施工组织设计报告（精选9篇）

施工组织设计报告 篇1

一、实习目的

熟练掌握施工单位组织结构设计、施工项目进度计划的设计与优化和单位工程施工平面布置图设计。

二、实习时间

自20xx年12月10日至20xx年12月16日

三、实习地点

实训e212

四、实习内容

（一）、施工单位组织结构设计

1、项目概况

1.1工程名称：某大厦工程建设项目

1.2工程地址：沈阳市某区某路

1.3占地总面积：16995平方米

1.4工程参与单位

1.4.1建设单位：沈阳某房地产开发有限公司

1.4.2设计单位：辽宁省交通规划设计院

1.4.3监理单位：辽宁某建设监理有限责任公司

1.4.4勘查单位：沈阳某勘察单位

1.4.5施工单位：沈阳某建筑有限公司

1.5承包方式：包工包料

1.6承包范围：全部土建、安装

1.7工程自然环境及特点：

1.7.1工程自然环境

（1）本工程位于沈阳市某区某路，施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地，施工场地与公共道路的通道已开通，交通便利，现场自然条件良好。

（2）本工程三通一平已完成，具备施工条件。

1.7.2工程特点

该工程主要用途为地下室设备用房及高层商住楼，工程结构型式为框架剪力墙结构。建筑平面布置、立面设计较为复杂，因此，应做好施工前期准备工作，熟悉设计图纸，对可能出现的.各种困难应预先考虑清楚并定好解决方案。

1.8工程目标

1.8.1工程质量目标

（1）达到国家施工验收规范合格标准。

（2）单项工程交验合格率100%。

（3）争创陕西省优质结构工程。

1.8.2施工工期目标

工程自20xx年××月××日开始，预计20xx年××月××日结束，计划工期为450天。

1.8.3现场管理目标

（1）树立环保意识，合理使用资源。

（2）污水排放达标，无有害污染物。

（3）使用合格燃料，杜绝大气污染。

（4）施工场界扬尘控制，噪声达标。

（5）固体废物统一管理，分类处置。

（6）施工现场文明施工，达到西安市级文明工地标。

1.8.4安全文明施工目标

（1）杜绝死亡事故，轻伤发生频率控制在1。5‰以内。

（2）保障员工健康，杜绝职业病发生。

（3）火灾事故和人员中毒事件为零。

1.9施工部署及准备

1.9.1总体施工顺序部署

1.9.2施工准备

（1）施工现场准备

（2）材料准备

（3）技术准备

（4）图纸会审

（5）方案编制

（6）建立测量控制网

（7）学习规范

（8）劳动力准备

（9）劳动力组织

（10）劳动力资源供应保证措施

2.施工单位组织结构设计

3.各个工作部门的职责

3.1项目经理职责

3.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

3.1.2负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

3.1.3组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

3.1.4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

施工组织设计报告 篇2

一、单位施工工程概况总结

为期一周的建筑施工组织实训即将拉下帷幕，在这一周内有所付出，当然也有所收获。

单位工程施工组织设计的编制程序，、是指单位工程施工组织设计各个组成部分形成的先后以及相互之间的关系的处理。工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等，项目主要情况应包括下列内容：

1项目名称、性质、地理位置和建设规模；

2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；

3项目设计概况；

4项目承包范围及主要分包工程范围；

5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；

6其他应说明的情况。

项目主要施工条件应包括下列内容：

1项目建设地点气象状况；

2项目施工区域地形和工程水文地质状况；

3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；

4与项目施工有关的道路、河流等状况；

5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6当地供电、供水、供热和通信能力状况；

7其他与施工有关的主要因素。

“三通一平”主要说明的情况是当地的交通运输条件、材料生产及供应情况、施工现场及周围环境情况，预制构件生产及供应情况，施工单位机械设备、劳动力的落实情况，内部承包形式及施工管理水平，现场临时设施，供水供电问题的解决。而三通一平是指基本建设项目的前提条件，具体指：水通、电通、路通和场地平整。水通专指给水，电通指施工用电接到施工现场具体施工条件，路通指场外道路已铺到施工现场周围入口处，满足车辆出入条件，场地平整指拟建建筑物及条件，现场基本平整，无需机械平整，人工简单平整即可进入施工的状态。

二、单位施工部署及施工方案总结

施工部署是对整个工程项目进行的统筹规划和全面安排，并解决影响全局的`重大问题拟定指导全局施工的战略规划。

施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：

1确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；

2根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；

3明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：

1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；

2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。

施工方法和施工机械的选择，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施等。这些都必须首先要熟悉图纸，确定施工程序，包括熟悉设计资料和施工资料和施工条件，确定施工程序，然后确定施

工流程。它主要解决单个建筑物在空间上的按合理顺序施工的问题。对单层建筑应分区分段确定平面上的施工起点与流向外，还要考虑竖向上的起点与流向，接着是确定施工顺序。根据以下六个方面来确定：

1施工工业的要求，

2施工方法和施工机械的要求，

3施工组织的要求，

4施工质量的要求，

5工程所在地气候的要求，

6安全技术的要求。

最后是选择施工方法和施工机械。正确地拟定施工方法和选择施工机械是选择施工方案的核心内容，它直接影响工程施工的工期、施工质量和安全，以及工程的施工成本。

施工方案的确定主要按照施工阶段的顺序进行，包括：定位放线、基础、主体、屋面、装饰装修分部工程，列出其中重要的分项工程将这些分部工程的具体规范要求结合质量验收标准较详细的罗列明确，以便于指导施工。编制时，要注意把工程所有的分部工程全部涵盖进去，不要有遗漏。一般大型工程，后超过两层的工程还需要编制脚手架搭设方案、临时用电方案。

