适用场景:学校德育工作自查总结、责任教育活动推进部署
报告要点:班主任队伍建设强化、学生日常行为养成教育、责任教育班级特色活动
行文逻辑:夯实德育队伍→完善管理机制→落实养成教育→开展主题活动→加强安全教育
20xx年我局开始了责任教育活动,至今已有四年了。我宁车沽学校中、小学部以“责任教育”为主线,以“常规养成教育”为基石,不断深化学校德育工作,结合学校现实德育工作现状,因地制宜、灵活有效地开展各项德育工作,营造了良好的育人氛围,并努力提高学校德育工作的针对性、实效性。现将德育工作自查情况总结如下:
(一)夯实德育队伍建设。
1、强化全体教师爱岗敬业意识。通过集中学习和印发相关材料自学相结合的方式,组织全体教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,营造一个“人人讲师德,事事讲师德,时时讲师德”的氛围。近几年,学校中、小学德育组定期开展“师德教育月”活动,通过师德论坛、师德讲座等形式不断深化全体教师,特别是班主任队伍的师德意识。
2、加强班主任队伍建设,提高班主任队伍整体素质。
①近几年学校中小学德育组积极贯彻落实《塘沽区中小学班主任工作评估方案》,不断完善《宁车沽学校班主任工作评估制度》,进行班主任工作量化。几年来通过落实《宁车沽学校班主任工作评估制度》形成良好的工作竞争机制,从而公平、公正地反映班主任工作的实绩。
②几年来积极进行“每周的班主任研讨会”、“德育工作每月总结会”(月例会)及班主任外出培训工作。我校的周研讨会的主要内容是总结一周来工作的得与失,并有针对性的专题讨论及布置下一周的工作重点;对于工作中出现的不足讲清讲透;月总结会主要是总结一月工作情况,反馈班主任月工作情况。通过上述“两会”真真正正地查找不足,树立典型。定期利用“两会”部分时间开展班主任培训及业务讲座活动(落实校本培训工作);同时定期在会上展示、交流班级管理特色和班级特色活动,互通有无,使各班、各班任互学、互比、互相展示,共同提高。这些活动的开展都在不同程度上提高了班主任及德育干部的整体专业素养和实际工作能力。
③落实《天津市关于建立中小学班主任证书制度的意见》,现我校已考榷班主任证书》的教师占教师队伍的46%,做到班主任100%持证上岗。认真落《天津市关于建立中小学见习班主任制度的意见》工作,不断为班主任队伍注入充满活力的新鲜血液。我校安排每年新分配的教师及不足三年的年轻教师担任见习班主任并与经验丰富的老班任进行师徒结对活动。让见习班主任在工作第一天就走进班级,走近学生,让他们参与班主任研讨会,为他们创造培训及学习的机会,使见习班主任在实际工作中不断熟悉班主任工作,使他们尽快成长起来。实践证明,担任过见习班主任职务的教师在正式带班时都能有出色的表现。中学部的孙红老师、小学部的喻传龙老师就是个例子。我校现有取得心理健康教师资格的老师一人。全体班主任均已取得心理健康C类证书。没有专门的心理健康教师和心理咨询室。
④“不放弃每一位学生”为责任教育创设氛围。我校学生的人数较少,但我们在各项活动中,本着发挥每一位学生的特长为宗旨,不放弃任何一名学生。中学部教职员工每人自主承包一至两名学困生,其中行政管理成员每人负责两名双差生,一名学优生。老师们定期与学生进行谈话,对学生的进步及时提出表扬,并指出学生身上存在的不足。我校定期召开“德育工作会议”,优秀班主任、优秀德育工作者定期进行表彰。把这项制度坚持并日趋完善,全校上下形成了良好的氛围。现我校形成了一支整体素质高,业务能力强的德育队伍,为我校德育工作的顺利开展提供了人员保障。
(二)完善管理机制,促进学生自我成长
在不断地探索下,我校形成了德育校长—德育主任—年级组长—班主任—班委—学生,一整套科学系统的金字塔式的管理机制。实践证明,这套机制在工作中环环相扣,运行良好。我校有着一套完善的德育工作管理制度:《帮双差促学优制度》、《宁车沽学校学生奖惩制度》、《宁车沽学校班级德育量化评比制度》、《班级管理与班主任工作量化评估制度》等,这些制度执行的前提是我们让每位教职员工,每位同学都能先做到明理,即清楚制度制定的目的、制度内容、制度执行的标准,让他们去自觉遵守制度,而不是一味卡、压。实践证明,在明理的前提下,全体学生都能在公开、透明的制度下,自主管理,自我完善。
(三)落实养成教育,夯实常规行为基矗
每学期学校中、小学部定期并经常性地利用校会、班会课时间对学生集中进行《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》及五尊五不五远离教育,并在开学的1-2周进行“常规行为训练周”评比活动,对各班进行量化考核。我校一向狠抓学生日常行为的养成教育,进一步发展学生的文明素养,提升学校的文明形象。中、小学部制订了详实的常规评比制度,以锦旗鼓励的形式对成绩较好的班级每周进行表彰。每学期的各月开展常规行为专项检查与评比活动(如仪表专项检查月、卫生专项检查月、课间纪律专项检查月等)。我校几年来积极落实《天津市中小学生操行指导与评价手册》(操行评定)工作,制订了学校操性评价方案,并在每学期末积极予以落实。
(四)以重大节日为契机,开展主题活动,使学生得到各方面的教育。
学校中、小学部几年来充分以重大节日为契机,开展丰富多彩的主题教育活动,使学生得到各方面的教育。如,“3.5”学雷锋日深入社区及敬老院进行社会实践活动;
“六一”儿童节开展丰富多彩的`表彰、艺术节及外出参观、游玩活动;每年的教师节开展给教师鲜花活动;每年开展庆元旦活动;每年的9月开展“民族精神月”朗诵比赛等。
(五)法制、科技、心理健康等教育,我们已告别靠岸,扬帆行进。
由于学校生源少只又少、师资力量薄弱等特殊情况,上述工作为学校薄弱环节。近一两年,以上各项教育工作我们已经开始逐渐规范落实。我们要求各班要定期调剂召开法制、心理健康教育课,书写规范的教案(留下工作痕迹);小学部“二课堂棋类活动”开展已坚持近两年,学生100%参加,并在每学期开展“二课堂棋类比赛”;中学部自上学期起,开展了健美操、书法、美术、信息技术等社团活动,学生参与率达到100%。我们深知我们的上述教育活动还不是很完善、很丰富,但我们有决心、也有信心,打破一切艰难险阻,搞好我校的上述教育工作。使学生接受各方面收益。
(六)加强生命安全教育为学生健康成长提供保障。
20xx年4-5月学校中、小学部开展了“安全教育”系列活动。在我校全体学生中开展了“珍爱生命、注意安全”主题教育系列活动。并开展了专题校会;主题教育班会;主题手抄报、征文比赛;“安全疏散”演练;校舍、学生安全排查等共计6项活动。通过这样的系列活动进一步引导学生认识了自我,学生珍爱生命,保护生命的意识不断生根发芽。这样的活动今后我们每年将会定期的开展,进一步的夯实。
(七)积极落实责任教育,不断强化学生责任教育言行。
1、领导重视,通力合作。
几年来,学校重视责任教育的落实,每学年都成立责任教育领导小组,并定期召开“责任教育”推动会,在会上我们讨论责任教育在我校如何开展,如何开展活动具有实效性使责任教育不是口号,不走过常我校是一所九年一贯制的学校,如何做好责任教育的衔接,使学校整体的责任教育工作环环相扣,这些都是我们经常沟通探讨的主要内容。我们想只有领导重视,通力合作,这才是我们实施学校责任教育工作的前提与保障。
