服装行业趋势洞察（4篇报告）

服装行业趋势洞察 报告1

一、市场环境分析

会展宏观环境分析：

会展经济与交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、商业、电等行业有较强的关联性， 需要这些行业提供完善的服务， 满足参展客商的多样化需求。产业发展水平和市场规模是会展经济发展的基础，也是构成会展城市的两个要素。特色产业优势愈明显， 品牌效应愈强， 展会愈容易吸引参展企业和客户，从而赢得声誉， 扩大影响。因此，会展一般都会选择在第三产业相对发达的城市举办。一个城市会展业的发展依托于城市经济发展的总体水平。经济发展水平越高的城市， 基础设施越完善， 会展业发展的配套设施， 如酒店、餐饮、购物、旅游等发展也更完备。

国内经济环境分析：

1、经济回升向好的基础进一步巩固，但经济增长的内生动力不足

2、我国经济从20xx年下半年起受到严重影响，实体经济增长明显下滑我国经济从20xx年第二季度起扭转了下滑趋势并逐季回升，主要指标呈现V字形反转走势，在全球率先实现总体回升向好

3、企业适应市场变化的能力和竞争力不断提高，市场信心增强，但自主创新能力不足，部分行业产能过剩矛盾突出，结构调整难度加大。

4、金融危机引发的经济萧条，对国内的产业链条产生了极大冲击。

5、面对大量跨国会展企业的大举入侵，抢占我国会展业市场，对于我国大多数会展企业来说，正面交锋可能是无谓的“牺牲”。

国内政治法律环境分析：1、会展商事组织法2、会展合同法 3、会展市场法律法规 4、会展安全管理与风险转嫁规制 5、会展经济纠纷解决规制法 6、展会知识产权保护的规定 7、国内办展规定 8、出国办展规定

社会文化环境分析：1、中国教育水平相对于发达国家还有一定差距，但从80年代中国开始重视人才的教育，大学入学率不断提高，这对第三产业发展有重要意义。2、中国地域广阔各地区人的价值观念受个的教育水平以及个的经历而有所不同，所以这对会展产业的战略和决策也有重要意义3、中国人的消费习俗随着西方文化的输入和消费方式的变化，传统的习俗受到猛烈冲击，中国人在生活方式和日常消费等方面，盲目崇洋和讲求虚荣的倾向日益明显4、中国年轻一代对宗教信仰的看法已随西方文化或当化人的思想改变而改变，对宗教信仰开始谈化，这对会展营销定位也有重要意义。

自然生态环境分析：1、中国作为世界工厂，环境面临着严峻的挑战，环境保护与经济发展之间的矛盾日渐突出，温室效应日益严重，环境对经济发展的影响也日渐突出，环境问题被人们逐步地重视，很多人也为之追寻着可持续发展的方法2、自然环境的变化变得越来越没规律了，天气变得更具有不可测性。3、自然资源短缺的影响4自然资源浪费的影响5、自然环境污染的影响

技术环境的分析；电子商务环境下的会展产业链呈现出不同于传统会展产业链的特征，其产业链的构成更加复杂、运行效率更高、产业关联度和产业带动作用更强，会展产业链的这些新的特点为本文分析会展产业链的层次、构成因素及构建产业链奠定了基础。电子商务的繁荣不断地推进会展产业的升级和变革，正确而理性地分析会展产业链上各个节点的特点和层次、预测未来电子商务环境下会展产业链的构成，这些对了解会展业的发展规律、为政府正确地制定和实施相关的产业政策促进会展业的发展具有一定的理论借鉴意义。

服装行业分析： 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国。美国次贷危机引发的，国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的"影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。二、服装市场细分分为1、性别细分2、年龄段细分3、产品属类细分、商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列。

微观市场环境分析

（1）办展机构内部环境分析：

办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。 1、根据各单位在举办展览会中的不同作用，一个展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。2、主办单位：拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。3、承办单位：直接负责展会的策划、组织、操作与管理，并对展会承担主要财务责任的办展单位。4、协办单位：协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理，部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。5、支持单位：对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理，或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。

