适用场景:工程项目安全检查、安全活动部署
报告要点:落实1号文件要求、开展平安一季度活动、实施警示三月行措施
行文逻辑:部署安全工作→开展平安一季度→实施警示三月行→加强两会期间管控
你们好!20xx年我们按照两级集团、公司安全工作部署,认真落实上级安全工作会议及处安全工作会议精神,以1号文件为抓手,以安全质量质量标准化为主线,扎实开展安全工作,保持了安全生产平稳态势,现将有关情况汇报如下:
一、施工项目基本情况
目前我处正在施工的项目有12项,其中立井5项(红庆河、依兰、古城、漳村、高河)、平巷7 项(孟村、翟下庄、塔拉壕、酸刺沟、王村、门克庆、纳林河)、筹备2项(五阳、王庄北栗风井)、停工项3项(创日泊里、杨村、巴楞)。
二、20xx年安全及其他主要指标完成情况
(一)营业收入105689.99万元,完成承包指标的117.43%。
(二)利润5602.56万元,完成承包指标的121.79%。
(三)井巷进尺22424米,完成承包指标的112.12%。
(四)杜绝了瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、提升运输等较大及以上事故,实现了“零死亡”。
(五)井下杜绝了死亡事故。
(六)地面杜绝了重伤及以上事故。
(七)后勤服务单位杜绝了人身伤害事故及火灾、食物中毒事故。
(八)从业人员培(复)率、持证率100%,职业健康符合国家及行业规定;重大危险源和重大隐患控制率100%。
(九)处达到了集团公司、公司安全质量标准化一级考核标准;项目部达到了集团公司和公司一级安全质量标准化项目部考核标准。
三、近期安全工作开展情况
(一)安全工作部署及对接情况。20xx年我们召开了安全工作会,对20xx年安全工作进行了总结,对20xx年安全工作进行了部署,组织开展了“平安一季度”活动,研究制定了20xx年安全生产工作安排意见,由于3月1日,我处划转一建公司,我们及时和公司有关部门联系对接,将公司《关于20xx年安全生产重点工作安全的意见》(中煤一建发1号)转发所有单位,组织学习贯彻,和公司建立信息平台和通讯,保持和公司的联系,正在收集公司安全管理制度,将组织有关部门学习,按照公司管理制度,并重新修订处安全管理制度。
(二)“平安一季度”活动开展情况。为确保20xx年开好局、起好步,保障春节及“两会”期间的安全生产,一季度,下发了《关于《关于开展“平安一季度”活动的通知》(49处发5号)开展以“尊章守纪、狠反“三违”为主题的“平安一季度”活动,1月8日,召开了视频大会,对“活动进行安排部署,与会人员在“尊章守纪、狠反“三违”的条幅上庄严的签了自己的名字,拉开了活动的序幕。各项目部在处的总体要求下,结合本项目部情况,研究制定了活动方案,宣传部门、安监部门利用宣传工具进行广泛的宣传报道,在井口、办公楼和醒目额地方张贴的标语悬挂了条幅,使干部职工充分认识到做好一季度安全生产工作的重要性,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持零死亡目标不动摇。 目前各项活动按照文件要求扎实开展。
(二)春节期间安全生产及节后复工验收情况。处和项目部研究,制定了春节期间安全保障措施,处两个检查组,对项目部进行了拉网式的安全检查,春节期间所有项目部按照公司和处要求,安排了放假,处领导实行了分片包点负责,项目部实行了项目部领导值班,制定了放假检修计划和安全措施。确保了春节期间的安全生产。上班后,处和各项目部通过召开复工动员会,安全调度会、职工班前会等多种途径加强教育和引导,淡化节日气氛,给干部职工上好节后“收心课”。结合形势任务教育活动,组织干部职工认真学习两级集团公司、公司、处工作会议和安全工作会议精神,通过宣传引导,使广大职工进一步理清思路,提振精神。认真领会划转会议精神,明确划转工作责任及要求,严格遵守划转工作纪律,全力确保划转期间队伍稳定和安全生产稳定。各部门层层传达、层层发动,开好节后第一个科务会、班前会,切实抓好节后复工各项工作落实,
同时围绕“平安一季度”活动提出的各项任务,以新面貌、新姿态、新作风筹划全年工作,为全年谋篇布局开好步、起好头。各级管理人员深入职工群众,及时了解节后职工思想状况和安全生产情况,重点加强节后安全薄弱人员、疲劳人员、情绪不稳定人员的排查与管理,对安全不放心人实行一带一帮教结对子。组织好典型安全事故案例学习讨论,在每起事故案例后提出思考题目供学习思考。在学习中推行案例学习的“四问法”,即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生的措施,营造了“节后不忘安全、生产必须安全”的浓厚氛围。