施工组织设计报告 篇3

一、题目背景

xx年以来，国家采取了扩大内需的积极财政政策，加大了对基础设施建设的投入，同时把住宅建设作为国民经济新的增长点，为建筑业的蓬勃发展创造了有利的条件，使得近几年的住宅建设得到了持续、快速的增长。据统计，20xx年，面对极为复杂的国内外经济环境，国内生产总值达397 983亿元，作为国民经济支柱产业的中国建筑业全年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23.9%，同比增长24%；建筑业房屋建筑施工面积达70.06亿平方米，同比增长19%。与建筑业密切相关的工程项目开建方面，则发生了有增有减的变化。20xx年全国累计施工项目471863个，同比增加20601个；20xx年全国新开工项目330049个，同比减少9746个；新开工项目计划总投资190805亿元，同比增加25.6亿元。开工项目的减少而投资总额却在增加，佐证了我国工程建设正向大型、巨型的标志性项目挺进，建筑业企业依靠综合实力参与市场竞争的趋势方兴未艾。

施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。

本次我做的毕业设计课题是：“苕溪清水入湖河道整治工程长兴段施工组织设计”，苕溪清水入湖河道整治工程长兴段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上属长兴县，由西苕溪干流长兴段、长兴港和杨家浦港等河道的水环境改善及整治工程组成，涉及河道总长61.42km。 西苕溪干流长兴段河道整治长20.5km，规划航道等级ⅳ级，其中吴山渡下游河道有疏浚要求，疏浚长15.8km，疏浚后河底高程：胥仓桥上游为-4.0m高程，下游为-4.5m高程，河道底宽60m。

左右岸堤防长度总共38.1km。左岸西起小溪口节制闸，东至下目村，沿线经过小溪口段、独山试验段、独山段、观音联合斗段、吕山联合斗段、大施斗段共6个圩区，堤防长18.2km。堤防防洪标准为50年一遇，建筑物等级为2级。右岸西起金家塘，东至下吴村，沿线经过清临斗段、杨家滩段、三乡联合斗段、长城联合斗段共4个圩区，堤防长19.8km。堤防防洪标准为xxxx年一遇，建筑物等级为4级。其中独山试验段、观音联合斗段、吕山联合斗段及杨家滩段这四段的堤防工程已作为应急段工程先行实施。

苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段属于西苕溪干流河道整治工程长兴段中的`一部分，主要由清临斗段、独山段、大施斗段组成。苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段中独山段，主要工作内容为独山段治理工程（堤线长度约5.8km），含杨家斗门泵站、陆家斗门泵站、上圩村泵站的施工（含建筑工程、金属结构及机电设备安装工程）以及为实施上述工程所必须的措施及其他项目。

二、研究目的和意义

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是用以组织工程施工的指导性文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。它具有战略部署和战术安排的双重作用，体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各资源之间的相互关系。

通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省和安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为项目的

切实实施提供坚实可靠的基础。

另外，施工组织设计是用以指导施工的具有潜力效力的重要技术经济文件。它把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织有机地协调一致，对建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供应单位、构配件牛产单位的工作都有指导作用和约束作用，它将较好地处理部门与部门之间、人与人之间、人与物之间以及物与物之间的矛盾问题，做到人尽其才、物尽其用，从而达到优质、低耗、高速地完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。

本课题是对西安智慧城五期30号住宅楼进行施工组织设计，旨在研究如何组织、计划该项目的全部施工，寻求最合理的组织与方法。它的任务根据智慧城五期工程地质情况、气候条件等情况，确定施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等；根据30号住宅楼的结构特点，确定每一层的施工方法和施工机具；根据工地现场的及施工方案，确定工地现场的临时设施(办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置)的布置方案。同时，结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度出发，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，选定最合理、最科学的施工组织方案。

总之，本施工组织设计方案是在符合国家基本建设方针和各项具体的技术政策的前提下，根据建筑产品生产的技术、经济特点，通过对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，以使30号住宅楼工程施工在指定时间和空间内，得以有计划、有组织、有秩序地进行，使工程施工达到工期短、质量优、成本低、效益好等最优的效果。

三、国内外相关研究情况

施工组织设计是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。它是前苏联经济体制下的产物，在20世纪60～70年代，我国处于计划经济时代，各施工企业只将施工组织作为一个技术性指导。随着市场经济的发展，施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。施工组织设计也在不断地改变自己的角色，随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

现阶段，施工组织学科已发展为广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。但是，我国施工组织设计编制还存在以下几个问题：

（1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

（2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

（3）施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

（4）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

四、本课题主要内容

1、搜集并阅读国家及陕西省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定；陕西省现行的安全生产、文明施工的规定；现行的国家及陕西省的有关标准图集；公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册；体系程序文件和施工作业指导书。保证项目的合法性和规范性。

2、阅读工程施工合同、住宅楼施工图纸，掌握西安智慧城地点特征、结构特点、施工条件，确定建筑面积和结构特点。

3、确定施工组织管理机构，包括：选择该项目的组织形式；确定项目经理部的机构设置；项目经理的遴选与职责；项目经理部成员的主要职责；施工项目经理部的管理制度等。

4、确定施工方案及施工顺序，包括：土方工程施工方案；基础工程和主体工程施工方案；装饰工程施工方案等。并对两种可行施工方案进行技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案