（2）服装会展目的：传播产品信息、宣传企业形象、找寻专业采购商、寻找合资合作伙伴等，是所有参展商想要实现的参展目的。

服装会展的竞争市场：1、国际展览巨头纷纷登陆广州抢占中国华南市场2、国内拥有众多的服装会展在恶性竞争。

（3）营销中介：举办服装会展的营销中介包括企业、行业协会、政府部门和新闻媒体主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等

市场环境评价：广州服装会展SWOT分析服装会展的优势、劣势、机会、威胁。

优势：

1、完备的场馆设施举办会展活动要求有符合一定标准的展览场所，2、制定产业优惠政策3、优越的地理位置4、市场条件好， 开放度高，拥有优势产业会展活动辐射性广、相关性强、规模大， 要求会展城市达

劣势：1、品牌效应不大，广告宣传力度不大参展商对展览会兴趣不高难以形成规模2、国内每年都有来自国内外的服装会展，竞争激烈。3、相对于国外服装展，国内服装水平还比较落后，人才科技、设施交通等还不完善。

机会：1、国内服装展发展历和还不长，还有很大的发展空间市场潜力大。2、我国服装加工企业发达，国内已有众多优秀品牌，可借展会进行有效的推广3、国家对本地会展的政策优惠，有助于加速服装会展的发展。

威胁：1、人民币会率上升不利于服装的出口，原材料成本的上升，致使国内服装会竞争加剧或对外吸引力不大。

会展项目生命力分析；

1、项目发展空间：（广州服装会展）展会所依托的产业空间有珠三角地区的服装企业，项目的市场空间、地域空间、政策空间等都是具备的

2、项目竞争力：1会展项目定位是时尚潮流、专业品牌的定位，这为国内服装打造品牌时尚的形象提供机会，2、依托广州的自然、经济文化等因素，办一次的国际服装会展的的竞争力肯定巨大。3、办展机构可邀请相关有影向力的大形公司合作办展，提升会展的竞争力，4、参展商和观众可由国内外参展商和观众构成、5、因有政府有关政策优惠展会价格可进一步降低、6、展会服务要做到细心、专业、快速。

会展的执行方案：

1、展会名称：广州国际服装展，会展主题：演绎潮流精品风采，打造品牌时尚形象，展品范围：休闲装、男女西服、男女正装、时装、纺织服装展：男装、女装、童装、休闲服饰、牛仔、内衣、家纺、创意产品、成长型企业展示等。

会展定位：打造高端国际品牌的服装展

2、办展时间：展出及進出場時間

3、办展地点：广州琵州会展中心

4、展会人员岗位职责与任务分配按排

项目经理：完成展会策划案，负责本次展会项目的组织、实施、管理，对展会的资金、人工进行合理安排，完成项目运作。项目副经理：负责协助项目经理从事对外对内各种事物。财务预算科：负责预算展会的支出与收入状况，并做好会计核算工作，将预算支出资金反馈到项目经理。市场营销科：制定市场营销战略计划，组织对动漫及游戏等产品在市场上销售及受欢迎情况的调查，分析调查结果，综合客户反馈意见，并撰写市场调查报告。现场管理科：负责布撒展管理事务，展会期间的、服务等工作，维持现场秩序，协调解决展商遇到的问题。员接待科：主要负责接待，登记，发放观众卡及参展手册，并为参展商预订宾馆、机票等工作。广告宣传科：收集媒体及市场信息，积累市场宣传材料为展会的广告宣传提供参考并完成广告宣传策划案。人事科：负责选定并实施展会人员的工作安排情况。客服科：接受和处理顾客的投诉和意见并及时向相关部门反馈。

