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调度室安全生产协调报告(精选2篇)

发布时间:2026-09-30 07:17:03

调度室安全生产协调报告 篇1

各位领导、各位同事:

20xx年,在公司领导的正确领导下,调度室以年初各项安全生产计划为目标,积极组织开展各项工作,群策群力,齐抓共管,务实创新,全面完成各项工作任务,调度、辅助运输质量标准化工作得到持续、健康、稳步发展。现就本人一年的工作,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面向各位领导、同事做汇报:

一、在“德”方面

作为调度室副主任,就必须以提高调度员工素质为己任,营造团结、和谐的工作氛围。一年来,我时刻树立“从我做起、从身边小事做起”的榜样思想,认真学习党和国家有关的法律、法规,以及公司级以上有关的文件、方针、政策,经常深入井下现场,及时掌握井下生产动态,搞好安全生产协调、指挥与辅助运输管理工作。

一年来,通过电视、报刊认真学习领会国家有关政策,深感自己作为一个煤矿行业下属调度与辅助运输管理团队的带头人,更加感到自己肩上的责任重大,只有提高自己思想政治素质,不断学习,提高自身素养,才会带好调度这个团队,才会在安全生产协调、指挥方面取得更好、更大的工作业绩,所以,只有修好“德”,才会做好人。

二、在“能”方面

主要做好安全生产协调指挥与辅助运输管理两个方面工作:一是安全生产协调指挥:20xx年,调度工作修订和完善了各项管理制度,认真组织员工贯彻学习,并全面落实于实际工作中,避

免工作中不必要的失误。圆满的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安装工作、35KV变电站、主通风机房、瓦斯抽放泵站、注浆注氮车间的建设和投运的指挥协调工作。

二是辅助运输管理:辅助运输是矿井安全生产的`一个薄弱环节,随着矿井巷道不断延伸和地质条件复杂多变,对辅助运输带来了空前的挑战。一年来,我经常深入井下检查辅助运输系统及其存在问题,并责令相关责任单位认真整改落实。同时还修订并完善辅助运输管理制度中存在的问题。在辅助运输管理人员较少的情况下,克服各种困难,要求相关人员经常深入现场,及时掌握各种辅助运输设备、设施的运行状态,把各种辅助运输隐患消灭在萌芽状态。

三、在“勤”方面

调度室信息来源就是现场,只有深入现场,才能及时掌握第一手资料。对不放心地点与不放心单位必须及时深入现场,对现场所查问题及时三定,并跟踪落实考核,进行实时监控,达到超前指挥。因为岗位原因,一年几乎没有休息日,安全生产只要出现问题,不分时间、不论地点,了解情况后,我一定会第一时间进行生产协调,必要时及时赶赴现场。

定期组织召开调度专题会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会,和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调

四、在“绩”方面

20xx年业绩从两个方面进行阐述:

时效与质效,我公司大力推行PM系统的使用,在探索使用过程中,不断与集团公司专业技术人员进行学习与交流,力争在PM的使用中创造出实效。

二是辅助运输方面:保证辅助运输无重大事故,重点做了下几项工作:

1、全年完成钉道20xx米。

2、完成了二采区井下设备回撤运输工作。

3、旧井运输两台EBZ75掘进机入井;运输皮带、溜子等设备,形成出矸系统,完成了专用运输巷排矸设备的运输工作。

4、全面完成xx07工作面回撤与xx06工作面设备安装期间运输工作。

5、井下小绞车安装了操作平台,避免了非小绞车司机操作小绞车,从而减少事故的发生。

6、全面提高运输安全管理水平,制定和完善了辅助运输管理制度及考核办法,实行车票管理制度,有效改善了乘车秩序。

7、加强“三个百分百”和“三个全覆盖”学习,提高职工素质和岗位技能。

五、在“廉”方面

在日常工作和生活中,时刻严格要求自己,认真学习有关廉洁方面的书籍和报刊,主动接受组织和群众监督,充分发扬民主,广泛听取职工意见,一切工作以职工利益出发,在奖金分配、经济处罚、人才启用等方面,严格按照公司有关规定执行,真正做到廉洁从业、警种长鸣。

调度室安全生产协调报告 篇2

调度个人述职报告

在过去的一年里,在公司领导关心和正确的指导下,在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下,自己紧紧围绕全矿安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务

下面我就将自己一年来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下:

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为全面地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力,在过去的一年里,我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任,又是一名共产党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻执行党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为终目的,根据自己的实际,全面落实安全生产责任制,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全生产。树立高度的责任意识,对上级及公司的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。

作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,了解一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实

一年来,不断完善调度室的各项学习及会议制度,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的学习与交流,启发了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工解决各类问题。

此外,非常注重实践学习,始终坚持"工作学习化,学习工作化"的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值,的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。

此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。在看到成绩的同时,也清醒地认识到,自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:

1、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的基层组织,党的各项方针、政策终都要通过支部来实现,但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

4、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,"双述"工作不扎实,个别职工业务知识有待提高。

5、"三大员"在现场的隐患排查能力不强,在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾1x年,我在工作中虽然取得了一些成绩,只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质需进一步的加强,工作作风在进一步的提高。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

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