3月1日,由处领导带队的两个复工检查组,按照复工达标要求正在开展复工验收,按照项目部进行自查—提出复工验收申请—处领导带队验收—处领导履行签字—项目部复工的程序进行,目前,检查组正在项目部检查验收。
(三)“警示三月行”活动开展情况及“两会”期间安全工作部署情况。划转一建公司后,我们根据公司《关于开展“警示三月”活动的通知》(中煤一建发【20xx0号)要求,制定了处《关于开展警示三月行活动的通知》, 3月 3日,处召开了“警示三月行”活动动员大会,在家的处领导和机关人员在主会场参加了会议,项目部领导及技术人员、安监人员及管理人员在分会场通过视频参加了会议,会议传达了《关于开展“警示三月行”活动的通知》,参加会议人员进行了安全宣誓,并在横幅上庄严签下了自己的名字。根据“活动”内容和要求,处对“警示三月行”活动重点工作分解出16项重点任务(见附表1),落实责任领导、责任部门和责任人。 3月4日,各项目部分别召开了动员大会,传达贯彻处“警示三月行”视频会议精神 ,按照处部署要求,结合项目部实际,制定了项目部“警示三月行”活动方案,全面落实责任,层层分解目标和任务。拉开了“警示三月行”活动的序幕。 为了加强“两会”期间的安全稳定工作,处下发了《关于加强“两会”期间安全稳定工作的通知》,制定了“两会”期间安全稳定领导值班表和领导分片包点责任,明确了八项具体的措施:
一是成立“两会”期间安全稳定工作领导小组,由处主要领导任组长,处其他班子成员任副组长,副总师及各部门主要负责人为成员。对“两会”期间的安全稳定工作统一领导。
二是加强“两会”期间的"安全保卫工作,强化火工品管理,加强安全
巡视检查,组织职工学习集团公司、建设集团、公司和处安全工作会议精神,落实1号文件各项要求。把“平安一季度”,“警示三月行”活动扎扎实实开展下去,确保“零死亡”目标的实现。
三是项目部值班人员要每天向处调度室汇报当天安全生产情况,保证24小时信息畅通。项目部负责人要严格执行领导下井带班制度,区队、班组负责人要在现场跟班盯岗,各级安监人员要坚持安全检查不断线,强化现场监管,及时处理现场存在的问题。
四是加强企业内部维稳工作。认真组织开展不稳定因素排查工作,针对重点环节、重点部位、重点人群,加大排查的频度和力度,及时化解矛盾和不稳定因素,防止非生产人身伤害事故的发生,确保企业“两会”期间的稳定。
五是加强安全管控。实行处领导分片包点责任制(见附表2),包点领导要加强对项目部的安全管控,保持和项目部的联系,确保监控到位、措施落实到位、领导现场值班到位。
六是处成立四个检查组,由处领导带队,对项目部进行不间断的安全检查,隐患不排除,问题不解决,不离开现场,确保监控到位、措施落实到位、领导现场值班到位。
七是建立快速反应工作机制。准确掌握安全生产动态, 遇有突发灾害、安全生产事故等重大事项,要立即向处报告并及时妥善处理,严禁迟报和瞒报。工程、技术、机电、安监、调度等生产部门要加强对施工现场的管控,严格执行主要负责人、安监、调度“三条线”汇报制度,逐级上报安全生产信息。
八是“两会”期间,实施项目部负责人及安全、生产、技术、调度部门逐级对口短信或电话报平安制度,每天下午4时前,各项目部。
适用场景:酒店装修安全排查、施工阶段隐患整改
报告要点:临边洞口护栏复位、施工人员安全防护落实、高空作业天气管控
行文逻辑:排查隐患→整改落实→强化管理→宣传教育
根据7月29日全省安全生产工作、电视电话会议精神和《浙江省安全生产委员会关于立即开展全面系统的安全生产大检查坚决遏制重特大事故的紧急通知》(浙安委﹝﹞10号)要求,我单位于xxxx年8月2日结合置业公司、杭州城市建设监理公司及各个施工单位对酒店主体粉刷安装、装修装饰、幕墙等工程安全生产情况进行全面检查,经过整改梳理现作出以下总结:
一、安全生产自查检查情况
通过安全隐患自查排查,酒店在施工期间仍存在一些安全隐患:
1、楼层的临边洞口护栏移动后未及时复位;
2、酒店各层的建筑垃圾未及时的清理干净;
3、部分施工人员在施工期间未佩戴安全帽、高空作业未配备安全防护设施;
4、施工人员(电焊氧焊)在电焊作业时无灭火设施也无操作证;
5各单位在设备进店后为按规定堆放,安装产生的垃圾堆放也较为凌乱。
针对以上安全隐患,已责令各个施工单位限期整改。对整改不及时或未整改的,将按照规定进行处罚。
二、进一步强化安全生产责任,加强对安全生产工作的组织与领导
1、加强安全检查:随着项目的顺利推进,各项工程施工人员将会陆续进场,针对施工人员多、杂、乱等不安全因素,安全检查小组将每周对各施工单位的现场作业进行安全检查,排查安全隐患,并出具安全整改意见,要求施工单位立即整改到位。
2、加强安全培训,要求各施工单位定期组织施工人员进行安全培训,加强安全意识,做到人员安全、操作安全,并做好培训记录。
3、着力抓好安全生产的.重点环节,酒店楼层较高,近期天气炎热,雷雨频繁,针对这些不良天气所带来的不安全因素,及时合理控制室外及高空作业施工人员工作时间及工作安排,有效遏制安全事故发生。