客服部门：

接洽与服装相关单位和参展单位的进场安排，另对进行外包装的单位安排，同时对观众人数的安排市场部门

1．负责广告制作

2．广告宣传

3．同时进行市场的营销和推广

3/1。营销（增加一名负责人）

洽谈业务

3/2。推广（增加一名负责人

发放传单和相关的广告

4．整合服装展会的数据（服装价格 服装尺寸 服装的厂商等）：组织部门

项目人员管理安排

1． 总经理：统筹整个项目规划，具有最高领导权，决策权和任免权。

2． 项目总经理：负责总体项目进度审批，对项目进度和质量负责。

3． 项目副经理：协助总经理的工作，协调好下属工作。

4． 营销部：负责市场营销方案的策划，及具体的项目销售工作。

5． 宣传推广部：负责市场推广活动，通过联系各大媒体，让大众了解本次活动。

6． 财务部：负责整个项目的财务预算，筹算好整个项目的收入和支出。

7． 客服部：安排参展人员的各项活动，负责其食宿住行和安全问题，给参展人员留下一个良好的印象。

8． 运输部：负责展览中的展品运输工作，及相关保险报关等工作。

9． 人事部：负责项目活动中的人员调动，并安排好兼职人员的招聘培训工作等

展会价格和展会初步预算：

1、交通费用

交通费用可以细分为：(1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港***通费用。

2、会议室/厅费用具体可细分为：(1)、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系(3)、会场布置费用——如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。

(4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关3、住宿费用4、餐饮费用

会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服务费(4)、会场茶歇

展会的招展招商和宣传推广计划：

一是多渠道开展宣传工作。加大网络宣传力度，加强展会的网站的建设，增加宣传专栏和网上招展、招商功能，通过电子邮件和网络宣传第十三届展会招展、招商信息在各个合作网站的展会主页上增加展会的招商招展信息；加大平面媒体宣传密度。营造展会氛围，已在广州日报、南方都市报、中国民商报、国际商报及北京、天津、南就等周边媒体为广州服装会展做了大量的宣传推介；与移动、联通、网通等通信运营商合作，利用短信息等方式进行宣传，将会广州服装会展信息发送给北京、上海、天津、广州、深圳、南京等地高端手机用户，广州服装会展会的同时也邀请感兴趣客商到会采购。二是做好邀请函印制发放等基础性工作。

展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划：

展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中，到什么阶段就应该完成哪些工作，直到展会成功举办。展会进度计划安排得好，展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排，它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好，展会现场将井然有序，展会秩序良好。展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等，它们是展会的有益补充。

成本预测 ：

举办一个展会的成本费用一般包括：（1)展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括：展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。（2)展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。（3)招展和招商的费用。 4)相关括动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。（5)办公费用和人员费用。 6）税收 7）其他不可预测的费用（3） 收入预测 举办一个展会的收入一般包括：（1） 展位费收入，（2） 门票收入 （3）广告和企业赞助收入（4） 其他相关收入 （4）盈亏平衡分析5） 现金流量分析 （1） 净现值分析（2）净现值率分析3） 获利指数 （4）内部收益率

5、风险预测

（1） 市场风险 （2） 经营风险 （3）财务风险 （4） 合作风险

6、存在的问题

包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。

7、改进建议

针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。

8、努力的方向

根据展会的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。

服装行业趋势洞察 报告2

一、引言

中国作为全球最大的服装生产和消费国之一，服装面料市场规模庞大且发展迅速。本报告将深入剖析中国服装面料市场的现状、竞争格局、发展趋势以及面临的机遇与挑战。

二、市场规模与发展历程

近年来，中国服装面料市场规模持续扩大。xxxx年，中国服装面料市场规模达到[X]亿元，同比增长[X]%。回顾发展历程，中国服装面料行业经历了从传统纺织业向现代化、高科技产业的转型。早期，中国主要以生产中低端面料为主，随着技术引进和自主研发能力的提升，逐渐在高端面料领域取得突破。

三、市场供需分析

1. 供应情况

中国拥有完整的服装面料产业链，从纤维生产到面料加工，各个环节都具备强大的生产能力。东部沿海地区如浙江、江苏、广东等地是主要的面料生产基地，产业集群效应显著。

近年来，中国面料企业不断加大技术改造和设备更新投入，提高生产效率和产品质量。同时，一些企业积极拓展海外市场，进口先进的生产设备和技术，提升自身竞争力。

2. 需求情况

国内需求：随着居民生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对服装品质和时尚感的要求不断提升，推动了对高品质、多样化服装面料的需求。此外，国内服装品牌的崛起，也加大了对优质面料的采购力度。