2、以丰富并有序的责任教育系列活动为载体,机智、创造性的教育方式,达到责任教育的实效性。
(1)活动开展有序性。为了使责任教育更具实效性,更具针对性,我们将每一年的责任教育内容分解进行,每月设立1-2个责任教育内容,这样就使教育活动更具针对性,教育主题更加明确,学生更易“一目了然”,更加贴切。如20xx年的责任教育内容为“家庭因我而更和美、学校因我而更和谐、家乡因我而更美丽、祖国因我而更强大”的四爱教育,我校将他们分两个学期开展。结合每学年初的常规教育和“母亲节”教育契机,我们将“家庭因我而更和美、学校因我而更和谐”两项教育内容放在第一学期开展;结合“建国60年大庆”与“创建文明城区”,我们将“家乡因我而更美丽、祖国因我而更强大”两项教育活动放在第二学期开展。这样使教育活动更具实效性,并结合节日特点彰显了教育的内在意义。
(2)温故知新,常抓不懈。
责任教育在我局已开展了5个年头,历经了“文明礼仪篇”、“诚实守信篇”、“四爱教育篇”等。我们在落实每一年度的“责任教育”内容时,不忘对前面“责任教育”内容的常抓不懈与深化教育。如在开展“诚实守信篇”责任教育时,我们结合“五、一”“十、一”假期安全教育,教育学生出行要遵守交通法规,守红绿灯指示,乘坐公交车见到老弱要让坐。学校并开展了“遵守交通规则,做尊老爱幼的小公民”倡议活动,学生纷纷承诺做到学校的要求,并将“文明礼仪篇责任教育”与“诚实守信篇责任教育”有机结合。
(3)点面结合,重抓基层,百花齐放、百家争鸣。
几年的的责任教育使我们深深的体会到,责任教育不只是一句口号,一、两个活动仪式就能达到预期效果的。我们的责任教育如果要开展好,要他生机盎然,使他具有活力、具有实效性、深刻性,我们工作的重点应放在教育的最基层---班级。学校既要开展“点”的活动,以此来烘托责任教育的"氛围,引领教育活动的开展,还要在基层各班中强化“面”的工作,挖掘班级开展责任教育的潜力,而正是班级的活动,才是距离学生最近的教育。所以“点面结合,重抓基层,百花齐放、百家争鸣”,这是我们近2年来的一个重要指导思想。上学年我们结合近年来的责任教育成果,要求各班要在班内开展“责任教育班级自主特色活动”。工作一经布置,各班劲头十足,活动形式多样,活动的内容与教育点可谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。1-2年级针对现在孩子动手能力比较差的出发点,开展了“家务大笔拼”即叠衣服、钉口子活动,学生通过这样的活动提高了动手能力;3-4年级和7-9年级开展了“疼惜父母提升能力”即包饺子活动,并将部分学生家长请到了活动现场,通过活动学生体会到父母的辛劳,纷纷表示今后要孝敬父母,在家中要做一些力所能及的事情,家长的发言更加体现了对孩子的爱与期望,该活动既提升了孩子的动手能力又将浓浓的亲情表现得淋漓尽致,达到了感恩教育的目的;5-6年级开展了“校园环境因我而更美丽”即拾捡白色垃圾活动,教育学生爱护环境。通过这样的班级自主活动,我们在活动的现场发现此时孩子脸上流露的是真实地活动所得,真实地所获。今后,我们还将不断的集思广益,开展具有实效的责任教育活动,把活动的面进一步拉到各班、各人。
3、注重家长的通力合作,责任教育需要家长的支持与理解。
要想使责任教育贯穿于学生的校内外,家长队伍是一支不可忽视的力量。几年来,我校十分重视与家长的沟通与交流,从而取得家长对责任教育工作的了解与支持。每一年我们都将责任教育内容以“致家长的一封信”的形式向家长进行宣传,以取得家长的广泛支持,并要求班主任加大家访的力度,在家访中要向家长宣传我校开展责任教育的一些成果与做法,了解孩子在家中的责任言行。学校小学部近两年还开展了“学生日常责任行为跟踪记录”活动,把学生一日的责任行为表现每日进行分数记录,每一周此记录与家长反馈,让家长时刻了解孩子在学校的一日常规表现,并督促孩子的言行。通过一系列的家长工作,我们发觉学生的言行正在转变,责任意识正在内化。
(八)存在的不足:
1、学校的德育档案还不是很规范,不是很齐全,有待于进一步的规范与整理。
2、法制、心理健康及科技艺术教育还不是很全面、到位,有待进一步完善、开展。
适用场景:学期末教学检查、课程改革执行汇报
报告要点:落实课程计划执行、控制学生在校时间、优化课堂教学效率
行文逻辑:执行课程计划→安排作息时间→控制考试次数→优化教学过程→提升课堂效率
本学期以来,我校积极推进实施素质教育,坚决贯彻市教育部门关于开展中小学减轻学生过重课业负担的若干意见精神,切实落实减负措施依据陕县教育局关于“提高课堂教学效率,减轻学生课业负担”活动通知要求,现将我校执行情况自查报告如下:
一、执行课程计划情况
在教育教学方面,学校建立了一系列合理的符合学校实际的检查,考核奖励制度,开齐开足各类课程,保证课时和师资配备的全面落实,严格按照课表上课,确保体育与健康、艺术、信息技术、综合实践活动、校本课程等课程全面开设,并对课程计划执行情况进行抽查,对教学过程的各个环节均有明确的要求,使各类课程的开设有计划实施,学校每月对各学科教学常规进行检查考核,发现问题及时整改,检查情况作为评优晋级的重要考核依据,使具体要求落实到教师教学工作的全过程。
二、学校的作息时间安排情况
严格控制学生在校时间做起,将师生在校学习活动时间严格控制在6小时以内。严格要求学生不要过早到校和过迟离校(要求学生早上&:10到校,下午3:10离校)。并且规定各任课教师严格控制学生课外作业量(一般小学低年级不超过半小时、小学高年级不超过一小时、一、二不留课外书面作业)。学校严格控制各类资料的征订,杜绝教师为学生集体订阅学生资料加重学生课业负担,从而保证学生每天有充足的睡眠时间。鼓励学生进行适当的文体活动,开放阅览室、图书馆等公共场所,坚决杜绝利用节假日进行集体补课和平时加班加点。上午第2节课后安排学生进行各类兴趣活动和体育活动,确保学校各类课程的全面开设和每天学生1小时的体育活动时间。
三、控制考试情况
根据教育局对控制考试次数的有关规定,取消每学期进行全校性的月考活动,每学期只安排期中、期末二次考试,全面降低文化考试难度,明确规定各班不得以期末考试成绩排列学生名次,不得以考试成绩为唯一标准来判定学生的好与差,不得整班公布学生的考试成绩。
四、减负增效也得从课堂教学入手
自从学校全面实施课程改革和落实减负措施以来,学校加强课程管理,做好学生安全工作,加强教科研的研究,引导教师努力在四十五分钟内要质量,构建高效课堂。课堂是教学的主阵地,那么提高课堂教学效率也是减轻学生课业负担的有力措施。当然,减负增效也得从课堂教学入手。我们要备精每一堂课,为了优化教学设计和课堂教学过程,提高每一堂课的质量和效益。我校对课堂教学提出如下要求:
(一)、认真学习新课标,更新教育观念,提高自身素质
1、接受新课程理念,把握新课标与教材、研究性学习与教学方式的变革。
2、要加强学习,提高自身的科学文化素质。
