适用场景:超市布货率分析、低温奶市场策略制定
报告要点:品牌销售产品结构分析、消费者购买行为调研、巴氏纯奶渠道拓展建议
行文逻辑:调查目的设定→调查内容实施→调查结果分析→策略建议提出
20xx年(4)|返回目录
一、调查目的
1、了解xx市奶业市场竞争状况
2、对某品牌在当地市场的可持续发展提出合理化建议;
二、调查内容实地访问
三、调查时间 20xx..9—4.15
四、调查结果与分析
(一)超市情况:(略)
本品与竟品情况比较分析
从当地奶业整体市场竞争品牌看,可分为本地品牌和外地品牌,本地品牌为团团和凤祥,外地品牌为三鹿、得益、蒙牛、伊利、佳宝、三元、天山雪、太子奶等(其中团团、凤祥、三元、天山雪、太子奶因产品或渠道的不同,不作为本公司的主要竞争品牌,以下不再分析);
1、各品牌销售产品结构分析(仅限低温产品)
1)各品牌畅销的低温奶基本类似,其中蒙牛的大果粒、伊利的恋恋风
情杯酸表现比同类产品好;佳宝的产品仅在五星广场一家销售,而佳宝巴氏纯奶是所有超市唯一一家销售巴氏纯奶的,据导购员介绍销售情况较好(此家超市的客流量并不大);
品牌销售产品销售渠道主销产品(不含常温奶)三鹿袋酸、杯酸、实惠包、大果粒、新鲜屋超市专卖店袋酸、杯酸、实惠包
得益袋酸、杯酸、实惠包、棒酸、桶装酸、大果粒、常温奶、巴氏纯奶等超市
投递袋酸、杯酸、实惠包
蒙牛袋酸、杯酸、实惠包、大果粒、桶装酸、超市袋酸、杯酸、实惠包、大果粒
伊利袋酸、杯酸、大果粒、桶装酸超市袋酸、杯酸、实惠包、佳宝袋酸、杯酸、实惠包、巴氏纯奶专卖店投递袋酸、杯酸、实惠包、巴氏纯奶
注:以上竟品的低温奶和常温奶都是分开运作,据观察,竟品的主要精力也是放在常温奶以及乳饮料的销售上,所以竟品常温奶的销量应该远大于低温奶的销量,因本公司在此市场以低温奶为主,故对竟品的常温奶部分不做分析; 2)本公司产品结构分析:
根据1-3月份销售数据统计,各类产品占有比例如下:优益杯(25)>实惠装(18)>常温奶(16.6)>原味酸(12)>杯酸(9)>桶酸(5)>棒酸(4.5);
杯酸部分(优益杯+杯酸)为34,占有总销量的1/3多;袋酸部分合计(实惠装+原味酸)为30,所以杯酸和袋酸是本公司在本地市场上的主销产品,与竟品情况类似;
本公司常温奶在上述占有较大比例,原因在于:占有地利优势,本公司在超市的常温奶销售位于低温奶区,而低温奶区没有其它品牌的纯牛奶销售,消费者在此区域需要纯牛奶时,没有别的选择。
2、各品牌超市布货率分析:
品牌三鹿得益蒙牛伊利佳宝铺货数量7 10 10 9 1
铺货率63.6 91 91 82 9
佳宝只运作五星购物广场一家店,三鹿则选择了几个较大的店进行运作;本公司产品在超市的布货率高于竟品。
3、各品牌陈列及排面情况
综合来看,各品牌的位置和排面没有差别,基本平分秋色;具体到不同超市,各品牌表现各有优劣;
4、产品价格分析
高端产品的价格,得益较竟品低;畅销品的价格与竟品持平或略低(竟品促销除外);
5、促销比较分析
根据所了解情况,竟品与我公司的促销方式与所促销产品基本雷同,没有较为特殊之处;
(二)消费者分析
1、根据现场观察情况,购买低温奶的消费者约有90以上为18—40岁的女性;
2、影响消费者购买的因素主要为:品牌、价格、生产日期(新鲜度)、产品配方(对增稠剂、人为的添加剂较为敏感)等,说明消费者对健康非常重视;
3、一次购买量:80为1-2袋;
(三)本公司swot分析优势:
1、专业的巴氏奶制造商;
2、当天可送达本地,能保持产品的新鲜度;
3、产品种类较多,与竟品有一定的差异化;
4、有一定的品牌知名度;劣势:
1、虽有知名度,但与竟品相比,缺乏指名度和忠诚度;
2、销售渠道单薄,只有超市和投递,不能发挥协同整合效用;
机会:
1、随着消费者对健康的重视和对奶产品的认知越来越高的情况下,利于巴氏奶的成长;
2、竟品目前还没有将巴氏纯奶引入超市渠道,如果我公司先进一步,可形成先入为主的局面,成功的机会较大;
3、社区已经培养了一部分消费群,有助于超市渠道的销售;
威胁:
1、如果竟品在我之前进入超市,本公司优势将受到限制;
2、竟品推出与我公司(目前有差异化的产品)相同的产品,势必遏制我公司差异化产品的销售;
3、消费者对巴氏奶的认知会有一个较长的.过程,需要担负消费者的前期教育工作;
五、策略与建议
产品策略:
1、产品多样化与差异化策略:
虽然我公司的产品在本市场有一定的销量,但毕竟不是领导品牌,所以必须走产品多样化与差异化的道路,丰富产品结构;建议在超市引进巴氏纯奶的销售,以满足没有订奶而又对巴氏纯奶需求的消费者,既可与社区渠道形成互补,又能加强社区渠道的销售;原有产品中,加强棒酸和新鲜杯的销售,与竟品形成差异化,并不断引进新的产品;
将巴氏纯奶引进超市销售的理由如下:
a、本公司社区投递有45为巴氏纯奶,加上竟品的投递量,应该有一定的消费基础;
b、佳宝在五星购物广场中销售巴氏纯奶,势头良好;
c、本公司所销售产品结构中,纯牛奶占有16的份额,这部分消费群应该成为巴氏纯奶的消费者;
d、发挥本公司的优势;
2、寻求单品突破:
本公司目前在当地消费者的心智中还不是第一品牌,欲有所突破,须寻找一差异化产品进行突围,以差异化产品的销售,在某一细分市场创造第一,带动品牌的提升,从而带动全线产品的销量提升;在目前的产品线中,可在巴氏纯奶、高钙酸奶(无任何添加剂)或新鲜杯中选择(具体情况需再研究,看哪个产品的市场容量较大);
3、产品结构框架
分类产品定位代表产品
高端产品树立品牌,获取利润,保持持续增长大果粒、桶酸中端产品差异化产品,利润产品,需一定的销量支持新鲜杯、棒酸
低端产品竞争性产品,对抗竟品的销售,求销量,微利杯酸、袋酸
4、促销差异化:
据了解,竟品和我公司采取的主要促销方式皆为特价或买赠本品,建议我公司使用绑赠促销品的方式,与竟品错位促销,一则可以通过有吸引力的促销品吸引顾客,提升销量,二则可以保持产品价格的稳定,树立品牌形象,防止跌入价格促销的怪圈中;
