适用场景:镇级安全责任落实、年度安全汇报材料
报告要点:落实安全生产责任制、建立隐患排查机制、开展专项整治行动
行文逻辑:明确目标→落实责任→深化整治→开展排查→强化宣传
一年来我镇在市委、市政府的正确领导下,在市安委办、市安监局的精心指导下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针,严格落实安全生产的各项法律法规、制度措施,有效控制了各类伤亡事故的发生。年初以来,我镇认真贯彻落实市安全生产工作会议精神,以落实安全生产责任为重点,狠抓各项工作落实,为我镇的经济社会发展创造良好的安全环境。现将20xx年安全生产工作汇报如下:
一、领导高度重视,工作目标明确
为切实做好20xx年的安全生产工作,镇党委、政府根据我镇实际,明确了工作重点,强化了工作措施,确定了工作思路,成立了安全生产、水上交通、“打非治违”、四大三基、六打六治等一系列领导小组,对安全生产工作以定期与不定期相结合的形式进行专题会议研究,在新形势下安全生产和水上交通工作的新特点、新要求,始终保持清醒的头脑,认真总结经验教训,深入研究分析安全生产和水上交通工作中存在的突出矛盾和问题,充分认识做好安全生产和水上交通工作的长期性、紧迫性和艰巨性。根据市委、市政府安全生产工作的要求,我镇明确了主管领导和班子成员的责任分工,真正做到了安全生产工作有目标、有措施,人人有任务、人人有责任,使安全责任在基层发挥作用、产生效果。
二、责任落实到位,机制不断创新
1、建立了以党政一把手为安全生产和水上交通的第一责任人负总责,分管领导为具体责任人,落实领导干部“一岗双责”安全生产责任制,切实把安全生产工作放在心上,抓在手上。
2、严格落实安全生产目标管理责任制,将目标任务和控制指标层层分解下达至各村、社区、部门、企业,并逐级签订责任状,层层抓好落实,确保责任到位,责任追究到人。
3、明确了各村、社区所有干部的安全督查督办职责。领导干部带头整治安全隐患,并形成与电力、交管、派出所、司法所、工商等部门联合整治安全隐患的长效机制,联合城建、国土等部门加强农村建房安全监管。
4、全镇为确保安全生产形势稳定,推动经济建设快速发展,维护社会稳定做出了积极贡献,为鼓励先进,树立典型。
三、突出重点,深化整治,有效遏制了事故的发生
年初以来,镇党委、政府继续把道路交通、水上交通、公共聚集场所、烟花爆竹、非煤矿山(砖厂)、企业、学校、幼儿园的接送车辆、农村用电安全设施、消防安全防雷减灾、企业等场所作为专项整治重点,一是在镇村道路、学校、幼儿园路段,分别设置了标线标志、减速带降低了事故的发生率;二是全镇的非运输般舶实行干部包干制度。三是隐患单位都成立了安全生产大检查小组,由邱建宏任组长,分管领导为副组长,对隐患情况进行定期检查,镇党委还成立了督查组,由政法书记任组长,定期跟踪落实各小组检查情况,发送整改通知书,责令限期整改,全年共进行各类检查9次,发放整改通知书35次,现都已全部整改到位。
四、认真开展各类专项排查整治工作
一年来,镇安全生产办公室不定期的对道路交通、水上交通、烟花爆竹、企业、学校、幼儿园接送车辆、公共聚集场所、危险化学品等存在安全隐患的场所和易发生事故的行业进行全面大检查,到目前为止已进行各类大检查4次,对检查中发现的问题限期整改,落实专人负责。为认真落实20xx年省、市安全生产的"文件和会议精神,确保全镇人民群众生命财产安全,全年镇政府组织各村、社区、部门1000多余人次每季度进行隐患排查,对全镇辖区内所属行业和企业分线分块,按照职责开展了全方位的安全生产大排查,不留死角,不留盲区,共查出不安全隐患17起,隐患全部得到了有效整改。我镇共有船舶219艘,全部包干负责制到干部,烟花爆竹换发证31户。镇政府坚决贯彻执行上级精神,实行“打非治违”工作,实行“打非”三包责任制,镇干部包村、村干部包片、组干部包户,认真开展宣传教育整治,一年来开展“打非”工作专项整治2次,取得了较大成绩。
五、强化宣传力度,提高安全意识
通过各种形式开展安全生产宣传教育。一是全镇全年共张贴标语1300余张,利用宣传车4次宣传到村组农户,悬挂横幅18条,组织村级安全联络员3次培训学习《安全生产法》、《交通法》、《水上交通法》及各种安全知识,组织非运输船舶业主进行了培训100多人次,为整治全镇安全生产和水上交通营造了舆论氛围。二是利用安全生产活动月进行安全生产咨询,接待群众咨询50次,发放宣传资料到村3000余份,做到了安全生产家喻户晓,人人预防安全,人人保安全。
六、存在的问题和明年的工作打算
一年来,我镇安全生产和水上交通工作在市委、市安监局的领导下,在各村、社区、各部门的大力支持下,全镇各级干部共同努力,取得了较好的成绩,但仍存在一些问题,少数干部作风不落实、责任心不强,存在麻痹、厌倦的思想。
安全生产和水上交通责任重于泰山,人民生命财产高于一切。在新的一年,我们将以高度的责任感和使命感,进一步坚定信心,切实转变工作作风,认真学习法律法规和安全常识,加强队伍素质的提高,强化责任意识,坚持查处不落实的事和不落实的人,强化目标考核、奖惩制度,发现问题及时整改,及时消除事故隐患,遏制安全事故的发生,为我镇经济建设和各项事业的又好又快发展创造良好的社会环境。
适用场景:工地安全隐患排查、施工安全管理检查
报告要点:完善安全文明管理体制、加强安全教育提升意识、加大安全检查力度
行文逻辑:发现问题→分析原因→制定措施→加强教育→落实检查
预防和减少安全事故的发生,按照村镇建设服务中心的《关于建设工程施工安全隐患整改的通知》文件的要求,我项目部2月28日组织全体员工开展安全检查活动。于2月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查,现就自查结果如下:
一、发现问题
①多数工人进入工地能够自觉地佩带安全帽,但个别工人的安全意识较差,安全帽佩戴不规范、不齐全;
