。在这之中,我发现了一些不足,也试图从自己的角度,结合工作和所学到的知识来解决它们。虽然可能有一些不足和理想化,但以上的观察和思考确实是我在实习过程中的收获。并且在从学生到打工者的转变中,我也体会到了工作的艰辛和学校生活的珍贵,我将珍惜剩下的学生生涯,更好地在毕业以后更好的投入工作。
适用场景:仓库保管员工作总结、年终述职汇报
报告要点:规范产品出入库流程、落实仓库安全管理制度、配合车间生产物料调配
行文逻辑:总结工作成果→梳理岗位职责→细化操作流程→强化安全管理→协同生产保障
时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!
在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体总结如下:
仓库保管员的工作:
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
8、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
9、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的。标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。以上为本人的20xx年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导批评指正。
时间过得真快,20xx年即将结束,20xx年的新开始即将到来。回顾20xx年1月至10月这一时期的工作,主要有以下几点:
一、仓库保管员的工作
1、负责大型仓库(原辅材料区、凉库)、危险品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生安全工作及记录;
2、负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划,负责固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的物料分配。并及时填写相关记录;
2、配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需超多的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
适用场景:汽车配件销售岗位培训、仓库管理流程学习
报告要点:配件入库质量管控、库存分类摆放规范、客户配送驾驶技能提升
行文逻辑:了解岗位职责→掌握仓库管理→执行销售任务→总结实习经验
20xx年x月x日,我在汽车配件实习活动。在这两个多月的时间里,我对汽车维修服务站的售后服务、配件管理有了一定的了解和深刻体会。
汽车配件是一家已销售刹车片,皮带,减震器,喇叭,雨刷,三滤等汽车易损件为主的汽车配件连锁企业。目前在全省拥有十二家地区分公司,销售额位居省内同行前列。在有店内和业务员两个职位供选择,最终我选择了配件业务员,我感觉这个岗位才能最大的锻炼自己。但在朗胜工作的员工必须在仓库内工作半月时间左右,以了解产品型号,磨练意志。所以我在仓库也工作了半个月,才来到泰安郎胜分公司。
一、实习目的
(1)通过实习加深我对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业知识,激发学习热情,发展自己的才能和能力。
(2)切身了解山东汽车服务市场现状
(3)了解汽车配件的分类、流程及管理
(4)通过实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。
(5)配件实习是对我的一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中充分调动学生的主观能动性,深入细致地认真观察、实践,使自己的自主学习能力得到了提高。
二、实习内容
1、汽车配件仓库工作
(1)汽车配件仓库管理的作用
仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件经营的企业的库房是服务与客户,为笨企业创造效益的物资基础。仓库管理的好与坏,是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定加以对配件的严格管理,就能保持其原有的使用价值,否则,就会造成配件的锈蚀霉化或残损,使其部件或是全部失去使用价值、所以加强库房的管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一个重要内容、
用户需要各种类型的汽车配件,汽车配件经营企业在为用户服务的过程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通过仓库管理员,将用户所需的配件交给用户,满足用户的需求,以实现企业服务用户的宗旨。
(2)汽车配件仓库管理的任务及注意事项
仓库理的任务基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库,保管和出库,做好配件保质、保量、及时、低耗、安全的完成仓库的各项任务,并节省保管费用。
