成本控制意识培养报告怎么写（精选2篇）

成本控制意识培养报告 篇1

我于20xx年x月X日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下:

非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

1、采购工作的重要性。

2、培养和加强采购员应具备的能力

①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。

②成本意识。保持对价格的"敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查找。

成本控制意识培养报告 篇2

各位领导:

您好！

很抱歉此时向公司提出正式辞职。虽然我还不是公司的正式员工，但也许我不需要自己写这份辞职报告。但是，从进公司的第一天起，我就练习了一个正式员工所要求的一切，完成了领导布置的所有任务。现在，当你看到这份报告时，我想我已经做出了这个决定。

来到xx，快半年了，感觉还不错。我从九点到六点的生活不是严格的等级制度。大家相处的很好，我在这里也交了很多朋友。虽然，有些不开心。但是，在这里，至少我学到了很多东西，比如人生哲学，办公文化等等。对此我深表感谢。

这是我的第一份正式工作。毕竟我还没毕业。我很庆幸我不是来要钱的，而是发自内心的爱。毕竟我有两年多的工作经验。更重要的是，当时我的师父严薇薇女士推荐了这样一位优秀的领导，对此我深表感谢。来北京之前，爸妈还特意问我“既然决定要去，那就要在公司好好干”。我也很满意父母的鼓励和支持。

在这几个月的工作中，我一直在努力工作，学习新的东西。我对自己的要求是尽职尽责，坚守岗位...很多人说做好自己的事就够了，这是真的。然而，这与我的高等教育和天性相矛盾。就汽车项目而言，很多人觉得自己愿意为了跑腿，铺张浪费，不计成本。但是，我脑子里已经有了成本控制的想法。我个人认为，如果我热爱工作，热爱钻，哪怕和专业、爱好无关，既然选择了，也要坚持下去，因为只要努力、认真、踏实，总能学到有用的东西。虽然成本控制不能给我带来什么，也不能给公司带来多大的拯救，但至少我尽力了。

那些经历至少可以成为问候朋友的素材。但是工作中成就感和价值感的缺失，总是让我感到迷茫，纠结，矛盾。我开始思考，可能是因为自己不够完美，能力不够强，经验不够丰富等等，或者是现在的工作不适合我。

基于这两年的实践经验和对相关理论知识的学习，我也有一些感触。其实我们可以做得更好，也有理由做得更好。因为我们有这么好的客户，最重要的是有一群聪明能干的.领导。

第一，开放的管理体系。包括，认可员工的个人价值，在精神上给予他们最大的支持和鼓励，而不仅仅是物质上的奖励。

第二，良好的企业形象。企业的根本在于诚信和服务质量。

对于咨询公司来说尤其如此。其实我们的眼光应该更有战略眼光。十二五规划决议要求“规范和提升商务服务业”，细则为:“大力发展管理咨询、市场调研等专业服务”。如果名誉丢了，就算有最好的客户，最好的项目，也没人替你去执行。连锁反应的后果可想而知。所以，我们要对客户负责，同时也要对代理和兼职负责，因为这是我们立足的基础，也是大公司长远发展所必须的。

第三，良好的企业文化和员工的凝聚力是企业生存、发展和盈利的精神保证。同时，进一步的教育培训机会和定期的工作绩效考核也是员工进步的动力和个人价值的需要。丰厚的薪酬、良好的奖惩制度和福利待遇制度是激励员工不断进步、奋进的基本动力，应该加以改进。事实上，奖惩机制决定了员工的行为，当这些行为成为群体行为时，就构成了行为模式。只要奖罚机制不变，行为就会保持并逐渐固化，成为一种潜意识行为或行为习惯，难以改变，通常滞后于奖罚机制的改变。另外，培训本身就是很大的投入，如果不重视，会造成很大的浪费

离开xx，一路上离开这些同事，真是舍不得，舍不得同事之间的亲情。这些将成为我未来人生发展的经验。衷心感谢曾经帮助过我的同事，我的领导xx、女士xx、女士xx、女士xx、女士xx，等等。最重要的是你对经理xx的强有力的领导。谢谢你。

我马上就要离开xx了。衷心祝愿我们公司事业蒸蒸日上！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日