适用场景:技能岗位能力提升、新员工成长规划
本文要点:操作技能自我突破、岗位问题针对性解决、生产效率质量双提升
行文逻辑:
“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是最喜欢的一句座右铭。
是电器石家庄有限公司总装二分厂4a班一名员工。自20__年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。
20__年,默默无闻的成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。
刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。
一件件优质的产品,无不凝聚着心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在身上体现的淋漓尽致。如今,依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。
一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!
已经在一线坚守了四年的,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。
适用场景:安全型班组建设、学习型班组评估
本文要点:完成设备故障维修136台次、开展技能大讲堂活动涉及104人次、实现全年安全零事故
综合保障中心保全班组是一支技术过硬的年轻队伍。该班组自成立以来,始终坚持将创建“五型班组”作为夯实安全基础的落脚点,班组日常主要负责公司工艺设备的维护与维修以及厂房照明维修等工作。班组现有成员17人,平均年龄34岁,其中中共党员5人、技师2人、高级工15人。
从严从实保安全,创建安全型班组。在日常工作中,综合保障中心保全班组坚持提高“我要安全”的"觉悟、掌握“我会安全”的技能、履行“我管安全”的责任、完成“我保安全”的管理思路,强化班组安全生产。20xx年积极开展公司级隐患排查工作,完成公司线路整改59处、电控箱整改132处、插座整改34处,完成设备故障维修136台次、完成设备微小缺陷整改793台次。全年,组织完成安全专项班前会40次、安全培训10次、班组级排查11次、安全应急演练6次,为公司各级安全工作打下了坚实基础,实现全年安全“零”事故。
勤奋进取提素质,创建学习型班组。在日常工作中,综合保障中心保全班组积极开展技能大讲堂活动,涉及员工104人次,不断提高员工技能水平,逐步把班组建设成勤学苦练、增强技能、提高素质的学习型班组。20xx年班组广泛开展岗位练兵、技能大赛等工作,荣获全国、天津市员工职业技能大赛前十名 6人次,荣获国防工匠2人。
精细管理抓落实,创建高效型班组。为落实公司降本增效总体目标,综合保障中心保全班组将精细化管理分解到每一个岗位,把标准贯穿于每一项工作,把考核落实到每一个行为,20xx年班组完成183份改善事例、完成6项qc活动、完成实用新型专利1项、完成设备保养项目sop 5类、完成设备电气绝缘及线路外观检测312台,为顺利完成全年工作任务打下坚实的基础。
整理整顿保整洁,创建清洁型班组。在日常工作中,综合保障中心保全班组始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理。班组工作场所整洁有序,能够按照公司企业文化要求进行规范,做到物品摆放有序、整洁。班组成员注重个人卫生、注重仪容仪表,在公司内始终统一着装、整洁划一,时刻体现出公司的良好形象。