但在具体运作中,需要根据具体的产品和竞争环境而定,如低端产品在与竟品价格相差无几的情况下(价差太小,无法买到合适的促销品),只能通过更低的价格与竟品对抗;高端产品因有一定的利润空间,则可以通过促销品的方式进行促销推广;
5、促销资源集中化:
将有限的促销资源放在销量较大的几个店中;从时间上,集中在周末,如可以聘请临促加强周末的促销活动;
6、低端产品的价格,可以采取紧跟竟品价格的方式,以较低的价格进行渗透,稳定原有消费群的同时,争取竟品的消费群;高端产品的价格不要与竟品价格相差太大(如大果粒),因为购买高端产品的消费者不会太在乎价格因素,相反,如果太便宜,会使消费者产生怀疑而拒绝购买,再则也不利于品牌形象的树立;建议在缩小与竟品价差的同时,跟进相应的促销活动,如绑赠有吸引力的赠品或现场品尝活动等,以此种形式来弥补与竟品在品牌上的差距;
7、目前的销售渠道比较单薄,提升销量会受到限制,所以应拓宽渠道,增加不同渠道的协同作战效应,如学校渠道的开发等;
8、加强新鲜度管理,以比竟品更加新鲜的姿态出现在消费者面前,依此卖点增加产品的竞争力;
9、服务周到:竟品着重运作几个大店,对小店(如昆仑二、三和四店)疏于管理,经常发生断货或无货现象,本公司应保持这些被竟品忽略的店不断货,做好服务,不遗漏任何一个市场;同时注意销售的细节,如消费者在购买杯酸产品时,消费者能否很容易的获取吸管等。
适用场景:市场调研数据收集、政府决策参考依据
报告要点:价格波动趋势分析、消费者购买行为调研、成本因素影响评估
行文逻辑:收集数据→设计问卷→分析趋势→总结结论
一、调查背景与目的
本调查旨在全面了解我县牛羊肉市场的价格情况,包括价格水平、波动趋势及影响因素,为政府相关部门、养殖企业和消费者提供决策参考。
二、调查方法
数据收集:通过走访县内主要牛羊肉批发市场、超市、农贸市场等,收集近期牛羊肉的零售和批发价格数据。
问卷调查:设计问卷对消费者进行调研,了解他们对牛羊肉价格的接受程度及购买行为。
数据分析:利用收集到的数据,结合历史数据和市场趋势,进行统计分析。
三、调查结果
价格水平:当前我县牛羊肉市场价格总体稳定,但略有波动。其中,牛肉平均零售价约为XX元/斤,羊肉平均零售价约为XX元/斤。
价格波动:近几个月来,牛羊肉价格呈现先涨后跌的趋势。受节日效应、季节性需求及进口量增加等因素影响,价格有所波动。
影响因素:
供给方面:国产牛羊肉产量持续增长,同时进口量也在增加,导致市场供应量相对充足。
需求方面:虽然消费者对牛羊肉的需求仍在增长,但增长速度放缓,对价格产生一定影响。
成本因素:养殖成本、运输成本及劳动力成本的变化也会对牛羊肉价格产生影响。
消费者反馈:大部分消费者表示对牛羊肉价格较为关注,希望能在保证品质的前提下,购买到性价比高的"产品。
四、结论与建议
结论:我县牛羊肉市场价格总体稳定,但受多种因素影响存在波动。供给充足、需求增长放缓及进口量增加是导致价格波动的主要原因。
建议:
政府方面:加强市场监管,确保市场价格稳定;同时,支持养殖业发展,提高国产牛羊肉的市场竞争力。
养殖企业:注重产品品质提升和成本控制,提高市场竞争力;同时,加强市场信息收集和分析能力,以便及时调整生产策略。
消费者方面:理性消费,关注市场价格变化;同时,提高食品安全意识,选择正规渠道购买牛羊肉产品。
适用场景:家电销售数据调研、商场运营策略制定
报告要点:品牌市场份额分析、消费者购买行为调研、区域市场增长趋势
行文逻辑:调查地点确定→分析市场格局→统计销售数据→对比品牌表现→评估市场前景
调查地点:苏州
调查项目:空调在苏州的销售情况
苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而设,商品种类丰富,消费层次鲜明,老字号风光依然,新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25%的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化,改变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品,仍是广大消费者的首选之地,另外一些小的家电商家,凭借其灵活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。
据统计数字表明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。
今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,这和居民消费的"理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。
苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约19%的市场份额。主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的,占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约10%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。
另外,苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错,但由于三星空调起步比较晚,所以全年总的份额相对较低。同时,我们在调研中也发现,春兰在苏州市场上的销量平平,不尽如人意,究其原因可能与消费者对该品牌的认知程度有关。
适用场景:数码产品市场监管、消费者权益保护
报告要点:山寨产品流通路径分析、消费者购买行为调研、非法生产环节排查
行文逻辑:界定概念→分析利弊→调查实况→提出对策
课题由来