三、积极开展安全生产宣传教育工作,做到人人懂安全事事靠安全
定期召集各个施工单位负责人召开安全工作会议,针对检查出来个安全隐患一一通报,逐项整改。要求各施工单位负责人,搞好对施工人员的不定时教育宣传。利用横幅画报的宣传教育方式,让工人了解施工安全的重要性,了解自身岗位的危险性,从而提高全员的安全意识,切实做到人人懂安全事事靠安全。
适用场景:物业管理人员述职准备、年度工作总结汇报
报告要点:强化班组建设管理、建立安全管理制度、提升现场管理规范
行文逻辑:学习政策精神→制定管理制度→落实现场管理→总结存在问题
一年来,在我们公司领导的正确指导和帮助下,在小区全体职工的共同努力下,我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务,现述职如下。请评议:
一、政治思想方面
20__年是全面贯彻党的xx大战略部署的第一年,做为一名共产党员,同时作为一名物业管理工作者,我在做业务工作的同时,认真学习领会党的xx大精神,学习包铝集团我们公司以及物业我们公司的各项规章制度,通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式,借鉴先进物业管理单位的经验,一切工作从党的利益和我们公司的利益出发。以扎实务实的态度投身到我们公司的后勤服务事业中来
二、工作业绩方面
在工作中,我区物业管理以高物业管理水平为目的,强化成本管理,努力降低费用支出,全面完成了规定的各项任务。
1、加强班组建设,促进各项工作开展。
东区物业结合班组具体的工作实际,从安全管理、设备维护、现场管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理、6s管理方案实施严格考核、公开公证。同时,以经济技术创新为主要内容的班组升级赛,“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动,以此来提高服务质量和水平,推动物业管理各项工作顺利进行。
2、坚持安全第一”思想,建立安全管理长效机制。
根据物业我们公司的要求,进一步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度,每次班组会一定讲安全,组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章,保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查工作做的较细,不留隐患,确保安全无重大事故发生。
3、强现场管理,提升物业管理水平。
a、按照集团我们公司提出的建设“森林化工厂”的要求,协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作,今年东区新种植树木210株/树木成活率99 %种植草花20__株,空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行,使管理更加规范化、制度化、标准化。
b、在环境卫生保洁方面,不断提高保洁质量,垃圾清运工作基本做到日产日清,不留死角。协助保洁我们公司解决工作中的疑难问题,加强监督指导,共同搞好物业服务工作。
c、坚持开展楼道清理工作,今年共清理楼道堆积物4次,每次3天,共清运垃圾24车,同时单元楼道保洁工作常抓不懈,每周楼道保洁2次,包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。
d、加强门卫管理,每天登记出入车辆,严格按照我们公司下达的小区门卫治安管理考核细则执行。杜绝流动摊贩进入小区,加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性,遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生,为居民住户创造安全、祥和的生活环境。
e、车棚管理工作,加强车棚现场管理工作,严格执行存取车制度,防止车辆丢失。加强防火、防盗工作,每年按照车棚防火应急预案进行演习、训练。积极消除火险隐患,加强消防设施的管理,确保消防设施完好。
三、领导组织能力
作为一名环节干部,同时也是组织者和协调者,在工作中我认真学习领会中铝我们公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念,并运用到我区的物业管理实践中来,对我们公司的具体工作布置及时做到上传下达。工作中存在的具体问题本着以制度管理人、以制度约束人的"原则,收到了切实的效果,保证小区的各项工作有条不紊的运行。