(二)、以学生为主体,教师为主导,把学习的主动权还给学生
课堂教学的目的是为了促进学生的发展。在教学过程中教师要尊重学生的选择性、能动性、自主性、创造性和学生的独立人格,要把学习的主动权交给学生,激发和调动学生的学习积极性,让学生有自主学习的时间和空间,使他们广泛地主动参与教学活动。
(三)、营造民主氛围,建立平等的师生关系
课堂教学作为一种信息传递与反馈的交流过程,不仅是知识信息的交流过程,也是师生双方情感交流与共鸣的过程。作为课堂教学组织者的老师要首先给学生营造一种宽松、和谐、平等的学习氛围,把学生当成课堂的主人,多给他们表达自己思想、展示自我的机会。
(四)、优化教学过程、注重教学策略,提高课堂教学效率
1、做好教学准备,认真备课,抓住要点,精讲多练
2、突破重点、化解难点
3、把好练习、作业、辅导关,注重迁移训练,提高学生能力
4、注重动手操作,强化实验教学
5、运用现代化教学手段,丰富课堂教学
6、培养学生良好的学习习惯
总之,教学是一门技术,更是一门艺术。“教无定法,贵在得法”。在新课标下,只有握新课程的精髓,以学生为本,以培养学生能力为根本宗旨,不断改进教学方法,不断优化课堂结构,不断探索提高课堂教学效率的新途径,才能让课堂真正成为学生施展手脚、启发思维、展现智慧和能力的舞台,才能更有效地提高课堂教学效率,真正的达到增效减负的目的。
适用场景:艺术课程管理评估、教学规范落实检查
报告要点:课程计划执行情况、课外艺术活动开展情况、教师专业能力提升情况
行文逻辑:制定指导思想→落实课程建设→组织课外活动→优化校园环境→加强队伍建设→完善保障机制
学校通过对近几年艺术教育工作的认真自查,现把自查情况作如下汇报。
一、指导思想
学校主要领导和分管领导对艺术教育的功能、地位以及重要性有正确、全面的认识,熟悉并能够很好地贯彻有关艺术教育的法规政策。(4分*0.5)
能够很好地处理艺术交易与学校其它各项工作的关系,美育与德育、智育、体育工作得到协调发展。(4*0.5分)
二、课程建设和课堂教学
学校严格执行课程计划,按要求开齐开足音乐、美术课。根据本校特点,开发具有综合性、实践性的校本艺术课程。(3分*1.0)
坚持面向全体学生,较好地实现课程标准规定的教育目标;按规定选用国家审定通过的音乐、美术教材,按照课程标准和教材内容进行教学,能够根据学生发展需求和本地艺术教育资源拓展教学内容。(4分*0.5)
优化教学过程,激发学生的学习兴趣,学生能主动参与,成为学习的主体,获得生动的审美体验;全体学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面有所发展;教学方法较为科学、合理,教学手段多样化,应用得当,效果较好。(4分*0.5)
根据教学目标,认真组织实施有效的期末考查和毕业考核;考核结果记入学生成绩册,加强过程评价,关注学生在艺术活动过程中的表现,进行艺术教育评价的改革。(4分*1.0)
三、课外校外艺术教育活动
突出育人宗旨,面向全体学生,开展健康向上、符合青少年身心特点的艺术活动,能结合重大节日庆典活动,对学生进行爱国主义和集体主义教育。没有参加任何商业性的艺术活动和庆典活动。(4分*0.6)
全校学生每人至少参加一项艺术活动。(4分*0.4)
学校有形式多样的课外艺术教育兴趣班,有专人辅导,有计划和制度,有活动场所。(3分*0.5)
学校每年六一儿童节举办一次大型艺术节活动,包括大型书画展览和歌舞表演,效果较为显著;积极组织学生参加各级教育行政部门举办的艺术展演活动,取得较好成绩。(4分*0.5)
四、校园文化艺术环境
充分利用本地艺术教育资源和具有本土特点的文化艺术资源开展艺术教育活动,取得良好效果。(3分*1.0)
师生参与校园文化艺术环境建设,校园广播、电视及网络管理严格,展览橱窗及环境布置等符合育人要求,校园具有健康、高雅的文化艺术氛围。校园内严禁擅自推销任何文化艺术产品。(4分*1.0)
五、艺术教师队伍
学校按照课程计划开设艺术课程的要求,配备数量足够的专职艺术教师。(4分*0.6)
学历水平达到国家规定标准,专业结构、职称结构等比较合理,队伍比较稳定。(3分*0.2)
评选先进、职称评聘时,艺术教师享有和其他教师同样的待遇;艺术教师的工作量计算合理,课外艺术活动辅导计入工作量。(4分*0.2)
艺术教师爱岗敬业,为人师表,教书育人,有团队合作精神;教学态度认真,能较好地完成艺术教育工作任务。(4分*0.6)
具有先进的教育理念,有较强的课堂教学能力和组织、辅导艺术活动的能力。(4分*0.4)
每个教师两年内接受集中或分散的业务培训不少于96学时。(4分*0.4)
每个教师每年开研讨课不少于1节,经常观摩其他艺术教师的研讨课;40%以上的参加校级以上的科研课题,能够撰写具有一定质量的教科研论文。(2分*0.6)
六、组织管理与保障机制
学校有一名校级领导分管艺术教育工作,建立艺术教育工作会议制度;艺术教育列入学校长期发展规划和学校工作评估系列,学校年度工作计划中列入艺术教育的工作内容。(4分*0.6)
建立校本教研制度,成立艺术教研组,定期开展教研活动,形成艺术教育科研和教改的良好风气。(4分*0.2)
学校建立艺术活动的管理组织,负责指导全校艺术教育活动;能较好地发挥少先队在艺术教育活动中的作用。参加校外艺术活动及时
上报教育主管部门批准备案。(4分*0.2)
按照国家有关规定建有设施完备的音乐、美术室,能较好地满足艺术教育教学需要;建有课外艺术活动的场所,能基本满足艺术教育活动的需要。(3分*0.4)
按照国家有关规定配齐配足艺术教育器材、设备;艺术教育设施配备情况列为学校工作评估的重要指标。每年对消耗类型器材设备给予更新和补充,满足课堂教学和课外艺术活动的需要;器材保管妥善,使用率高。(4分*0.4)
建立了比较完备、规范的学校艺术教育资料档案;根据课堂教学和课外艺术活动的需要,为艺术教师提供了艺术图书资料和音像资料。(3分*0.2)
学校公用经费中有艺术教育专项经费,保证艺术教育有效开展。(4分*1.0)
综上所述,14项评估指标中a等为11项,b等为3项,因此,自查等级为优秀。
20xx-6-14
适用场景:教育督导自查评估、学校管理规范建设
报告要点:贯彻素质教育方针、建立师生沟通机制、制定五年发展规划
行文逻辑:制定规划→更新思想→建设队伍→完善制度→强化管理
为了更好地贯彻落实教育部相关工作会议的精神,高质量、高标准地实施义务教育,全面推进素质教育,提高教育质量和效益,按照区教委制定的相关要求,我校对各项工作进行了全面、细致、严格的自查,报告如下:
一、全面贯彻教育方针,坚持社会主义办学方向,全面推进素质教育
(一)制定办学规划,依法制教《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》中指出:
实施素质教育,就是全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。为实现这一目标,我校制定了适应现代化建设教育发展的规划和实施方案,各部门计划完备,并重视各种计划的检查评估,制定了适合学生自身发展需要的具体措施,由于实施素质教育成果显著,我校办学水平按市督导评估方案评估被评为先进学校。我校始终坚持社会主义办学方向,模范执行教育法律、法规。