这次研究课题的确定,是源于我们手中MP4,手机,相机,PSP等等琳琅满目的数码产品。我们发现其中有很多是标著名门的Local到处{招摇撞骗}的“山寨产品”。很多Nokia,Oppo,Sony等等名门望族的战衣里面包裹着确是一团罪恶的假躯体。看看我们身边,哪里还有正版的CD卖?多少真真假假的名牌衣服与我们擦肩而过?山寨产品早已渗入各各领域,深入我们的生活。这已经不仅仅是成年人或者高中生应该处理,更已经深化为所有消费者的问题。怎样面对这来势汹汹的客人,是当下最应该考虑的问题。 我们想通过对“山寨”这一突然来客的研究,探究其发展及走向。通过我们的努力,能够给相关部门提供一点管理意见和改进灵感。
研究报告
1.“山寨”的起源
“山寨”源于广东方言,
据本组的理解,山寨是独立于“水货”、次品以外的一种产品。这里有必要介绍一下它们的区别
有必要说明的是:山寨产品都是违法的。山寨就是仿制,就是盗版。
2.山寨的利弊
山寨到底好不好?对此我们小组进行了一次问卷调查(调查表另附)。
据本小组调查统计,我们身边的年轻人有60%的人了解什么是“山寨文化”,35%的"人或多或少知道这么回事。可见山寨的影响力是不小的。这得益于信息爆炸的时代。而在了解山寨的人群中竟有75%的人支持山寨,认为山寨潜力巨大,在很多方面都是有它的优点,比如价格。并表示自己得到过山寨带来的便利和实惠。同时有82%的人知道山寨产品是违法的,承认山寨产品侵犯了正规产商及销售商甚至消费者的利益。这就有些奇怪,大多数人明知山寨违法侵权,可还是支持山寨,购买山寨。这只能说我们消费者的观念有待提高。照这种和状态发展下去,山寨产品极有可能愈演愈烈,以至于不可收拾。
实地调查我们有了更大的收获(调查过程照片另附)。 据调查:行货诺基亚某手机市场价1830元,网购价1700左右,就连水货也需要****但其山寨机( “山寨机”就是仿名牌机,没有知识产权,甚至没有生产、出售的权利)只要700多,这对于很多为面子买单的人来说无疑是个不错的选择。山寨数码如此,服装也是:株洲市某款特步T恤市场价370元,随后经调查发现株洲火车站地摊山寨版不过60元,是正版的六分之一不到。当然,有经验的购物者凭借她们三寸不烂之舌把价格杀至30是丝毫没有问题的。多方暗访得知,他们所销售的衣服大多是从外地进口过来的,进价便宜,大都没有经过正规途径。至于衣服上面的纸标签竟是株洲制造的。后经确认,查到标签制作者之一是株洲清石广场某印刷厂,这确实让我们吃惊不少。他们的运作流程大约是这样:
某劳动力充足的小镇根据正版名牌服装进行生产,加上标签简单的包装一下低价送往各地市场较为混乱的地方,比如说株洲火车站。然后层层贩卖,由小商小贩销售为主,也有一些小服装店“代理”经营。其它一些不明途径过来的山寨产品也纷纷齐聚于此。株洲市火车站“繁华的夜市”就这样形成了。
稍加分析我们不难发现消费者及商家如此看好山寨的原因。毫无疑问这有一个巨大的利润空间。没错,山寨的吸引力主要在于它的价格优势。而这些优势在数码产品上有最充分的体现。由于数码产业技术科技含量高,价格差异很大,而表面上是又看不出来,所以无论是制造还是销售都还比较方便。服装业也机会多多,名牌服装依靠出色的设计、“品牌效应”、广告等商业运作将价值并不大的衣服卖得很贵。比如LV、Prada等等,少则几千,多的甚至至数十万。山寨生产商却是要花点布料,其中的猫腻不言而喻。
看看这些暴利,暴利之下隐患重重是毋容臵疑的。至此山寨的问题便出来了。山寨是不好的。
由于巨大的利益驱使,山寨不惜逾越法律,唯利是图是它们的行动指南。没有法律也就没了市场规划,也便没了规矩。“无规矩不成方圆”,没错,由于毫无原则的激烈斗争,偷工减料、以劣代优成了他们的不二法门:
株洲各大街头都有回收旧手机的小贩,各小区也经常有收购旧家电等的人出没。这些人基本上都是回收这些东西送回黑工厂进行翻新处理。经处理后的产品便又重回市场到人们手中。其中有些便加上一些如Nokia等铭牌,或是Nokio之类误导消费者。
山寨数码惯用低分辨率的屏幕,低像素的摄像头等等一切成本低廉的部件竭尽所能“打造”“高技术”的产品,以谋求更多利益。
这样混乱的市场里流出来的产品是什么样子的大家可以想象。
3.走出窘境
国内的情况确实不容乐观。山寨书、碟、服装、数码等混乱程度已经很深。面对这些我们应该怎样改变局势呢?本小组分别从商家、消费者、及有关管理部门出发进行了简要分析:
作为消费者:我们应该提高自己的消费观念,自觉的抵制山寨产品,支持正版的知识产权等。
商家:拒绝山寨产品,使其不能流入市场,减少广告炒。
作,减低成本,适当的减少单一产品经济盈利,降低产品价格,从而达到销售总量上升,使商品总销售值上升。
有关部门:加大管理力度,严惩不法生产者及销售商。
研究感受
此外山寨光碟,CD,山寨的书也纷纷横空出世,由于巨大的利润,使山寨产品上升到文化,涉及各个方面。 山寨给人们带来优惠的同时也带来更多的问题。 (调查到的实例:如打官司的)
其次是质量,山寨的优惠很大程度是牺牲质量而来的。以次充好,偷工减料,图的只是外观。
适用场景:兰州奶茶消费调研、徐州市场分析报告
报告要点:消费者购买行为调研、品牌竞争现状分析、青少年消费心理研究
行文逻辑:分析市场现状→调研消费者行为→分析品牌竞争→研究消费心理→制定营销策略
一.前言
固态冲泡奶茶是近年来兴起的一个新的休闲食品品类,最早是来自中国台湾风味的奶茶店现泡奶茶。其中香飘飘是最早在国内推出杯装冲泡奶茶,让这一产品真正成为了走上货架的商品。随后广东的果冻大王喜之郎、浙江的瓜子大王大好大和河北的果乳大王小洋人跟进,相继推出优乐美奶茶、香约奶茶和妙恋奶茶。随后众厂家把产品进行升级,用木薯为主料做的珍珠取代椰果果粒推出珍珠奶茶,形成珍珠奶茶和椰果奶茶两大系列。xxxx年福建蜡笔小新推出了差异化的谷物奶茶系列。
然而从超市的货架陈列和消费层次来看,奶茶这一品类还处在一个成长期,这一品类还是一个窄众的品类,品类尚未充分-裂变,市场竞争仅仅表现在渠道、价格等较为初级的竞争状态。目前奶茶还没法成为和方便面、薯片、饼干等休闲食品并列成为大的休闲食品品类 .