四、廉洁从政方面
作为一名管理者,首先是服务者,为小区居民服务是我们工作的第一宗旨。同志的“科学发展观”中的强调以人为本,即以人民群众的最根本利益为根本,因此我们在工作中努力强化服务意识,提高服务质量,努力为小区业主营造一个安全舒适、整洁的居住环境。
在对内工作人员的考评中,在岗位绩效工资管理,6s方案实施中严格考核,做到公开公证。
五、存在的问题及今后的努力方向
一年来,虽然我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是有些环节存在些问题,需要在今后的工作中不断完善,不断提高。
1、 不断加强政治和业务学习,努力提高自身素质。
2、 进一步加强与领导和职工的思想交流提高工作效率和质量。
3、 由于全球性金融危机对我们的不利影响,在一定程度上降低了职工们的收入,稳定职工思想,保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。
适用场景:安全岗位年度述职、安全管理专项汇报
报告要点:完善安全管理制度、加大安全设施投入、开展安全活动宣传
行文逻辑:加强学习→完善制度→加大投入→开展活动
尊敬的各位领导、同志们:
我叫,是安全副总经理,分管公司的安全工作。今年我始终坚持以科学发展观和“”重要思想为指导,紧紧围绕总公司的发展战略,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将这一年的学习和工作情况汇报如下:
一、加强学习,不断提高综合素质
为了更好地履行职责,提高安全管理水平,坚持用“学习,实践、总结”相结合的学习方法,重复自己的学习过程,正确处理好工作与学习的关系,把加强学习做为提高素质,推进工作的重要手段。在工作之余,我认真学习了邓小平理论、“三个代表”和“党的工作报告”重要思想,不断提高自己的思想认识,坚持与上级党组织保持高度一致,顾大局识大体,摆正自已的位置,自觉维护班子团结,当好总经理的参谋和助手。同时,积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度,学习借鉴先进的安全管理办法,不断丰富自身安全知识,提高安全管理水平。
二、完善制度,夯实安全管理基础
面对当前严峻的安全形势,要提高认识,统一思想,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。半年来,建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、安全工程账户、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。
三、加大投入,确保公司平稳发展
安全投入是确保安全的重要保证。首先为了提高公司综合应急能力,先后投入200余万元,上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统,有效保证了人员安全;其次是加强综采工作面顶板管理,新上了一套顶板动态监测监控系统,及时监测因采动产生的顶板压力;还投资40万元建设了瓦斯巡检系统,有效控制了瓦斯员空班漏检现象发生,彻底杜绝事故发生。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险、井下意外伤害险等资金到位,增加生产一线的安全装置,夯实了公司安全基础,确保了安全。
四、开展活动,营造良好安全氛围
根据上级文件及会议精神,结合公司实际情况,我始终坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为搞好公司安全工作的重要方法。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。年初以来,先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、学“三规”,杜“三违”活动,并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参加了县组织的“手指口述”竞赛,取得了优异成绩。
xx年,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是学习的广度,抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。将认真听取群众建议,采纳好的安全管理建议,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。
最后,欢迎各位领导莅临对安全工作进行指导。
谢谢大家!