认真组织教职工学习“一纲三法”及第三次全教会精神,把遵纪守法作为师德建设的首要工作,组织师生走上街头,利用橱窗、板报,宣传《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》,并邀请省、市、区环保局、国税局、派出所、交警一大队到校进行法制专题讲座,我校组织教师认真学习了“小学管理章程”,制定了学校“办学章程”,聘请了法制副校长,实行了校务公开,建立了教师、学生申诉制度。建立健全了各种规章制度,规范了职工言行,学校步入了依法治校、依法治教的轨道,全校师生无任何违法乱纪现象。
(二)更新教育思想,措施落实全体教师教育思想端正,不断推进素质教育,我们认识到,随着时代的变迁,经济的发展,科技的进步,人们对于学校教育的要求越来越高。
信息化社会到来,终身学习观念的提出,引发了一场从教育思想,教育观念到教学模式的大转变,能否适应这场转变以及转变的快慢将关系到学校未来较长时期的发展潜力。因此我校提出“一切为了学生,为了学生的一切,一切为了学生的发展”的宗旨,模范贯彻党的教育方针,面向全体、因材施教,即办好每一个班,精心培养每一个孩子,通过素质教育的实施,为未来社会培养不仅具有知识而且具有创新精神、实践能力和健全的人格人才打好基础。因此,我校重视建立平等民主的师生关系。
每学期学校定时召开学生座谈会,了解各类学生对学校、教师的意见,消除学生的心理负担,沟通师生情感,和谐师生关系,杜绝了“体罚和变相体罚学生、歧视后进生、训斥家长、索要财物”等不良现象。教育要面向全体,我校尤其重视对后进生的转化。教师用心去爱每一个学生就必须要厚爱后进生,在认真分析其形成原因后,努力寻找转化的突破口,制定转化措施,坚持耐心辅导,热情帮助,增强他们的自信心并不断进步,最终实现转化。
(三)办学指导思想明确,特色突出科学的办学思想是每一所名校的灵魂,它的含义:
一是要正确反映社会的现实要求和长远要求,
二是要正确把握本校教师的实际能力和潜在能力,不仅有其存在的长期性,更有其发展的连续性。
我校制定的办学思想注重“四结合”:
继承和发扬学校的优良传统与改革创新相结合;学生德、智、体、美全面和谐发展与发展学生个性特长相结合;抓好常规工作与教育科研相结合;严格的科学管理与耐心细致的思想工作相结合。四个结合体现了一种和谐、全面的办学思想和辩证的思维方式,促进了学校稳定前进、飞跃发展,我校的办学目标是:深化以培养创新能力和实践能力为重点的素质教育,以艺术教育、信息技术教育为特色,以一流的质量争创巴蜀名校,并要努力争取在21世纪初跨入中国名校之列。
培养目标是:
将学生培养成品德、智能、身体、情感和个性全面和谐发展,有兴趣、有特长、有自主意识、竞争意识和一定的创新意识和创新精神的一代新人。为实现以上目标,我校还制定了《某某小学未来五年发展规划》在原有基础上提出了更高要求,将这一奋斗目标分解到各部门,做到各个部门有目标,每项工作有目标,人人参与学校工作,为实现目标不懈努力。
二、以人为本,狠抓两支队伍建设,以高质量的师资保证高质量的教育,形成办学特色
(一)建设勤政高效、求实创新的领导班子努力建设一支政治强、业务精、素质高,求实创新的领导集体。
学校的建设与发展中,领导班子起着关键的作用,我校领导班子积极参加争创“四好”班子活动,努力提高领导班子的决策水平和管理水平,增强领导班子的凝聚力、战斗力和号召力。我校领导班子是一个结构合理,团结、民主、高效、求实、创新的高素质领导集体。在性格气质上,有外向的,也有内向的,恰到好处地互补,促进了学校工作的开展。学校班子成员积极参加岗位培训,校长任职条件符合教育部有关规定,已被评为区优秀校长。现已参加了全国中小学千名“骨干校长研修班”学习。我校非常重视领导班子的建设,要求班子成员思想业务双过硬。坚持每周行政例会制度,统一思想、协调工作,工作中行政领导互相支持,保证学校有序运转。坚持行政下年级制度,使班子成员深入到年级中,了解师生情况,及时处理问题,发挥年级组作用。
除担任教学工作外,坚持行政每期校长听课40节,教导主任听课60节制度,使班子成员深入教学第一线,帮助教师备课,指导教师上课,让班子成员成为各学科教学的“专家”4位行政分管教育教学的领导都是学科带头人。坚持民主评议干部制度,让干部置于教师的监督之下,更好的树立服务意识、质量意识。坚持民主提案制度,帮助各部门工作民主科学决策,真正了解教师所急所需,为教师办实事,我校的民主氛围浓厚。由于我校在班子建设中,坚持了这些制度,使班子成员个个不敢懈怠,无论是部门分管纵面上,还是年级分管横面,都积极探索刻苦钻研,纵向要成专家独档一面,横向要协调关系、落实工作,做到纵横驰聘。
我校班子成员的勤政高效是有口皆碑的,每一个假期后到学校来都会发现新变化,不是翻新了操场,就是修了艺术墙。可以说每一个假期学校领导都没有好好休息过,总是利用这段时间考虑学校的修建,制定学校的规划,慰问学校的教师。有的干部家中有患癌症晚期的老母需要照顾,却还天天守着学校的基建工地;有的女儿正在高考,却无力照顾而一心扑在毕业班工作上;有的为了给学校节约经费,为了一项合同在烈日下无数次奔波于家长、学校、公司之间。
班子成员间总是这样为他人着想,为集体着想,想尽办法克服困难完成好自己的工作,这种默默奉献的精神,勤政高效的形象为教师树立了无声榜样。学校还先后制定了“办学章程”,聘请了法律顾问,实行了校务公开制,建立了教师、学生申诉制度,步入依法治校、依法治教的轨道。我校由于领导班子求真务实、无私奉献、工作成效突出,年年学校责任目标综合考核均达优秀级,今年还荣获特等奖。学校党支部对学校工作保障有力,我校充分发挥党组织的监督、保证作用,被评为区先进党支部。
(二)培养素质全面、师德高尚、教艺精湛的教师队伍面对二十一世纪,社会的巨大发展,科技的飞速进步,人类正在进入崭新的信息时代,这一切对教育,对教师都提出了新的要求。
传统的教育观念,教育思想,教学方法正在受到日益激烈的冲击,并非所有受过高等教育的人都适合做教师,选拔、留用优秀教师是学校实施素质教育的关键,最好的学校必须拥有最好的教师。教师队伍的建设十分重要。我校努力培养一支适应时代需要的素质全面、师德高尚、教艺精湛的研究型教师队伍。我校现有教师82人,工人4人,年龄结构、职称分布、学历层次、学科分布整体优化,任职资格合格率达100%。
我校在师资队伍建设中具有“传、帮、带”的优良传统,坚持优秀教师带青年教师的“师徒制”,以优秀教师高尚的师德影响青年教师,不断提高其思想道德素质。师徒间相互听课,青年教师能尽快熟悉教育教学工作,胜任学校工作要求。学校尽可能地为青年教师提供继续教育培养和外出参观学习的机会,让教师开阔眼界,增长知识。同时鼓励教师通过各种渠道参加高学历学习,努力提高科学文化素质。学校现有教师正在读研究生的一人,研修生2个,本科生17人,二学历大专6人。