国际需求：中国是全球最大的服装出口国，服装面料作为服装产业的上游，也受益于国际市场的需求。尽管近年来国际贸易环境复杂多变，但中国服装面料凭借性价比优势，在国际市场上仍占据重要地位。

四、竞争格局分析

1. 企业类型

大型国有企业：如中国纺织集团等，在行业中具有较强的影响力，拥有丰富的资源和技术储备，在一些基础面料生产和行业标准制定方面发挥着重要作用。

民营企业：是中国服装面料市场的主力军，数量众多且分布广泛。民营企业经营灵活，创新意识强，在中低端市场占据较大份额，部分优秀企业也在向高端市场进军。

外资企业：一些国际知名面料企业在中国设立生产基地或销售公司，凭借先进的技术和品牌优势，主要瞄准高端市场，如日本东丽、韩国晓星等。

2. 市场份额分布

中国服装面料市场集中度较低，竞争较为激烈。前十大企业市场份额总和约为[X]%，尚未形成绝对的市场领导者。不同细分市场的竞争格局有所差异，在高端功能性面料市场，外资企业和少数国内领先企业占据主导；而在中低端大众面料市场，民营企业竞争激烈，市场份额较为分散。

五、技术创新与发展趋势

1. 技术创新成果

在纤维技术方面，中国在高性能纤维（如芳纶、碳纤维等）研发和生产上取得了一定进展，部分产品实现了国产化替代。在面料加工技术方面，数字化印染、绿色制造技术等得到广泛应用。

一些企业与高校、科研机构合作，建立了产学研合作机制，加速技术创新成果的转化和应用。例如，部分企业研发出具有自主知识产权的智能面料，可根据环境温度和人体生理状态自动调节温度和湿度。