不仅如此,那么就品类下面的奶茶品牌,香飘飘、优乐美、相约、立顿······究竟谁更能获得消费者的青睐,成功的经验和销售的瓶颈又是什么?这应该是该行业领导者最为关切的话题。在中国奶茶行业内外竞争趋于白日化的阶段,我们有必要对徐州奶茶业进行一次市场调查。这对于企业的经营,是掌握市场信息研究拟定营销策略即掌握企业制胜的先机。我们研究的主要目的就是为奶茶企业营销战略与策略决策提供相应的讯息。
二.调研项目
(一)兰州消费者购买奶茶行为调研:选用奶茶所考虑的因素;
(二)奶茶行业竞争现状分析,包括:奶茶市场竞争力;奶茶价格竞争;奶茶品牌竞争;兰州奶茶行业营销策略制定;
(三)兰州奶茶饮料市场结构及需求分析:包括奶茶消费者需求;奶茶饮料产品结构分析;同时了解奶茶市场的产业未来发展趋势 。
产业所处环境分析图
三.调研目的与内容
1)调查了解兰州市市区的奶茶市场现状与发展趋势,包括奶茶市场细分与市场产品及品牌结构,市场规模与潜力,市场成长与发展趋势;
2)调查了解徐州奶茶消费人群特点,包括购买考虑因素及,使用考虑因素等。特别注重奶茶消费者细分研究,包括重级(20/80消费者),中级,轻级消费者特征;分析20/80消费者购买特点;
3)调查了解影响徐州奶茶市场发展的环境因素分析,包括宏观环境、中观环境等。
1.目标市场 目标市场是青少年。
2.青少年的消费心理:
第一,追求新颖时尚。青少年大多思想解放,富于幻想,容易接受新事物,喜欢猎奇。他们购买的商品要求是“新、奇、美”的,然后才是实用,他们往往是某些新产品的首批购买者和消费带头人。为了追求时新,他们也会去模仿所崇拜的明星,他们之间也会相互观察、议论、模仿,使得在消费流行中能尽量赶在前头。 第二,追求个性化。青少年的自我意识加强了,有他们自己的性格、志向、兴趣等,他们在各类活动中都会有意无意地表现他们的特殊性。因此 ,青少年不仅仅是追新逐异,而且要求在消费中反映他们的个性,喜欢购买能反映其个性的商品。当然,单个商品是很难反映各类青少年的不同个性的,因此青少年是在他们全部消费活动中来表现其个性的。为了在消费活动中反映自己的个性,他们就不只是对名人、明星进行模仿或简单地猎奇,还必须有独创性,因此他们在消费上的学习方式是多样化的。 第三、注重感情和直觉,冲动性购买色彩浓烈。青少年虽然已有较强的思维能力,决策能力,
但仍然容易感情用事。他们特别看重商品的外形、款式、颜色、牌子、商标,当直觉告诉他们商品是好的,他们就会产生积极的感情,从而迅速做出购买决策,非买到不可。至于商品的内在质量、价格、是否会很快过时等问题就较少考虑了。
2.市场定位是形象差异化战略。
好处:企业能过强烈的品牌意识、成功的ci战略,借助媒体的宜传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好,一旦需要,就会毫不犹豫地选择生产这一企业的产品。消费者能从企业或品牌形象方面得到一种与众不同的感觉。对个性和形象区别是很重要的。个性是企业确定或定位它自己或产品的一种方法。形象是公众对企业和它的产品的认知方法。实施品牌战略实际上是基于差异化战略理论观点而选择的一种营销战略。建立品牌的目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来,品牌忠诚增强了一个品牌对竞争者的抵抗力。品牌忠诚使企业能保持它现有的顾客而且不用花费大量的资源来赢得新顾客。
适用场景:空调品牌市场分析、区域经济调研报告
报告要点:品牌市场份额占比分析、消费者购买行为调研、本地品牌市场表现评估
行文逻辑:分析市场现状→调研消费行为→评估品牌表现
苏州经济在“长三角”一直是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。而且中新合作苏州工业园区开发建设来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值204亿元,财政收入28.6亿元,区内有名列世界500强企业45家,也为苏州市的经济带来了不小的发展。良好的市场背景,使得居民的消费成熟也理性。据统计数字表明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。
今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。
与“长三角”整个地区的经济相适应,苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的"是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专
营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约19%的市场份额。主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的,占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约10%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。
苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错,但由于三星空调起步比较晚,所以全年总的份额相对较低。同时,我们在调研中也发现,春兰在苏州市场上的销量平平,不尽如人意,究其原因可能与消费者对该品牌的认知程度有关。