几年来,由于学校加大了教师职业技能培训,全校教师五项基本功经区进修校检测,全部合格,并涌现出省、市、区级检测员5人。最近学校已通过“四川省教师职业技能示范学校”检测,受到测评员的一致好评,已获得该称号。为适应学校综合实践课研究的发展,学校在教师业余学习上,特别强调“一专多能”,即不但能按照大纲、教材的要求,创造性、高质量地完成教学任务,而且要能辅导一至二个活动课教学,把课内、课外有机结合,有效的`培养学生的实践能力、创新能力。要求教师掌握现代化教育技术,会使用微机。学校开展“运用现代教育技术手段,提高教师业务素质”的实验,建立了现代教育技术考核制度,每期末由现代教育技术中心考核并奖励,促进教师掌握现代教育技术,为教育教学服务,进而提高教育教学质量。
我校在师资队伍建设中,敢于引进人才,引进竞争机制,盘活学校的人才资源。学校把一批热心教育,有较高专业水平的校外教师聘任到校,使他们在我校综合实践课教学、艺术教育和创新教育中发挥了独特作用。使我校国画、书法、舞蹈、合唱、民乐等教学水平在全市处于领先水平,在市艺术节比赛中多次获一等奖,并多次在省、市及中央电视台演出。为了适应教育的发展和新世纪对教师的更高要求,有效提高学校的知名度。我校重视了“三名”工程的建设,努力实施《跨世纪名师队伍建设意见》,确定了争“三名”的奋斗目标,学校争创名校,校长努力争当名校长,教师立志争当名师。校长某某现已进入“全国中小学千名骨干校长研修班”学习。
学校制定了五年教师培训规划,到20xx年校长应努力成为专家型校长,学校应有6名特级教师,6名市学科带头人,20名区级学科带头人,12名市青年优秀教师,20名青年骨干教师,构成一个较完整的名师培养体系。全校教师模范遵守《中小学教师职业道德规范》,认真履行教师职责和义务,保质保量完成教育教学任务。全校教师坚持全面贯彻教育方针,面向全体学生,尊重学生,注重学生全面发展,师德师风深受家长、社会好评。我校现有特级教师4人,市、区学科带头人16人,市、区优秀青年教师17人。被评为全国、省、市、区优模57人,占教职工总数的69.6%。在全国、省、市、区各科教学比赛中获奖人80(次)。
三、强化完善学校管理,落实学校全面工作,提高效益
(一)建立管理模式,提高教育教学效益学校管理的目的在于提高教育教学效益和质量,实现教育系统功能放大。
随着我国现代化学校管理制度的逐步建立,更新管理模式,研究学校管理机制成为重要课题,因此,我校抓住学校实施教师全员聘任制的机遇,深化学校内部管理体制改革,加强制度的建立、落实,积极探索建立与新时期教育相适应,与社会主义市场经济相适应的学校管理模式、管理机制。
1、观念先行,提高管理的效能提高管理的效能,全面推进素质教育,只靠方法、技术和经费是难以为继的,重要的是管理者的管理意识观念必须是先进的、科学的,“只有想不到、没有做不到”,转变管理者的管理观念,站在时代的前列,树立顺应时代发展潮流的先进科学管理意识、观念,才是抓住了改变教育管理行为,提高管理效能的根本。我校树立了管理的前瞻意识,学校管理不仅要“面向世界、面向未来,面向现代化”而且要面向社会、面向现实、面向人。因此,学校领导必须认真分析,准确把握自己学校教育发展的昨天,今天和明天,树立前瞻意识。
其次是树立以人为本的意识,现代管理观念,侧重于共同合作,共同探讨,共同发现。充分调动教职工的积极性,使教职工参与到管理过程中,成为现代化学校管理的首要任务。因此,我们一方面注意关心教师和教职工生活和工作的疾苦,理解他们的难处,尊重他们个性、性格和各自独特的做事风格,另一方面引导和要求教师关注我区、市及至我国教育发展动态,教育教学改革的现状,关注学校的现状,发展趋势,要求教职工树立“校兴我兴,校荣我荣”的思想,让学校教职工都心系学校建设、发展。同时管理者也利用学校的建设、发展规划产生强大的凝聚力,团结学校教职工,为学校的发展献计献策,让教职工融入学校管理和学校整体之中,树立了以人为本的思想,能极大地激发教职工的责任感,充分发挥教师的积极性,使教师把学校发展目标视为自己的发展目标,各负其责、各显其能,与他人合作。
管理更要树立创新的意识,学校管理要借鉴企业管理的经验,企业管理重视研究和运用最先进的管理手段,因此学校管理者要在了解,把握教育管理科学发展趋势和动态的基础上,把企业管理的最新手段、方法、技术创造性地用于教育管理的实践,以实现教育管理改革的深化,适应教育产业发展的要求。管理还要树立法治意识,使我校的教育和管理行为合法、规范。
2、制度建设入手,建立管理机制建立、健全、完善各项规章制度,是建立稳定规范的学校常规的有力保证,否则管理便会成为一句空话。在深化内管改工作中,我校在原来管理制度的基础上,进行了修改、补充,进一步完善了各种规章制度。
(1)制定某某小学常规管理制度
①学校各项工作常规管理的基本要求,包括德育、教学、行政管理要求,艺术教育、体卫教育要求等;
②学校各项人员的工作职责(所有人员都定有职责),包括:校长、教学主任、年级组长、教研组长、学科把关教师、工会主席、教科室主任、现代教育技术中心主任职责,班主任,学科教师,图书管理员职责等。
(2)制定了某某小学会议制度每月一次校务会,一次班主任例会,一次教改会,一次学科把关教师会等等,每周一次行政会,一次教研组长会,参加人员、主持人等都有规定。
(3)制定考勤制度,
(4)制定了学校各部门工作考评细则教导主任、教研组长,年级组长、学科把关教师工作考评细则,学校教师教育,教学工作考评细则,以及工人工作考评奖励细则和期末单项奖励细则等等。这样校内各部门,各类人员有明确分工,建立起科学的岗位责任制,各种规章制度健全,使学校教育教学工作有章可循、有规可依、标准明确,形成良性运作机制。
3、实施分级分层管理模式学校管理坚持以人为本的原则,重视人的因素,注重调动每一位教职工的积极性,发挥每个人的创造才能,重视常规管理,实行了条块结合、分层管理。我校将学校工作分为教育教学工作和后勤工作,制定相应的制度,实行专人负责制度管理,即对学校工作的纵向管理。又将学校工作分年级组,教研组和班级两层,同样制定相应的规章制度,实行专人负责制管理,即对学校工作的横向管理。
利用这种纵横交错的管理网络,对学校内部大量的日常工作,进行有效的程序化管理,实现学校日常工作的规范化、制度化,从而保证管理效能的极大提高。我校形成了教育教学管理网络。
适用场景:学校教学管理评估、教师队伍建设规划
报告要点:落实素质教育理念、优化教学管理机制、创建教学特色项目
行文逻辑:确立教育理念→优化管理机制→创建教学特色→提升课堂水平→加强德育建设
一、以先进的教育理念为指导,端正办学思想
我们自觉以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,注重学习和吸收现代教育教学新思想、新理论,坚持“在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色”的指导思想,力求以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以完善的创新机制激发活力,以鲜明的教学特色提升品位。