2. 发展趋势

绿色环保：随着环保政策的日益严格和消费者环保意识的增强，绿色环保面料将成为市场发展的重要方向。企业将加大在环保纤维研发、清洁生产工艺应用等方面的投入。

个性化定制：消费者对个性化服装的需求增加，推动面料企业向个性化定制方向发展。通过数字化技术，实现面料的定制生产，满足不同消费者的需求。

产业融合：服装面料行业将与其他产业，如电子、医疗、汽车等加速融合，拓展新的应用领域。例如，汽车内饰面料、医疗防护面料等市场需求将不断增长。

六、机遇与挑战

1. 机遇

国内消费升级：随着国内居民收入水平的提高，消费结构不断升级，对高品质服装面料的需求将持续增长，为企业提供了广阔的.市场空间。

“一带一路”倡议：“一带一路”倡议的推进，加强了中国与沿线国家的贸易往来和产业合作。服装面料企业可以借此机会拓展海外市场，加强国际产能合作。

科技创新驱动：科技的快速发展为服装面料行业带来了新的机遇。新材料、新工艺的不断涌现，有助于企业提升产品附加值，开拓新的市场领域。

2. 挑战

国际贸易摩擦：近年来，国际贸易摩擦不断，贸易保护主义抬头，对中国服装面料出口造成一定影响。加征关税、技术壁垒等措施增加了企业的出口成本和市场风险。

原材料价格波动：服装面料的原材料价格波动较大，如棉花、化纤等价格受国际市场供求关系、宏观经济形势等因素影响明显。原材料价格的不稳定增加了企业的生产成本控制难度。

人才短缺：随着行业的转型升级，对具有创新能力和专业技术的人才需求日益增长。然而，目前行业内人才短缺问题较为突出，制约了企业的技术创新和发展。

服装行业趋势洞察 报告3

市场特性不可控制营销因素调查 政治法律环境调查

主要指国家政策、法律、法令和法规，如“产品质量法”、国民经济发展计划、国家统计局报告等。

经济环境调查

国民经济收入，人口普查，能源和资源状况，消费结构与消费水平，物价水平，个人收入水平等。

技术环境调查

新工艺、新计划、新材料的发展趋势与速度，新产品的生命周期，国内的先进水平等。

服装市场调研的信息来源

（1）专业信息

纤维和面料：企业展示会、贸易展览会以及贸易协会等。

设计师的时装表演

服装销售渠道；

消费者的划分：人口素质、价值观念和生活方式。

(2)媒介信息

关键性的贸易中间媒介；

权威报刊；

商业杂志；专业学术刊物；

消费者时装刊物。

文化信息

名人及其生活方式

电视、电影

艺术：绘画、雕塑

市场结构不可控因素调查 竞争对手调查

竞争对手的产品与本企业产品的特性比较，竞争对手的产品市场占有率，单一品种销售额比例，竞争对手的市场竞争策略和手段，是优质取胜、低价取胜，还是服务取胜，竞争对手的市场营销组合策略，潜在竞争对手出现的可能性。

竞争产品调查

产品设计能力，生产工艺能力，产品的质量、数量、款式、品牌包装、成本，竞争企业的产品东西等。

市场可控制因素的调查

产品调查

用户对企业产品的功能、质量、包装、商标、款式、服务，企业产品处于产品生命周期的哪个阶段，市场占有率多少等。

价格调查

产品价格和需求弹性，产品价格是受国家价格政策的影响，产品定价策略，产品价格变动后顾客和竞争对手反映如何。

分销调查

营销渠道检查与分析，批发、零售商的销售、资信与经营能力，运输和保管情况，销售渠道策略的事实、评估、控制和调查；

促销调查

人员推销绩效、销售机构和网点的销售效果，各种营业推广、广告媒体对产品销售影响的评估。

服装市场调研

市场调研是市场预测和制定营销策略的基础。市场细分、确定目标市场、制定商品计划、生产、促销等都离不开市场调研。若信息不通或信息传统失误，将会影响企业正确制定可靠的营销策略，对市场的"预测产生误导。

发展服装最终要走向市场，时装的流行不再由设计师、制造商或零售商决定，而是由消费者决定。

消费者不愿意接受的服装，哪怕设计的款式再新，质量再优良也不能称之位成功的服装。

市场的激烈竞争更加要求信息的及时反馈。

随着生活水平的提高，价值观念的改变，人们不再仅仅满足于单调、统一的服装，纷纷追求个性化，来体现自我，这一趋势表明服装市场的调研和预测变得越来越重要。

服装行业趋势洞察 报告4

一、宏观环境分析

（一）经济环境

我国目前处于经济快速进展的阶段，人们的消费水平不断提高，但是进展的速度各个地区不尽一样，因此，服装行业各个层次的稳步协调进展是大势所趋。我国积极融入经济全球化的进展大潮，以及国家对服装产业的支持使服装产业的进展成为必定。

服装产业是我国政府高度重视且支持进展的产业，为此，政府特地出台相关政策和法律法规对服装产业进展引导。如：惠及轻纺行业进展的国六条国务院通过纺织业和装备制造业振兴规划；最近国务院通过的纺织工业振兴规划；纺织服装出口退税率提至15%等等。

（二）社会文化环境

1、社会环境

社会是人群生活所组成的各种组织体及行为标准与态度的集合。不同团体对服装的需求不同。如：家庭生活休闲装；学术团体校服等；公益团体文化衫；体育团体运动服；职工职业套装等。

2、文化环境

中国是个具有古老历史、悠久传统、民族众多的国家，服饰消费者在种.种方面存在巨大差异。因此，为满意不同需求的人群的消费，服装生产者必需供应各式各样的服装。

（三）政治和法律环境

党的十五大明确建立有中国特色的社会主义市场经济，这就要求服装企业既要用法律爱护自己的正值权益不受侵害，另一方面企业必需严格根据法律，进展标准经营。国家法律对环境的更多干预，亦要求服装企业要重视环境，削减三废污染。