(a)保持仓库配件原有的价值,加强仓库的管理,在配件入库和出库的过程中要严格把关,凡事质量问题或是质量不合规定的,一律不准入库和出库。对库存配件要定期检查和抽查以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下,日常的工作当中,我们也要做到入库和出库的各个环节中,都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度。以节省运输单位的时间,和我们自己的时间,更快的理好货投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中,要安排好便于配件基础库的场地和空间,规划好货位和垛型,为快进快出提供便利的条件。
(b)做好防火、防盗、防自然灾害等工作,确保配件设备和人身安全。禁止吸烟,仓库内必须防止灭火器。
(c)汽车配件品种繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点,有的怕潮、有的怕热、有的怕阳关照射、有的怕压等等,在储存中受自然因素影响会发生变化,因此需要采取防尘、防潮、防高温、防照射等措施,以免影响到这些配件的质量。
(d)搞好库内外情节卫生,就要保持库房内外无垃圾,经常检查库房内的孔洞缝隙配件包装建筑的木质结构等。
库房配件的摆放也有一些的讲究的,例如。
a、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。
b、互相影响,外观接近,不易混存的汽车配件,一定要隔离存放。
f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件,要尽量安排在一起存储。
g、出入库频繁的汽车配件(像机油、三滤、齿轮油等),要放在靠近库门处。
h、粗、重、长、大的汽车配件,不宜放在库房的`深处。
i、易碎配件按要注意存放处的安全。
j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。
2、配件销售的工作
(1)由于我们泰安朗胜分公司是今年四月份开始成立的,所以我是和经理从装修,准备办公用品,买货架,订货,摆货等事情一起完成的,在这期间从经理身上学到了很多东西,而其中最重要的一点就是勤奋。天下永远没有免费的午餐,只有不断去学习去了解才能掌握更多。
(2)跑业务的时候需要面对各种各样的问题。而这时我特感谢在仓库呆的半个月时间是自己对产品有了一定的了解。从而在面对汽修厂老板询问时能够从容面对,但众多的价格记忆也使自己焦头烂额。
(3)我在大二的时候就考出了驾照,但驾驶技术就不敢恭维了。而自己负责区域的客户送货必须自己开车去送,还有拜访都需要开车,为此我每天下班都跟经理赵哥练习驾驶技术,最终让自己能够独立上路了。
三、实习总结
通过这一个多月的实习,我觉得我对汽车行业和汽车配件的这个岗位有了更深的认识。原本看似轻松的一份工作,经过这段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性,这个岗位的责任之重大。经过这段时间的实习,使我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在经理及老业务员的帮助下我逐渐熟悉了朗胜的环境和工作流程,我们公司的企业文化和企业管理,为我能留在这里奠定了基础。这两个多月实习时间虽然很短暂,但我的收获很多。为我今后从事汽车行业打下了坚实基础。
适用场景:仓库盘点流程学习、岗位实习准备
报告要点:实物卡帐核对、货物分类整顿、储位优化分析
行文逻辑:盘点准备→分类整顿→储位优化→工作落实→总结提升
在离毕业还有一点点时间里,为了加强自己的动手能力、实践能力,我抓住后的时机到xx公司进行实习。因为这次实习是就业前的演练,所以在实习当中更能体会到,社会并不是想象中的那么简单。我在公司实习的岗位是仓库管理员,虽然不熟悉但来不及多虑就要坦然面对,克服当中的种种困难。
因为是仓库管理员,所以盘点工作是每个月都必定要完成的工作。另每个人都不能有大意的心态,因为关系到公司高层对公司资产的了解。盘点前,我像热锅上的蚂蚁一样,每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我的忙碌都是值得的,我的工作是被别人所肯定的,因为我的盘点工作进行的很顺利,这也是我应该值得骄傲的,如果平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我要继续沿用下去的。
我能做到第二项“整顿”,就是必须分类货物进出频率,并按轻重缓急,建立进货、出货、盘点等作业的标准作业操作化和制度化,并严格按标准化、制度化进行操作;对仓库里的储位如何利用进行分析,即仓库空间利用的大化、出入库效率大化,进而提高公司服务形象,跟上市场营销现代化的节奏。
在整理当中,学问也是很大,刚接触这份工作的我,在同事们的细心教导下,认真的做到将必需与非必需品分开,在岗位上只放必需品,如果没有它,就必须购入替代品,否则就会影响工作。凡是它的使用频率为每小时或每天都要用到的,就称为必需品。它的处理方法就是放在经常使用的地方,如电话机;或是随身携带,如笔。因此,理理的关键在于使用频率即使用次数为判断基准,再做到把非必需物品按照有使用价值、无使用价值分别整理。
实习期间始终以认真,刻苦,不怕苦的心态做事,与同事之间的关系也很友好,能够团结一致。遵守公司的规章制度,服从领导的安排,从未出现偷懒,迟到,早退等不良现象。
这次实习对我意义重大,不但是我更好的完成后的学业,更是给我在社会工作打了预防针,让我更好的面对接下类的生活,而我也学习到了很多东西,确实做好了迎接挑战的准备。