统计局局长履职报告（精选2篇）

统计局局长履职报告 篇1

xx年5月17日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带去什么，把单位带到那里去。

毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好人，出好思路。作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。

我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长，人尽其用，各尽其能，不靠边，不打冷宫，不闲置;4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多的部门，扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤;7、关心人，团结人，要有成人之美。

关心人，改变人，如何改?给人实惠是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与和改变。给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会，反复倡导和灌输的理念：1、“新统计”时代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时代;2、“大统计”：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角已延伸到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统计;3、“统计人”：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作为统计人品牌，有专业、懂经济，自觉、自信，有尊严;4、“快乐统计”：环境氛围的轻松愉快和谐，工作着是美丽的，没压力的。努力营造平等、自由、快乐，开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。

给人能力，就是通过教育、培训、锻炼，提高全体人员的素质和能力。人是活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三个提高的基础和关键。主要做法：1、在思想认识上，把提高水平和能力，作为重点工作来抓，放在重要的位置;2、在方式方法上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培训和个人学习等多种形式的组合拳;3、在工作安排上，重点安排了中高层次人员走进浙大，提高理论修养。走进台湾，开阔视野。新进人员业务知识培训，掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动，取得良好的效果;4、在经费投入上，舍得投入，不惜血本。

给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提高福利，得到实惠?1、实惠不光是物质的，更需要的是发展前途。让绝大多数同志看到希望、看到机会，看到发展的空间，才能提振精神，释放活力。今年10位副县级领导中，有2人提拔进入，有1人内部提拔，有2人上正调、副调;开展竞聘，12人竞争正科，有6人提拔，占50%;10人竞争副科，有4人提拔，占40%;有正科4人转任，有4人进入市后备干部库。2、工作环境美好是另一种形式的福利，在这里，工作是快乐的，没压力的，领导是开明的，关心下属的，同事相处是亲密的，不设防的，办公环境优美，办公条件优良，办公设备先进，文化娱乐活动丰富的，精神是富有的，幸福指数是高的。3、还有一种间接福利，在这里，有更多的机会和平台亮相和锻炼，提高水平和能力;在这里，享有更多的外出学习、培训、考察、参观、挂职的机会;在这里，工作没风险，时间有弹性，享受更多的疗养和自由安排。

作为局长，要出好思路，抓住重点，落实到位。

半年来，我通过尽快熟悉干部，熟悉情况，进入角色，尽心履职。经过调研和思考，在工作中形成了实施“七大项目建设”抓手，并取得初步成效。

一、“大统计”建设。“三基一库一化”，以制定出台加强和改进统计工作实施意见为龙头，抓好部门统计、乡镇街道统计、企业统计三个基层统计基础，重视发展社会中介统计，抓好名录库和信息化建设。

二、“大数据”建设。抓好数据的大生产，确保真实、准确、及时;讲究数出有据，把关数据的关联性、匹配性、逻辑性。利用现有数据进行深加工，开发数据成果。

三、“大服务”建设。抓好“六个强化”，强化经济运行分析与研判力度，强化统计点评功能，强化统计综合评价考核职能，强化统计特色服务，强化统计服务民生功，强化统计咨询服务。

四、“大创新”建设。抓住“三大改革”，完善“企业一套表”制度全面顺利实施，做好城乡住户调查一体化改革工作，积极启动探索文化产业统计方法。

五、“大宣传”建设。创新形式，通过电视、报纸、楼宇电视媒体等渠道向社会公众发布统计信息，针对社会公众关心的热点和民生问题，扩大新闻发布的信息量和覆盖面;继续完善统计新闻发布会制度。召开了2次经济运行新闻发布会;继续完善“丽水统计”政务微博更新维护机制，通过微博发布各类经济信息;强化政府信息公开工作。

六、“大教育”建设。如上。

七、“大执法”建设。主要是“三个加大”，进一步加大统计法制宣传，进一步加大统计执法和检查力度，进一步规范统计执法行为。重视抓好党风廉政建设，个人没有违反廉洁自律的有关规定。

工作的各个方面都还存在不足，跟要求相比有距离，在以后的工作不断努力，加以改进。

统计局局长履职报告 篇2

我自*年*月起担任**市统计局统计局局长职务，至今已有*年多时间。*年来，在市委、市政府领导下，在市人大常委会的监督下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全面建设小康社会和构建和谐社会这一目标，依靠全局同志，创造性地开展工作，并取得了显著成绩。现根据市人大常委会的安排，就我任职以来在履行职责、廉政建设及存在问题等方面情况作一汇报，请予审议。

一、高质量完成市政府下达的目标任务

20xx年政府目标下达后，我结合本局实际情况，认真搞好目标任务分解，严格落实责任制，狠抓各项工作的落实。半年来，不论是保证目标还是业务职能目标，都得到圆满完成。在市委、政府的目标考核中一直位居前列，在全省统计工作考核中获得了较好的成绩。及时向市委、市人大、市政府、市政协提供所需要的统计资料，向市委、政府目标办审核、提供考核所需的经济指标数据。

分季对省委、省政府下达给我市的综合经济目标进行跟踪监测、分析对比、评估论证，找差距、提对策;采用《统计调研》、《统计月报》、《领导手册》、《统计年鉴》等各种方式拓宽统计工作服务领域、提高统计工作服务质量，得到有关领导的肯定和社会好评;完成了第二次全国经济普查各项准备工作。其余各项目标考核指标和临时性调查任务也都高质量地完成。

二、加强班子队伍建设

在班子建设方面，一是加强政治思想建设，要求每个班子成员认真学习党的方针政策、学习党的xx届三中全会精神，把科学发展观贯穿统计工作的始终，紧紧围绕市委的重大发展战略，牢固树立立党为公、执政为民的思想。二是进一步增强班子成员之间的团结和信任，大事讲原则，小事讲风格，有什么意见和建议能够随时坦诚布公地相互沟通，达成共识，从而使班子凝聚力和战斗力大大增强。三是时时处处作出表率，要求群众不做的事，自己首先不做，要求群众做到的事，自己首先做出榜样，充分发挥榜样示范作用。

三、严格执行党风廉政建设责任制

加强对自己世界观的改造，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定。按照党风廉政建设第一责任人的要求管好自己的人，牢记“人生在世，事业为重”的古训，不讲条件，不摆架子，堂堂正正做人，清清白白做官，老老实实做事，能正确处理个人和集体、名与利的关系，带头维护和执行上级廉政建设有关规定，树好形象，带好队伍。一年来，我经常用党的宗旨对自己进行对照检查，用党员干部的标准鞭策、激励自己，认真吸取反面典型的深刻教训，不断增强自己的党性观念。积极搞好自身党风廉政建设。

四、存在的主要问题和今后努力方向

对照岗位职责，认真反思自己的工作，也还存在一些明显的不足和问题，概括起来主要有四个方面：一是作为单位主管，主动争取领导对统计工作的重视支持不够，在一定程度上影响了统计部门的建设和发展;二是急躁情绪严重，工作中有急于求成现象;三是站立于主要领导岗位，发挥班子整体作用不够。

针对存在的问题，在下步工作中决心努力做到“四个加强”：一是加强学习锻炼，全面提高作为“一把手”的能力素质，进一步增强统领全局、运筹指挥的本领，力求通过更称职的领导和管理把全局的工作做得更好、建设更快;二是加强组织协调，克服急躁情绪，注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，调动全局的力量，形成合力干工作、搞建设、求发展;三是加强干事成事的能力，多为统计局的发展做贡献。

统计局的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐，作为局长既要有干事的决心，更要有成事的能力，通过有力有效的领导力求多干事、干成事、干成大事;四是加强自我监督，严格自律，特别是要多向市委、政府领导汇报，积极争取各个方面对统计工作的重视、支持，使全市统计工作再上新台阶、再做新贡献。