团结互助促融洽,创建和谐型班组。综合保障中心保全班组始终坚持以人为本,不断加强班组向心力。20xx年班组成立“保全学雷锋志愿者维修服务队”,以实际行动践行“奉献、有爱、互助、进步”的志愿服务精神,对各单位报送、员工之家、员工食堂内每一件需要维修的设备进行仔细检查,认真维护,维修公司各单位办公桌椅类46件,维修电器类10件,维护保养健身器械45台,现已全部维修返还,维修率100%。
适用场景:环卫工作评优材料、党员考核评估材料
本文要点:清运车辆技术掌握、垃圾中转站卫生处理、恶劣天气应急清运
小张,男,x岁,党员,现为环卫工人。该同志20xx年复员分配到环卫处工作,为我县创立“国家卫生县城”和“全国礼貌县城”做出了很大贡献。其间曾多次被评为先进个人,和年先后荣立二等功各一次。
一、政治过硬,服从意识强
该同志是一名复转军人,在部队里锻炼多年,有较高的思想觉悟和品质,在政治思想上始终能与上级坚持一致,能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要论述,x篇读书笔记和学习心得,思想认识得到较大提升。在工作中能正确对待组织分工,不讲价钱,不计较个人得失,工作任劳任怨,敢于吃苦,乐于奉献,对上级领导安排的各项工作任务能出色完成。充分体现了共产党员信念坚定,服从大局的优秀品质。
二、勤奋学习,业务技术精
该同志在部队就是一个工作职责心强、技术精湛的驾驶员,回到地方在环卫处工作以来,更是将部队上的优良传统和作风带到了清运队。由于车队的工作除了要不怕脏、不怕苦、不怕累外,更要有过硬的技术支撑。为此,他在努力提高自身文化素质的同时,更是刻苦钻研技术,对车辆技术的学习他一刻也不放松,熟练地掌握了各种环卫车辆的驾驶、操作技术。正是凭着过硬的专业技能,在多年的工作中,没有发生大的交通安全事故,确保了单位的安全稳定。
三、爱岗敬业、无私奉献多
在清运队工作以来,他始终以一名党员的标准为准绳,严格要求自己,工作中走在前,关键时刻更是冲在前,处处以身作则,爱岗敬业,充分发挥了一名党员的模范带头作用。
每一天凌晨3到4点,当人们还在睡梦中,他已经悄悄地起床,静静地走上了自己的工作岗位。在黑暗中,他和同事穿梭在城区大街小巷之间,停留在一个个垃圾中转站旁,对自己的工作任务进行仔细的查看,然后根据需要再进行垃圾清运。在工作过程中,由于市民扔、倒垃圾不到位,致使垃圾桶上的垃圾较多,无法实施吊桶。这个时候,他就挥动自己手中的铁锹,一锹一锹,有时一干就是半个小时,直到所有垃圾全部入桶为止,一个桶铲下来,汗流浃背,全身湿透,可他顾不上休息,又去忙着吊桶,就这样一个桶吊下来已经是气喘吁吁,疲惫不堪,可这丝毫没有影响到他的工作,因为365天日复一日的坚持让他练就了过硬的岗位技能,也让他胜任了这个工作,更让他爱上了环卫事业。20xx年底,发生了一场特大雪灾,当时为顺利清运城区滞留垃圾,以及为坚持县城区道路交通畅通,打通澧水大桥和垃圾场道路,他冒着严寒,和同事们一起撒盐除冰,道路畅通以后又顾不上休息,直赴清运工作岗位,直到垃圾清运完毕为止;每次在迎检期间,清除中转站地坑泥污水,他也是毫不犹豫地勇敢承担,不怕脏、不怕臭、不怕累,圆满完成任务。
没有壮举,没有惊天动地的业绩,只是平凡的点滴,他凭着对自己钟爱事业的追求,任劳任怨,埋头苦干,不怕脏和累,默默无闻的奉献着,把完美年华无私地奉献给了挚着追求的环卫事业,用真情实意、言传身教引导人们热爱自己的家园,用自己的工作在大街上谱写了一曲以艰苦的劳作和辛勤的汗水给市民群众创造一个整洁舒适环境的爱岗敬业、无私奉献者之歌。
适用场景:环卫班组管理经验总结、城市清洁工作表彰申报
本文要点:道路泥沙清理作业、班组精神文化建设、环卫人员情绪疏导管理
小李,一位普通的环卫工人城市美容师,在某某区环卫战线上,倾尽了自己的心血和汗水。她为了树立城市洁净形象,带领班组成员,在道路卫生上"争创一流",在平凡的岗位上默默无闻地工作着,做着不平凡的事。她长年累月、夜以继日,维护着城市的洁净和美丽。