适用场景:企业安全责任人述职、年度考核材料准备
报告要点:强化法律学习落实、推进安全文化建设、实施隐患排查治理
行文逻辑:履行责任汇报→加强法律学习→推进文化建设→开展隐患排查→实施绩效奖励
一年来,公司先后荣获 会颁发的“20xx年度安全生产工作先进单位”以及中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局共同颁发的全国“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号。
各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,为公司持续、安全发展尽到了自己的责任。但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的.第一责任人,在今后的安全生产管理工作中做到:
一、继续加强安全生产法律法规的学习。
20xx年全年时间,我们计划通过培训,考试,检查等方式进行《安全生产法》的宣贯工作,使每一位员工都能对安全生产法有所了解,提高对安全生产的责任意识。
二、不断推进公司的安全文化建设。
按照公司“30+300+300”的人才战略,发挥员工能动作用,通过院校招聘、培训现有的安全管理人员和工程技术及管理人员,聘用有经验安全专家相结合的模式,挖掘安全专职人员的专业优势,不断提高公司的安全管理现状。
三、做好公司安全检查和隐患排查治理工作。
继续开展各项安全生产活动,继续贯彻落实省安委会关于《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》等相关规定,做好源头安全生产管理工作,建立隐患排查长效机制。
四、继续施行安全生产绩效奖励。
层层落实安全生产责任,加大公司安全投入,提高安全绩效对员工行为的影响。
最后,再次欢迎各位领导莅临我公司对安全生产工作进行指导。
谢谢大家!
以上述职,请予评议。
适用场景:企业领导述职准备、年度考核材料撰写
报告要点:规范企业管理流程、落实安全连带考核、推进渔塘用电整治
行文逻辑:协调班子工作→规范管理流程→强化安全稽查→推进用电整改→完善服务制度
一、工作方面:
通过与班子成员积极协调,密切配合,x年到目前,公司安全局面总体稳定,营销指标完成较好,优质服务水平不断提高,职工队伍稳定。我在这一年里,重点做了以下几方面的工作:
1、在规范企业管理方面,我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报,对相关单位工作计划没有如期完成的,要求相关负责人说清楚,督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作任务如期完成。
2、在安全管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核办法,因为,只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒,互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时,公司生产、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全,我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。
3、在做好客户安全用电方面,今年,我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合,在迎峰度夏期间,对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。首先,要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排,然后,让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》,为了及时了解各所的整治进度,我要求安保科每周给我一份进度表,对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作,虽然遇到阻力,工作仍得以稳步推进,整治取得了效果,公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。
4、在做好优质服务方面,3月29日,我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动,接受客户的用电咨询。为了避免服务乱收费现象的发生,6月25日,我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访,了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位,我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。
二、学习方面:
1、加强自身政治学习。在政治学习方面,积极参加领导班子成员的政治学习,学习了理论、《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、精神等相关内容,认真做好学习笔记。按时参加支部生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。通过学习增强党性,提高政治洞察力。
2、加强自身业务学习。在业务学习方面,工作之余,认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。
三、廉洁自律方面:
1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金。
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反"三重一大"(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)规定。
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正
当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。
4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。
5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。
四、存在的问题:
1、学习主动性不够。由于平时工作较忙,对加强自身学习有所松懈。
2、思想政治工作方法有待创新。在配合公司支部书记进行思想政治工作方面,工作灵活强不强。
3、分管工作的检查监督还需要加强。
五、下一步工作打算及努力方向:
1、加强学习,提高素质,提高工作能力。加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进一步提高自己驾驭全局工作的能力。
2、深入基层,了解民意,调查了解各种基本情况,掌握职工的想法和需求、存在的困难和问题,为基层服好务。
3、严于律己,廉洁从政。严格要求自己,带头遵守规章制度,踏实做人,扎实做事,改进工作方法和领导方法,认真履行职责,努力完成各项工作任务,为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献。
4、与班子成员加强团结,带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。
5、在新的一年里,我计划大力开展配网维护建设工作,以电网能应对恶劣自然环境的考验,提高供电可靠性,让客户用上满意电。
各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督。
适用场景:设备管理问题整改、安全制度执行检查
报告要点:建立设备台账管理、开展安全宣传教育、落实隐患排查整改
行文逻辑:注重学习→求真务实→廉洁自律→查找不足→规划改进