适用场景:化妆品品牌市场分析、行业趋势研究
报告要点:化妆品行业整体趋势分析、消费者购买行为调研、产品原料成分变化研究
行文逻辑:分析行业趋势→调研消费者需求→总结产品变化
调查成员:王丽洋
调查时间:xxxxxx
调查方式:网上收集二手资料,二手资料调研,深度访问
调查背景:随着人们的生活水平不断提高,化妆品市场也得以迅猛发展。1987年我国化妆品市场的销售额仅为10多亿元,1991年增加到40亿元,1993年猛增为90多亿元,近年来平均年增长率都达到50%.,化妆品市场越来越壮大,外国进口产品也不断涌入国内,也出现了许多问题。
调查目的:为了了解中国化妆品市场现状,消费者状况和消费者心态,市场的未来发展等问题,我对化妆品中国消费市场进行了这次调查,从中我对化妆品市场的概况进行了分析。
调查内容:随着人们生活水平慢慢的提高,人们对化妆品的追求也越来越高。外国进口品牌也越来越被国人认知,可是外国化妆品需要上税价位会高。
化妆品行业整体趋势
全球化妆品行业的零售额达253亿美元,而且持续5年强劲而稳定的增长趋势,尤其从1997-,以每年11.7%的增长率递增。另一方面,据分析家预测,虽然化妆品行业近几年来销售业绩节节上升,但就整个行业来讲缺乏革新的观念,因此无论是生产者还是销售者都面临不能满足消费者日益提高的消费品位的危机。
虽然近5年来化妆品行业不断涌现新品,但大多数只是在原有产品的基础上加入护肤的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妆品市场日益成熟的今天,生产商和销售商也面临着越来越大的挑战。各式各样女性美容时尚杂志及广告也成为推动化妆品行业革新的一个重要因妆品牌争先恐后推出其新品牌,其中脸部化妆品表现最为出众,占全球销售市场35%的份额,比较著名的品牌有露华浓的skin lights和shin-brightening系列,lvmh旗下的纪梵希也准备推出两到三款星级产品以巩固其在行业中的地位。
口红又是整个脸部化妆品中占有率最大的一部分,达30%,市场投资力度的加大以及各品牌相继推出的各式口红是市场蓬勃发展的重要因素。为了提升销售业绩,许多生产商还选定了中老年消费群,推出抗衰老口红,取得了相当不错的反响。使用及携带方便是另一个重要的市场因素,许多二合一及三合一的化妆品是近5年来市场的热卖品,表现出众的有妮维雅含维他命e及芦荟的三合一彩妆品。一些外形小巧的化妆品迎合了年轻消费者的口味,成为化妆品市场的又一类畅销品。如和,化妆品厂商们把目标集中在20岁以下和20-25岁的年轻顾客。
是化妆品市场的丰收年,一些加入了植物萃取精华及清爽配方的化妆品无论在大众还是高档品牌市场都大受欢迎。同一产品在不同的地方购买,价格也会有所不同,在美国药店出售的价格为40.72美元的化妆品在百货公司可能只需要29.05美元,因此人们更愿意去百货公司购买化妆品。
分析家们同时还指出另外一个影响化妆品市场的因素:广告宣传中的产品意识不够强。随意翻开一本化妆品杂志,除去产品名称及广告宣传标语,都是千篇一律的美女,再加之现在的化妆品所含原料成分均是大同小异。因此消费者很难从中找出产品差异,选出适合自己的产品。
谈到产品原料,全球香精香料的供应已从原来的50%缩减到20%,因为不含香精成分的化妆品已越来越受到消费者的喜爱,而一些生产能力薄弱的小化妆品生产企业也在这残酷的竞争中被淘汰了。
排名前5位化妆品牌美国()
品牌市场占有率%
1、倩碧(雅诗兰黛) 10.3
2、美宝莲(欧莱雅) 9.9
3、cover girl(宝洁) 9.4
4、露华浓8.9
5、兰蔻(欧莱雅) 7.1
排名前5位化妆品牌西欧()
品牌市场占有率%
1、gemey/美宝莲(欧莱雅) 12.8
2、l’oreal perfection 10.4
3、max factor(宝洁) 5.2
4、lancome(欧莱雅) 5.2
5、margaret astor(coty) 4.7
谈到产品原料,全球香精香料的供应已从原来的50%缩减到20%,因为不含香精成分的化妆品已越来越受到消费者的喜爱,而一些生产能力薄弱的小化妆品生产企业也在这残酷的竞争中被淘汰了。
化妆品市场的种种不利因素促使商家们努力创新、突破,以自己的优势和独一无二的配方巩固其原有地位并吸引更多的顾客。
一、化妆品行业整体趋势
全球化妆品行业的零售额达253亿美元,而且持续5年强劲而稳定的增长趋势,尤其从1997-XX年,以每年11.7%的增长率递增。另一方面,据分析家预测,虽然化妆品行业近几年来销售业绩节节上升,但就整个行业来讲缺乏革新的观念,因此无论是生产者还是销售者都面临不能满足消费者日益提高的消费品位的危机。
虽然近5年来化妆品行业不断涌现新品,但大多数只是在原有产品的基础上加入护肤的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妆品市场日益成熟的今天,生产商和销售商也面临着越来越大的挑战。各式各j样女性美容时尚杂志及广告也成为推动化妆品行业革新的一个重要因妆品牌争先恐后推出其新品牌,其中脸部化妆品表现最为出众,占全球销售市场35%的份额,比较著名的品牌有露华浓的skin lights和shin-brightening系列,lvmh旗下的纪梵希也准备推出两到三款星级产品以巩固其在行业中的地位。