5、选择施工机械，并通过对两种施工机械的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。

6、设计主要分部分项工程的施工方法。包括：（1）施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线；（2）基坑（或基槽）土方的开挖及回填；（3）基坑降水与基坑支护；（4）垫层混凝土；（5）地下防水工程；（6）主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程；

（7）围护结构的砌筑；（8）屋面工程；（9）脚手架工程；（10）门窗工程；（11）装修工程；

（12）水暖电卫等。

7、各种资源需要量计划。包括：技术准备工作；主要施工机械需要量计划；主要材料需要量计划；主要工种施工力量需要量计划；现场准备工作等。

8、计划施工进度。按《全国统一建筑安装工程工期定额》确定工程的施工工期，并按工程量计算所得结果，通过劳动定额、基础定额和预算定额，再加上施工实践经验，确定各项施工过程的作业时间，并编制单位工程施工进度时标网络计划。

9、施工现场布置：设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应根据定额标准和经验确定。

10、质量安全技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。

11、计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。

12、总结以上内容，完成《智慧城五期30号住宅楼施工组织设计》和毕业答辩。

六、施工组织设计方案框图

七、主要参考文献：

1 ) 陈尧启，陈煜.建筑施工指南.上海:同济大学出版社，1994

2 ) 钱昆润，葛筠圃，张星.建筑施工组织设计.南京：东南大学出版社，20xx

3 ) 李忠湧.施工现场安全标准化管理.上海:同济大学出版社，20xx

15 ) tony baxendale， owain jones. construction design and management safety regulations in

practice—progress on implementation international journal of project management. 20xx

施工组织设计报告 篇4

1.课题研究目的和意义

随着经济的不断发展和科学的不断进步，特别是我国改革开放后，国民经济持续高速发展，我国公路基础设施建设开始发生了历史性突破，公路建设的重要性逐步为人们所认识，成百上千条公路贯穿中华大地。然而我国还是一个处于起步阶段的发展中国家，一些材料的供应也很紧张，因此要在建设的同时做好设计，避免金钱和材料不必要的浪费。

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是对建设项目在整个施工过程中的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高。由于建筑产品地点固定性的特点，所以不同的地点，即使建筑同样类型的建筑物或构筑物，由于工程地质情况、气候条件等情况不同，其施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等也都不尽相同。不论在技术措施方面或是在组织计划方面，通常都有许多个可能的方案供施工技术人员选择，应结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度出发，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，从多个可能的方案中，选定最合理、最科学的方案;这是施工技术人员在组织施工前必须要解决的问题。在对上述各方面情况进行通盘考虑并作技术、经济比较之后，就可以对整个施工过程的各项活动作出全面、科学的部署，书面编写出指导施工准备和具体组织施工的施工组织设计文件，使工程施工在一定时间和空间内，得以有计划、有组织、有秩序地进行，以期在整个工程的施工中达到相对最优的效果，即达到工期短、质量优、成本低、效益好，这就是施工组织设计的根本任务。通过本次毕业设计，可以培养我们综合运用基础理论、基本知识和基本技能，分析和解决实际问题的能力。使我们在指导老师的指导下，独立系统的完成一项工程设计，解决与之有关的所有问题，熟悉相关设计规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。因而能够起到提高我的综合素质、增强工程意识和创新能力的重要作用。在完成毕业设计的过程中，还要求我们更多的关注这方面的学术动态，使得我们在以后的土木工程专业方向有更大的造诣。

2.文献综述

施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。[1]施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的重要文件之一，随着工程管理新制度的实行，项目管理的模式也相应发生了变化，特别是工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。[2]

2.1施工组织设计的地位及影响

施工组织设计是签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济管理文件，也是确定工程造价的重要依据之一。在工程开工之前，必须对施工的各项活动做出全面的部署，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动以及施工中各单位、各阶段、各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础之上，从而作到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。施工组织设计与工程造价密切相关，下面从几个方面阐述二者的关系。

2.1.1施工方案与工程造价的关系

施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力、预算等相关人员，共同研究编制施工组织设计，针对工程实际情况编制相应的施工方案，并严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。为此要做到：

(1)掌握准确的基础资料，熟悉定额涵盖的内容。

(2)要认真研究图纸及各种技术资料，比较施工方案的经济合理性，尽量选用较经济的施工方案，以达到控制施工造价的目的。

(3)要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料等措施保证工期和质量，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，还要为降低工程造价做出更大的贡献。[3]

2.1.2 材料的采购运输对工程造价的影响

修建公路工程需要大量的原材料，材料价格由于自然条件的原因差别很大，即使同一地区也存在运输距离远近和供应能力是否满足工程需要的问题。这样就必须在施工之前经过现场详细调查，取得各个供应点的供货能力和价格，以及距施工现场的运输距离，从而综合确定比较经济可行的供货运输方案。这些都必须在施工组织设计中预先加以明确，为工程造价的确定提供条件。在实际施工过程中，往往由于施工组织中没有明确上述问题或没有作详细的调查比较，造成结算中扯皮的现象。由于公路工程预算中运杂费是按实结算的，有些施工单位利用这一点，在地材的采购上随意性较大，或者找出种种理由，舍近求远，造成既成事实，增大运输费用，从而计取较高的管理费用和利润，相应提高了工程造价。[4]

