这篇从分析背景到推进炒作,再到设计内容,问题引导、场景植入的展开比较完整。
一、背景分析
5月20日,缩写“520”,谐音寓意“我爱你”。做为五一促销之后第一个具备炒作噱头的日子,我们拟用520概念深挖五一活动未曾撬动的市场潜能,为今年在白热化竞争中奋战的销售终端提供一份助力。同时,避开竞品促销高峰,在五一促销和夏季促销期间起到承上启下和平稳衔接的作用。双虎520——为爱置家主题促销,确定全国优选200家专卖店执行该活动,本活动以促销为辅,通过媒体及终端宣传,拉升品牌形象,弥补51价格战带来的品牌损伤。
二、活动主题
今年520〃你睡哪张床?
——双虎家私名品20xx爱的主题促销
三、主题炒作
今年520·你睡哪张床主题炒作推进表阶段时间项目
第一阶段5.10线上及线下抛出问题,引起舆论的热点第二阶段5.13-5.16炒作问题,将问题向正面的方向引导第三阶段5.16-5.20导入双虎,讲述双虎床的功能,对睡眠的好处等等第四阶段5.20引导讨论今年520,你睡了双虎床吗?
四.活动时间
20*.5.17-5.20(周六-周二)
五、活动内容
在活动现场拍照后扫描二维码即可参与ipadmini抽奖活动及获得入场卷,(此项活动需将现场设置到城市人流量最高的.区域,建议城区繁华地带)奖品一等奖:ipadmini1台二等奖:ipodnano5台三等奖:拍立得相机10台在活动期间任意购买双虎产品后填写个人信息及婚礼日期、地点等即可参加悍马当婚车的抽奖活动,中奖者即可使用双虎悍马,使用日期为填写日期。
活动噱头
1、大声说出你的爱赢ipad大礼
2、到双虎用加长悍马做婚车
3、买家具送家电
六、活动产品
此次活动产品均延用五一促销产品。
这篇以分析背景为主线,延伸到策划炒作,最后落到布置内容。在表述上采用分阶段推进、明确执行节点的构思方式,建议参考其逻辑推进方式。
一、背景分析
5月20日,缩写520,谐音寓意我爱你。
作为五一促销后第一个炒作噱头的日子,我们计划用520的概念深入挖掘五一活动从未动摇过的市场潜力,为今年白热竞争中的销售终端提供帮助。同时,避免竞争产品促销高峰,在促销和夏季促销中发挥连接和稳定的作用。
双虎520-为爱置家主题推广,确定全国首选xx本次活动以促销为辅,通过媒体和终端宣传,提升品牌形象,弥补五一价格战带来的品牌损害。
二、活动主题
今年520·你睡哪张床?
——双虎家具名品20xx爱的主题推广
三、主题炒作
今年520·你睡哪张床的主题炒作推广表
第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段
时间
项目线上线下抛出问题,引起舆论热点炒作,引导问题向正面方向引导双虎,讲述双虎床的功能和睡眠的好处。今年520,你睡过双虎床吗?
四、活动时间
-5.20
五、活动内容
公关宣传项目运营模式活动内容备注
《xx真人秀只使用海报、展台和咨询台。感兴趣的客户可以在活动现场发放团购入场卷并扫描二维码xx抽奖活动及入场卷(本次活动需设置在城市人流区域,建议城市繁华区域)
一等奖:xx1台
二等奖:xx5台
三等奖:5月12日可宣传拍立得相机10台。
活动期间,您可以在购买双虎产品后填写个人信息、婚礼日期和地点,参加悍马婚车抽奖活动。获胜者可以使用双虎悍马,使用日期为填写日期
病毒视频公司拍摄微视频和爱情手册四格漫画,直接在网上宣传项目公司。
《你的大床》
1.我们建议你买双虎床,享受幸福生活;
2.你对现在的床不满意吗?然后设计自己喜欢的床;
3.参加你的大床设计大赛,既有机会获得双虎家具为你定制自己设计的大床;
活动期间,店内团购项目双虎520购买双虎家具产品,交付全款,即交付之日起至安装之日止(20xx年xx月xx截止日期),可享受全款xx‰日利率返现。这个团购项目可以在5月份进行。xx日—xx有团购入场卷的客户可以享受团购价格,没有入场卷的客户可以正常价格购买
购买大床送精品婚庆家纺,活动期间购买正价大床及床垫即可获得一套精品婚庆家纺;
(家纺产品由专卖店自行购买)
活动期间购买家具送家电,购买正品xx一台元送榨汁机
活动期间购买正价产品xx一个元送微波炉
活动期间购买正价产品xx元送自动洗衣机
活动期间购买正价产品xx一台元送挂式空调
活动期间,所有到店购买双虎产品的消费者都有机会享受城市户外广告牌或公交车站牌等广告牌3天。可用于向心爱的人表白、求婚等。如果参加这项活动的"人数较多,可以以抽奖的形式进行。有条件的专卖店可以参加这项活动,需要提供一两个城市。更换图片的费用由专卖店承担
活动噱头1。大声说出你的爱赢ipad礼物2,到双虎加长悍马做婚车3,买家具送家电全家一站
六、活动产品
本次活动产品均延用五一促销产品
七、终端活动执行节点
时间事项
市场中心出具活动计划
出具公司促销活动材料模板。
各分公司召开项目沟通会议:了解、熟悉、掌握活动的意义和实施要点,深入了解计划的精神和内容,并向活动商店宣传相关工作部署和活动计划。
各区推广材料定稿。
-各专卖店制作宣传材料
实施外围宣传。
-活动执行。
提交活动评估。
(公司每天抽查专卖店活动的执行情况。如果该活动节点没有执行或执行不到位,分公司将受到处罚)
八、活动组织
工作组工作职能负责人
总指挥1.负责本次活动的决策制定
2.负责工作组的人员任命和工作分配
3.负责政府的协调
公关组1.负责活动程序的审批
2.负责活动场地的实施和审批
3.负责空飘、拱门、彩车、团队的审批
4.负责跟进活动
广告组1.根据广告进度安排广告周期
2.根据广告设计模板制作广告材料
3.监督广告的发布和实施
4.组织安排临时人员和腰鼓队人员
产品组1实施促销产品
2.负责滞销品的统计,作为本次特卖品
销售组1.负责活动产品定价
2.负责本次活动细节的宣传实施
3.负责订单统计和跟踪
九、物料清单
十、店铺氛围布局