口红又是整个脸部化妆品中占有率最大的一部分,达30%,市场投资力度的加大以及各品牌相继推出的各式口红是市场蓬勃发展的重要因素。为了提升销售业绩,许多生产商还选定了中老年消费群,推出抗衰老口红,取得了相当不错的反响。使用及携带方便是另一个重要的市场因素,许多二合一及三合一的化妆品是近5年来市场的热卖品,表现出
众的有妮维雅含维他命e及芦荟的三合一彩妆品。一些外形小巧的化妆品迎合了年轻消费者的口味,成为化妆品市场的又一类畅销品。如XX年和XX年,化妆品厂商们把目标集中在20岁以下和20-25岁的年轻顾客,如arcancil、debby、bourjois等。
XX年是化妆品市场的丰收年,一些加入了植物萃取精华及清爽配方的化妆品无论在大众还是高档品牌市场都大受欢迎。同一产品在不同的地方购买,价格也会有所不同,在美国药店出售的价格为40.72美元的化妆品在百货公司可能只需要29.05美元,因此人们更愿意去百货公司购买化妆品。
排名前5位化妆品牌美国(XX)
品牌
市场占有率%
1、倩碧(雅诗兰黛)10.3
2、美宝莲(欧莱雅)9.9
3、cover girl(宝洁)9.4
4、露华浓8.9
5、兰蔻(欧莱雅)7.1
分析家们同时还指出另外一个影响化妆品市场的因素:广告宣传中的`产品意识不够强。随意翻开一本化妆品杂志,除去产品名称及广告宣传标语,都是千篇一律的美女,再加之现在的化妆品所含原料成分均是大同小异。因此消费者很难从中找出产品差异,选出适合自己的产品。
谈到产品原料,全球香精香料的供应已从原来的50%缩减到20%,因为不含香精成分的化妆品已越来越受到消费者的喜爱,而一些生产能力薄弱的小化妆品生产企业也在这残酷的竞争中被淘汰了。
化妆品市场的种种不利因素促使商家们努力创新、突破,以自己的优势和独一无二的配方巩固其原有地位并吸引更多的顾客。
排名前5位化妆品牌西欧(XX)
品牌
市场占有率%
1、gemey/美宝莲(欧莱雅)12.8
2、l"oreal perfection10.4
3、max factor(宝洁)5.2 4、lancome(欧莱雅)5.2
5、margaret astor(coty)4.7
二、综复杂的美国化妆品市场
XX年对美国彩妆市场而言可谓是危机四伏,除唇部及眼部彩妆品的销售额上升了3.7%,(其中口红上升6.8%,眼部产品上升1%),其余彩妆品皆呈下滑状态,指甲用产品表现平平,截止去年12月30日,脸部彩妆品已连续52周下滑,跌幅达3.3%。
据information resources调查公司资料显示,美宝莲仍保持了其眼部彩妆品全美销量第一的位置,其中expert eyes是其最畅销产品,市场占有率达8.6%,但就眼部彩妆品整体而言,美宝莲仍有1.2%的跌幅。这与宝洁公司cover girl的情形非常相似,虽然其脸部彩妆品整体下滑3.4%,但它仍是该领域内销售业绩突出的品牌,市场份额达8.2%。
由于美国经济疲软的影响,许多彩妆品消费者开始转向在价格较为低廉的大众市场购买,虽然目前仍没有准确的数据,但这种迹象越来越明显,大众市场的彩妆品销售商成为了最大的受益者。然而,并非所有的大众市场销售商都受益平均,icn(international cosmetic news)杂志对目前美国市场最畅销的四种产品作了一次价格调查,分别在rite aid药房和wal-mart百货公司,调查结果显示,wal-mart百货公司仍是购买这几类彩妆品的上佳选择。
另外,目前有许多彩妆品的大众市场价格与百货公司价格已相差无几,倩碧表现尤为明显。但百货公司的专柜会为消费者提供美容咨询、皮肤测试以及不定期赠送产品小样,这些都是大众产品市场无法比拟的,因此,百货公司的化妆品专柜仍是美国人的首选。针对这一现象,大众市场化妆品商家们绞尽脑汁开拓新路,他们陆续推出一些低价位的新品来吸引顾客,并把某些做得较好的品牌改为连锁经营的形式,如duane reade就在纽约设立了200个药店连锁。然而,宝洁公司彩妆部副总监marc pritchard指出,销售商们不能忽视大品牌的市场效应,8年前畅销的6大品牌依然是今天市场的主角,这说明消费者在购买产品时对知名品牌的认可以及这些生产企业持续多年来的努力。同时,这些较大的知名品牌也占据了相当大份额的市场,对整个化妆品市场起着举足轻重的影响。如前段时间原可口可乐公司行政总裁杰克入主露华浓,虽然很多行业人士对这一举动表示不太乐观,但他们仍希望杰克能扭转露华浓的劣势,因为这也同样意味着扭转整个化妆品业的劣势。彩妆品与香水的比例已从原有的5:5到如今的4:1,可见化妆品在整个行业中占据的重要位置。
一方面,由于美国零售集团kmart的破产,2100家销售店关门,这对消费者及销售商都是一次重创。另一方面,许多产品在技术革新方面取得了重大的突破,销售业绩也节节上升,以max factor的lipfinity和cover girl的outlast口红为例,截止去年12月30日,已连续52周保持销量上升,超过5200万美元。
pritchard还指出,在产品配方革新的同时,公司同时还推出了“先试用再购买”的活动,以及通过网上互动美容教育来让顾客买到最适合自己的产品。露华浓公司就曾对300多名顾客进行随机抽样调查,找出她们喜欢的货品摆放方式及产品介绍方式,不断进行改良来满足顾客需要。现在有许多化妆品企业放手让销售商自己去设计产品的配套设施,虽然节约了不少成本,也为销售商提供了更大的发展空间,但缺点是千篇一律的设计会减少产品本身的市场冲击力。因此,在林林总总的化妆品牌中,如何让顾客第一眼就被产品吸引,并在最短时间内了解产品的色彩、功效,轻松地选择到称心如意的产品已成为化妆品企业及销售商面临的一大难题。
三、创立化妆品行业的个性化品牌
