适用场景:工程项目竣工结算、施工队材料采购管理
本文要点:施工队结算预估入账、机械台班费计入劳务成本、材料价格波动影响盈亏预测
行文逻辑:梳理项目情况→分析收入成本→预测盈亏风险
1、项目基本情况
截至20xx年x月xx日止,本项目部共有员工15人,其中职工10人,外聘临时工5人。本项目固定资产净值: 296,632.48 元,主要为车辆两台、地磅、全站仪、锚杆拉拨仪各一台及办公用设备19台。项目主体工程已全部完工。
2、项目收入、成本分析
本项目承包单价按与业主签订的合同单价下浮确定,工程已到最后扫尾结算阶段,但业主计量清单还未出来,计量收入及形象产值均为预估金额。
施工队结算已基本预估结算完毕,已凭预估结算汇总表入账。 部分材料由施工队自行采购,列入其他劳务成本中
本项目无机械设备,使用也是租赁施工连队设备,机械台班费计入劳务成本中。机械使用费中除租赁其他机械设备费用外,其余费用是由机械作业科目结转的项目部汽车燃油费及折旧费用共计约52万元。
项目间接费用明细
上表为本项目从20xxx年xx月开工起至20xxx年xx月费用开支说明。施工高峰期,项目人员约40人,其中职工约20人。职工五保一金从20xx年xx月开始核算上交,现已上交至20xx年xx月,已累计上交约45.8万元。
所属上交为集团公司及分公司管理费,按形象产值1.28亿核算,见下表:
上交公司管理费明细表
3、项目盈亏预测
项目盈亏预测明细
预测说明:
本项目承包单价按与业主签订的合同单价下浮确定,工程已到最后扫尾结算阶段,但业主计量清单还未出来,只按照他的临时计量金额为基准给予借支工程款,无任何期间支付证书依据,造成我项目计量被动。现在业主又下发新的计量规则要求全部重新计量及变更,以前批复的计量不知业主是否确认,故本项目计量收入存在很大的不确定性。
主要项目施工连队结算也因业主计量清单未出只能预估结算,重新计量也影响到前期预估结算的准确性和不确定性。给项目预测盈亏带来很大的不便,难以准确预测。项目地处,给工程原材料的采购带来很大的不利,材料短缺,运输很困难费用也颇高,材料都要跨省采购或从市区才能运送到达工地。只提供钢材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采购,加之施工期间水泥、柴油价格不断涨价,也只好多方面由各施工队自行采购,但业主还是按以前预算单价临时计量后借支工程款给我项目,造成我项目资金周转困难。
按与签订合同,同意原材料调差,但具体补差收入目前很难确定,若管理费按10%核算上交,项目盈亏可持平。待材料补差确定金额后,可补上1%的管理费。
适用场景:商业企业财务汇报、年度总结材料
本文要点:销售收入增长分析、费用水平变动解析、资金占用结构优化
行文逻辑:统计经济指标→分析收入构成→评估费用变化→审视资金运用→提出改进建议
20xx年度,销售收入实现xx万元,比去年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。
一、主要经济指标完成情况
本年度商品销售收入为x万元,比上年增加x万元。其中,商品流通企业销售实现x万元,比上年增加5.5%,商办工业产品销售x万元,比上年减少10%,其它企业营业收入实现x万元,比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润x万元,比上年增长4.68%。其中,商业企业利润x万元,比上年增长12.5%,商办工业利润x万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。其中,商业企业为4.81%,上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。
二、主要财务情况分析
1.销售收入情况
通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。
2.费用水平情况
全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%其其中:
①运杂费增加13.1万元;
②保管费增加4.5万元;
③工资总额3.1万元;
④福利费增加6.7万元;
⑤房屋租赁费增加50.2万元;
从变化因素看,主要是由于政策因素影响:
①调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了12.8万元;
②调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元;
③企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。
3.资金运用情况
年末,全部资金占用额为x万元,比上年增加28.7%。其中:商业资金占用额x万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为x万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。
4.利润情况
企业利润比上年增加x万元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元;
②由于毛利率比上年增加0.52%,使利润增加80万元;
③由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元;
④由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加6.1万元。
(2)减少因素:
①由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;
②由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;
③由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现x万元。
三、存在的问题和建议
1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。
2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达x万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。
3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达x万元,待处理流动资金损失为x万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。
适用场景:年度财务分析准备、专项问题汇报需求
本文要点:简要分析报告编制、专题分析报告聚焦、综合分析报告系统化
行文逻辑:分类依据分析→简要报告说明→专题报告特点→综合报告内容
从分析的对象方面来分,有资金分析、费用成本分析、盈亏情况分析等。从时间上来分,有年度分析、季度分析和月度分析。还有不定期的专题分析等。从分析报告的内容特点上来分,有简要分析报告、专题分析报告和综合分析报告等。下面我们仅从后者所分出来的种类,给以简要的介绍。
1.简要分析报告
简要财务分析报告,又称财务情况说明书,是附在会计报表之后简要的文字分析报告。或是说明某些重要财务指标的完成情况,或是说明财务计划完成的简要情况,或是对某些重要问题进行扼要分析。目的是为了让上级有关领导机关或人员了解财务活动的基本趋势,完成计划的进程以及经营管理的改进情况。这种分析报告,一般是年度、季度、月末编制报表时结合使用。
2.专题分析报告
专题分析报告,一般是对当前财务活动中的某一重大问题,或某些重要的经济措施,或财务工作中的薄弱环节和关键问题,单独进行专项分析,以便及时解决问题,改进工作。这种分析报告的特点是内容专一,一事一题,分析问题深透,反映问题及时。它是不定期的分析报告。
3.综合分析报告
综合分析报告,也叫系统分析或全面分析报告。它是就某一企事业单位或部门在一定时期内的经济活动,根据各项财务指标,对资金、费用、盈亏情况,进行全面系统分析的报告。它是在综合分析的基础上,抓住工作中的关键性问题进行分析,以便考核企事业单位在经营或工作过程中取得的成绩和存在的问题。一般是在年度内半年的财务活动分析时用这种类型,如实例一《钢厂一至三季度财务三项指标完成情况分析报告》。