2.1.3以较少的临时工程和措施工程发挥其最大作用

由于公路工程点多线长的特点，为了正式工程施工需要修建临时工程和措施工程。这在施工组织设计中必须做好各种方案的比较和通盘考虑，以免造成浪费。一方面要尽量少建或不建大型临时工程，既可减少临时工程费用，又可节约临时征用土地的费用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基础设施工程(包括水源及供水设施、排水干线、卸货台、输电线路、配变电所、交通道路等)，以代替临时工程，从而降低工程造价。另一方面要全面考虑措施工程。

2.1.4 合理确定施工顺序，广泛推行流水作业

建筑工程有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，合理安排施工的先后顺序，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度，降低工程造价。同时还要考虑季节的.影响，应把不适合某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或推迟到该季节终了之后施工。[5]无节奏流水是在保证施工工艺、施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法确定相邻专业工作队之间的流水步距，使相邻的专业工作队在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来。无节奏流水也称为分别流水法施工。在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等，或者各个专业工作队的生产效率相差悬殊，造成多数流水节拍彼此不相等。这时只能按照施工顺序要求，使相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地搭接起来，并组织成每个专业工作队都能够连续作业的非节奏流水施工。无节奏流水施工是流水施工的普遍形式。[6]

2.1.5合理确定施工工期，注意进度安排上的合理性

建设工程要合理确定工期，避免盲目压缩工期，在进度安排上注意其均衡性。应根据实际情况安排各项单位工程的施工周期，做到使建设工作分期分批地进行，避免过分集中，有效地削减高峰工作量，减少临时设施，避免劳力、机械和材料的大进大出，保证工程建设按计划有节奏地进行。在当今市场经济条件下，工程建设管理更显得重要，在管理中必须树立统筹兼顾的思想，正确处理技术先进与经济合理的关系，把投资控制的观念渗透到各项设计和施工管理中。每位工程建设管理工作者都必须牢固树立经济观念，在施工措施和施工方案的制定和审批过程中充分做好经济比较，严把施工组织设计方案这一关，最大限度地发挥投资效益。施工组织设计是建筑工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的技术、经济文件，也是研究建筑工程施工组织和管理的科学。它的主要任务是根据用户对建设项目的工期要求及建筑对象的生产特点，结合企业的技术力量，对人力、资金、材料、机械、施工方法五种因素进行合理的安排，按照施工组织的客观规律组织施工，以便在一定的时间和空间内，用最优的技术经济指标，达到用户最满意的效果，完成建筑产品的生产。建筑产品和其它工业产品一样，都是满足社会需要的商品，但是建筑产品的生产与其它工业产品的生产有着许多不同之处，有它独特的特点。这就需要对该地区的有关条件进行详细的调查分析，从而做出因地制宜的安排;建筑产品的生产还具有其多样性、体型庞大、生产周期长、劳动条件差及生产的流动性等特点。组织建筑产品的施工是一项非常复杂的工作，为了达到既定的目标，施工现场必须要有严密的组织，因此就必须有周密的、全面的施工组织设计来指导现场的施工。[7]

2.2 施工组织设计编制与应用的创新

2.2.1 内容创新

在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展。施工组织设计内容的创新应体现在下列四个方面：一是业主应提供的条件。施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务应是承发包双方的。工程承包合同文件虽有通用条件和专用条件规定业主应尽的义务，但在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。这样，则更具体、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索赔;二是工程分包。工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制。承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任，因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。对业主分包工程在招标文件中声明，在承包商的施工组织设计中不需做该分包工程的施工组织设计，但宜列出业主分包工程的进出场时间、交工验收时间、分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商为日后索赔留下可靠的依据，也利于业主对其分包商的监控;三是质量管理体系。合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量，因此，投标施工组织设计宜增加该项内容;四是项目管理组织(项目经理部)。项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，在投标施工组织设计中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利于取得工程承包权，有利于项目管理组织的内部管理，也有利于监理工程师( 业主代表) 了解承包商的 运作方式，方便双方的协调。[8]

2.2.2 应用技术和手段创新

随着工程建设管理体制的不断完善，施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化，施工组织设计的地位和作用相应发生了重大改变。在施工组织设计中增加与新环境相适应的内容，采用网络计划技术、电子计算机技术、计算机网络技术，加强对施工组织设计的管理，对提高施工项目的经济效益和管理水平，有非常重要的意义。[9]网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变，很快就会失去使用价值，必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实现工期目标;二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现，而不能实现资源的合理利用，且在资源使用不均衡不合理的条件下，施工工期也难以保证;三是由满足型计划向效益型计划转变。计划工期满足合同工期要求、资源的使用满足资源的限制条件固然重要，但并不能带来高效益，只有对施工费用、成本进行优化，才能实现效益的最大化，这正是项目管理的主要目标。计算机和计算机网络在施工组织设计中的应用主要有以下三个方面：一是应用计算机编制施工组织设计。应用计算机可以加快编制速度，提高编制质量，有利于及时修改;二是利用计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制。三是利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。信息的内容来自于项目部内外，当日完成的工程量、企业内部现有和已占用的资源信息是项目内部的信息;有关法规、政策等是企业外部的信息，这些信息都可通过计算机网络进行传输。企业和项目经理部应建立自己的计算机局域网和管理信息系统，以便及时收集有关信息，依据收集的信息对施工组织设计进行及时地调整，以使项目适应环境的变化，确保项目按计划完成。施工组织设计不但是施工企业投标的重要文件，而且是项目管理的总体规划。既然它产生于计划经济时代，它就应该顺应时代的潮流，一改过去教条冗长的模式，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计的创新，不仅具有理论意义，更具有实践意义。