我叫,分解分级车间组长,xx年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念, 在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的工作、思想、学习等方面的情况汇报如下:
一、注重学习努力提高自身业务水平
回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。
二、求真务实,认真做好分管工作
根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。
1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。 其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。xx年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入xx年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。
2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;加强tpm管理,按照车间tpm管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。抓好运转设备的润滑管理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。xx年车间平盘达不到设计产能,我多方联系外单位专家,到我车间进行技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进行调整,达到了平盘的设计产能;同时对车间种子泵的修理,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力,我们车间最终做到了影响生产时间为零。
三、本人廉洁自律情况
一年来,本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课,系统学习党风党纪和法律法规,同时围绕“八个严禁”、“52个不准”进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,把全部精力用在工作上,为企业发展壮大贡献自己的力量。
四、存在的不足与改进措施
(一)存在的不足:
1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。
2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。
3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。
(二)改进措施:
1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在职能科室及主任的领导下,吸取教训克服不足,杨长避短,自主创新,实现公司下半年不亏损;
(一)、要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。
(二)、在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。
(三)、要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。
我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
适用场景:行政事务管理执行、年度总结材料准备
报告要点:制定会议计划安排、处理档案法律事务、强化后勤保障措施
行文逻辑:制定计划安排→处理档案事务→强化后勤保障→落实安全责任→开展防火检查
一年来综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助,一年来,综合部工作始终坚持以服务为宗旨,在综合部全体员工的共同努力下,较好的完成了综合部所负责的各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报职责履行情况:
一、及后勤工作
1、制定全年工作计划,安排各种会议。年初,组织草拟了公司《20xx年行政工作报告》,筹备召开了20xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次,每次会议综合部都全员投入,做好保障服务,保证会议取得了预期的效果。
2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件,核校、下发各种文件86件,保证了文件传阅的及时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件,审核、整理归档各种合同文本243份,尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面,今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
3、强化后勤管理,细化后勤服务工作。年初,投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治,对办公楼老化的供热管线全部进行了更换,使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查,对发现的故障及时维修,对各自租自建营业厅实行定期走访,及时处理出现的问题,全年共进行各类检查、走访30余次,开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整,重点向生产一线倾斜,全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时,还协助公司工会做好节电工作,制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定,并加大节约宣传,制作了节约宣传标语和节电提示牌。
公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同,守信誉”荣誉称号。
二、安全保卫工作
1、加强安全基础工作管理,落实安全生产责任制。
年初,公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状,落实任务,明确责任,切实加强了对安全工作的领导。同时,进一步加强安全档案的管理,及时完善消防资料,把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册,归档保管,便于以后安保工作的顺利开展。
2、加强安全防范措施,保持内部良好的秩序。
今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要,新增加保安6人,对新上岗人员均进行岗前安全培训,共计5期,100余人次;二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查,全年夜间查岗4次,辞退更职人员1人,确保了公司夜间重要守卫目标的安全;三是加强营业场所的"安全管理,维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗,对银行收帐台席实行了封闭式管理,确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车,严格遵守取送款制度,遇有大量现金实行双人押送,并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育,确保了企业的资金安全;五是进一步加强要害部位安全防范工作,为11个营业场所更换和安装了报警器,并与公安110实现联网,更换投币式保险箱20余个,对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理,对外来人员实行严格的登记和预约见面制度,有效的控制闲散人员进入,确保企业良好的工作秩序。