②现场安全警示标识太少,不能满足安全警示的需要,“五牌一图”未悬挂到位;
③用电线路布设不规范,存在落地现象;
④工地道路硬地化未做好,外脚手架地基需强化;
⑤施工机械未满足“一机一闸一保护”的原则;
二、问题分析
原因:项目部管理人员对安全重视程度不够;
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理小组,保证对安全文明从上至下层层把关;
项目副经理:许建国 项目总工:左新标 项目经理:刘 荣
安全员:韦正州 施工队兼职安全员:各工队长
②、建立安全例会制度:工地定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;
③、目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;
④注重安全资料的,要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松,目标不能变。坚持安全教育常抓不懈,结合项目部实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策,提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。
3、项目部安全员加大安全检查次数,各部门每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。
适用场景:项目质量自查准备、工程整改复查执行
报告要点:工程质量保障体系建立、工程实体质量检测、技术资料管理完善
行文逻辑:开展自查→核查工程概况→检查质量体系→实测实体质量→整理技术资料
一、自查总体
为贯彻和落实集团公司《关于开展房屋建筑工程质量专项检 查的通知》(项监函〔〕22 号)文件,进一步提升集团 公司房屋建筑工程质量管理水平,进一步加强建筑工程质量管理,全面落实质量责任,确保工程质量达标。我项目部于9月17日~9月22日,由项目经理带队,项目总工、技术质量部及分包项目经理、质量员参加,对本工程质量保障体系建立及管理情况、工程资料、工程实体等,进行了全面的自查,自查问题已形成书面材料下发各个分包及劳务分包单位,并限期进行整改复查。自查总体情况来看本项目在可控范围之内。
二、检查具体情况1、工程概况 工程名称:xx项目 建设单位:置业有限公司 设计单位:规划建筑设计有限公司 监理单位:工程建设监理(咨询)有限公司 施工单位:xx集团有限公司勘查单位:勘察设计研究院
本项目由1~3#、5~11号住宅楼、1栋幼儿园、1栋会所、5栋商铺及地下车库建筑构成,1#、5#、8#、9#楼为18层住宅楼,2#、3#、6#、10#、11#楼为27层住宅楼,7#楼为32层住宅楼,总用地面积64368.22㎡,规划建筑总面积158447.02㎡,容积率2.196。
2、工程进展
xx项目总进度计划累计完成13%,工程进展正常。
1#楼承台及承台梁混凝土已施工完毕。3#楼二层结构钢筋绑扎完成。6#楼一层剪力墙板钢筋绑扎。8#楼一层脚手架搭设。9#楼一层脚手架搭设,地下车库14~29/a~r轴垫层浇筑完成。
1#楼基础承台砼已浇筑 8#楼及裙房-0.600层梁柱砼已浇筑
9#楼一层内支撑已搭设完成 s1s2#楼承台及梁支设中
3#楼一层顶板钢筋绑扎中 6#楼地下室顶板钢筋绑扎中
地库(a-q,16-27)垫层混凝土浇筑完成
3、工程质量保障体系建立及管理情况
(1)实现分部、分项工程质量一次验收合格率100%,制定明确的质量目标和计划,质量目标和计划分解到位,工程项目质量机构设置健全,人员配备符合相关规定要求,质量管理制度建立健全。岗位质量责任明确,质量责任追究和奖惩制度建立健全。质量检查制度建立健全,执行到位,定期进行专业性和综合性的质量大检查,
有完整的质量检查记录,对事故隐患及时处理,落实整改措施。将分包单位纳入质量体系运行;制定分包单位质量管理办法;对分包单位的考核;定期开展对分包单位的质量检查。建立施工组织设计编制、审批制度和重大专项论证制度。定期对质量管理人员进行培训,持证上岗。做好日常质量宣传工作,认真组织开展质量专项宣传活动、“质量月”等活动。按集团要求组织开展质量管理、检查活动,落实集团各项质量工作。
质量管理打分情况:总体标准分95分,总体实得分92分,得分率 97 %。
(2)质量管理方面发现的问题。
质量整改通知单未附有回复记录
(3)问题整改情况说明。
已按要求整改到位
4、工程实体质量情况
实测实量了3号地下车库、1号楼承台及承台梁、混凝土浇筑质量、外观尺寸、保护层厚度、平整度,共计100点,其中合格93点,点合格率为93%。
重点抽查了 6#楼地下车库底板、1#、s4#、s1#承台及承台梁 钢筋绑扎质量及混凝土浇筑质共计100个点其中合格91个点,点合格率为91%。
(2)工程实体方面发现的问题。
1#楼承台混凝土局部振捣不密实
(3)问题整改情况说明。
已下发质量整改通知单,整改合格后报项目部复查。
5、技术与质量技术资料管理情况
(1)软件资料由专职资料员管理,各单位、分部、分项工程验收评定报验资料,施工过程记录,技术与质量保证资料与实体同步。
技术与质量资料管理情况打分情况:总体标准分100分,总体实得分92分,得分率92%。
(2)技术与质量资料管理方面发现的问题。 施工记录中个别楼栋混凝土施工记录与实体不同步。
(3)问题整改情况说明。 已对不同步资料进行了完善补充。
6、施工质量亮点
3#楼剪力墙接茬处贴海绵条防止漏浆混凝土施工质量较好
适用场景:建筑工程节能核查、既有建筑改造验收
报告要点:施工合同签订缺失、施工现场资料不全、外墙保温基层处理不到位
行文逻辑:开展节能检查→核查施工资料→发现存在问题→下发整改通知
为贯彻落实《民用建筑节能条例》、按照市建委《乌海市建设委员会关于转发自治区建设厅关于开张建筑节能专项检查工作的通知》(内建科374号)的要求,我局组织相关职能部门于今年10月15开始对我区的建筑工程的建筑节能进行检查。在建的2项居住建筑工程(乌海市海勃湾区温馨家园c区-长城建安公司、乌海市海勃湾区新建廉租住房-蒙西建设集团)建筑面积为30453平方米、7项既有居住建筑节能改造工程(汉普住宅楼、邮电楼、贵族楼、万禾家园、狮城北小区、人大楼、蒙西五一小区)建筑面积为73764.6平方米的建筑节能进行检查。现将检查情况报告如下:
一、检查情况
监理单位按要求配备监理人员,但监理资料填写不规范不及时,不能随施工进度对工程质量进行控制。施工单位严格按审查施工规程进行施工,并对施工质量负责,对未经产品质量检验机构检验合格的,未在建筑工程中安装和使用,严格贯彻执行建筑节能政策及标准。对建设工程项目编制,进场验收、复验、核查,墙体节能工程,门窗工程、屋面节能工程等各相关责任主体方执行建筑节能政策及标准进行检查
虽然我区的建设工程都全面执行建筑节能的政策及标准,但在检查中也发现一些问题:
1、工程已开工,但施工合同尚未签订。
2、施工现场无办公场地、资料不齐全。
3、施工管理人员不到位。
4、外墙外保温,墙面基层处理不到位,格布上翻不到位。
二、整改情况
对在检查中发现的问题下发整改通知书限期整改,施工单位正在逐一进行检查落实。在节能管理工作中,我局将进一步加强监管力度,严格执行相关的政策、法规。
二oo九年十月十九日
适用场景:车间安全检查实施、隐患问题整改落实
报告要点:设备巡检制度落实不到位、班组台账记录不详细、劳动安全防护措施缺失
行文逻辑:明确排查重点→开展自查活动→分析问题原因→制定整改措施→规划下步重点
一、结合自身实际情况,明确排查重点
按照车间实际工作情况,明确3项重点。
一是由安全副主任带领安全专职、职教专职及各班组长开展检查。重点对“双18”制度建设及专项整治车间推进落实情况,安全隐患排查整治台账整治落实情况、《班组管理本》写实情况、现场作业中的“三控”落实情况、劳动安全专项活动开展推进情况进行自查督导。
二是由技术副主任负责带领设备专职、安全专职及班组长开展自查活动,重点查看设备计划修、探伤设备和检测设备的使用和保养情况以及设备运行使用性能状态、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备及各种吊卡具的安全管理情况。
三是由车间支部书记带领副主任、安全专职重点查看安全风险项点制定和控制情况,干部安全管理职责是否进行了修订,值班干部风险项点检查覆盖频次,干部现场检查发现问题情况以及发牌质量等问题。
二、检查效果及问题分析
本次活动车间干部共下现场68人次,检查班组136个次,发现设备、安全等各类问题9件。发牌2张。对于发现问题已全部得到有效整改,相关问题录入文件库。分析典型问题如下:
班组台账方面:维修组班组管理本中未详细记录8.17事故案例学习记录,知识简单写文件名称。
劳动安全防护方面:维修组安全帽存放架上两顶过期安全帽,原因为车间更新安全帽后部分职工的安全帽未及时上交。
设备巡检制度落实方面:09月05日北侧微机自动探伤机轴端探头伸不出,限位虚接,电工巡检不到位,支部书记滕家顺对此问题给予责任者黄牌考核。
原因分析:
一是职工巡检制度落实不到位,对于日常的设备跑冒滴漏现场认识不高,责任心不强,未能认真落实。
二是班组长岗位职责发挥不到位,班组总体管控能力差。班组长工作标准低,没有严格落实管理责任。
三是车间安全管理、干部作用发挥不到位。车间干部对班组的劳动安全防护、工作抓得不细,台账不规范等严重问题,好人主义,造成制度措施落不到实处、设备管理松懈,是问题发生的主要原因。
整改措施:
1、结合9月份安全隐患问题排查活动,加强人身安全卡控、职工两纪管理、干部作风建设、检修质量控制、安全盯控力度,强化现场安全控制,严格落实管理责任,从而确保车间安全稳定。
2、充分发挥班组长的作用,加强班组管理,突出抓好手机管理、进库不带安全帽、台帐填写不认真、呼唤应答不彻底、工序互控不到位等惯性问题的整治,遏制三性问题发生。
3、车间干部必须提高安全责任意识,加大对现场的检查力度和抽查力度,按照“八必须”要求,加强对关键时段、关键作业的现场盯控和考核力度;加强对重点设备和检修质量问题的监督、检查、整改、考核力度,对发现的问题严肃考核。
三、下步工作重点
紧密围绕段9月份安全隐患排查重点,重点突出劳动保护用品使用、恶劣天气非正常作业卡控、新职人员管控、单人单岗作业盯控以及职工突发疾病等方面的检查和防范。
适用场景:矿山企业安全整改、年度安全工作总结
报告要点:专项整治部署实施、安全隐患排查治理、安全费用投入保障
行文逻辑:制定方案→宣传动员→全面排查→跟踪督查
xx年是政府确定的“安全生产专项整治年”,公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定,积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治,公司的安全生产状况有了根本的好转,取得了一定成绩,消除安全生产中的不安全因素,促进了公司安全生产工作平稳发展,为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下:
一、企业概况
我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业,现有员工两千余名,总资产4.4亿元,辖三个矿区,矿石储量4876万吨,下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有:铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。
xx年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元,两项合计共上缴17014万元,为全县利税大户。xx年公司根据企业实际情况,确定了工作总体思路:“模拟市场学邯钢,适应市场求生存,确保安全增效益,提升质量占市场”。从xx月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得安全生产许可证,并通过市、县安监部门复工复产验收,陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨,生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影响下,精矿粉销售价格大幅度下跌,矿粉市场低迷,公司面临着前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工作夯实了基础。
二、安全生产基本情况
公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会,总经理任主任其它领导为副主任,有关部室及各分公司经理为成员,职责明确,分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构,下设安全科,安全科下设安全组,从上到下形成安全生产监督管理网络。
公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,20xx年我们以建设安全标准化为目标,以安全教育培训为手段,以开展专项整治工作为措施,以隐患排查为突破口,全面加强安全生产基础管理,强化责任落实,狠抓责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
三、安全生产专项整治工作
今年以来,我公司认真贯彻xx年省政府确定的“安全生产专项整治年”,积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署,积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作,并取得专项整治工作的预期效果,促进了公司安全生产的平稳进行,具体工作情况如下:
1、部署、发动、宣传阶段
(1)成立机构明确职责
根据市、县专项整治工作的要求,公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组,制定了安全生产专项整治工作方案。以20xx年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》,方案周密、职责分明,制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工,负责职责范围内的安全生产专项整治工作,要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
(2)宣传动员提高认识
为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作,公司于2月28日,召开全公司车间主任以上领导动员大会,并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响应公司安全生产专项整治会议精神,及时召开动员会逐级传达,并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性,形成了纵向到底、横向到边的格局,使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。
(3)安排部署
根据公司“安全生产专项整治”方案,专项整治工作的方式明确规定为:按照“分公司自查自改,总公司全面跟踪督查”的方式,各分公司先以班组、车间自查,安全科全面排查,公司相关职能部门按照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。
适用场景:安全生产月活动部署、安全责任落实检查
报告要点:签订安全生产责任书、开展隐患排查治理、组织应急预案演练
行文逻辑:加强领导→制定措施→开展活动→总结成效
根据20xx年安全生产月的有关会议精神,我单位认真遵循今年的活动主题“强化安全基础,推动安全发展”,深入开展了相关的安全生产教育实践活动,在单位营造了良好的安全生产的氛围,安全生产形势的持续稳定发展。现结合我们单位安全生产月的教育实践活动情况做以下汇报:
一、加强领导,精心组织,确保“安全生产月”活动顺利开展。
一年一度的"“安全生产月”活动开展以来,我站围绕本单位的安全实际开展工作,为了确保活动的顺利开展,成立了以站长为组长,全体职工为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责开展“安全生产月”活动。并且下发了太白县《20xx年“安全生产月”活动实施方案》,要求并督促单位全体职工积极参与全县“安全生产月”活动,做到早部署,早安排,把“安全生产月”活动作为继续深化“安全生产年”活动的重要内容和主要举措,不断加强对活动的组织领导,层层落实责任,精心组织实施,确保了“安全生产月”活动有计划、有安排,扎实有效地不断深入开展。
二、制定措施,认真开展“安全生产月”活动。
为了使“安全生产月”活动扎实有效的开展,取得良好实效,我们狠抓了活动的各项工作,落实了责任。
1.广泛宣传安全生产知识、常识,预防各种事故发生。
2.在开展“安全生产月”活动时,紧扣“强化安全基础,推动安全发展”这个主题,不断创新宣传教育形式,增强安全生产意识和对“安全第一,预防为主”的深刻理解,在实际工作中,以警示教育为警钟,时刻紧绷安全生产这个弦,坚决把一切安全生产隐患消除在萌芽状态,确保人民生命财产的安全。
3.年初单位与职工签订了《安全生产责任书》,全面落实安全告知制度,明确了生产主体责任,使安全生产工作责任不断落实到位。
4.开展安全生产专项督查检查活动和隐患排查治理活动三次,排查一般隐患四条,整改率为100%。同时,组织全体职工开展“打非治违”行动。
5.开展了在单位小范围内的应急预案演练活动,提高了全体干部职工应急救援能力和后勤保障水平。
综上所述,今年安全生产月的相关实践活动取得了较好的效果,安全生产的形势也较好,得到了领导的表扬与鼓励。在以后的工作中,我们一定要继续把安全生产的教育实践活动持续下去,安全警钟,时刻敲响!当然,我们还有很多的问题与不足,在以后的工作中,我们一定要把工作真正落实到实处,推动安全生产工作的不断进步与发展。
适用场景:安全制度落实自查、隐患整改专项检查
报告要点:签订安全生产职责书、开展安全宣传教育活动、实施应急预案演练
行文逻辑:检查安全职责→开展宣传教育→落实隐患整改→演练应急预案
落实安全职责,强化防范措施,切实做好公司安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,公司安委会按照《关于进一步做好安全生产工作的通知》要求,检查安全职责和制度落实状况、安全宣传教育和培训状况、落实安全职责和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。具体自查资料如下:
一、安全制度和职责的落实状况
公司的安全生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程资料,无违章现象。
公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产职责书》,各班组负责人安全生产意识较强,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自我岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,带给了有力的保证。
二、安全宣传教育和培训状况
公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,透过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,透过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练及氯气泄露演练,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。
透过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自我岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的"发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
公司共组织安全生产知识培训3次,召开安全生产会议5次,总结安全生产工作中存在的隐患,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查状况。
三、落实安全职责和隐患整改状况
设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效,并进行定期检查。
电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,职责到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。
安委会小组成员按照要求,分阶段开展了4次安全生产大检查(春节、春季、五一、安全生产月)。检查出的各类隐患作出整改及治理方案,真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中,我们坚持的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。
四、应急预案制定和演练状况
为防止突发事故的产生,公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习(消防安全学习和漏氯安全学习)在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的潜力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等状况。
透过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的潜力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。
适用场景:厂区安全排查整改、冬季隐患专项治理
报告要点:安全隐患排查整治、安全设备维护更新、安全责任落实强化
行文逻辑:召开安全会议→排查安全隐患→制定整改要求→落实安全管理措施
根据委员会下发的《关于开展全区自检自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召开公司全体员工会议,由总经理主持,积极展开了安全生产讨论,研究相关对策,对安全生产自检自查活动进行了精心部署,会议决定26-27日两天由专职安全员带队,对厂区、生产车间及库房进行了全面认真的,排查隐患。1月28日,由安全生产负责人召开职工安全会议,对检查出的安全隐患,进行通报,并提出限期的要求。
问题一、厂区内路面积雪清理不及时,形成冰面,对职工和车辆都存在安全隐患。
整改要求:在2月1日前,将积雪进行清理出厂区,清除冰面,保证职工和车辆安全,此项由负责。
问题二、厂区内原料空桶摆放混乱,杂物与原料空桶摆放距离近。
