员工离职分析报告（精选2篇）

员工离职分析报告 篇1

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

《财富》发现，员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。

更为纠结的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。

员工3个月离职和2年离职，差很大！

关于员工离职的原因，你当然可以引用某位名人的观点，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。这话当然没错，但从HR的角度来看，不同层级、不同工作年限的员工提离职，其实有更复杂、包罗万象的原因。

1、入职2周离职

入职2周离职，说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距，这些情况包括公司环境、入职培训、待遇、制度等方方面面的第一感受。

HR要做的是，在入职面谈时，就把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住；然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。

2、入职3个月离职

入职3个月离职，主要与工作本身有关。这可能说明公司的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准等方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。

3、入职6个月离职

入职6个月离职，多半与直接的上级领导有关。HR要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。管理者要了解下级的优势，并让他的优势与岗位职责匹配，为公司发挥最大效用，同时也让员工体现出了他的价值。

一个优秀的管理者就是一个教练，他有义务和责任发掘潜能和优势，并培养下属，成为下属成功的重要推动力。同一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工的表现可能也截然相反，一个可能战斗力十足、激情四射，另一个可能抱怨漫天、团队涣散、离职频发。

直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年内离职员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。

4、2年左右离职

2年左右离职，一般与企业文化有关系。这时的员工一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。

企业文化好的公司，在招聘环节对应聘者的价值观方面会有全面考察，希望新员工能融入到公司文化中，为文化的持续优化添砖加瓦；而企业文化不太好的公司，对应聘者的价值观要求不是太高，往往只是片面考察，希望他们进来能净化和改良文化氛围，但事与愿违：

他们自身的价值观取向可能就有问题或有缺陷

即使他们价值观取向都是正向的，但一个人的力量无法与长久形成的氛围相匹敌

新员工入职，都在努力融入到团队，尽量表现的不那么离群，因此更容易被同化

当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。作为企业，要每日三省吾身，察觉到公司内的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。

5、3-5年离职

3-5年离职与职业发展有关。学习不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的员工价值最大，离职损失较大。

因此，HR应根据不同类型员工的需求结构不同，设计合理的职业发展通道；了解员工的.心理动态，倾听他们的心声；调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位设计，我们的目的是保留员工，其他的政策都可考虑根据情况灵活调整。

6、5年以上离职

5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，我们需要给予他新的职责，多一些创新类工作，来激发他们的积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学习、停滞不前，必然被企业疏远和冷落；企业发展太慢，员工的上升空间打不开，事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。

以上从在职时间长短角度考虑的离职主要原因，具体还要根据实际情况进行判断，及时作出调整，把离职率控制在最低，企业的损失也将是最小的。

面对高昂的离职成本，更重要的是，请善待员工，特别是优秀员工！

员工离职分析报告 篇2

尊敬的xx：

您好！

我要走了，我要离开我们公司了，这份辞职报告可能就是我最后跟您吐露的心声了，以后估计我们是再也见不到了，因为我打算回老家了，不出意外，我今后就在老家那边发展了，所以我先在此跟您说再见了，我知道我的辞职会让您感到遗憾，可惜。但是我也是身不由己啊，生活所迫，我真的不能再继续这些工作了，这个决定我真的是考虑了很久之后才坚定下来的，希望您能于今天给我办理离职手续吗，我也好早点离开。

我真的是被现实生活打败的，我在我们装修公司工作了也有两年了吧，但是我不难发现，今年的我又跟往常一样，到了年底，就是我最难过的时候了，以为我每年都没脸会老家过年，攒不到钱啊，我在这大城市公司，顶多是能保证我自己的个人支出，您不妨算一下自己每个月要花费多少钱呢，那您再对比下我的工资，看看我还有多少钱。这是最简答的道理，要是我连自身的个人生活质量都提升不上去，我还死乞白赖的留在这有什么意义呢。一开始我是想到大城市来工作，一方面是因为这里的工资高，想来这多赚点钱回去，让老婆孩子过上好日子。另一方面是因为这里经济发展快，高楼大厦多得是，我来这里涨涨见识，见见世面。

但是实际生活起来我真的后悔了，这里物价太高了，房租贵、水费、电费什么不贵，最关键的是，还有坐车，我每天坐车的钱都让我觉得心痛，那您也知道的，只要我们装修公司手下的单子，无论在这个城市哪个地方，我们做员工的都要去到楼盘，开始工作，所以我每个月光是车费就是一笔巨资啊。您是不知道我每天过的有多拮据，用电用水我都小心翼翼的，生怕用过度了，但是即使是这样，我每个月也只能给家里寄回去一丁点微薄的"工资。作为家里的顶梁柱我挺惭愧的，我也是时候寻找出路了。

其实还有一个十分重要的原因，我一个人来到这边打工，每天回到家坐在冰冷的房子里，一个说话的人都没有，我实在是觉得冷清，我想家人了，真的想家了，现在马上就要过年了，我早点辞职，我也好早点回家去看他们，我以后还是老老实实的在家工作吧，虽然说工资没有这里高，但是我不用生活费了啊，不需要租房子了，那我租房子的钱就省下来了，自己家里那边物价也便宜，相对生活起来也轻松很多，我工作累了还能叫我老婆一起去楼盘施工地帮我一些己所能及的小事，工作效率也会高起来，这么一想我是恨不得马上回家了。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日