适用场景:企业人事工作总结、客户服务提升方案
报告要点:员工结构规划与配置、顾客意见回访管理、岗位职责培训实施
行文逻辑:总结工作→分析问题→制定计划→提出要求
尊敬的领导、各位同仁:
大家下午好!
20xx年就要过去了,今天有幸在此为大家做20xx年,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和20xx的工作计划。
第一部分,20xx年主要工作:
本人于20xx年4月份在xx连锁人事部任文员一职,于20xx年七月调任xx任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持,得到了xx各部经理的理解和支持,使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理xx先生、副总xx女士、财务部xx女士的信任和指导之外,还要感谢各部的经理及在工作期间给予我帮助的全体同仁。
第一,人事部是一根纽带,从横向来看他联系着xx各个部门,从纵向来看也将xx的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对xx各部门的大小事务了如指掌,在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对xx的了解和磨合,在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家!
第二,人事部门主要是起人力资源调配的作用,在xx负责人的领导下,合理配置人员以限度地为xx获得利益而工作。具体工作项目主要有:xx员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、xx内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。
第三,随着洗浴行业的.竞争日趋激烈,洗浴行业也越来越重视宾客关系,尤其是常客及有消费能力的顾客群体,因此人事部也在xx领导的支持和关心下着手进行顾客意见回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息,在浴园的经营过程中争取主动。
第四,在就职期间,除了加强对一线各部门的岗位监督,也针对薄弱环节对各岗位进行相应调节,并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。
第五,出任xx主管以来,在工作当中得到了孔主管与张主管的大力支持,还有人事部同仁的配合支持,使得我能够逐渐的适应现在的工作,逐渐的融入一线营业的队伍当中。
第二部分,20xx年的工作目标;
在即将到来的20xx年,我和我的同事将继续努力,具体从以下几个方面进行:
第一,我们将致力于维护浴园宾客关系,积极建立VIP客户的关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客户档案,使得VIP客户的管理真正能使用到实际营业当中。
第二,树立“以客户为中心”的思想,并将这一思想通过培训与管理,使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想,及顾客所需”。最终达到提高顾客回头率、顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目的,是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。
第三,一线运营主管在浴园必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述,也是运营主管的自我要求,作为今天报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!
谢谢大家!
适用场景:销售岗位半年总结、业务能力提升规划
报告要点:稳固客户关系、提升销售技巧、强化业务学习
行文逻辑:总结工作成果→分析自身不足→规划未来方向
转眼之间上半年工作已然过去,自己也看到很多很多需要学习的地方,作为一名销售工作者,从事这份职业开始,我就对自己抱有非常大的期望,一直以来也希望能够有一个稳定发展的过程,销售工作面前一定要保持重要的心态,稳定下来才是做好这份工作的第一步,上半年时间已经过去,我对自己也有了一些全新看法,当然,这个过程是非常美好的,也是能够让自己有深刻回忆的,现在我也需汇报一下。
半年的时间总是那么匆匆一过,我转眼之间也到了一个非常好的阶段,在业务上面,我非常认真,我稳固好每一位客户,自己从来都不会把情绪带入到工作当中,加强业务的学习,也提高销售技巧,相信这半年以来我也是得到了一些人的认可,当然自己做的有不足,可是这些都不是太大的问题,我需要让自己强大起来,需要提高自身的业务水平,作为一名销售,就应该把业绩放在前面,也应该要把这看得很重要,我相信能够做得更加到位,上半年来也持续了很多事情,把一些东西都晚上得很好,能够处理到位,这是非常不容易的,总而言之,做销售工作也是很不易的,要完成好自身能力,要规划好接下来的一些事情,提高业绩,这些都是我需要去想的。