3、结合企业实际,扎扎实实做好安全防火工作
安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次,共查出火险隐患20余处,对于这些隐患均以文件形式下发了通报,现全部整改完毕;二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”,制定了具体实施方案,并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的安全意识,公司举办了灭火演练活动,有近百多人参加了此次活动,收到较好的效果。四是根据建筑消防规范要求,更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,组织培训班4期,近百人参加了培训,通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护和保养,全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换,为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。
三、工作中存在的问题
一是对党的思想建设和作风建设重视不够,理论学习不够,公司的要求有差距。
二是管理工作不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格。
三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面,考虑不周到。
四、下步工作设想
今后主要做好以下几个方面工作:一是继续健全完善各项工作制度,当好参谋助手,加强对各项工作的督办力度,并及时做好信息反馈;二是加强信息调研工作,加深对实际工作问题的调查研究,积极为领导决策服务;三是加强政治业务学习,不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。
以上是本人今年的工作情况,汇报中如有不当之处,请批评指正。
适用场景:安全科岗位述职、年度工作总结
报告要点:隐患排查治理、安全员量化考核、爆炸物品管理措施
行文逻辑:适应岗位转变→排查安全隐患→落实考核制度→强化培训教育→完善管理制度
尊敬的各位领导、同志们:
本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来,以尽快融入团队进入主角为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的发展大局,不断提高自身素质,增强业务潜质,适应我矿迅速发展的需要,认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将具体状况汇报如下:
一、工作回顾
1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成主角转变。
未进入安全科工作之前,我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日,经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思考问题,同时,尽快融入到新的团队当中,迅速进入主角,全身心的投入到工作当中。用心深入到现场,查找安全隐患,了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺利完成主角的转变。
2、加大隐患排查治理工作,确保安全生产。
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上,用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用,及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际,修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式,即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。
进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料,设立了奖惩机制,使安全检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次,下达各类安全隐患整改指令546余条,整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次,其中监察分局3次,x煤炭局5次,xx煤炭局及xx集团各项检查14次。自相矛盾造句
3、严格落实安全员量化考核实施细则。
根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法,不断强化现场监管的职责心,提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。
4、加大了“三违”处罚力度。
坚持教育与惩处相结合,切实减少三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张,罚款金额91880元,“三违”亮相43人次。
5、认真落实上级会议、文件精神,用心开展各项安全活动。
20xx年度,组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次,周安全办公会54次,评选红旗单位12次。同时,用心协同驻矿稽查站,不断加大作业现场安全隐患排查治理力度,促进矿井安全生产。
6、严格流程、细化措施,确保矿井爆炸物品管理使用安全。
进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度,透过开展火工品专项检查活动等形式,不断强化爆炸物品管理措施,杜绝了爆炸物品管理事件的发生。
7、加强安全培训教育,提高职工队伍素质。
按照年初制订的《二○xxxx年安全培训工作意见》,现已完成各级培训8610人次。其中二级培训管理干部80人,培训特殊工种220人,培训班组长117人,408人进行了四级培训,其他培训52人,累计费用86.6万元,实现全员持证上岗。同时,充分利用实训基地,推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位13个工种进行了29期实操培训,总计实训258人。
二、存在的问题和不足
1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识,面广量大,个人工作中有过急之处还需改善,专业知识和管理技巧还缺乏学习。
2、安全隐患落实不到位,安全监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。
3、安全培训档案的管理是薄弱环节。
三、20xx年工作打算
1、要进一步增强职责感,服从领导安排,加强业务知识的学习,不断创新和总结。
2、以改善、树立安全科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
3、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。
4、狠抓三违,加大处罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。
安全管理工作任重道远,安全永远没用终点线,需要时刻持续清醒的头脑,坚守原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理的第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作做细做实,脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力,尽一份安全管理人员应尽的一切职责。
最后,谢谢大家!