小李92年来到环卫至今,一直在一线从事清扫保洁工作,由于她工作积极肯干、认真负责、热爱环卫事业、不计个人得失,没几年就担任了杨渡路清扫班班长。担任班长后,也总是勤勤恳恳、任劳任怨、吃苦在前、享受在后,带领班组成员,完成清扫保洁任务,取得明显成绩,所在地段的群众对其道路卫生评价很高。95、96年该班被评为某某区先进班组,97年被评为先进集体,作业路段被市评为"卫生路段",小李也被授予97年度cq市"十佳城市美容师"的光荣称号。
小李所在班组,道路干线长,一边是区政府,一边是城乡结合部,也是某某区与大渡口两区连接的重要干线。重钢的工业废渣矿渣是水泥制品的重要原材料,所有矿渣都要经过此条道路运往全市各水泥厂,道路窄、车速快,又是下坡,清扫保洁难度大,工作量也大,并且非常危险。二道合一后,人行道也很宽,这更加重了清扫保洁的难度,可小李没有被这些困难所吓倒,她总是坚持天天起早贪黑带领班组成员,不管是刮风下雨,还是烈日当头;不管是寒冬腊月,还是三伏酷暑;不管是中央领导来渝,还是环卫市容检查;不管是双休、假节日,还是周一至周五。年复一年,日复一日,从未间断,为了城市的干净,一直和班组工人们战斗在一线,道路清扫卫生始终做到四个一样:检查与不检查一个样、节日和平常一个样、繁华地段和城乡结合部一个样、下雨和晴天一个样。
她负责的.路段,道路泥沙较重,收沙、运沙成了班里最苦、最累的活,特别是每当大雨、暴雨过后,大量的泥沙、淤泥积在道路上,影响行人和车辆的通行,她为了让市民们在一个干净、整洁的环境中生活,立即带头排沙清道,从不向处里请求派车,也不要求临时增加人员,以全班职工每人两只手将所有的沙、泥、垃圾全部运往垃圾站,她就是以自己的实际行动,以自己的实干精神,以自己过硬的工作作风,赢得了群众的。好评。
小李身为一个班长,不但带头实干,还把处里提出的"城市不清洁,我们脸无光","宁愿脱皮掉肉,不愿环卫落后"的环卫精神化成班组的精神动力,变成每个人的行动,并教育班员把奉献摆在第一位,履行好道路卫生的各种承诺服务。并严格按照清洁卫生的清扫保洁标准和要求,认真管理,推行"玻丝"扫把,参加班组流动红旗竞赛,把每一个成员都团结起来,出色地完成了处交给的各项任务,她不但工作勤勤恳恳,还是一个有情班长,有些职工、临时工在工作中有时情绪不稳定,她主动找其谈心,关心她们的生活,就象对待自己的亲兄妹一样。她总是公平、合理、有效地安排工作,由于她一贯平易近人,工作踏实,班组的每一位职工都很敬佩她。
小李在平凡的岗位上做出了不平凡的事,她为了城市这张"脸面"付出了自己的心血和汗水。
适用场景:春运安检流程优化、岗位履职能力评估
本文要点:制动机异常排查、企业宣传稿件撰写、专业技能竞赛参与
作为一名检车员,她始终以平安第一的宗旨,投身在工作岗位中。工作中本着谨慎认真的原因,不走形式主义,在日常货车检查作业中,从不因为怕麻烦而放过一些小的细节,20xx年冬春运期间,她在列车检查作业中发现列车制动机不缓解,及时通知现场进行拦停,确保了列车运行平安。
生活中,她热爱写作,一直热衷于企业宣传与文化,也曾在公司的征文比赛中获得三等奖,奉献不在大小,能以一种积极向上的心态实现自身价值便是最大收获。
作为集团公司一股年轻而蓬勃的力量,她一直以严格的"态度要求自己加强专业知识的学习,积极参加公司及段组织的各类比赛,提升专业知识及自身素养,在进比赛中寻找缺乏,在进步中得到动力。
作为一名青年工人,匮乏,工作中遇到难以解决的问题她总是虚心请教师傅们,以谦虚认真的态度去学习。能认真的完成领导交给的各项任务,积极帮助同事们,她总说自己工作在一个团结和谐的气氛中最舒服。
“不积跬步无以至千里;不积小流无以成江海”,她还有太多的地方需要学习和进步,但千里之行始于足下,只要不放松对自身的要求,始终做一个自律、上进、责任心强的人,她一定会以一个良好的心态在属于她的岗位中成长进步,为她投身并且热爱的铁路事业奉献力量!
