质量管控措施报告怎么写（精选2篇）

质量管控措施报告 篇1

1、机构设臵

国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫穷落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的`组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。

2、项目实施管理办法

（一）提高认识，加强领导，确保工程顺利实施。县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同配合抓好工程的建设。

（二）严格工程管理，确保工程质量

在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：

质量管控措施报告 篇2

一、 见习目的

本次见习的目的，是要了解企业运营管理各流程，用在课堂上学到的运营管理知识，结合现场学习，让以理论联系实际的方式，来思考问题，培养分析问题和解决问题的独立工作能力.

二 见习时间

5月13-14日、5月20-21日连续两个双休日。

三、 见习地点

南海

四、 见习单位

佛山市南海金锋家私厂。

公司简介：金锋家具有限公司是一家专业生产鞋柜、地柜、办公等系列家具的厂家，经多年的发展现已形成专业化、规模化及现代化的生产体系，公司不仅有先进的生产设备，同时拥有一支高素质、专业化技术人才、设计并生产出质优实用的鞋柜系列家具，在市场营销中深受消费者好评，产品远销海内外。

五、 见习内容

利用两个双休假见习的时间虽然很短，但收益却很大。学到的东西也很多，体会也很多。以下结合这学期学到的运营管理的知识中的几点，谈谈感受。

(一) 电子商务与供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。电子商务是一种未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式，同时，它也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相结合，产生了电子商务供应链管理，其核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。

这个公司，拥有自己的网站。现在，在网上搜索，便可以找到很多的家私厂网站，但大多数，只是一页，简单地把公司的名称和联系方式摆上互联网而已。可是，这个公司的网站做得很完整而且与众不同。其网站，就像一个虚拟的家私厂，上面有公司介绍，各类产品的图片型号，网上订购等等的问份。同时，该公司还有英语版本可供切换。这样，可以让广大的商家在简单的搜索中就可以找到该公司的网页，对该公司有一定的了解，并通过网页对该公司产生合作兴趣。英语版本的产生，也使该公司更靠近外国客户，有了一个与国际接轨的平台。

公司的销售人员告诉，网站的建立给该公司带来了很多潜在的客户。只是今年，增加的新客户当中，有百分之五十来自互联网，其中包括了百分之二十的外国客户。该公司有百分之四十五的订单，是完全通过互联网而产生的。同时，该公司也通过上网进行原材料和零件的采购。这样，结省了很多的采购成本。

电子商务，提高了供应链的效率。给该企业带来了可观的收益。可见得，电子商务已经成为了企业成功的必由之路。

(二) 库存管理

任何企业，或多或少，无论什么类型，都离不到库存，库存是一个企业生产与运作管理工作中的一个重要问题。正如见习的这一个家私厂一样，库存管理的作用不可低估。

家私这样的生产，具有其特定的特征。本身的体积比较大，搬运不方便。而且销售是有季节性的。分为淡季和旺季。这些特点，使其库存控制存在特点。

家具生产具有淡季和旺季之分。淡季为三月分至八月分。如果仓库很少的话，那么，在淡季订单比较少，为防止没有足够的地方来存货，只能保持产能在百分之三十，那么，这对企业资源是一种严重的浪费。如果是在旺季，订单猛曾，即使用上所有的产能，也赶不了全部的订单。为了调节这种季节性差异和工厂产能的冲突。家私厂必须建较大的仓库来存货，保存淡季未销售的家具应付旺季的需求。

库存多，占用资金多，利息负担加重。所以在库存管理中应该适当地把握好库存量的多少。该公司的库存管理，主要根据历年来的经验做出推算的。

(三) 质量管理

产品质量是企业的生命，只有过硬的质量，才能最终赢得客户的信赖，并在市场竞争中立于不败之地。为此，公司在广大员工中广泛地开展了增强质量意识的教育，强调质量的重要性。走进公司的办公楼大门，就能看到加强质量管理的的醒目标语，在开发部，生产车间，质检室等地方，"质量第一"的口号更是在提醒着工作人员的质量意识。

在生产过程中，公司严格按照国家的有关标准进行生产，从原材料的采购到每一道工序都有极其严格的要求。决不允许以次充好或粗制滥造。正是因为该公司重视质量，使得其产业不断扩大。

六、 见习总结

曾教授的话说得很有道理。学运营管理，更重要的是到工厂参与见习。这样，才能学以致用。这次见习的时间虽然很短。但真的学到了书上学不到的东西。还有，要细心地观察留意，就可以学到许许多多的东西，也可以留意到生厂中所出现的一些问题。