政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势，对企业的影响主要表现为国家政治所制定的方针政策。如人口政策，能源政策，物价政策，财政政策，货币政策等。

《品质经营和公共产品安全治理法》明确规定：对用于家庭消费的服装产品之安全治理体系进展修改，追加关于间接接触皮肤类服装产品中甲醛等有害化学物质的安全检查，强化产品的安全标准，由原先仅局限于未满24个月的婴儿服装和内衣产品中甲醛等于害物质的治理扩大到全部服装产品中甲醛等有害化学物质的安全检查，同时在原有根底上新增加了儿童服装产品和成人用接触性服装产品的安全品质标志，这对我国服装出口带来了肯定的冲击。为此，检验检疫部门提示服装出口企业：一是对台的贸易新政要进展具体了解，对比新规定准时做好生产和出口预备；二是提高对服装类产品的检测自控力，尤其是新规所要求和涉及工程的检测，力争全部出口纺织服装产品均能满意国王法规要求，避开患病严峻损失。

二、行业环境分析

中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体进展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还特别的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比拟低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的.大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国著名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低本钱优势在与国际品牌进展竞争。

中国服装行业最为成熟和略微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，休闲装，这片领域诞生了玉情儿、杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。而女装、童装、睡衣等市场则相对进展还不成熟，强势领导品牌还很缺乏。

近二十年是服装业进展的机遇和挑战之年，从世界工厂中国制造，渐渐向中国设计转变，中国服装产业经受了不同寻常，但布满机遇的xxxx年。在经受了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式治理、由工厂式治理向集团化治理、由集团化治理向股份制治理的跨跃，形成了大规模生产力量。

这当中，竞争和产业整合的力气对产业的进展越来越关键，中国服装业品牌价值的彰显首先表现在整合的态势上，整合包括制造企业整合，也包括终端和中间渠道。

目前，中国服装行业正走在品牌整合、终端销售模式创新的两端强化的道路上，担负分销功能的渠道的整合是确定是及终端整合之后的行业热点。本文主要在于阐述中国服装行业的产业构造，对于行业价值链进展的趋势和中心不作为重点。但有一点是明确的：渠道不整合，品牌确定无规模。

中国服装产业正面临着越来越高的挑战，各种新型贸易爱护和兴旺国家绿色标准门槛的提高，使中国服装产业连续走粗放型老路的利润空间越来越小。与此同时，我国周边进展中国家的劳动力本钱比我国更低，产品构造又与我国大体一样，目前有一些粗加工产品的竞争力已经超过了我国。

服装产业的进展包含两个方面：一是服装的加工与生产；二是服装的营销。因此生产和营销将直接打算行业的兴衰。我国服装产业入世后面临的挑战主要有技术挑战、人才挑战、企业竞争力挑战、行业综合竞争力挑战。因此，全面提高企业的竞争力是我国服装行业应对入世最重要的对策。

三消费者分析

（一）服装市场的消费者是一个浩大的群体

我国是传统上的服饰消费大国，所谓的大，正是来自于人口数量，它是作为服装行业前景重要的评估依据。不仅于此，国民经济的增长也为服装市场的消费供应了物质上的可能。也就是说，当我们在考虑中国这个拥有近13亿人口的消费群体时，考虑的不再是人人有衣穿的问题，而是满意当前人们不断提升的审美与服饰文化的要求。我国所拥有的是一个具备相当购置力量及旺盛的购置欲望需求强大的消费群体。

（二）服装市场的消费者是一个简单的群体

消费者的购置行为受收入水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传统以及社会进展水公平客观条件的影响，并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素亲密相关。中国是个具有古老历史、悠久传统、幅员宽阔、民族为多的国家，其服饰消费者在上述种.种方面的巨大的差异就表现在服饰消费诉求上的千差万别。因此，除了拥有浩大的肯定数量之外，也是一个极为简单的群体。从购置力分析，在我国，同时存在着从富有、小康到温饱多个不同层次的服饰消费群体。假如以地区为标准做粗略的划分，根本表现为总体购置力和购置欲望由东南向西北递减。