3.基本内容、拟解决的主要问题

3.1 施工组织总设计的内容

(1)工程概括和工程特点的说明。

(2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

(3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

(4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等。

(5)全场性施工准备工作计划(包括三通一平的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

(6)施工总平面图的设计。

(7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。[10]

3.2单位工程施工组织设计的内容

(1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

(2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，三通一平的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

(3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

(4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等)。

(5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。

(6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。

(7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。[11]

3.3分部分项工程作业计划的内容

(1)工程特点。

(2)主要施工方法及技术措施。

(3)进度计划表。

(4)材料、劳力及机具的使用计划。

(5)质量要求。[12]

4.技术路线或研究方法

4.1 技术路线

对于主要项目的施工方法和技术措施，主要包括施工前的测量、定位、设计，路基路面工程，构筑物及排水工程，小桥涵工程，以及路缘石、公里桩、防护栏及路面标线的施工。对工具、机械、设备要进行合理计划，包括土方工程设备，路面工程设备，运输车辆及辅助工具、设备。还要根据工期和流水施工计划确定劳动力安排计划。并通过一定的措施确保项目施工的质量和安全，同时达到节约的目的。此外要对该项目做好经济分析，包括各分部分项费用、单方造价及各分部占总费用的比例。按主要施工工序及总工期编制施工进度计划，确保工程各分项工程按计划如期进行。最后还要绘制施工总平面布置图，使其有利于施工，服务于施工。

4.2 研究方法

结合文献法、调查法、案例法及计算统计进行研究设计。

5.进度安排

1)领取任务书：20xx年12月28日～20xx年12月30日

2)提交毕业设计开题报告并答辩 ：20xx年03月14日～20xx年03月25日

3)毕业设计： 20xx年03月26日～20xx年06月19日(60天)

序号 工作内容 时间安排 有效工作天数(天)

1 熟悉和审核施工图纸 3月26日~3月30日 5

2 确定施工方案，计算工程量 4月2日~4月17日 11

3 调整确定施工顺序，计算资源需要量 4月18日~5月2日 10

4 安排施工进度计划，绘制进度图 5月3日~5月16日 10

5 质量、进度、文明安全等保证措施 5月17日~5月28日 8

9 附表编制 5月29日~6月8日 9

10 整理设计文稿、打印 6月11日~6月12日 2

11 上交毕业设计资料 6月13日~6月14日 2

12 毕业设计评阅 6月15日~6月19日 3

13 合计 3月26日~6月19日 60

6.参考文献

[1]方文凤.施工组织设计的创新[j].科技信息(科学教研)，20xx.

[2]杨永辉.浅谈施工组织设计创新的重要性[j].建材与装饰(下旬刊)，20xx.

[3]黄颖华，林碧英.浅谈施工组织设计与工程造价[j].科技资讯，20xx.

[4]陈雪峰.施工组织设计与工程建设[j].黑龙江水利科技，20xx.

[5]陈杰.施工组织设计在工程结算中的重要性[j].中国科技信息，20xx.

[6]方良平，姜炜.无节奏流水施工方法在施工顺序优选中的应用[j].山西建筑，20xx.

[7]申红华.施工企业项目管理及其创新思考[j].企业家天地下半月刊(理论版)，20xx.

[8]宋彦华.建筑工程施工组织设计的发展与创新[j].中国科技信息，20xx.

[9]吴学武.新环境下的施工组织设计[j].建筑技术，20xx.

[10]曹章坚.施工企业如何加强工程项目管理[j].中国新技术新产品，20xx.

[11]陈超.浅谈高速公路施工组织设计的编制[j].中国科技信息，20xx.

[12]张运权，林燕.浅谈公路工程施工组织设计[j].山西建筑，20xx.

[13]赖少武.公路施工组织与管理.北京：人民交通出版社，20xx.

[14]王首绪.公路施工组织及概预算[m].北京：人民交通出版社，20xx

[15]胡长顺，黄辉华主编.高等级公路路基路面施工技术[m].北京：人民交通出版社，20xx.

[16]交通部.公路工程基本建设项目概预算编制办法[s].北京：人民交通出版社，20xx.

施工组织设计报告 篇5

通过实习，我们也看到了工地里是如何进行施工组织设计的，如何有条不絮的进行流水施工。从绑扎钢筋，支模板，浇筑混凝土，养护成型，再到下一层的重复施工，我们都学到了很多的知识。工人们娴熟的技术让我们叹为观止，具体的相关工序的一些要求日记里也已经提及。

通过这次实际的工地实习，我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用，但一些知识则不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广、博，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真真正正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能达到这个目的。

但是通过这次实习，才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的职业，如果将来能在这个行业工作，对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作，现在就必须踏踏实实的学好每一门功课。因此给了自己压力，让自己不再觉得无事可作，让自己安心去学习，为将来工作打下坚实的基础。增强了自己的交际能力。建筑行业是一个涉及人非常多的行业，你将会接触到各种各样的人。面对一个这样复杂的交际圈，你可以从他们身上学习到很多优秀的多西，去除自身的一些不好行为，同时也可以通过不同的接触对象，增强自己的交际能力，让自己在以后的生活中更加自信，更加坚强！