稳固好每一位客户,跟客户之间保持良好沟通,在未来的某一阶段能够持续发挥好这样的价值,我认为一个人有多大价值,取决于在工作当中奉献了多少,也能够让别人看到自身的进步与成长,特别是在客户眼中,你是一个什么样的销售决定着你的.层次有多高,相信这一点,大多数人都有感同身受,销售这份工作浮动也是比较大,自己在这个过程当中能不能积累学习全靠自己的努力,上半年已经过去,可是我依然印象深刻,我对过去发生的一些事情还是比较有信心的。
还是希望接下来工作能够处理得更加好,把这份职业当做前进的动力,能够渗透到其中,更加清晰的了解,才能够掌握更多的知识,当然我也有一些不足之处,自己能够决心纠正非常重要,有一些缺点,应该一点点的去,到时好,我会提高自己这方面的经验,把销售工作提高到另一个层次,时刻清楚自己定位,摆正位置,清楚地认识到有些地方要怎么去做,下半年我会更加努力。
适用场景:汽车售后市场分析、部门人员培训管理
报告要点:客户档案建立与分析、服务流程监督与优化、产值目标制定与执行
行文逻辑:掌握市场动态→建立客户档案→制定产值计划
工作职责与工作重心:
1、掌握当地汽车售后市场及客户需求动态,分析公司售后服务业务的经营状况,发掘业务及市场潜力。
2、负责部门员工岗位调整, 培训发展计划,并监督技术类培训的实施。
3、配合客户与服务部 关系管理工作。
4、监督服务部流程 及服务部基础业务管理。
5、整理客户资料 建立客户档案 基本资料表
(客户名称,地址,电话,车号,维修项目,保养日期。)
6、根据客户档案资料,研究客户需求。
(如:通知客户按期保养,通知客户按时进厂维修,进行电话跟踪服务。)
7、已高密为中心向周边业务拓展,全面打造公司一流的的服务团队,全面贯彻走出去,请回来的服务理念。
8、增强安全生产意识,任何情况下都要把安全生产放在第一位。
售后运营及目标产值计划:
1、完善售后的制度以及制度的执行力。
2、严格 按公司制度执行。
3、把售后各部门之间沟通好。
4、xx年服务部总产值 xx万,挑战xx万,其中三包产值xx万,挑战xx万,配件外销xx万 ,社会维修xx万。
努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平为把xx建成修理行业最具竞争力的企业而努力!
以上是我的述职报告,我会努力配合各部门的工作,以完成公司制定的利润指标,请各位领导和同事们监督!谢谢大家!
适用场景:餐厅开业前人员培训、节庆期间服务流程优化
报告要点:餐厅订位管理操作、服务员责任赔偿机制、熟客维护策略
行文逻辑:介绍运作方式→分析经营操作→总结组织方式→分享实习感受
实习时间:20xx.2 8天
主要内容:
我所参加的实习单位是一个服务性的企业??佛山珠江大酒店。的确或许真的如老师所说的那样服务性的企业其营运过程要较之工业生产型的企业来的简单了一些,但就我这个刚踏入社会的人来说,这已经让我学到了许多宝贵而有价值的经验。
酒店所提供的服务主要可分为两个方面:住和食。而我在实习时,被分配到了三楼的餐厅,所以我主要就吃的方面进行介绍。
首先介绍的是它的运作
一、工作时间
就我自己的工作时间和观察,就一个工作日而言,酒店的餐厅整个运营时间大概是早上7:00-中午2:30,下午5:30-晚上9:30,其中包括早茶的时间7:00-11:00(不过有时候也不开早茶)。
另外在某种程度上,酒店也可以说是一种季节性的行业,所以在一年中的不同时候也会有不同的时间安排,如在淡季会适当的减少餐厅开放的时间同时减少人手,而在节庆和新年时则会增加人手和开放时间。当然住宿方面也是一样的道理,不过基本上影响到的主要是人手方面。
二、具体的经营操作
基本上中午和晚上的两餐的整个经营的模式是一样的,而早茶又略有不同。具体可看下面的流程图:
1. 早茶:
2. 中午,晚上
这里有几点是值得一提的:
1) 一般而言,帮客人写菜谱都是由部长(即餐厅楼层负责人)或有资力的服务员负责,特别是中午和晚上的正餐,基本上都是有部长来完成。
2) 我们可以看到早茶基本上是没有订位这种事情的,在结帐需要计算顾客人数收单个座位的钱,而在中午和晚上订位则是一件常事,在兴旺使节更是如此,而在结帐时不需计算人数以一席为单位。
3) 就我所知道的酒店餐厅里的负责人基本上都是由普通的员工升级而来的,其它部门的情况也是差不多。
三、运作组织方式
这点是我最感兴趣的。酒店所采取的是混合组织方式,每一层楼的餐厅共享材料,洗碗处等同时它们也都有自己的厨房,桌子,员工等。不过相对的更趋向于产品对象专业化,这很大程度上增强了管理的便利性,但另一方面也让许多的资源无法得到充分地利用。就以简单的BB凳为例,我就曾经遇到过这种情况我所工作的楼层的“BB凳”不够,所以就只能向别的楼层借(请注意是“借”),而我惊讶地发现它们那边的竟一张都没用全部原封不动地放着。
介绍完运作方面就让我来说说我的实习感受吧。
个人:
这次实习我只能用“累”来形容,每天上午班和下午班一共8-9个小时(这里有反劳动者权益法,不过也是没办法啊既然是实习就算了),我就站了9个小时(要知道酒店楼面的服务员基本上是不给坐的,除非你偷懒),所以说这次实习让我认识到了许多管理方面的知识的同时,也让我知道了作为一位社会上的是多么的辛苦啊!