整改要求:在2月1日前,将原料空桶及杂物摆放整齐,摆放距离合附安全要求。此项工作由负责。
问题三、因为冬季天气寒冷,静电检测报警器电池老化,不能正常报警。
整改要求:在2月1日前,更换新电池,并安排人员及时检查电池情况。此项工作由负责。
针对以上存在的问题,我公司强化措施的落实,督促相关责任人按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。并制定了以下安全管理措施:
1、加强领导。要求各岗位主管强化措施,认真落实安全生产责任制,各主要负责人积极监督落实情况,重点加大安全工作检查力度,认真贯彻落实整改措施,明确责任、限期整改,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。要求各责任人要把安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化;坚决把隐患消灭在萌芽中,杜绝和减少安全生产事故的发生。
安全生产是一个系统工程,需要长抓不懈。通过这次检查自查活动,我公司发现了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养,让员工时刻牢记安全第一,警钟长鸣,杜绝一切安全事故的发生。
适用场景:小区项目竣工验收准备、工程交付后整改落实
报告要点:协调多方单位推进施工进度、组织专项整改小组处理交房问题、制定整改责任制度落实整改任务
行文逻辑:梳理项目概况→推进施工工作→组织验收工作→开展交付工作→落实整改任务
20xx年来在公司下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以xx小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司做以下汇报:
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好xx项目的施工工作
以年初xx小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力,x项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好x项目的验收工作
自x项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办 证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在x的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现x市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报x市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特别是公司以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。
四、做好xx项目的交付工作
自xx项目从20xx年x月xx日完成绿化验收后,进驻xx小区的物业按现有xx市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到责任制,积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任,专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从20xx年xx月xx日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前xx小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好xx项目交付后的整改工作
自交付后,我工程部人员加班x置业有限公司房屋交付验收清单,将业主在清单中提出的问题加以归类,并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验,在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项,我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度,严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜,我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想,汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造。截止目前xx小区整改已经基本完成,1号楼的整改也定于xx年x月底完成,空调机位的水管改造也将在20xx年x月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩,以上业绩的取得离不开公司的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距的要求还有很多差距和不足,工程人员的素质有待提高,现场管理经验需要增强,团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位,因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度,项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞,切实有效的控制项目进度和质量,合理的控制工程成本使项目达到效益化。以上是本部门一年来的工作情况,望公司批评指证。