适用场景:工程项目竣工资料归档、年度工作总结汇报
报告要点:材料供应协调管理、安全质量专项检查、标准化建设制度执行
行文逻辑:总结年度成果→分析安全质量状况→推进标准化管理→开展教育培训→完善制度建设
各位领导、同志们:
20_年_x(_x)在公司领导的支持和帮忙下,我和分公司领导班子及全体职工一齐,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。
一、年度重点指标完成状况:
20_年_x成产值_x元,实现利润_x多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。
安全目标完成状况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要职责的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。
质量目标完成状况:工程一次验收合格率100%,单位工程优良率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率≥98%;工程技术资料及时整理,做到准确、齐全、规范,移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。
二、主要工作成绩及经验
1、材料供应协调方面:每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营带给的材料计划单的数量进行供应和控制,每月根据施工进度考核施工材料使用量,一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管职责,及时统计补料计划,注明原因、职责,工程竣工5日内,及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。
2、安全质量方面:每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和礼貌施工要求,制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月23-25日进行安全质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛,提高员工安全意识和自我保护潜力。将安全、质量专项活动传到达施工一线,传到达每个员工。建立安全、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行状况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不及时状况,按照体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。
3、标准化管理方面:认真贯彻落实省公司、送变电公司标准化建设工作指导意见和_x“两安一化”精神,用心组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》,为全面推进分公司班组建设工作有序开展,及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立班组建设领导小组,制定了_x《班组建设管理制度》,《标准化建设管理制度》,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行具体布置,每月27日定期抽检,每季度全面覆盖每个岗位,对检查结果在月度工作例会上通报,对存在的问题及时提来源理意见,限期整改,闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺利开展。送变电公司对_x班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。
4、教育培训方面:年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划,协助主任工程师开展“建立学习型组织,争做知识型员工”活动,年初完成了对全体员工的《安规》培训和考试,请专业人员给职工讲授消防安全知识、灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练,提高员工急救潜力。请公司质管ahref="./yangsheng/kesou/"target="_blank"》咳嗽钡椒止?窘?邪嘧榻ㄉ枧嘌担?较钅坎拷?兄柿抗芾怼⒄掌?杉?步馀嘌担?岣叻止?竟芾砣嗽钡娜鲜丁=?逑滴募?墓岢怪葱心扇肴粘j┕す芾砉?讨校?繁9芾硖逑涤行г俗昙苹?嘌5项,实际组织培训15项,职工受培372人次,培训率100%。透过培训学习增强了员工的安全意识、质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。
5、制度建设方面:为贯彻_x(_x)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度11个,审核透过_x制度41个,_x制度38个,_x基层单位制度58个,并装订成册,在_x职工代表大会上透过后,在20_年实施。
三、自身建设状况
20_年我和分公司领导班子成员一齐用心开展了建立”四好”领导班子,创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,安全无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标,
1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况:我作为一名分公司的党员领导干部,不断加强自身学习,分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入中心组、党员理论学习的重要资料,学习了《反腐倡廉学习读本》、《中国共产党90年》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《杨善州先进事迹》等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记,针对学习状况写出心得体会,并在班子会上进行交流,做到自重、自省、自警、自励,透过学习加强了道德修养,提高了思想认识,增强了遵纪守法观念,筑牢了反腐倡廉的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。
2、贯彻落实党风廉政建设职责制状况:在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设职责状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核,对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,构成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉带头讲党性、重品行、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动,把施工生产安全、经济安全和标准化建设工作落到实处。
3、执行廉洁从业有关规定状况:_x、_x领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题及时召开班子会交换意见,统一思想,达成共识,群众决定,遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业规定,用心参加公司组织的有关活动,执行公司的各项规章制度,遵守党纪政纪。
四、存在的不足及今后努力的方向
20_年,分公司虽然取得了必须的成绩,但还有许多不足有待提高。公司员工结构较为复杂,员工的技能教育、基层安全管理潜力有待提高,分公司标准化工作,要向其它兄弟单位看齐,个性是提高分公司管理人员对管理体系标准的认识,将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念,提高意识,广泛联系群众,和大家一齐迈上新的台阶。
20_年思路:20_年是制度落实年,加大各部室、项目部和基层单位制度落实,做到无缝隙管理。以实现公司安全目标为中心,以“以人为本、科学管理、职责落实、监督到位”为具体工作思路,落实安全生产职责,提高安全及自我防范意识,加大安全、质量、标准体系建设的检查力度,全面提高分公司安全、质量管理的整体水平。
以提高经济效益为中心,开拓外部市场,加强内部管理,降低成本,提高市场竞争力。
全面加强人才建设,提高队伍整体素质。继续开展培训活动,并进行考试,持证上岗,加大学习压力,增强激励作用,促进全员学习。
建立“四好”领导班子,加强党风廉政建设和精神礼貌建设,以科学发展观为指导,以作风建设为基础,以潜力建设为重点,提高自己和分公司领导班子的整体水平,使_x、_x在20_年的全面工作再上新的台阶!
述职人:
_年x月x日