面向全体学生,促进学生全面发展和主动发展是素质教育的核心理念。为彻底扭转传统教学中形成的只注重知识灌输,只抓少数升学有望的“尖子生”的做法,学校首先从贯彻落实教育方针入手,严格执行国家课程方案,坚持开齐课程开足课时,不打折扣。其次,学校通过印发素质教育学习材料,举办理论讲座等形式转变教师的思想认识,提高教师实践素质教育的自觉性。另外,学校尤其把重点放在促进教师教学行为转变上,一方面通过制度加以规范,一方面通过观摩、交流和评价加以示范和引导。截止目前,虽然传统的“惯性”在个别教师身上有时还会显现出其影子来,但在我校教师群体中,把“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”、“因材施教,促进学生的自主发展和主动发展”不再仅仅作为一种口号,而是当作自己从事教育教学工作的一项职业道德来认识、来对待、来实践已成为一种风尚和主流。
1、“面向全体学生”20分,自评得分19分。
营造创新氛围,鼓励创新探索,大力开展教学创新实践活动,是加快学校发展,提高办学水平的必由之路,也是我校一年来积极倡导和推行的一项基本策略。
首先,学校领导一班人通过学习先进的教育理论和管理经验,不断更新观念,注重前瞻教育教学发展大势,解放思想,创新机制,为广大师生的探索创新提供宽松的政策环境和心理环境。其次,为进一步激发教师和学生的创新欲望,学校在课堂教学评价、教师业务考核以及对学生的考试评价中,出台了一系列相应的制度的措施,从个性发挥,特色生成等最基本的层面切入,逐步发掘师生的创新潜质,强化他们的创新意识,开启他们的创新智慧,发展他们的创新实践能力。与此同时,学校还十分重视现代教育技术手段的普及、推广和应用,积极筹措资金,改善办学条件,提高教学手段现代水平。远程教育的建成和使用,最大限度地满足了教学创新之需要,为学校教育教学质量的提高提供了充足的后劲。
2、“开展教学创新”20分,自评得分18分。
创建教学特色是加快教师队伍建设,提高教师队伍整体素质的重要手段,也是学校发展的根本方向。为尽快形成既符合我校实际又适应现代教育发展要求的教学特色,学校确立了“宏观指导,措施配套,倡导个性,发展特长”的“十六字方针”,经过对教学的各个环节的分析解剖和综合论证,最后形成了以“丰富阅读量,扩大知识面,提高文化素养”为目标的特色创建规划。在这一规划的实施中,我们坚持“两个层面,一个整体”的原则。两个层面包括教师层面和学生层面,一个整体是指两个层面的“阅读内容要一致,知识建构要和谐,素养提高要同步”。为此,学校想尽办法为师生购置图书资料,改善阅读条件。为保障阅读活动扎实有效的开展,学校从课程编排、教学评价等方面制订了相关措施加以规范和促进,同时,以类似于“读书竞赛”式的各种活动发挥了将该特色推向成熟和稳固的促进作用。
3、“创建教学特色”10分,自评得分9分。
办学思想是学校教学工作的灵魂,在这一点上,我们始终保持清醒的头脑,努力做到思想端正,方向明确,保障有力,成效显著。
二、牢固确立“向管理要质量,以教研促提高”的指导思想,优化教学管理机制,加强师资队伍建设。要加强教学管理,管理者自身素质是关键。学校领导一班人深知“打铁先需自身硬”的道理,自觉加强职业道德修养,带头学习先进的教育教学理念,努力提高自身业务工作能力。班子成员职责明确,讲团结,顾大局,谋发展,组织协调作用发挥好,规划决策能力强,形成了学校发展的中坚力量,发挥着名符其实的核心和堡垒作用。
1、“管理者素质”20分,自评得分20分。
不断加大管理措施,完善管理制度,形成优化的机制和氛围,是“向管理要质量”的先决条件。学校十分重视加强管理机构和管理制度的建设,按照“校长——教导处(教科室)——教研组——课任教师”为主线的教师管理网络和以“校长——班主任——课任教师”为主线的学生管理网络,进一步修订和完善了“教师业务考核方案”、“教学成绩奖惩方案”、“办公制度”、“评教制度”、“教学规范管理”等一系列规章制度,从而保障了教学工作的高效、有序运行。
2、“管理机制”10分,自评得分9分。
搞好教研教改工作是提高教学水平,改进教学实施,提高教学成绩的重要保障,如何引导和促进教师自觉重视并积极投入教学研究、教学改革之中,是我们的主要工作目标。在这方面,我们一是加强教研教改工作的组织领导,致力于教研活动的制度化建设,落实目标,保障时间;尤其重视和支持教师参加各级各类教学研讨和业务培训等活动,“教改专题档案”的建立和使用,“教改教研成果”的表彰与奖励都大大促进了学校教研教改工作的开展。特别是学校的近期教科研规划以及主要业务骨干带头搞专题研究,有力地推动了教改教研工作的普及和深入。我校教师本着“问题即课题,教改带教研”的思路,着眼教学的各个环节,立足解决教学过程中遇到的实际问题,纷纷参与专题研讨,教研能力和水平不断提高。
3、“教研教改”10分,自评得分9分。
“依法治校,以人为本”是我校教学管理工作的总指导思想。首先,严格考核,严明奖罚为治校之道。一是严格考核,我们按照“德、能、勤、绩”四个方面建立了考评体系,分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,用“量化标准”和“模糊标准”相结合的办法,对教师的师德、出勤、教学过程和教学成绩进行全面考核。
加强教师队伍建设是学校发展的奠基工程,是从根本上提升办学水平,实现学校可持续发展的重要保障。我校在师资队伍建设方面做到“制度明确,措施完备,重点突出”。一是制订了教师培养培训计划,目标切实,实施有力;二是建立了详实的教师业务档案,点滴记录教师的岗位成长;三是突出对骨干教师和青年教师培养。针对我校骨干教师所具备的潜质和实力,学校采取分层、分类进行锻造和培养的策略,形成县、镇、校三级骨干教师管理网络,学校继续实施“导师培养机制”,开展结队帮扶工作,加大青年教师培养力度,加快青年教师更快成长,促进新老教师的交流、合作,提高我校教师的整体水平。我们从师德规范、专业素质、执教能力以及教研科研水平等方面,制订了详细的培养目标,全面落实各项措施,收到了良好效果。
4、“教师队伍建设”5分,自评得分5分。
教学管理既是学校一项常规性工作,又是一项需要不断突出其地位,不断加以强化和完善的工作。一年来,我们坚持“以人为本,钢柔相济”的总体思路,注重机制创新,管理模式先进,积累了一些行之有效的管理经验。
三、以提高教师课堂教学水平为重点,全面抓好教学的各个环节,确保教学过程的规范、有序和高效
备好课是上好课的前提,尤其落实好集体备课制度是促进教师平衡发展和共同提高的必要措施。为此,我校制订了严格的集体备课制度,规定了各学科备课组每周进行集体备课的时间、地点,业务教干分组包干进行督查和参与,为突出备案的实用性和实效性,学校对教案形式不作统一规定,但对教案质量的检评仍有严格要求,除了常规性检查和指导,学校还采取举办“集体备课演示会”、“现场备课比赛”等活动,加以激励和促进。目前我校集体备课已进入制度化轨道,教案设计的实用性和实效性已得到凸显。
1、“备课”10分,自评得分9分。
