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落实双减政策工作报告(精选2篇)

发布时间:2026-08-07 08:49:09

落实双减政策工作报告 篇1

为全面贯彻落实党中央、国务院《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》工作部署,充分发挥学校教书育人主体功能,促进学生全面发展,xx学校迅速成立学校“双减”领导小组,多次组织召开教师会议,分析解读政策文件,凝聚全体思想共识,制定落实方案,并全过程、全方位监督,确保全员参与,保障落实。

“双减”政策想要真正见效,关键还在于要守好学校这个教育教学的主阵地,将这块主阵地做大做强。第一要“守住课堂”,深化教育评价改革,变革教育教学方式守住课堂就是守住教育教学质量,就是植根课堂“学足学好”。第二要“把住作业”,即高质量作业管理,切实减轻过重负担,让“双减”真正落地。第三落实好“课后服务”,提升延时质量。第四开展丰富活动,增强健康体魄。

一、聚焦高效课堂,提高教学质量

在课堂教学方面,进一步加强课堂教学改革力度,上好“常态课”。努力深化推行学校“全人成长”的课堂教学模式,确保学生的主体地位。

同时,积极组织交流活动。建立由校领导和学校中层组成的“成长课堂”课堂教学实践深入研究领导小组,开展推门听课、骨干教师示范研讨课、同伴互助小组、青年教师教学比武等一系列教研活动,逐步形成高效课堂教学模式,以此提高全体教师的课堂驾驭能力。

二、优化作业设计,健全管理机制

为减轻学生作业负担,贯彻落实“双减”作业新要求,制定了《xx学校关于切实减轻学生课业负担实施方案》、《xx学校分层作业及特色作业管理实施方案》等一系列作业相关新方案,着力健全作业管理机制,提高作业设计质量,确切落实“双减”作业新标准。

“双减”政策下对作业提出了更高的要求,要更好的贴合上课内容及教学目标,要少而精,为此,学校提出了“三提”、三控”,走好“双减”作业管理后一公里。“三提”分别是:提高作业设计水平、提高作业管理水平、提高课后服务水平。“三控”即控制作业总量、控制作业时间、监控作业批改质量。

学校教导处集结学校骨干力量,学校组织开展了“高效课后分层作业设计”活动,分为“基础题”“提高题”“拓展题”,让学生根据学习能力选择作业。我们的高效课堂建设,需要辅以学生感兴趣、情境化、基于问题解决的高质量作业来完成完整的学习闭环,促进学生对知识的理解、迁移与运用,做到举一反三、触类旁通,真正实现“减负不减质”。

各科分层作业,除了课堂分层作业,还根据学科布置了形式多样的特色作业,孩子们通过动手动脑,加深了学习体验。

三、拓展服务渠道,提升延时质量

为满足学生多样化学习需求,有效实施各种课后育人活动,学校面向学生开展课后延时服务,由学生及家长自愿选择参加。

首先,根据调查问卷进行合理安排,组织学生开展自主作业、自主学习、自主阅读、自主合作探究活动,安排在岗教师提供个别作业答疑辅,尤其是对个别学习有困难的学生提供辅导(不占用正常的教学时间,不作为正常教学和学科课程的延伸,不进行集体教学或“补课”)。

其次,为促进学生全面发展,促进学生多方面综合能力素养的提升,学校根据已有资源和学生需求,开设60多个社团,每个学生都选择了自己心仪的社团。

丰富多彩的社团活动。

四、开展丰富活动,增强健康体魄

为保障学生休息权利,建立学生睡眠质量监督机制,确保学生每天不少于9小时高质量睡眠。并尽全力保证学生参与“校园体育一小时”活动参与率达到100%,推动健康生活习惯养成。开展了跳绳比赛,分个人一分钟跳绳比赛和班级跳长绳比赛,孩子们人人参与其中,既锻炼了身体,又丰富了学生的课余生活。在体育大课间组织全体学生跳特色操《绿书签之歌》彩绸舞,舞动彩绸,绽放笑脸。

五、下一步工作打算

1、加强课堂教学研讨,提高课堂教学效率。

2、继续探索特色作业,有效巩固教学效果。

全体xx人定将,砥砺前行,坚守教育沃土,深耕细作,把“轻负高效”落实在常规教学和常规管理中,在变中瞄准高目标,在变中确立新起点,在变中求得新进步,创xx之特色,为景德镇教育之花添上一抹浓烈的芬芳。

落实双减政策工作报告 篇2

学校立足实际,全面贯彻落实“双减”政策,充分把握“减”和“加”的关系,切实减轻幼儿作业负担,做好课后服务工作,塑造幼儿“文明、阳光、自信”的.精神长相,促进幼儿身心健康发展。

把握“双减”要义,做实课堂质量的“加”法

学校聚焦课堂质量,每学期分学科举行“教学展示活动周”。

授课老师精心备课,展示自己教学风采;同学科老师开展集体评课,针对课堂细节进行剖析;授课老师结合教研经典书目,站在理论高度上反思课堂,撰写反思,重新设计教学方案。

闭环式的课堂教学研究,促进教师专业成长,提升课堂质量,切实增强了学校核心支撑力。

细化作业管理,做好课业负担的“减”法

学校在广泛发放家长问卷、开展学情调研的基础上,制定《课后服务工作实施方案》,修订完善《教学管理制度》,配套出台《作业管理规程》《书面作业监督表》等多项制度,从作业数量、内容设计、作业形式等方面进行了细化,对作业量进行全校公示,减轻幼儿负担。

同时实行顶层设计、班级实施、教务处督导三级管理,教务处定期督查完成情况、批改情况,及时反馈、及时调整,扎实推进“双减”工作。

注重课程建设,做足素质提升的“加”法

学校就托管服务、作业管理、手机管理等相关内容拟定《落实“双减”工作告家长书》,力争达成家校共识,实现家校共育。

家长、幼儿自愿参与托管服务,签订《幼儿课后服务协议书》《课后服务申请表》,确保托管服务有序、平稳开展。

为了充分开拓幼儿成长平台,丰富课后服务内容,学校依托本校师资,开设涵盖音、体、美、劳、科技等五大类选修课程,课程内容丰富、形式多样,幼儿参与率100%。

无人机、天文观测、合唱团、围棋等特色选修课,深受幼儿喜爱。

师生踊跃参与,校园呈现出特色鲜明、全面发展的活力景象。

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