不同的地区差异引起的消费行为差异程度也随消费者收入水平的凹凸而变化：在中下层消费者中，它表现的较为突出，但在上层消费者中却并不明显，这是一个共性问题，目前居于高价位的品牌如SPRIT、ELLE、POLO 、FENDI、BCBG、MAMARA、等，其在京津两地的销售业绩和人气程度并没有太大区分。在上层消费群体里，区域差异的影响并不能引起多少消费行业上实质性的不同。无论在哪里，他们的消费都会集中在那些标示着名贵和财宝顶级品牌的范围里。

消费目的的不同也会影响消费者的购置行为。对于服饰消费者说，自己穿着和送礼是两个最根本的消费目的。当送礼成为目的时，消费者的选择标准就很可能集中在价格这一个因素上了。在这种特别的消费行业中，常规的消费者划分原则就会完全被颠覆，即便是很穷困的人也有可能购置几倍于其消费力量的服饰商品，以求风光过人的效果。

以上种.种可能引发消费行为差异的因素都是可辨别和可预期的，相宜被用来作为例制定生产和营销规划的主要依据及参考，行业厂商应引起足够的重视。

（三）消费者需求特点

1、需求两极分化的特点

消费者在购置倾向上开头呈现两极分化的特点，购置力逐步向高价位和中低价位两个区域集中。这种变化可以从市场对服饰类消费品需求变化中得到印证：高档的浪费品牌在中国市场上受到欢送，中国行已经成为国际上为多顶级服饰品牌的重要新兴市场，大路线的中低价位品牌同样销售看好；

2、消费者对服装种类的需求多样性

生活方式的变化使消费者对于服装种类的需求呈飞速上升的趋势。其速度之快，使得现有的服装商品每一刻都显现出某种程度的单一和过时。这种变化加快了国内服装市场的专业化细分，宴会服、婚礼服、休闲服、职业套装等等已经成为市场上的常规门类。可以想见在将来的服装市场上，针对性越明确的产品将越受欢送。

3、服装市场的消费者在服装趋势上追求层次化和共性化

层次化和共性化的服装消费趋势日益明显。消费层次的区分因收入、年龄、地域不同而开头呈现出显著不同的消费特征。往日那种瞬间铺天盖地而来颇有些压倒一切气势的流行方式好像已经不再会消失。90年月风行一时的也叫衰弱裤的踩脚裤，因穿时裤脚踩在足下始而得其名。当时满街上幼女，少女，少妇，中年妇女，老年阿婆，不管高矮胖瘦，上学上班上街，一人一条，一律黑色深蓝暗红，实在堪称奇观。类似状况放至今日，唯恐只能被嘲笑为某学校运动会出场式指定服装。流行方式的多元化，层次化，表达出群众猎取信息的途径的日渐开阔。面对资讯，人们的选择余地大了许多，眼界也被翻开了。

四、存在的问题及相关对策

存在的问题

有人说：假如现在中国全部的服装企业都停产，中国人不用担忧没有衣穿。现在各企业全部的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。

服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。难怪许多老板说，自己辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。

由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。不处理吧，积压只会导致更加库存品的更加贬值甚至一文不值。进展低价抛售处理吧，一来那些过季的产品不见得有人要，二来低价抛出去对辛苦建立起来的品牌形象又是个很大的打击，很简单让消费者对产品的价格体系产生疑心。

另外，库存数与企业缺货数量又往往是成反比的，由于服装产品从选购面料到生产都有肯定的周期，企业为了使自己的产品在旺季时候有足够的数量可供销售，往往不得不储藏大量的货品，这就为库存埋下了隐患。而有些较保守的企业为了削减库存，往往限制货品的生产数量，但一旦该货品畅销起来，却又由于产品供不应求导致缺货而错失销售良机。

服装批发市场的的对策：

1、要利用好优越的地理位置，抓住交通便利的特点。

2、经营齐全的服装品种。

3、丰富的市场资源，利用这一条件，多为自己的品牌做好推销。

4、进展有效的经营治理。