课堂教学是整个教学过程的核心环节和关键环节,一年来,我校注重以新的教育教学理念武装教师的头脑,以《素质教育观念学习提要》、《走进新课程》、《新课程中教师课堂行为的变化》等为教材,从思想上深刻认识现代教育思想对教师教学行为提出的新要求,自觉处理好教与学的关系,力争做到观念转变同行为转变一致,提高认识与提高成绩同步。对此,学校参照市、县课堂教学评价之要求,结合新课改精神,联系自己的实际,制订和完善了课堂教学评价新标准、新机制,通过开展“达标课”、“课堂教学比赛”、“公开示范课”等活动。根据《教学常规过程管理制度》,由教导处统筹安排,加强了对教师常规的规范化管理,促进了教师课堂教学水平的提高。
2、“课堂教学”20分,自评得分19分。
作业与辅导是反馈教学,促进学生均衡发展和全面发展的重要环节。我校在《骆驼坳中心学校教学常规过程管理制度》中明确规定了作业布置、批阅、反馈以及课外辅导的目标和要求,并通过“学生评价”、“学校检查”等方式进行全程监督和促进,广大教师都能按要求、按规定进行作业布置、批改和课外辅导。
“作业与辅导”10分,自评得分9分。
课外活动是课堂教学的必要延伸和补充,也是发展个性,培养特长,全面提高学生素质的重要途径。我校一是注重开展文体娱乐活动,在活跃校园生活的同时使学生身心得到锻炼和熏陶;二是注重开展学科兴趣探究活动,让学生课堂所学知识得到延伸和深化;三是注重开展各类社会实践活动,丰富教育资源,拓展育人天地。各种活动的广泛开展,对于提高学生的综合素质起到了良好促进的作用。
“课外活动”5分,自评得分4分。
考试与评价是教学反馈的重要形式,综合发挥好考试评价的检测、导向、激励功能,有利于促进教学方法的改进和教学水平的提高,一年来,我校在新的教育价值观指导下,重新审视考试与评价的作用和功能,推行以人为本,以促进人的发展为目标的整体性、综合性和发展性考试评价策略,把好单元关、阶段关,积极尝试考试命题改革和评价体系的构建,以最大限度地促进教师专业水平提高和学生各项素质的发展。“质量形成于过程”是我们很抓教学过程管理,全面抓实教学的各个环节始终坚守的信条。
四、树立正确的人才观和教育价值观,采取得力措施,做到德、智、体、美四育并举,全面提高育人质量
“德者,才之帅也。”教育是培养人才的事业,“德育为首,教书必先育人”是我们全校教干教师一致的共识。为克服和避免传统德育工作中存在的“口头说教,筑起空中楼阁”现象,本着“大处着眼,细处入手”的原则,从学生日常行为规范养成教育开始,逐步加强传统美德教育和人生观、价值观教育;同时注重培养学生良好的心理品质和遵纪守法意识。
“德育水平”5分,自评得分4分。
智育水平的高低直接反映出一个学校的教学质量和办学水平,直接关系到学生成长和进步的基础,也直接影响到学校的生存和发展。我校为了提高学生的智育水平,一方面不断加大教学过程管理力度,一方面注重发展学生个性和特长,尤重视学生学习能力、探究能力与创新思维能力培养,沿着“兴趣——习惯——方法——能力”这一主线,采取自主与合作相结合,思维与实践相结合等方法策略,努力促进学生“可持续发展”素质的提高。
“智育水平”5分,自评得分4分。
体育工作是学校教学工作的一项重要内容。学生的身体素质是其他一切素质的载体。学校为加强这方面工作,严格执行国家体育达标政策,严格按照《湖北省中小学体育工作条例》设定目标,制定措施。注重开展广泛的群众性体育活动,以抽测检评为手段加以促进和强化,在体育锻炼的时间上、场地器材和环境条件上予以保障,并做好学生体质检测和疫病预防工作,保障了体育锻炼目标的落实和学生的活泼、健康成长。
教学质量是学校的生命线,我们始终抓紧这条线不放松,不断加大管理措施,确保了我校在全县中小学的排头兵和一面旗帜的地位。共计150分,我校得138分。
适用场景:教育机构自查整改、上级督导前准备
报告要点:规范办学行为、完善教学设施、强化师德建设
行文逻辑:制定整改方案→检查办学条件→落实管理责任→总结成绩问题
依据《督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改,现将自查情况报告如下:
一、学校的基本情况
**一中位于**县**乡**村,始建于1965年7月,为**乡唯一一所公办中学,占地面积20000平方米,建筑面积8000多平方米。学校现有17个教学班,在校学生1300余名,教职工78人,学历达标率100%。适龄人口入学率100%,巩固率98、6%。学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等,学校现有图书18000余册,17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。
二、自评工作情况:
(一)依照教育法律、法规,规范学校各项工作。
学校全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强校风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。
(二)不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。
学校不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。学校建有教学、办公楼各一栋,学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。学校的主体建筑为四层,教学大楼配备有图书室(藏书1、8万余册),仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。微机室和多媒体教室也一应俱全。为了引进先进的教学手段,学校还开通了互联网,建立了班班通,教职工电脑配置率达90%,同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道,先进的教学设施和办学条件,为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。
1、学校教学区、活动区和生活区规划布局科学、合理、分明。普通教室、公共教学用房、办公用房及生活用房数量、面积、设计达到《标准》要求;室内各种固定设施齐全,符合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校配备了符合卫生标准的净化水设施,能及时供应开水,满足师生饮水需要。
2、学校运动场地数量、面积基本达到《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。
3、计算机教室配备基本达标,实现互联网班班通、建立了校园网平台。资源网使用良好,将计算机、多媒体、网络资源、教学软件等设备辅助教学,充分利用教育资源网上的各类资源,并且效果良好。按要求学生上好信息技术课。搞好信息技术教育与学科教学的整合,探索网络、多媒体、计算机环境下的教学模式及研究课题,有公开课、录像课、论文、课件等成果。结合本校教师实际,做好教师的现代教育技术的培训工作,80%以上的教师掌握现代信息技术,人人会使用现代教育设备。
4、实验教学与图书管理。
实验演示率、学生分组实验开出率均达100%;仪器档案、帐目、制度健全,仪器设备、实验室设施(桌、橱、灯、水等)基本达到配备标准;实验教学效果好、学生能独立完成实验操作,并写出实验报告。图书室、阅览室全天开放,实行开架借书。
(三)岗位职责明确,层层签定目标责任书。
1、领导班子分工明确,团结、勤政、廉洁,工作深入,富有开拓精神,学校重大决策须经领导班子会议审议通过。制定了完善学校内部管理体制的改革方案,并认真实施;按要求扎实推进绩效工资改革;实行竞聘上岗;岗位职责明确,层层签定了目标责任书;年度考核居末位人员实行落聘制度,并妥善安置。严格教师管理,严明工作纪律,认真执行教职工管理规定,学校规章制度健全,落实到位。
2、扎实开展
“师德师风建设月”活动,建立健全教职工师德个人档案,定期召开学校思想政治工作会议。扎实开展“十佳”评选活动。教师热爱学生,对待每一个学生平等公正,廉洁从教,不接受学生、家长的礼品和宴请,不私自向学生收费和摊派各种读物及学习用品,不委托学生家长办私事。师德考核严格按照《中小学教师职业道德考核办法》进行考核。
3、学校积极开展校本研训,建立教师个人档案。学校开展丰富多彩的师训活动,坚决推行普通话活动,师生在校园内说普通话、写规范字。校长持证上岗并积极参加提高培训。积极选派骨干教师和班主任参加市级以上培训,并取得良好的效果。
4、建立学校、教师、学生、家长共同参与的教师评价机制,确立与新课程标准相适应的教师个体评价标准,不单纯以教学成绩评价教师,正确运用评价结果,把教师的积极性引导到实施素质教育上来。
5、校长、业务骨干深入教学一线,积极听课,定期做业务讲座。
6、学校开齐开全课程,实施效果好。精心组织、强化措施、扎实推进,做好教师培训、课堂研讨、课题研究等工作,及时总结反思,确保每个阶段高效课堂创建任务、目标有效落实。深入贯彻《校本教研实施意见》,在优化课程教学的同时,认真搞好校本教研。切实加强综合实践活动类课程的研究,注重培养学生探究学习、协作学习、自主学习能力。有针对性地开展教学“学查纠”活动,着重研究课程建设、课程实验实施和教育教学重点、难点问题,提升课程实施水平和教学效率。
7、学校做好新课程教学达标、听课调研及优质课评比等活动,调动广大教师的教育教研积极性。教学管理规范有序,完善了学生成长记录制度,加强对学生课堂提问、作业展示、实践活动、标志性成果等过程性资料的积累。
8、教代会、工会制度健全,发挥参政议政作用,教职工积极参与学校管理,重大制度决议等经教代会(教职工会议)审议通过。坚持校务公开,对评优、晋级、教职工聘任、年度考核、师德考核等问题严把政策关,通过民主程序,结果向群众公开。有校务公开栏,公开资料规范齐全。
9、学校后勤财务管理规范,每年进行一次固定资产清查,编制年度固定资产清查表。定期对校舍进行勘察鉴定,及时维修,无危房、危厕、危墙,校舍内外墙体干净美观,房屋无漏雨,门窗、课桌椅、学校严格执行预算制度,大型维修购置履行审批手续,无乱开支现象。建立办公用品集中采购登记帐簿,发放手续完备,有出入库记录。
10、档案管理按中小学档案有关规定,建立健全各类纸质、图片和声像、电子档案。及时建籍和办理学籍变更手续,不建重复学籍,学籍人数与在校学生数保持一致。
11、学校附近无污染源,校内及门前两侧无乱摆摊点,堆放杂物现象。扎实开展“深化校园文化建设”活动,全面科学阐释学校“三风一训”,提高学校办学品味。加强“四园”建设,绿化、美化档次高,校园文化氛围浓厚。突出“环境育人”特色,创设“文明校园”和“书香校园”。室内外卫生整洁,物品放置有序,图表张贴悬挂规范。
12、学校安全与稳定工作扎实有效,成立安全领导小组,设立安全管理办公室,有专兼职安全管理人员。建立学校安全责任制,层层签订责任书,落实“一岗双责”。能利用多种形式经常对师生进行安全教育,每学期不少于4次,学期内开展1-2次学生安全疏散演练活动。无安全事故隐患点,经常进行安全检查,开展“平安和谐校园建设”活动。
13、计生组织领导机构健全,有兼职计划生育管理人员。计划生育率、计生统计率、节育措施及时率、晚婚晚育率达100%。
(四)重视德育教育,促进学生全面发展。
1、学生具有良好的思想道德品质,自觉遵守社会公德,养成良好的文明礼貌、学习、生活劳动等行为习惯。黑板报、手抄报、广播站、等德育阵地作用发挥好,有校园文化景观,有校园文化建设具体措施,德育氛围浓厚。成立由校长负责,团委和校委会齐抓共管的`德育工作领导小组,建立德育考核制度,搞好日常行为规范的考核工作。充分发挥优秀班主任作用,认真贯彻落实《公民道德建设纲要》,注重加强民族精神教育、文明礼仪教育和荣辱观教育等。切实增强教育的针对性、实效性、主动性。坚持升国旗、唱国歌、国旗下讲话、传统节日教育等活动。认真开展“生态环保”主题教育活动和“普法宣传月”活动,加强学生理想信念教育,扎实开展崇尚科学、反对邪教活动。
3、学校认真抓好体育工作,九年级体育达标率90%以上,学生身体发育、体质、体态机能状况良好。认真贯彻执行《学校体育工作条件》,上好“两操”,形成制度。体育课教学管理规范,效果良好;去年学校举行春季运动会,单项300米接力,跳绳比赛,排球基本功比赛、冬季长跑比赛等活动,体育档案材料齐全,管理规范。
三、学校取得的主要成绩和存在的问题及改进措施
(一)学校取得的主要成绩
谁持彩练当空舞,春风化雨百年红。熠熠生辉的荣誉证,直接见证了学校发展的历程。20xx年中招全县乡镇第一名的张丹阳同学毕业于**一中, 20xx年高考中以686分的成绩夺取**市理科状元的桂冠,被清华大学提前录取。20xx年我校中招考试获全县第一名,20xx——20xx年度语数外综合赛中八年级获全县第一名,九年级获全县第一名。由于学校的科学规范管理,被评为“**市办学管理规范化学校”,“**市文明学校”,“**市安全管理先进单位”,“**市职业道德先进单位”,“**市教研先进单位”。
(二)现存问题
l、学校运动场路面需进一步加强建设,教学楼墙皮有脱落,个别班级的门窗表面油漆有脱落现象。
2、学校实验仪器、体育器材数量不足。
3、班级多媒体教学设备需要维修。
4、特色教育需进一步投入与建设。
5、学校的学生宿舍紧张,教师住房有待解决。
(三)改进措施
l、进—步改善办学条件,优化育人环境,最大限度确保教育经费的有效使用,搞好学校的硬件建设,改善办学条件,打造一个多元化、个性化和人文化突出的校园环境。
2、以管理为生命,以改革为发展,不断完善学校的规章制度,加强管理,改革创新。
3、加强师德建设,加大教研教改的力度,全面推进新课程改革。
4、以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,努力办好特色学校。
5、构建校本师资培训和校本教研体系,通过培训使教师适应课程改革要求。积极开展校本教研,形成较为完备的素质教育体系。
**一中将在上级的直接领导下,以本次督导评估为契机,认真总结经验,发扬成绩,努力提高办学水平和教育教学质量。