适用场景:技改工程班组管理、安全生产考核评估
本文要点:落实安全制度执行、规范职工行为规范、提升班组凝聚力
行文逻辑:强化制度管理→创建和谐班组→搞好文明生产→组织安全培训→开展自主管理
矿掘进队组建于矿实施并井技改规划的xx年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、x煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实,当好领头雁。
该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了井与新立井的贯通和井、井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基矗
二、形成干群合力,创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。
三、坚持文明生产,搞好安全质量标准化现场管理。
生产环境的优劣,直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计,开拓掘进巷道断面大,过老硐穿煤层多,巷道长的复杂条件,文明生产管理、安全施工难度大的特点,该队制定了严格的管理规定,对工程施工巷道的文明生产,采取了五条线管理,即:中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道,坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近年来,该队坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,使管理干部、群监网员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,全队共查出整改安全隐患83条,杜绝了不合格施工现象。由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动小井的安全生产。截至目前,所在井已实现安全生产23周年,该队杜绝了重伤以上人身事故。
四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。
该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础,加强班组建设的主要内容。按照矿《安全“三化”工作实施意见》要求,坚持“五统一、三同时”,组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育,不断强化职工安全培训和服从规范意识,月底认真组织好统一考试,对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定,并规范地填写在个人月评记录中,对日常职工学习做到经常性地自查,去年以来,对该队评选出的12名优秀学员,21名“本质型安全人”进行了奖励和表扬。注重班前会的质量,按照“六必讲”要求组织好每班班前会,结合井下现场情况讲清工作环节,讲清安全要点和注意事项,突出重点讲安全、讲现尝讲质量要求。入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记录做到了认真规范。
五、开展班队自主管理。
根据管理转型要求和矿《关于自主管理的实施意见》,该队结合自身特点,制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则,从根本上规范了干部职工安全生产操作行为,消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故,让职工自觉遵守行为规范,通过推行班队自主管理,形成了以班、队抓安全自觉性,使职工操作行为由自发变为自觉规范,人人熟记本岗位的行为准则,推动了班、队各项工作上新台阶。
适用场景:电务车间班组管理、技术培训实施
本文要点:岗位技能提升活动、设备革新改造实践、知识共享交流机制
行文逻辑:开展岗位练兵→推进技术革新→组织知识共享→落实技能培训
xx班,位于我部电铁线路辖区的东部,担负我部东部站内架线设备信号设备的维修检查工作。几年来,在各级领导的关怀和支持下,该组员工勤奋学习,努力工作、拼搏进取,真正喊响有先进就学、有排头就站、有红旗就扛、有第一就争的小组口号,在安全生产、班组建设及军事化管理等工作中均取得了较好的成绩。
小组概况
该集体现有员工16名,平均年龄40岁,其中党员4人,积极分子3人、青工4人,是一支团结进取,有着顽强战斗力、作风硬朗的队伍,出色地完成了上级交给的每一项任务。特别是“五型班组”创建活动开展以来,该小组紧密结合本岗位实际需要,将“五型齐创建,技术当先锋”做为活动主攻方向,将技能型员工培养作为克服实际生产中人员紧缺,工程量大等各种困难的制胜法宝,出色的完成了上级交办的各项任务。小组员工多次在各项比赛中获得技术能手,岗位标兵等称号,小组先后被评为20xx年度xx市“先进班组”、“青年文明号”,首批“形象示范岗”“xx班”;20xx年度xx市“工人先锋号”、集团公司“准军事化示范班组”、一厂工程“最佳战斗班组”和“五好班组”。是我部较为出色的优秀班组之一,也是电务车间的“尖刀班”、“标杆班”。
主要做法
1、结合实际,积极开展岗位练兵活动。
为进一步适应企业发展需要,该小组将提升员工素质,减轻车间负担作为小组重点工作来抓,利用各种午休、雨休等工闲时机开展岗位技术练兵及各种培训活动,有利的提升了员工技术水平丰富了员工的业余文化生活。一是自己探索、自己组织。针对大乙烯工程需要,开展了“强技能、练本领、学先进、提素质”小组实际操作pk赛,活动利用午休时间,以制作工程用料为比赛项目,既锻炼了员工业务技能,又满足了大乙烯工程需要,得到了车间领导的一致好评。二是借势发力、成果显著。结合xx集团员工技术运动会,该小组积极开展了“岗位做能手、比赛争荣誉”的技能强化活动,通过几月的强化学习,该小组一名员工获得技术能手称号。
2、立足岗位,广泛开展革新创造活动。
xx段历来就是一个安全系数较低的车间,为了保安全、促生产,该小组一直将培养创新型、技术型、实用型人才作为重要工作任务来抓,重点围绕安全生产和节约节支等任务,鼓励小组员工积极参与、献计出力,在本职岗位和工作实践中进行“小革新、小发明、小改造、小设计、小窍门”的探索、总结和提升。几年来,该小组成员结合实际生产中出现的一些问题,多次进行技术革改造,极大的保证了企业安全生产,促进了设备质量提升。一次该小组成员巡视值班室的时候,发现了一个长久以来就问题,有些值班室还在沿用很古老的木质电源开关箱,这种开关箱不容易维护,并且很容易造成火灾,为了更好的保证安全、服务生产、降低故障维修率、该小组成员集思广益将所辖值班室的开关箱进行整改,利用体积较小防火性能较好的阻燃盒代替体积庞大且状态老化笨重的开关箱,既节省了空间又消灭了隐患,这一做法得到了车间及部门领导的认可,并在全线进行推广。同时他们还将状态不良的道岔连接杆更换为安全系数较高的电转机电镀连接杆件使设备质量充分提高,极大限度的`减少了电转机故障,确保了行车畅通。近年来该小组共为车间提供合理化建议130余条,采纳73条,这些合理化建议在我段安全生产、工时利用率、节约节支、日常管理等方方面面起到极大的推动和促进作用。以实际行动为其他小组的生产和建设带了个好头,也为全段安全生产和稳定打下坚实的基础。
3、总结交流,有效开展知识共享活动。
该小组员工对在工作实践中累积的工作经验、创新成果、绝招技术等进行总结后,通过班组交流、设备互查、网上qq群讨论等形式,将一些好的做法和经验在全段推广,实现大家相互学习,交流经验,知识共享,共同提高,以技术交流的活动形式促整体技能提升,将一个人、一个点的经验、方法进行理论概括总结,化为全体人员的执行力和生产力,解决生产热点问题,提高工作效率和作业标准。
4、明确目标,坚持开展技能培训活动。
因近几年工程较多,且工程量逐渐增加,车间大规模组织培训活动的次数也受到限制,为了增强培训效果,该小组自行组织人员利用业余时间开展技术培训,先是根据生产需要和亟待解决的问题制定有针对性的培训计划,然后聘请车间技术人员及有经验的老师傅对青年员工进行培训。仅20xx年一至三季度就组织小组员工培训12次,考试3次。通过培训使小组员工理论水平飞速提升,为车间其他小组的培训活动开展也树立了借鉴的模式。
几年间,xx班组在上级领导关怀和自身努力下,不断通过技术革新、工作创新、思路更新的三新工作模式,进行科学生产,合理施工,使设备故障率连年下降,完好率始终排在车间首位,各项工作也走在前列。逐渐形成了以技能促安全、以技能促生产、以技能提质量的全新“技能型”班组特色。成为全部学习的典型,为企业精神文明建设和安全生产作出了卓越的贡献。
适用场景:低年级习惯培养、寝室评比实施
本文要点:创编三字歌、推行自主管理、建立评比机制
小学生活组是一个特别能吃苦、能战斗的集体。“山麓无小事,事事抓落实”、“把大事做精,把小事做细”是她们的工作宗旨。“教育孕育在细节中”,将具体工作目标化、流程化,责任化是她们的工作方略。她们为培养低年级学生的生活习惯创编了《三字歌》,为睡前安寝设计了丰富多彩的广播节目,在小学高年级学生寝室中推行“自主管理”,建立团队,明确分工,每周进行“内务、卫生、纪律、路队”评比。每月进行“寝室之星”评比,每期进行“文明寝室”评比。作为教师团队训练,本期一改传统会议模式,以年级组为单位的团队合作式,个个畅谈工作经验和感受,在工作中学习,在学习中提高。“关爱、信任、赏识、尊重、沟通”成为她们得出的管理学生之有效方法。在不断探索的过程中,小学生活组全体老师携手进步,为共建山麓温馨家园作出了自己应有的贡献。
适用场景:五型班组申报材料、年度评优准备材料
本文要点:制定学习型班组标准、开展安全教育培训、实施节约型管理措施
班组由14人组成,主要负责公司某某的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来,组用实际行动积极响应,在全体员工的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员少等多种困难,圆满地完成了公司领导安排的各项任务。20xx年荣获公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。
一、立足岗位、学以致用,争创“学习型”班组
围绕公司“五型”班组创建活动的总体要求,班组制定了——“学习型”班组创建标准,制定班组学习计划,并结合工作情况,坚持以工作现场为课堂,以应知应会为重点,利用时间及完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、x岗位应知应会知识等内容的学习培训,使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵,迎检汇报制演练、竞赛,及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配,对新上岗和工作时间短的员工,由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”,对操作耐心讲解,对操作流程进行反复操作学习。通过“每日一题”学习,每月进行一次考核,全面提升班组的专业知识水平。做到“精一岗,会两岗,懂三岗”。积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷,班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。同时,班组人员通过多种方式,认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报,提高了班组人员的综合素质,也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。
二、增强安全意识,争做“安全型”员工。
在争创“安全型”班组的过程中组首先从思想上着手,组织班组员工认真
学习公司关于安全生产等会议精神和要求,所有员工自觉讲安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处,坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练,组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练,按时检查控制中心输油泵房的消防器材,并做好记录。开展“三违”检查及辩识,与精细化管理工作相结合,为确保装油安全,要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检,他们克服因户外工作天气多变等种种影响,对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备,还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作,做好每一项安全工作。
三、构建整洁的`工作环境,作“清洁型”班组的典范
在争创“清洁型”班组的过程中,组人员首先做到自身容貌整洁,上岗时着装整齐,行为规范得体。室内室外清扫干净,保养擦拭设备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打扫的干干净净,输油泵房擦拭一尘不染。同时,多次参加单位及油库组织的义务劳动,如灌区拔草,清理油库林带垃圾,菜地除草翻地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下,组周围工作环境焕然一新,给taren创造了干净整洁的装油环境,为公司树立了良好的企业形象。
四、精细化管理,强化班组人员节约意识
在争创“节约型”班组的过程中,组根据岗位实际情况,在设备维护上下功夫,修旧利废,减少设备维修费用。做好日常维护,减少设备损坏率,降低设备购置费用。在装油过程中,合理调整运行时间,节约用电量,减少电费。同时,班组对办公用品的使用也有严格的规定,在工作中对记录纸张严格控制,做到打印不出错少出错,节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用,能修理使用的尽量不领用新工具,历行节约人人有责,做到常年坚持不懈。
五、团结协作,构造和谐的理念
在争创“和谐班”组过程中,组牢固树立以人为本、构造和谐的理念,每位员工都把班组当做一个大家庭,人人有参与管理的权利、集思广益、班务公开。生活上大家互相关心,互相帮助,班组人员相处亲如家人。
组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位,他们顶风雪、战酷暑,兢兢业业的做好本职工作,为了的正常付出自己的辛劳,面对枯燥、重复的安全检查等工作,用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。在以后的工作中,组将认真总结经验,把班组工作提高到一个新的水平,为公司的长远发展奉献自己的能量。