在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力！

施工组织设计报告 篇6

一、研究的背景及意义

项目管理是由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目实施全过程进行高效率的计划、组织、协调和控制，最优实现项目目标的科学管理过程。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标全过程的一次综合性管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标以及安全目标得以实现。因此工程项目管理在工程建设中发挥着极其重要的作用。而每一个建设项目都必须经过投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段的工作，刁`能最终形成满足特定使用功能和价值要求的建筑或土木工程产品，投入生产或使用。施工组织与管理是贯穿于工程施工管理的全过程，包括计划、指挥、协调、监督和控制的各项职能。施工组织管理就是在充分理解建设意图和要求的基础上，通过施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究，编制施工组织设计文件，用于指导现场施工和项目管理以工程或建设项目为对象，所进行的施工规划或计划，就是施工组织设计，其结果所形成的程序性文件称为施工组织设计文件。

我国在建国初期，实施计划经济体制下的国家基本建设计划管理模式，施工组织设计就是当时基本建设计划管理的主要基本方法之一。但是随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的项目管理手段进行优化改进。施工组织设计要有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容又必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的"目的。

但是目前我国建筑市场正处于一个高速发展的阶段，很多相应的制度还不够健全，正处于一个逐步完善的阶段，目前实施的大部分施工组织设计都存在一定的缺陷，并不能达到施工效益与经济效益双赢的目的，通过调查整理研究国内施工企业进行施工组织主要有以下特点现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。不能正确的处理好工期与安全质量之间的关系。项目技术人员的管理能力跟不上施工组织规模的发展速度。不能妥善处理好项目经理负责制及经济承包责任制之间的关系因此对施工组织设计方案进行相应的优化就显得尤为重要了。

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。通过严格执行施工组织设计又可以很好的提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有极其深远的意义。施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体，是指导施工的重要技术经济文件，其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。随着建筑工业化水平的不断提高，施工企业新型管理体制逐步建立完善，对施工组织设计提出了全新要求，特别是项目施工的运行，施工项目管理的实践和发展，要求施工组织设计要具有科学指导施工活动，提高劳动效率，降低资源消耗，保证工程质量和施工安全等作用。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够，没能真正做到内业指导外业的施工，通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资，尽量减少人力、物力和财力的投入，使有限的资源得到合理的运用，以取得较高的经济效益。施工组织设计不但在施工管理中发挥作用，而且在经营管理和提高经济效益上发挥着重要作用。通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资，尽量减少人力、物力和财力的投入，使有限的资源得到合理的运用，以取得较高的经济效益。

二、国内外的研究现状

国内研究现状

施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂，是对工程建设项目在整个施工全过程中的构思设想和具体安排，其目的就是要使工程建设达到速度快、质量优、效率高的目标，从而获得最优的结果。

我们国家对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，我国对项目管理起源最早开始于华罗庚教授的“统筹法”，其后就是年我国针对在年由日本企业运用项目管理方法完成的的鲁布格水电站饮水导流工程取得的显着效，由国家计委、建设部等部门联合发出通知，要求在一些试点企业采用项目管理施工法，并开始建立起了中国项目经理的认证制度。到年，开始全面推进项目管理和项目经理负责制。年，我国建设部正式成立了中国项目法施工研究会，即现在的工程项目管理委员会。年，交通部出版了《公路施工项目管理手册》，为交通系统的项目施工提供了理论依据。年，国家建设部和质量监督检验检疫总局颁发了我国首部工程项目管理的规范性文件一《建设工程项目管理规范》，该规范的推广使我国的工程项目管理走上了规范化、系统化、科学化的道路，也形成了我国工程项目管理的基本体系。随后，项目管理开始在我国部分重点建设项目中运用，在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设中，都采用的项目管理这一有效手段，并取得了良好效果。

施工组织设计报告 篇7

施工组织就是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排，使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。

一、题目背景

1998年以来，国家采取了扩大内需的积极财政政策，加大了对基础设施建设的投入，同时把住宅建设作为国民经济新的增长点，为建筑业的蓬勃发展创造了有利的条件，使得近几年的住宅建设得到了持续、快速的增长。据统计，x年，面对极为复杂的国内外经济环境，国内生产总值达397 983亿元，作为国民经济支柱产业的中国建筑业全年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23。9%，同比增长24%；建筑业房屋建筑施工面积达70。06亿平方米，同比增长19%。与建筑业密切相关的工程项目开建方面，则发生了有增有减的变化。x年全国累计施工项目471863个，同比增加20601个；x年全国新开工项目330049个，同比减少9746个；新开工项目计划总投资190805亿元，同比增加25。6亿元。开工项目的减少而投资总额却在增加，佐证了我国工程建设正向大型、巨型的标志性项目挺进，建筑业企业依靠综合实力参与市场竞争的趋势方兴未艾。

施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。

本次我做的毕业设计课题是：苕溪清水入湖河道整治工程长兴段施工组织设计，苕溪清水入湖河道整治工程长兴段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上属长兴县，由西苕溪干流长兴段、长兴港和杨家浦港等河道的水环境改善及整治工程组成，涉及河道总长61.42km。

西苕溪干流长兴段河道整治长20.5km，规划航道等级ⅳ级，其中吴山渡下游河道有疏浚要求，疏浚长15.8km，疏浚后河底高程：胥仓桥上游为—4.0m高程，下游为—4.5m高程，河道底宽60m。

左右岸堤防长度总共38.1km。左岸西起小溪口节制闸，东至下目村，沿线经过小溪口段、独山试验段、独山段、观音联合斗段、吕山联合斗段、大施斗段共6个圩区，堤防长18。2km。堤防防洪标准为50年一遇，建筑物等级为2级。右岸西起金家塘，东至下吴村，沿线经过清临斗段、杨家滩段、三乡联合斗段、长城联合斗段共4个圩区，堤防长19.8km。堤防防洪标准为xxxx年一遇，建筑物等级为4级。其中独山试验段、观音联合斗段、吕山联合斗段及杨家滩段这四段的堤防工程已作为应急段工程先行实施。

苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段属于西苕溪干流河道整治工程长兴段中的一部分，主要由清临斗段、独山段、大施斗段组成。

苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段中独山段，主要工作内容为独山段治理工程（堤线长度约5。8km），含杨家斗门泵站、陆家斗门泵站、上圩村泵站的施工（含建筑工程、金属结构及机电设备安装工程）以及为实施上述工程所必须的措施及其他项目。

二、研究目的和意义

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是用以组织工程施工的指导性文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。它具有战略部署和战术安排的双重作用，体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各资源之间的相互关系。

通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省和安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为项目的切实实施提供坚实可靠的基础。

另外，施工组织设计是用以指导施工的具有潜力效力的重要技术经济文件。它把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织有机地协调一致，对建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供应单位、构配件牛产单位的工作都有指导作用和约束作用，它将较好地处理部门与部门之间、人与人之间、人与物之间以及物与物之间的矛盾问题，做到人尽其才、物尽其用，从而达到优质、低耗、高速地完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。

本课题是对西安智慧城五期30号住宅楼进行施工组织设计，旨在研究如何组织、计划该项目的全部施工，寻求最合理的组织与方法。它的任务根据智慧城五期工程地质情况、气候条件等情况，确定施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等；根据30号住宅楼的结构特点，确定每一层的施工方法和施工机具；根据工地现场的及施工方案，确定工地现场的临时设施（办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置）的布置方案。同时，结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度出发，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，选定最合理、最科学的施工组织方案。

总之，本施工组织设计方案是在符合国家基本建设方针和各项具体的技术政策的前提下，根据建筑产品生产的技术、经济特点，通过对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，以使30号住宅楼工程施工在指定时间和空间内，得以有计划、有组织、有秩序地进行，使工程施工达到工期短、质量优、成本低、效益好等最优的效果。

三、国内外相关研究情况

施工组织设计是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。它是前苏联经济体制下的产物，在20世纪60～70年代，我国处于计划经济时代，各施工企业只将施工组织作为一个技术性指导。随着市场经济的发展，施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。施工组织设计也在不断地改变自己的角色，随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的.一些内容。

现阶段，施工组织学科已发展为广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。但是，我国施工组织设计编制还存在以下几个问题：

（1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

（2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

（3）施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

（4）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

四、本课题主要内容

1、搜集并阅读国家及陕西省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定；陕西省现行的安全生产、文明施工的规定；现行的国家及陕西省的有关标准图集；公司质量、

环境、职业安全健康综合管理手册；体系程序文件和施工作业指导书。保证项目的合法性和规范性。

2、阅读工程施工合同、住宅楼施工图纸，掌握西安智慧城地点特征、结构特点、施工条件，确定建筑面积和结构特点。

3、确定施工组织管理机构，包括：选择该项目的组织形式；确定项目经理部的机构设置；项目经理的遴选与职责；项目经理部成员的主要职责；施工项目经理部的管理制度等。

4、确定施工方案及施工顺序，包括：土方工程施工方案；基础工程和主体工程施工方案；装饰工程施工方案等。并对两种可行施工方案进行技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案

5、选择施工机械，并通过对两种施工机械的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。

6、设计主要分部分项工程的施工方法。包括：

（1）施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线；

（2）基坑（或基槽）土方的开挖及回填；

（3）基坑降水与基坑支护；

（4）垫层混凝土；

（5）地下防水工程；

（6）主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程；

（7）围护结构的砌筑；

（8）屋面工程；

（9）脚手架工程；

（10）门窗工程；

（11）装修工程；

（12）水暖电卫等。

7、各种资源需要量计划。包括：技术准备工作；主要施工机械需要量计划；主要材料需要量计划；主要工种施工力量需要量计划；现场准备工作等。

8、计划施工进度。按《全国统一建筑安装工程工期定额》确定工程的施工工期，并按工程量计算所得结果，通过劳动定额、基础定额和预算定额，再加上施工实践经验，确定各项施工过程的作业时间，并编制单位工程施工进度时标网络计划。

9、 施工现场布置：设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应根据定额标准和经验确定。

10、质量安全技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。

11、计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。

12、总结以上内容，完成《智慧城五期30号住宅楼施工组织设计》和毕业答辩。

六、施工组织设计方案框图

七、主要参考文献：

1 ） 陈尧启，陈煜。建筑施工指南。上海：同济大学出版社，1994

15 ） tony baxendale， owain jones。 construction design and management safety regulations in practiceprogress on implementation international journal of project management。

施工组织设计报告 篇8

设计(论文)题目：江天花园(1#楼)施工组织设计

1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写20xx字左右的文献综述：

文 献 综 述

伴随着全球经济危机的影响，国内的次贷危机也越发严重。虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍未走出低谷。与此同时，建筑企业面临的市场竞争也越来越激烈，为了在激烈的竞争中得以生存，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品，要想生产一个优质的建筑产品，除了材料供应、设计等因素之外主要靠有效科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。通过对施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件，施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做好充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。施工组织设计应包含以下主要内容：

1、工程概况

包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;各专业设计简介;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件，施工特点分析等

2、施工总方案

包括主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程、综合进度计划和施工力量机具及部署。

3、施工组织技术措施

包括工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等措施。

4、施工总平面布置图

包括工程施工场地状况;现场生产、贮存、办公和生活设施;排水排污、环境保护等设施和临时施工道路等;相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

5、总包和分包的分工范围及交叉施工部署，建设工程必须按照批准的施工组织设计进行。

6、施工组织设计主要技术经济指标

这是衡量施工组织设计编制好坏的一个标准，它包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、降低成本等指标。

施工组织设计的主要内容是密切联系不可分割的，它们之间既相互依存又相互制约，因此，编制施工组织设计要同时处理好各个方面的关系。对应于上述的主要内容，施工组织设计应至少包含以下文件：一份施工组织设计说明书，一张工程施工进度计划表，一套施工现场平面布置图。

如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观事实，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真的贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。20世纪60年代引进中国，我国当时实行的是计划经济体制，对施工组织设计不够重视，只将其作为职能单一的技术性文件使用。在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计中加入了项目管理的一些职能，慢慢转变成技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，给施工组织设计提出了新的要求，优化施工组织设计势在必行。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计必须满足最终的`一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

目前施工组织设计编制工作还存在一定的问题，随着工程管理水平的逐步提高，相关问题也在得到纠正，同时它正在向我国新的项目管理规范推进。我们要努力提高个人的专业知识来不断地完善施工组织设计，更好发挥它的作用，进一步推动我国建筑事业的进步。

[参考文献]

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[15] 吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[J].经济师，20xx.

[16] 毛龙泉等编.《建筑工程施工质量检查与 验收》(上)[M].江苏：江苏人民出版社，20xx.

2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径)：

一、本课题要研究或解决的问题

主要通过对施工组织设计在现实工程中应用的探究，分析归纳总结典型设计步骤，进而编制切实可行的施工组织设计，来进一步发挥施工组织设计的重要作用。主要针对的问题：如何结合实际项目进行施工组织设计。本施工组织设计对如何在施工过程中发挥施工组织设计的作用，我拟采用的是文献结合工程实际的方法。

二、基本思路与论文框架

在工作过程中对施工组织设计有了更多更深的了解，认识到施工组织设计在工程实际运用中举足轻重的作用。我们通过对施工组织设计的探究、分析，希望可以进一步高效利用施工组织设计。结合过往工程实际经验，针对具体工程实际情况编制的施工组织设计，能有效发挥施工企业、建筑行业经济效益，服务于国家，造福于人民。

设计提纲

第一章 总体概述

1.1 工程概况

1.2 施工组织总体设想

1.3 编制依据及原则

1.4 工程管理六大目标

1.5 方案针对性及施工段的划分

1.6 施工工艺(工艺流程)安排

1.7 主要施工工艺及方法

第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2.1 施工总平面设想

2.2 总平面布置原则

2.3 总平面布置与管理

2.4 各类加工厂的布置

2.5 材料布置

2.6 办公和生活区布置

2.7 施工临时给水、排水

2.8 施工临时用电

2.9 施工消防工程布置

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1 施工进度控制程序方法

3.2 施工总工期

3.3 各阶段进度的保证措施

第四章 分部分项工程施工方案及质量保证措施

4.1 工程测量方案

4.2 钢筋工程施工方案

4.3 模板工程施工方案

4.4 混凝土工程施工方案

4.5 砌体工程施工方案

4.6 垂直运输及脚手架方案

4.7 建筑防水方案

4.8 装饰装修工程施工方案

4.9 水、电安装工程施工方案

4.10 质量保证措施

4.11 文件资料控制

4.12 施工重点及针对措施

4.13 其他技术措施

第五章 安全文明施工及环境保护措施

5.1 安全施工措施

5.2 文明施工措施

5.3 环境保护措施

第六章 主要材料、机械和劳动力配备计划

6.1 劳动力配置表

6.2 施工机具配置

6.3 主要材料构件供应计划及供应渠道

第七章 关键施工工艺技术措施方案

7.1 控制不均匀沉降施工技术措施

7.2 外墙防渗漏施工技术措施

7.3 清水混凝土的施工技术措施(木模板砼施工)

第八章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固保护等特殊情况下的施工措施

8.1 冬雨季施工措施

8.2 已有设施、管线的加固保护等特殊特殊情况下的施工措施

8.3 防台防汛施工措施

8.4 冬季施工技术措施

第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用

9.1 采用新技术、新工艺、新材料

9.2 建立严格的技术管理体系

9.3 施工过程技术控制

第十章 主要质量通病防治措施

10.1 装修工程质量通病防范

10.2 防水工程

10.3 门窗

附录一 施工进度计划表

附录二 施工平面布置图

结束语

参考文献

致谢。

施工组织设计报告 篇9

设计(论文)题目：玉都华庭施工组织设计

选题依据：

1.国内外有关的研究动态

施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理

建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的.移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

2.理论及实际意义

在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件;它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证;它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。

3.完成研究内容的技术路线或研究方法

首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。