一个化妆品牌要想成功,就得为顾客提供不一样的独特感觉,它包括从产品销售的模式、外包装以及与之相关的各类广告宣传和促销活动,只有对产品进行全方位的革新与创造才能在众多的化妆品牌中独树一帜。而倩碧就是其中的佼佼者,它在保持自己原有优势的前提下,不断地出新招,显示独特的个性,因此,无论从广告、商场的专柜,还是其它销售场所,倩碧总给人一种耳目一新的感觉。而很多化妆品生产企业在推陈出新的同时却忽略了最重要的一点,即赋予产品与众不同的生命力。只有拥有个性的化妆品牌才能借助包装与广告来扩大自己的影响力。纪梵希英国市场总监david说,以口红为例,这是彩妆中不可缺少的一部分,每年也有不少新的品牌出现在市场,然而真正畅销的也就那么一两个品牌,很简单的道理,那些千篇一律没有个性的品牌被逐渐淘汰了。
如今的消费者对化妆品的喜爱在不停的变化,她们关心的是每天有什么新品问世?新产品能带给她们什么样的惊喜?以纪梵希为例,公司每季都会推出一两款彩妆必备品,以满足爱美人士的需求,同时也让消费者期待着下一季的新品上市,让顾客心里永远都记着这个品牌。另外,随着新品的问世附上介绍正确化妆及选择色彩的小宣传册,也能吸引住不少爱新奇的顾客,尤其是年轻消费者。露华浓的skin lights系列也依靠这一点取得了非凡的销售业绩。
四、产品的外观设计与包装也是不可忽视的一点
因为人们在选择色彩与质地的同时也会考虑到产品的包装问题,这并不需要太高的技术水平,只要赏心悦目,让消费者觉得好看就行。比较成功的范例有克利斯汀·迪奥的addict口红。
顾客在挑选化妆品时通常会货比三家,花较长的时间来决定最后要买的产品,为了吸引住更多的顾客,纪梵希于今年3月推出了一项“顾客意见反馈”的活动,销售商记录下顾客所期望拥有的化妆品及对现有品牌的一些建议,然后将这些信息及时地反馈给商家,参予此活动的消费者也能获取一定的赠品。纪梵希产品经理sambrook称,这次活动意在通过消费者调查来获取最真实的反馈信息以进一步提高产品质量,从而满足消费者需求。
五、彩缤纷的化妆笔王国
在若大的化妆品王国中,除了排名第一的口红外,各式各样的化妆笔紧跟其后,市场占有率达整个彩妆品牌的25%,而且顾客对之的需求量还在逐年上升,尤其是那些外观精美、小巧、便于携带的化妆笔更是供不应求,消费者对化妆笔的喜爱也给生产企业提出了更高更多的要求。全球排名前5位的化妆笔生产企业weckerle在去年共出产了5800万支化妆笔,主要供应大众美容品市场。weckerle全球销售总监jean-marie称,wecderle在全球的生产企业主要位于巴西、美国、瑞典及德国,每6周就会推出一款新品,这种高速发展的策略使企业在化妆品生产王国从1992年以来始终立于不败之地。
德国化妆品生产企业scdwan stabilo的总经理philippe称,该企业每年要花总投资的10%在化妆笔的研制及发展上,尤其是唇部化妆笔,因为用于眼部的化妆笔主要靠色彩来取胜,配方方面不会有太多改进,而唇部化妆笔就大不一样了,怎样的化妆笔才能让唇部更显饱满、丰润,怎样在与唇刷、唇彩的竞争中脱颖而出,怎样让双唇更显柔软更滋润,都是化妆笔生产企业目前考虑的问题,许多生产商甚至在配方中加入了护肤成分以达到更精美的境界。
虽然木制化妆笔仍是目前化妆品市场的主力军,占整个化妆笔市场份额的60%,但自从1985年雅芳首先推出了机制化妆笔以后,受到生产厂商及消费者的欢迎,尤其在欧洲非常畅销。德国专业生产木制化妆笔的企业faber castell近年来也开始大量生产机制化妆笔,目前占其整个生产量的12%。尽管机制化妆笔越来越走红,但部分专家也担心这种化妆笔不如木制的卫生。
从配方、色泽到质地,化妆笔生产企业正面临一场革命性的变革,希望不断增长的化妆笔能为我们的生活画上美丽的一笔。
适用场景:家居品牌市场分析、外销转内销策略制定
报告要点:竞品品牌对比分析、消费者购买行为调研、产品设计优化建议
行文逻辑:了解市场现状→分析竞品情况→提出改进建议
沙发市场调研报告(1)
一、 广州沙发市场概况:
通过这次广州之行,我们在各大卖场了解到,在广州中档沙发市场中各自品牌力量比较均衡:联邦、左右、红点、顾家、斯帝罗兰这5个品牌的知名度较大些,在各大卖场店铺的位置较好,其他各种品牌鱼龙混杂,总体来说沙发市场上中低档沙发品种繁多,已经出现了供大于求的激烈竞争局面,在我们去考察的几个卖场像红星和吉盛伟邦顾客稀少,整个家居卖场都较为冷清。市场再好的时候也有不好卖的产品,再淡的时候也有卖得好的产品,所以要懂得市场的波动进行调节。
二、 华诺沙发竞品分析:
我们的产品根据质量、款式、形象、定位等方面,在市场上的主要竞争对手为:左右、顾家、艺峰、斯帝罗兰等品牌,这次广州之行我们在各大卖场有针对性的对其竞品进行调研。经过整理分析得出此表:见表
1. 左右:他们的沙发比较中式化,个性化设计很吸引人,他们的中档沙发价位在1万到1万5不等,但其终端形象做的很出色,在人们心中留下不错的口碑,他们的理念是:好沙发,左右坐,坐的更健康。我们的产品定位与其相似,在款式设计上,我们也有几款产品设计风格很相像,在产品的工艺和质量上,我们有着20多年得外销经验,产品远销海外,在质量上绝对够硬,我们拥有3000多款沙发产品,设计师遍布海外,这是我们的优势,但我们的品牌知名度在国内几乎是零,所以针对目前我们要转销国内,在其他实力相当的情况下,我们应该突显我们的性价比。