另一个深刻的感受是作为出卖劳动力的工作者在享受获得工资福利等权利的同时也承担完成自己所接受任务的义务,并且也时刻冒着因自己的过错行为而导致组织利益受损的风险。以遗失菜谱为例,菜谱是顾客结帐的凭证、酒楼收取费用的依据和相关的会计凭证,因此它是十分重要的,一般遗失一张需要赔偿400-500元,如果一个普通服务员一个月不见个四五张,那么他的工资就等于泡汤了,而这种事也不是没有发生过。
观察:
就我所在的楼层的观察,基本上在我实习期间餐厅所接待的大部分都是一些熟客,某些更是连续几个晚上开席或者是每个早上都来。酒店方面也对他们特别的重视,并提供了相应的优惠措施。
此外,酒店之间的竞争可以说是异常的激烈,就在离珠江酒店50米左右的地方就有意见旋宫酒店,就整个祖庙路的范围而言酒店的数目就更多了,从这里我们也或多或少地可以看到酒店方面竭力维持旧有顾客原因。
适用场景:通信行业服务培训、年度工作总结
报告要点:提升业务知识掌握度、强化客户心理分析能力、优化终端销售技巧
行文逻辑:端正工作态度→学习业务知识→换位思考服务
“迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的20xx年已重翻过去了,但过去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悦,也有失总的暗然。
我们在联通公司各级领导的领导下,在营业厅经理的带领下,在与各位同事精诚团结,相互配合,在共同的努力下,我们在严酷的市场竞争中,凭借着我们自身的优势,凭借着不懈的努力、拼搏,我们仍然取得了不俗的成绩,做为我个人来说,与联通一起成长,与同事们共同学习,共同努力,在过去的一年,我兢兢业业,加班加点,任劳任怨,哪怕受到委屈、误解,我仍然认真工作,做好每一项工作,在点点滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情为顾客服务。也是收获不小,对自己的工作我是较满足的`,主要有以下几个方面:
一、在思想上提高熟悉
端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。
二、认真学习业务知识
努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,xx年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。
三、换位思考干工作
在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。
展望20xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20xx,去更好的工作,为联通贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。
适用场景:销售任务制定与执行、客户关系维护管理
报告要点:制定月度周计划并定期沟通、开展客户拜访与需求分析、完成项目跟踪与验收回款
行文逻辑:加强认识→制定计划→开展拜访→跟进项目→完成验收
一、加强对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的"一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。
适用场景:汽车销售岗位述职、年度工作总结汇报
报告要点:客户接待与需求分析、高端车型销售达成、售后服务跟进优化
行文逻辑:总结工作内容→展示销售成果→分析工作亮点→指出不足之处→制定改进措施
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
时光荏苒,转眼间 20xx 年已接近尾声。在过去的这一年里,我作为汽车销售顾问,在公司领导的正确带领下,在同事们的大力支持与配合下,努力拼搏,积极进取,较好地完成了各项销售任务。现将本人一年来的工作情况述职如下:
一、工作概述
过去的一年,我主要负责汽车销售工作,包括客户接待、产品介绍、需求分析、试驾安排、价格谈判、合同签订以及售后服务跟进等环节。通过与客户的深入沟通和了解,为他们提供专业的购车建议和优质的服务,以满足客户的需求,实现销售目标。
二、工作成果
1. 销售业绩
在 20xx 年,我成功销售了xx辆汽车,销售额达到xx元,完成了年初制定的销售目标的xx%。其中,高端车型销售xx辆,中端车型销售xx辆,经济型车型销售xx辆。
2. 客户满意度
通过不断提升服务质量,积极解决客户问题,我所服务的客户满意度达到了xx%。在销售过程中,我始终以客户为中心,耐心倾听客户需求,为客户提供个性化的解决方案,赢得了客户的信任和好评。
3. 市场开拓
积极参与市场推广活动,拓展客户资源。通过电话营销、网络推广、车展等方式,成功开发了xx个新客户,为公司的业务发展做出了贡献。
三、工作亮点
1. 专业知识提升
不断学习汽车行业的新知识、新技术,提高自己的.专业水平。参加了公司组织的多次培训课程,包括产品知识培训、销售技巧培训、客户服务培训等,使自己能够更好地为客户提供专业的咨询和服务。
2. 客户关系维护
注重与客户的长期关系维护,定期回访客户,了解客户的使用情况和需求,为客户提供及时的售后服务和支持。通过良好的客户关系维护,提高了客户的忠诚度和口碑效应。
3. 团队协作
积极与同事们协作配合,共同完成销售任务。在销售过程中,与销售团队、售后服务团队等密切合作,为客户提供一站式的购车服务,提高了客户的满意度和购车体验。
四、存在不足
1. 销售技巧有待提高
在价格谈判和客户异议处理方面,还需要进一步提高自己的销售技巧和能力,以更好地应对各种销售情况。
2. 市场洞察力不足
对市场动态和竞争对手的了解还不够深入,需要加强市场调研和分析,提高自己的市场洞察力,以便更好地制定销售策略。
3. 时间管理不够合理
在工作中,有时会出现时间安排不合理的情况,导致工作效率低下。需要进一步加强时间管理,合理安排工作时间,提高工作效率。
五、改进措施
1. 加强销售技巧学习
参加销售技巧培训课程,向优秀的销售顾问学习经验,不断提升自己的销售技巧和能力。在实际工作中,多总结经验教训,不断改进自己的销售方法。
2. 提高市场洞察力
加强市场调研和分析,关注行业动态和竞争对手的情况,及时调整销售策略。积极参与市场推广活动,提高公司品牌知名度和市场占有率。
3. 合理安排时间
制定详细的工作计划,合理安排工作时间,提高工作效率。学会区分工作的轻重缓急,优先处理重要紧急的任务,确保工作的顺利进行。
六、未来展望
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和销售能力,为客户提供更加优质的服务。我将以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接新的挑战,创造更好的业绩。同时,我也将积极配合公司的发展战略,为公司的发展贡献自己的力量。
适用场景:酒类销售前培训、客户关系维护管理
报告要点:宣传食品安全知识、建立客户关系网络、拓展优质产品渠道
行文逻辑:定位食品安全宣讲者→宣传健康消费理念→拓展销售渠道
张晓
河南省京德酒业有限公司销售经理
20__年2月加入河南省京德酒业有限公司,性格开朗,工作认真负责,沟通及销售能力较强,善于学习食品安全知识,在与客户建立良好的关系的过程中,积极宣传食品安全和健康消费理念。作为一个企业产品推广销售者,首先把自己定位于食品安全宣讲者,能更好的去维护所有消费者的食品安全健康;其次才是销售者,做到了匠心做酒和匠心做人,确保了公司优质放心产品的销售渠道的拓展和销售。
适用场景:青年文明号创建申报、服务品质提升方案
报告要点:加强思想政治教育、建立安全长效检查机制、完善客户管理档案
行文逻辑:加强思想教育→建立安全机制→完善客户管理→开展培训工作→优化员工结构
云南腾冲火山热海旅游区开发管理有限公司玉温泉经营部共有成员47名,其中党员3名,预备党员1名,团员36名,群众7名。平均年龄22.5岁,作为腾冲热海景区高端温泉酒店,玉温泉经营部全体人员一直用亲切的微笑、文明的言语服务每一位顾客,用年轻的活力感染着身边的每一个人。长期以来一直以建设学习型、奉献型青年文明号为目标,围绕“内强素质、外树形象、让青春在岗位上闪光”的创建主题,引导全体青年员工积极开展本职服务工作和精神文明建设活动。
自创建“青年文明号”以来,团支部积极引导青年团员立足本职岗位,树立爱岗敬业意识、艰苦奋斗精神和安全、质量,全面提高自身服务素质,无私奉献,争创一流服务,为加快火山热海公司发展添砖加瓦。
一、加强思想政治教育,不断优化岗位工作,提高青年员工素质。
1、团支部定期开展政治学习,经常组织青年团员学习党章知识,增强对党的认识和热爱,提高了青年团员的政治思想素质。积极开展“青年文明号”知识学习与讨论,增强队员对创建此项活动重要性的认识,增强队员的凝聚力,为“青年文明号”活动的顺利开展提供了坚实的思想后盾。同时坚持以全心全意为顾客服务的宗旨,建立宾客意见薄,获取宝贵的意见和建议,为“青年文明号”活动的深入开展提供了有利的信息。
2、制定有效措施。认真组织团员青年学习公司有关安全生产的文件精神,正确引导部门青年认识安全与生产的关系,发挥青年业务骨干做好带头作用,结合月度考核制度,全力确保日常安全服务工作。成立部门安全检查、应急小组,对部门各片区各岗位定期或不定期进行安全自检自查。对存在的安全问题做到及时整改,将安全事故遏制在萌芽期。
3、近年来结合部门实际,不断修改和完善各项规章制度和部门责任的分工,建立健全的内部组织系统,使得工作明确责任至人。其次,建立明确的工作目标,有计划、有落实,按步骤予以实施。第三,建立管理人员每日工作汇报制度,及时处理和协调当天及遗留下来的工作。第四,不断对部门考核方案进行修改。
4、培训工作开展情况。近年来,本着“外树形象,内强素质”的理念。建立健全部门培训体系,丰富培训形式,把培训工作与考核工作有效结合。其次,针对培训的方式做了调整,采用走出去的方式,以实景结合的方式进行培训。此外,丰富培训内容,先后开展化妆培训、茶艺培训、形体培训等补充培训。
5、员工队伍建设。一方面结合标准化的建设工作,优化各岗位的流程,另一方面,实行部分岗位轮换制。通过逐渐的融合,部门内部形成了一股良好的互帮互助的气氛。其次,在每个岗位,树立岗位“标兵”,并让其逐渐负责岗位上或部门上的一些具体工作,给予其成长提供一个锻炼的平台。
6、完善检查机制。建立质检工作小组,质检工作形成体系,将三标工作与标准化工作紧密结合。为此,我们成立了质检小组,并建立三级检查制度,形成公司质检和部门质检联动的工作方式,不断优化各项工作,同时每个季度都将质检部及部门检查出的问题,形成一份ppt反馈给广大员工。让大家直观感受问题的所在。
7、建立安全长效检查机制,严格管理。针对部门特殊的地形,及不同时节会带来的安全隐患,及时开展各类安全演练,建立检查机制,并将此项工作形成常态化,不断强化安全的重要性。
8、节能降耗方面。玉温泉自开业以来,就面临着客源少,市场开拓不广的局面,因此,节能降耗也成了我们工作的`重点,今年,对部门的成本控制做了如下调整,如废物回收利用,客用日常耗用物资的回收利用等。还组织部门员工开拓创新,展开丰富的想象力,开展了一次废旧物环保时装秀,将这群青春活力青年的创新力展现的精彩绝伦。
9、客户管理方面,进一步完善客户档案,针对客史档案上的顾客,安排人员每逢节假日对现有客户进行短信关怀,并通过短信平台及时相关活动信息。建立客户回访制度,加强与客户的沟通交流。建立常规回访制度,并做好回访记录。此外,以部门为单位,曾多次组织人员对腾冲市场积极进行走访,对与我部关系密切的单位如烟草、电信、消防、边防等单位以及腾冲当地旅行社进行实地走访,一方面是为了了解我们的不足,另一方面也是为了加强与友邻单位的关系。
10、听取游客意见,总结工作中存在的问题
优质的服务是企业立足的根本,要求管家每接一场客人就让客人填写宾客意见表,针对服务质量和设施设备方面请客人留下宝贵的意见及建议。根据客人反馈的信息,结合实际工作情况,进行了相应的整改。
11、为推进公司“创建5a景区工作”贡献力量
为切实推进火山热海景区5a创建工作,充分展示公司创建后的巨大变化和发展成果,增强我公司广大员工的自豪感和使命感,引导员工立足岗位,扎实工作,为推进公司“创建5a景区工作”贡献力量,部门积极配合公司发展要求,制定创5a工作计划、实施方案,定期培训并考核;员工也切实做到了多学、多看、多问,并充分利用业余时间积极、主动学习相关资料,紧跟公司步伐。
二、品牌打造,充分发挥青年团员的生力军作用
为了更好的打造温泉品牌、服务品质、“百态温泉,养生天堂”的美誉,首先组织部门青年业务骨干加强业务技能培训工作,使青年业务骨干真正起到了良好的带头作用,二是有效的开展师徒工作制,在工作中以老带新进行传、帮、教一体化培训。三是定期组织部门培训,组织部门业务骨干、服务能手,手把手教学,四是为顾客提供超前服务,主动上前搀扶老人小孩,急客人之所急,需客人之所需,通过业务知识、专业技能及服务环境的打造,提升了部门人员综合素质。在温泉旅游业竞争日趋激烈的时期,在“青年文明号”的创建活动中,以高尚的职业道德、优质的服务理念、过硬的业务技术、赢得了各级领导、同事以及顾客的赞扬。自20__年营业以来,在各级领导的指导下积极开展安全生产、职业道德、服务技能竞赛等卓有成效的活动,取得了长足进步。20__年公司第三届运动会荣获“男子短跑第三名”、“女子立定跳远第一名”、“拴足比赛第一名”、“女子跳绳第二名”、“双扣比赛第二名”;20__年获得公司客房技能比赛获得“第一名”、“第三名”;20__年获得公司年度“先进班组”。
三、开展各项活动,丰富青年团员精神文化生活
1、举办多彩的文体活动。组织文艺骨干积极参加公司及县里举办的各项文艺活动;积极参加公司组织的运动会、知识竞赛、业务技能比赛等活动,通过开展形式多样的岗位延伸服务,增强了员工的集体荣誉感、部门的凝聚力、向心力,有效地促进文明建设工作。
2、为培养青年团员的高尚情操和见义勇为的优良品质,带动部门整体素质的提高。我部多次组织青年团员献爱心,自愿积极为贫困灾区、困难职工捐款捐物,伸出援助之手。认真开展“送温暖工程”,扶贫助困活动。组织献爱心活动,“盈江地震"、“五合乡地震”、“保山区瓦马乡泥石流”等,部门员工积极响应号召为灾区捐款捐物;及时了解员工思想动态,由于部门百分之四十六的人员租房住,部门不定期走访员工住处进行座谈交流思想;通过“送温暖”活动为部门职工排解后顾之忧,增强职工凝聚力,增进职工间的团结,提高队伍的战斗力。
3、以人为本,加强部门职工的安全培训、学习工作,提高员工自我保护意识和防范能力,增强员工业务素质。公司组织了多次专业技术培训;重视培养员工安全技能和业务水平,使员工素质有了长足的进步,为安全生产打下坚实的基础。
适用场景:银行理财任务完成汇报、支行搬迁客户拓展
报告要点:超额完成理财任务、采集客户信息分析、建立客户关系网络
行文逻辑:学习政治理论→提升专业技能→拓展客户资源
每个人都有属于自己的青春,人生中青春是最最美好的,精彩的阶段.经历了青春的酸,甜,苦,辣,才会成长为一个真正有意义的人。
女,xx省锦屏人,1987年2月出生,xx年加入中国共青团。xx年7月于xx省经济学校计算机专业毕业(中专),xx年7 月于理工大学行政管理专业毕业(大专),于xx年10月参加邮储银行南明支行五里冲支行工作。在工作期间,参加了财经学院金融管理专业自学考试,于xx年7月毕业。
转眼间,在邮储银行已有三年了。首先,作为一名银行从业人员,在这平凡的岗位上,我始终兢兢业业,尽职尽责,严格要求自己,努力加强自身政治理论学习,不断提高工作能力,默默奉献,受到了单位领导和同事们的一致好评。今年以来,我认真学习了党的十八大精神,会议期间,我每天下班回家的第一件事就是打开电视,播放新闻联播,全程了解党的十八大会议的进展,用科学发展观的理念武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观;面对银行服务业竞争激烈、服务意识超前发展,我先后学习银行从业人员操守及信息技术和计算机数据库等知识,不断拓展自身信息化知识的广度和深度,为更加胜任本职工作充电加油。
其次,我认真履行职责,严格标准抓工作。xx年参加了理财规划师学习、进一步了解掌握理财思想,有效地做好销售理财产品,之后的一年里,个人理财任务完成150万,超额完成上级赋予的任务。从自身工作实际出发,以良好的理财意识,创新意识和责任意识全新全意为客户服务。我在繁忙工作之余,还认真学习各项邮储银行的基本制度和操作规程、规定,做到了办理业务又好又快又准,能有效的充当柜员骨干,提高柜台储蓄效率。除了积极学习金融知识以外,我还积极参加国家认可的学历和职称考试。xx年取得了反假币上岗证书,xx年度荣获中国邮政储蓄银行xx市分行“理财能手”称号及荣誉证书。
由于我们花石路支行于xx年11月由五里冲搬迁至石板镇,面临新的环境及客户有其特殊性,客户基本为地利物流园的农副业产品个体户,资金流动较大,并且在我支行隔壁就有农业银行网点,存在剧烈的竞争,作为一线工作人员,我首要任务是积极采集客户个人信息,对客户的个人情况其工作情况进行深入细致的了解,并及时各种信息进行总结,提出合理建议和意见为领导决策参考,争取更大的客户资源。
第三、我严格要求自己的工作作风,树立骨干带头作用,始终严格遵守银行组织纪律要求和赋予的职责,严格按照邮政银行人的"标准,做到“不畏艰难、任劳任怨、勇于开拓、乐于奉献”,真正把客户最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实;在生活中,注意塑造良好的自身形象,发扬艰苦朴素、勤俭节约的优良传统,不奢侈浪费,不追求享乐,努力做到不为名利所累,不为物欲所动,不为私心所扰。在工作中,自觉维护同事们团结和严格执行廉洁自律,做到知实情、讲实话、出实招、办实事、求实效,把时间和精力都放到工作的落实上,充分发挥表率作用,切实树立了公平处事、公心做人的良好形象和深入实际、扑下身子、真抓实干的良好作风。在工作中,我坚持做到了“六必访”,即身边的同学、亲戚、朋友、熟人、地利物流园的农副业产品个体户、驻石板镇周边重点单位,和他们建立良好的关系,积极帮助他们协调解决我们力所能及的个人困难,动员他们到我们邮储银行来存款。银行是国家融资工作机构,衡量一个金融机构状况硬性指标就是储蓄存款余额,这也是我们的中心工作。为加强支行的储蓄存款余额,我积极的想办法,出主意,利用身边一切社会关系去促使增加银行的储蓄存款余额。例如,有一次,偶然的机会认识了周边军训单位的一名领导,闲谈中了解到他们的每年军训费用额度超过200万,由于资金进出比例较大,受传统意识的影响,并没有进入现金存入银行而是单一的放入保险柜里存放,于是,我瞄准这是一个增加存款机会,在支行领导的首肯下,我积极和军训单位领导和办事人员联系,多渠道了解他们军训的各种收入和支出状况,多次打电话给他们宣传我们的邮政银行便利的服务政策,去周边农家采摘新鲜的水果,利用周末和节假日送至军训单位,以自己的真诚和真心去感化他们,终于功夫不负有心人,他们同意了我们的要求,将军训的资金170万存入我们邮储银行并增加将个人的存款50万也存入我们邮储银行。存入资金的时候,他们的领导对我的服务态度和执着表示认可,对我说了一句“我们的观点因为你的态度而改变,你真的好执着啊”。可我不认为这是一种执着,这是一种用心去服务,去干好本职工作的态度。这不正是我生命的追求吗,我希望将自己的工作做得更扎实有效,希望我们的支行更快更好的发展。
用心服务就是做好本职工作的基础,“心”的缺失无疑给工作执行带来困难。“心”是彼此沟通的桥梁,是提高服务质量的指挥机构,在服务中只有将“责任心、真心、诚心”有效融合,才能和客户有效沟通,彼此理解、支持与配合,才能真正实践“客户是亲人”的银行服务理念。
有人问我,这么努力的工作是为了什么,我可以毅然的回答,我所做的一切工作都是为了实现自己的人生价值,无愧于自己的父母对我的培养;为了集体的利益,无愧于领导和同志们对我的信任和关心;为了让自己的青春更加绚丽光彩,无愧于自己人生的历程,让自己的青春释放出明丽动人的光芒。