财务人员离职原因分析报告（精选3篇）

财务人员离职原因分析报告 篇1

尊敬的领导：

您好!首先感谢公司领导对我的信任，让我有机会在XXX这样一个新兴的高新行业从事财务工作。来公司已半载有余，在此期间，得益于领导和同事们的帮助，生活和工作一直比较顺利，也增长了不少的行业经验。特别要感谢X厂长在工厂技术方面的指点，X师傅在材料常识上的教授及生活上的关怀和照顾，X总在业务及处事方面的教导。因办公地点相隔，跟X总您虽然相言不多，交面不繁，但您和张总的奋斗经历一直在公司内部传为佳话，内心里面对您不仅是长者一样的尊敬，也是偶像一样的崇拜。总之，对各位是感念无尽，即今请辞，亦不敢忘。

至于请辞原因，纯属个人承受能力太差。首先是经济上面。自从去年12月份由总公司人事调动到分公司后，就没有按时领到过工资，个人的财务状况曾一度从11年12月到12年3月只出不进，其间还经历了极度烧钱的春节，像我这样没有什么经济积蓄的月光族，您难以想象承受了多大的经济压力。2月份公司搬迁到市内，当时确实有思想准备从XX到汉口上班会面临很多问题，我以为这些问题能够化小。经过一个月的亲身体验，事实证明我真的承受不起。每天至少多出30元的交通和生活成本，一个月就是900元，另外新办公室也没有给我配备固定电话，亦多增加的"话费成本。

然后是精力上面，搬迁之后，我上下班的这条路线交通状况太让人揪心，本来路途就远，早上就不说了，晚上踏着月光回家是常态，剩下的业余时间真是少之又少。马上临近5月份的会计中级职称考试，我剩下6本书要消化，又要考驾照了，精力真的是很不够用。可能是最近的奔波，常常休息不好，然后来自临近考试的压力，另外还有来自家人反对的声音也让我一度苦恼。3月以来情绪会莫名的烦躁，同时由于害怕影响到工作给内心带来了更大的压抑，进而身体也开始造反，最近头晕、胃痉挛现象频发。

鉴于以上原因，我恳请领导能够体谅，尽早批复我离职，还好手头资料并不多，业已整理完毕，工作内容也并不复杂，一周内足以交接完毕，现只望领导能尽早安排人员接替我手头的资料和工作。篇幅有点长，仅因个人一贯的态度，离职亦不能敷衍，劳烦您百忙之中抽出时间批阅深感歉意!临表顿首，再次感谢公司长久以来的信任和栽培!衷心祝愿公司业绩一如如既往一路飙升，在膜结构行业所向披靡，战无不胜!祝愿领导及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼！

申请人：xxx

20××年××月××日

财务人员离职原因分析报告 篇2

欧阳总：

那天我跟您说辞职一事时，您显现出一脸无奈，您也曾多次问我原因，我只给了您一个最最简单理由，那就是：这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由，可是我还是有那么点害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严，今天我把这些东西写下来，看能否有机会发给您。

其实按常理推测，作为负责财务部门工作的中层管理人员，在公司做得时间越长，应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足，中层管理者都是有责任去推动并改善的，可我却最终还是选择了离开，偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅（逃避现实的跳槽是最不明智的），可回头一想，曾经也尝试过，尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式，但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

我提议过，不应该将仓库和采购部并成物料部，统一有采购部经理来统领。

我提议过，公司的成本核算应紧跟生产进程，要将一切实际发生的费用进行实时归集，要生产部门每天做生产日报表。

我提议过，要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部，让我们紧跟物料信息，可很多时候，我们收到的却是前半个月发生的业务。

我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案，以便于我们在收付款时进行核对，我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事，就必须要我们来计划付款行为，这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票。

还有，我提议过……

我不想说了，总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的，就是真把头发都想白了，那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中，应该是事前计划，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。

公司刚把我引进来的时候，您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式，希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐，更多的希望是我能通过财务手段，本着成本节约，扩大

利润的原则来协调各相关部门，对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理，可做下来之后，我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰，这使我很懊恼，甚至于还在怀疑我自己，我很遗憾，我的到来没有给公司管理带来实质性的改变，提升只是一种表面的形式主义而已。

记得当初我们是经过近两个月的磨合，彼此才达成合作意向，我怀着极大的激情来到公司，我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的.激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的能力也只配这样的薪资，如果能力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，如果你推行出一些真正有用的激励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。看着你满头的银发，我在心里也为你怅叹，很多的时候，个人的力量是非常薄弱的。

xxxx

20xx年xx月xx日

财务人员离职原因分析报告 篇3

尊敬的领导：

您好!

我的父亲在瘫痪了十年后于三年前去世了，作为子女我没有敬到自己的孝心。照顾瘫痪了十年父亲的母亲，在父亲去世后，作子女的本应该将她老人家接来享受晚年的，可是由于我工作的原因，经常加班、星期天也很少休息，年近七十的母亲成了我们家的保姆，每天买菜、煮饭、洗衣服、收拾屋子，还要照顾我年幼的女儿。为了不让我们操心，即使她老人家类风湿关节炎发作痛得直不起身也继续为我们家操劳。

对母亲，我万分的内疚!可是作为母亲的我却没有尽到母亲的责任，在学习上女儿经常因为我们回家晚了家庭作业没有做(外婆不懂)，在生活上基本上都是外婆照顾，我也很少陪她上公园，参加课外活动等，以至于女儿现在胆子很小，思维不活跃。而我只能把我的女儿孤伶伶地关在家里陪她外婆看一些无聊的电视，因为这个时候我还在公司伏案工作，每当这时，我最怕面对的就是我的女儿，她会说：“妈妈，班上的同学都有爸爸妈妈带他们去逛公园，你就是不带我去，总是加班、加班、加班”!作为一个母亲，我该怎么向孩子解释呢?

虽然我们夫妻在一个公司上班，但各忙各的工作，作为妻子的我，应该首先支持丈夫的工作，并照顾好他的身体，可是我什么也没有做到，他却成了家庭主男，工作和家庭都要操心，以至于被疾病缠身，经常晚上睡不着觉。对母亲、女儿、丈夫我都没有尽到我应尽的责任，为了让母亲健康幸福的度过晚年、让女儿有一个快乐幸福的童年、让丈夫有一个健康的身体安心的工作，让我的内心安宁，我只能选择离开。

虽然我在公司工作了xx年，所有的业务也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的"知识和技能我都没有;虽然我在做报表，可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。

各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了公司的发展进步，特第四次向公司申请离职，希望领导批准为谢!(xx年会计报表已经一个昼夜的工作，已经完成了，主要经济指标快报也按照领导的要求在今晨提交，虽然还是晚了几个小时，但我相信不会影响领导阅读，因为领导一般应当在xx以后才打开电脑!)

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日