工厂生产流程分析报告（精选2篇）

工厂生产流程分析报告 篇1

一、工厂规模与环境

中山市东晨磁性电子制品有限公司是香港SUNTEX集团公司下属子公司，主要是开发和生产镍锌软磁铁氧体材料及器件，产品主要包括CDR系列、DR系列、FPL系列、T系列、RH系列、R系列、UF系列、RI系列磁芯八大类500余种产品。东晨公司的规模不大，占地100来平方，全厂只有不到100个员工，是许多珠三角地区工厂区小规模私人制造企业的一个典型。 500字作文

公司有三间厂房，一间是作为办公室人员办公用地；一间则是工厂的核心区域——生产车间，也是最大的一间厂房，里面包括有加工、材料、烧成、成型等四个车间及一个半成品仓的仓库用地；另一间厂房主要是包检车间和品检工作间、出货仓仓库及设备加工区。另外宿舍区和饭堂则是紧靠在办公室人员办公用地的后面，宿舍用房只有十来间，宿舍环境很封闭，通风差，又由于靠近厂房，很闷热，并且东晨公司宿舍的后面是一间腊鱼厂，所以宿舍常常弥漫着浓烈的死鱼的味道。这样的硬件设施是珠三角地区劳动密集型加工制造企业的常态。在我们实习的过程中，工人们也对宿舍和饭堂的待遇表示非常不满，随着经济转型趋势的到来和农民工们对工厂待遇要求的提升，如何改善环境将是该公司未来发展要面临的一项重要难题。糟糕的宿舍环境也考验着我们实习的心态。

公司设有董事长、总经理、总经办及人事部、财务部、业务部、PMC部、生产部、工程部、品检部等7个部门，总经办包括总工程师和总经理助理。何为PMC？这是之前课堂上没有学到过的名词。PMC = Product Material Control，即生产及物料控制，通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等，所以PMC部和生产部之间的联系是非常紧密的，而且要求PMC部的人员对生产技术和原理知识也要有一定程度的了解，可以说是生产部和工程部相结合的一个部门。 400字作文

工厂是24小时都运作的，所以工人们分为白班晚班，工作时间都是10小时，有两个小时是用于用餐交接班等。我了解到，很多与化学有关的工厂都是24小时不停歇运作的，所以这也要求从事这一行业的人要有较强大的身体素质。

二、学习过程

（一）对磁性产品的了解

磁性材料具有磁有序的强磁性物质，广义还包括可应用其磁性和磁效应的弱磁性及反铁磁性物质。磁性是物质的一种基本属性。物质按照其内部结构及其在外磁场中的性状可分为抗磁性、顺磁性、铁磁性、反铁磁性和亚铁磁性物质。铁磁性和亚铁磁性物质为强磁性物质，抗磁性和顺磁性物质为弱磁性物质。磁性材料按性质分为金属和非金属两类，前者主要有电工钢、镍基合金和稀土合金等，后者主要是铁氧体材料。按使用又分为软磁材料、永磁材料和功能磁性材料。功能磁性材料主要有磁致伸缩材料、磁记录材料、磁电阻材料、磁泡材料、磁光材料，旋磁材料以及磁性薄膜材料等，反映磁性材料基本磁性能的有磁化曲线、磁滞回线和磁损耗等

东晨公司主要生产铁氧体材料，该种材料使用比较广泛，它是作为主成分含有规定量的"氧化铁、氧化铜、氧化锌以及氧化镍的NiCuZn系的铁氧体材料，作为辅助成分，含有规定量的氧化铋、氧化硅、氧化镁、氧化钴，以此构成铁氧体材料，因此能够提供温度特性极其良好(相对于温度变化的磁导率的变化率小)、品质因数Q高、高强度的NiCuZn系铁氧体材料。 800字作文

在磁性电子制品这一行业，目前最有实力的有日本TDK公司，东晨的总工程师和多位主管都是来自TDK，在材料配方和生产流程上都有丰富的经验。

（二）对生产流程的认识

东晨公司生产磁性电子制品的流程是配料——初振——初烧——振动研磨——砂磨——喷雾造粒——整粒、选粒——混合搅拌——成型烧结——一次初检——二次检验——成品。其中，振动研磨后也可做擂溃、烘干后再整粒、选粒，这样做更经济，但在质量方面有一定的影响。同时，一次初检后如若不合格的或不优良的统统要被投到焚烧炉中重新烧结，称作返烧。

我曾了解到，在我实习期间，东晨公司正在生产一批DR8*10的产品，但产品的生产效率非常低，一天一个班次平均只能生产出50K，后经过检查发现，加工和成型车间的机器生产时有大批的不合格产品，机器已比较老化，而且工厂的炉子烧成率非常低，成型的产品经品检检查后常常有大批需要重新入炉进行返烧，证明该产品本身在配方的材料比例上存在一些问题，也有可能与炉子的性能有关。最重要的是，该厂目前还主要是依靠廉价的劳动力来提高利润，在技术方面的投入力度还不够大，也缺乏技术人才。 作文700字

在实习期间，我们做得最长的一项工作就是做品检，检查DR8*10是否存在槽缺、气泡等问题，这些外观问题是客户退货的主要问题。所以在生产的细节上还要做很大的改进。该厂的工人流动量很大，一个月就会有十几二十个员工的替换，员工还未熟练操作便辞了工，又进了一批新手。公司的人才培养方案需要进一步改善和落实。

三、总结

这次的实习，让我了解到了做零件的工厂的规模水平、生产流程，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。

另外，我认为工作和课堂上所学的知识还是有很大的差距的，大学里所学的都只是理论知识，而工作的时候，最需要培养的优点就是要如何懂得去提升自己解决问题的能力，在解决问题的过程中，如何善于利用所学过的理论知识帮助我们，也就是我们经常说的学习与实践相结合，只有这样，我们也才能拥有更好的发展潜能。

工厂生产流程分析报告 篇2

单位介绍：

单位名称：xx市化工厂

地址： xx市路

企业性质: 民营

公司简介：

xx市化工厂，该厂创办于1989年，是一家以生产经营石油化工产品为主的民营企业，厂址广东xx市茂港区茂羊路，距离水东港码头 20 公里，距中石化石化公司 6 公里。占地面积29000平方米，固定资产8000万元。该厂坚持“改革创新，与时俱进”，采用了国内先进的生产工艺和生产设备，使产品技术含量不断提高。目前，该厂生该厂产装置3套，年生产能力30万吨，其中污油处理装置生产能力10万吨/年，精细化工装置生产能力11万吨/年，轻烃回收装置生产能力1万吨/年。有6#、120#、110#、170#、190#、200#涂料油以及液化石油气、混合苯、重芳烃和碳五等系列产品，主要用于纺织、铝轧、彩印、橡胶工业以及燃料等行业。

产品均按国家标准或企业协议指标生产，合格率达100%，业务范围覆盖华南、西南以及港、澳等地区。他们本着“厂兴我荣，厂衰我耻，团结奉献，和谐共赢”的企业精神，建立有效的激励机制，积极培养员工爱厂如家的团队精神，努力构建和谐企业，促进员工、客户、企业、社会和谐共赢。依法经营，诚信交易，以创优为宗旨，视客户为上帝，推动了企业一年一大跨越地发展壮大，20xx年销售收入达到1.8亿元，20xx年销售收入达到3.1亿元，20xx年销售收入达到4亿元，得到各级政府管理部门及全省、全国同行企业的一致认可。在xx市地方工业十强中排行第六位;是全国石油化工行业分行业百强企业;被中国石油和化学工业协会评为“全国石油和化工行业民营优秀企业”。

此外，还获得包括国家农业部颁发的“全面质量建设达标企业”，以及xx市领雁企业、突出贡献企业、文明企业、优秀民营企业和xx市先进基层党组织、先进工会等70多项荣誉。该厂是xx地区率先成立党组织、工会组织的民营企业。近几年来，获得包括国家农业部“全面质量建设达标企业”、xx市领雁企业、突出贡献企业、文明企业、优秀民营企业以及xx市先进基层党组织、先进工会等30多项荣誉。

见习实习目的：

了解化工生产中必备的设备，如泵主要指离心泵，用于运输油料;炉，加热炉，用于加热;塔：主要是蒸馏塔和填料塔;罐，指的是容器，用于储存原料和产品。

见习实习内容：

该厂可简单用四个字：泵、炉、塔、罐来概括，泵，主要指的是离心泵，它主要是用来抽取原料;炉，是蒸汽燃烧炉，塔指的是分离塔，罐是产品的储存器。

实习：在xx市化工厂见习中，为我们介绍的是我们学校的老毕业生，同学一句“大师兄”让我们之间变得更加亲近，在实地学习中，气氛并不受天气的影响，大家的兴致依然很高。

实习结束了，在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在学本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。在实习学习同时让我认识到社会是残酷的，没有文化、没有本领、懒惰，就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的，只要你肯干、有进取心，它就会给你回报、让你得到自己想要的!

小结：

一个星期的见习实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对化工生产的有些工作的认识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做具体处理一些工作少，还未能完全领会其精髓所在，但也使我对化工生产有了深层次的感性和理性认识，对化工工艺流程有了更深了解。因此在今后的学习中，可以根据不同内容，实习和理论学习相结合，灵活采用更有效的方法。在此我还要感谢xx有限公司、阪田油墨有限公司、xx市化工厂给我们见习实习的机会，更感谢应化教研室的、教授、老师以及所在工厂的学长对我们的倾囊相授，为我的将来走上化工生产这条路，开启一扇通往成功的大门。

尽管化工生产的发展虽然艰难，天地却是非常广阔的，它的发展也是永远没有止境。但是，化工生产竞争从根本上来说是创新能力的竞争、环保的竞争，尤其是绿色产品的竞争可持续发展的战略需要继续发展下去，变“中国制造”为“中国创造”，就必须加强对对其发展趋势预测能力的竞争，开展自主创新的发展，只有这样的竞争，才能形成良性循环，才能促进中国工业的进步。