2. 斯帝罗兰:其产品通过流畅的线条设计、简约时尚的造型元素,彰显出现代时尚生活的主流,体现现代生活的悠闲舒适。他们的产品针对80后的人群,给人一种简约时尚的感觉,他们的沙发多用金属点缀,加上线条设计,更加时尚简约。我们的产品也有时尚简约风格的,但在设计上我个人觉得没有他们的好,在其他势力相当的情况下,我们的设计师更需要针对国内市场,设计出符合国人口味的产品,在市场调研上我们应该多下功夫,这样才能设计出国人喜欢的产品。
3. 联邦:终执“无边界沙发生活”理念,倡导健康环保的沙发生活,整合运用西方沙发先进的材料科学、工艺技术,充分结合联邦在出口欧美等一线市场的多年沉淀,快速推进以国家和国际最严格环保标准为要求的各种最环保材料在沙发中的使用,在全球范畴挑选优良的皮质等原材料,所有用材和成品均须通过联邦荣获中国家具企业首家cnas认证的实验室检测,产品不含dmf(皮肤过敏元素)、符合欧盟reach53环保标准(欧盟28个国家防癌环保标准),打造更适应人们需求的新型健康环保沙发。联邦的中档沙发在1万到2万不等,在产品工艺上他们的沙发在坐感、材料等方面做的很好,如今的人们对环保越来越注重,我们的产品能远销海外,在产品工艺上是绝对没问题的,在欧美市场上我们能做的这么成功,所以我们绝对有实力,只需要结合国内行情,研制适合国人的产品,我们的产品是很有竞争力的,我们还拥有自己的海绵厂,在性价比上我们更有优势。
4. 顾家:他们在沙发“内应力研究”中处于世界地位,其中档的中式沙发特点在于整个*露在外的实木框架,上置的海面椅垫可以根据需要撤换,冬暖夏凉,方便实用,他们的沙发头枕特设档位设计,可自由翻动调节,突显其舒适性,实现功能性、舒适性与人性化的完美结合。我们的产品也有头枕可调节功能,我们的缝纫机是德国进口的德克普缝纫机,在产品工艺上有保证,在舒适性上,我们要针对国人的喜好,研制出适合国人的产品,在坐感方面做好调研,适当调整,保证其舒适性,迎合国内市场。
5. 其他品牌:还有一些像诺华、摩登之家等,他们的价位都在1万左右,其款式较为一般,在品牌知名度上不如上述的品牌,在工艺、设计、质量等方面还有所欠缺,但其价格相比之下便宜,摩登之家也是个刚转内销的品牌,但他们只有厂家直销,主打性价比。因此我们在与那些知名度较高的品牌竞争的同时,也要考虑到那些知名度不高主打性价比的品牌,我们要两手抓,相结合做出调整。
三、 结合现状给出建议:
沙发市场调研报告范文默认分类
1. 家具卖场和亲朋好友介绍是消费者了解家具品牌的主要途径。特别是我们现在外销转内销,我们更需要注重品牌的口碑建设,在初期我觉得应该把产品的质量抓严,对于我们做外销的厂家来讲,这个绝对没问题。
2. 通过这次广州和上次深圳市场的考察,我从中发现在产品外观设计和皮质坐感相差不大的情况下,性价比就尤为重要了,经过了解发现我们的产品跟左右、斯帝罗兰等品牌的产品在设计、皮质和坐感相差不大,所以价格定位一定要把握好,在没有品牌优势的情况下,我们要突显我们产品的性价比。
3. 在这次考察广州市场时,在联邦专卖店里,我们看中一套1+2+3的半皮沙发,但价格上觉得过贵,一套1+2+3折后价要2.2万,但在店里还有一款很相似的只要1.3万,后面导购员建议说如果嫌价格贵了可以买1.3万那款,但在我们说很喜欢那款2.2万那款的时候,导购员给了一种说法,可以换皮质,如果2.2万那款沙发换了皮质后售1.9万,如果还嫌贵还可以调整,我觉得这种做法就很好,消费者对于款式的喜爱有时候起了决定性的因素,我们从中可以加以学习,吸取他们好的经验。我们可以增加一个定制产品服务,营造出我们产品的排他性、特色化。
4. 在考察多家专营店中,我询问到基本上他们都是一年保修,终身维护。我从中思考得出,现在的消费者十分注重售后服务,我们因该在售后服务这块下点功夫,要跟别人与众不同,在考虑到成本的同时,我们根据情况适当增加保修期过后定期上门保修、定期上门维护、以旧换新等增值服务,但要根据实际状况来实施,例如以旧换新这个方式,我们可以办个大型活动,这样对品牌推广也大有益处。
5. 这次在广州市场的考察,我还发现一个现象,卖场里各家专营店在服务上做的很不到位,我们去了那么多家专营店,有的甚至连茶水都没有,服务意识不高。我曾经在汽车4s店实习过,他们就特别讲究服务至上的理念,客人来了要主动热情招呼,提供客人茶水饮料享用,还有专门的休息区。如今我们外销转内销,以后一定要开许多专营店,在服务这块,我建议要下些功夫,做出自己的特色,把我们的理念:“源于生活,不止生活”实质化。例如:以后的专营店要设置茶水区,顾客来了可提供茶水饮料享用,专营店的电视不要用模型,要用实物,里面装我们产品的展示图片和企业宣传片等等,只需要花很少的钱,但效果就截然不同了。也为品牌推广起了很大作用。
四、 总结
经过这次市场调研,我们从中学习到很多东西,也深刻的明白到考察市场很重要,做出来的产品要是脱离了市场是注定没好结果的,我们正处于外销转内销的初期,更需要注重市场考察,针对市场和国内情况,做出符合国人的产品,对于我们刚进入家居行业的新人来讲,定期的去了解市场对于我们是受益良多的,感谢公司领导对我们的培养,我们一定珍惜机会,绝不辜负公司和领导对我们的厚爱,努力学习,争取日后为公司创造效益。
沙发市场调研报告(2)
一、市场调研
目前市场上的沙发按照材质主要分为木质、真皮、布艺、以及二者结合四种,木质沙发:直接由各种木材打造,坐垫和靠背上没有任何面料修饰,实用性和环保性比较好,但原木较生硬,舒适感不强,没有人性化设计难以满足现代沙发舒适性的要求;
目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等,低档品牌则
二、xx沙发市场概况: