
【第1篇】房地产财务个人年终述职报告范文5600字
尊敬的各位公司领导、亲爱的各位同仁们:
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
____年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。____年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;____年xx月集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下____年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)《经营情况表》”和“会计报表(内)《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足xx年9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xx年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
谢谢大家!
怎么写报告28人觉得有帮助
房地产财务个人年终述职报告该怎么写?这事说起来也不复杂,但真要写好,还得下点功夫。
开头怎么写?
得先把背景交代清楚。比如这一年公司做了哪些项目,规模有多大,涉及的资金流情况如何,这些都得大致提一下。要是写得太简略,领导看了会觉得你敷衍了事;要是啰嗦太多,又显得重点不突出。我以前写的时候就犯过这样的毛病,写了好几页还没说到正题,后来被批评了才改过来。还有,记得要把自己的职责范围写明白,不然别人还以为你是管销售的呢。
接着就是具体的工作内容了。这部分得有条理地列出来,像是资金的收支管理,成本核算,税务申报,这些都是必须涵盖的。特别是那些特别重要的事情,比如某个月份因为某个环节出了问题导致资金周转困难,是怎么处理的,最后结果怎么样,都得详细写明。不过有些细节没必要太深入,比如具体的数字,如果涉及到商业机密,可以模糊一点,只说个大概范围就行。
然后就是成果展示部分了。这可不是单纯地堆砌数据,而是要通过数据分析来体现你的工作价值。比如,通过优化资金调度,为企业节省了多少成本;通过改进财务管理流程,提高了多少效率之类的。当然,这里的数字最好能有依据,不能凭空捏造。我记得去年有个同事就在这一块出了点小差错,把两个部门的数据搞混了,结果被查出来后挺尴尬的。
最后别忘了提到一些存在的问题和改进建议。哪怕这一年表现不错,也难免会遇到一些棘手的情况。把这些拿出来讨论,既能显示你的责任心,也能为今后的工作提供参考。只是要注意语气,不要一味地抱怨,而是要表现出积极解决问题的态度。
整个报告写完后,最好找同事帮忙看看,尤其是那些对财务比较了解的人。他们可能会指出一些你没注意到的问题,比如某些表述不够清晰,或者某些数据前后矛盾。我自己就经历过这样的事情,当时写完后觉得挺满意的,结果一检查才发现好几个地方都有问题。所以多一个人帮忙审核总是好的,至少能让报告更加完善。
【第2篇】房地产财务管理上半年工作报告范文1150字
做为房产公司一名财务出纳人员,在平时的财务工作中,本人一直是兢兢业业,任劳任怨,努力做好本职工作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获。房地产现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。
一、工作基本情况介绍
在工作中,我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司的归章制度,不断提高自己的学习能力。我知道做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。在日常工作结束后,我都会利用业余时间,给自己“充电”,努力练习相关操作技能,以提高自身的工作能力。做为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德才行。所以在平时的工作中,我竖立了较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。
二、工作内容介绍
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。(这一点是财务出纳工作总结常要写清的。)
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细房地产,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做为一名出纳人员,我认为自己做的还有不够出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导,我争取在接下来的工作中,把房产公司的财力工作做得更细,更完善,不出癖漏。
怎么写报告96人觉得有帮助
房地产财务管理工作涉及资金流、成本控制和项目收益等多个环节,半年度报告需要体现这一阶段的工作成果及存在的问题,同时为下半年工作提出方向。撰写这类报告时,可以从以下几个方面入手。
首先,开头部分应该概述上半年的整体情况,包括公司完成的主要任务和取得的成绩。这部分内容可以结合具体数据展开,例如某项目销售额同比增长了多少百分比,或者某区域的成本节约额达到了多少万元。这里需要注意的是,数据来源必须真实可靠,如果引用外部数据,记得注明来源,以免引起不必要的争议。另外,有时在描述成绩时,可能会不小心将某些次要指标当成关键指标,这需要特别留意,毕竟重点突出才能让领导快速抓住核心内容。
接着,针对工作中遇到的问题进行分析。比如,有的项目因为资金调度不合理导致进度滞后,这时就要详细说明原因,是前期预算编制不够精确,还是市场环境变化超出预期。写到这儿的时候,可能有人会习惯性地用一些模糊表达,像“可能是因为……”,其实这样表述虽然显得谨慎,但也会让报告显得不够扎实。因此,能明确指出原因就尽量明确,不能明确的也别含糊其辞。
然后,针对上述问题,提出相应的改进措施。这部分内容最好能够结合实际情况制定具体的行动计划,而不是泛泛而谈。比如,对于资金调度问题,可以建议建立更加灵活的资金池机制,确保资金及时到位。不过在写这部分时,偶尔会出现措辞不当的情况,比如把“资金池”写成“资金库”,虽然两个词差别不大,但专业术语用错还是会影响整体的专业形象。
小编友情提醒:
展望下半年的工作计划。可以围绕既定目标列出几个重点方向,比如优化成本结构、提升资产周转率等。当然,在阐述未来规划时,可能会由于时间紧迫等原因,草草带过,比如直接跳到“希望下半年继续保持良好态势”,这样的表述虽然简练,但缺乏深度,容易给人敷衍的感觉。所以,尽量让每个目标都有具体的支撑点,这样才能体现出工作的前瞻性和严肃性。
【第3篇】房地产开发公司财务部异地项目部主任竞职报告范文1850字
房地产开发公司财务部异地项目部主任竞职报告
文章标题:房地产开发公司财务部异地项目部主任竞职报告
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
我__财会专业毕业,大专学历,————年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人____年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!
我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。
六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合集团搞好中心工作。
总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持公司领导做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!
谢谢大家!
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怎么写报告69人觉得有帮助
在撰写房地产开发公司财务部异地项目部主任竞职报告的时候,首先要明确这份报告的核心目的——向公司展示自己的专业能力、管理经验和对未来工作的规划。这类报告需要体现你的业务水平,同时也要展现出对项目的深刻理解。
先说报告的开头部分,你可以从自身经历入手,简要介绍过往的工作成果。比如,“本人从事财务管理工作已有十年时间,先后参与多个大型地产项目的资金调配工作。”这样既能表明资历,也能让读者迅速了解你的背景。不过这里有个小细节需要注意,有些人在描述过往业绩时容易夸大事实,这一点需要特别留意,确保真实可信。
接着谈谈具体的工作思路。针对异地项目的财务管理,必须强调统筹协调的重要性。“异地项目面临的问题较多,比如区域差异导致的成本控制难度加大,这就要求我们建立一套完善的预算管理体系。”这句话传递了关键信息,但措辞稍显模糊,可能给人留下不够严谨的印象。为了应对这些问题,建议将财务流程标准化,通过信息化手段提高工作效率,这一点很重要。
除了理论上的规划,实际操作中的执行能力也不容忽视。“在以往项目中,我曾主导过多次跨部门沟通,成功解决了资金流断裂的风险。”这样的例子能有效增强说服力。不过在叙述过程中,有时会因为急于表达而忽略细节,例如没有详细说明具体的解决步骤,这可能会影响报告的整体质量。
小编友情提醒:
别忘了提到团队建设这一块。“一个好的管理者不仅要懂业务,更要善于带队伍。”可以结合自身经验,分享如何激励团队成员共同进步。这里有一个小问题,即如果表述过于笼统,则可能显得空洞无物,缺乏实际指导意义。
【第4篇】房地产财务分析报告范文2900字
xx公司xx年度财务情况说明书
企业生产经营的基本情况
(一)企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。(合并报表单位应说明纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况
(二)本年度生产经营情况1、主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量2、经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响3、营业范围的调整情况4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况(三)对企业业务有影响的知识产权的有关情况(四)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况(五)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等
二、利润实现、分配及企业亏损情况(一)主营业务收入变动情况1、主营业务收入同比增减额2、主营业务收入增减影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等(二)成本费用变动的主要因素原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响
(三)其他业务收入、支出的增减变化若其他收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据(四)同比影响其他收益的主要事项1、投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因2、补贴收入各款项来源、金额,以及扣除补贴收入的利润情况3、影响营业外收支的主要事项、金额(五)利润分配情况(六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因(七)税赋调整对净利润的影响,包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。(集团填报)(八)会计政策、会计估计变更对利润总额的影响数额(执行财税[____]153号文件的影响)(九)亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额,按以下主要原因:企业改组改制、产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损企业户数及亏损额进行分析(集团填报)三、资金增减和周转情况(一)各项资产所占比重1、各项资产所占比重2、应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因3、长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因,购买和处置子公司及其他营业单位的情况(二)不良资产情况1、待处理财产损溢主要内容及其处理情况2、潜亏挂账(含政策性原因挂账和其他历史潜亏挂账)内容及原因3、按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法4、长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响5、不良资产比率
(四)负债情况1、流动负债与长期负债的比重2、长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及原因3、企业偿还债务的能力和财务风险状况4、三年以上的应付账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因5、逾期借款本金和未还利息情况(四)企业债务重组事项及对本期损益的影响。
(五)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报表日资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因四、所有者权益(或股东权益)增减变动及国有资本保值增值情况(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因(三)国有权益客观增减情况及具体原因(四)企业国有资本保值增值的主要经营因素,以及资本公积金转增实收资本的情况五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。
针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施,以及业务发展计划。
xx公司xx年xx月xx日
怎么写报告63人觉得有帮助
写房地产财务分析报告的时候,得知道不是随便就能弄好的。先说说基本信息,报告里头肯定得有项目的基本情况,像位置啊、面积啊、规划用途什么的,这些东西都得清清楚楚。还有就是财务数据,这些是重点,像成本啦、收入啦、利润什么的,都要列出来,不然老板问起来就懵了。
接着就是数据的对比了,比如说跟以前的数据比,看看有没有变化,是好还是坏。这个很重要,因为老板关心的是趋势,是涨还是跌,要是没对比,光摆一堆数字,那等于白搭。当然了,这里边可能会有点小问题,比如有的时候忘记把去年的数据找全,结果对比起来就差那么一点,不过也不是什么大事,改过来就行。
然后就是分析这部分了,得说说为什么会出现这样的情况。比如说为什么利润下降了,是不是因为成本提高了,还是别的什么原因。这就需要结合市场情况,看看是不是行业普遍现象,还是自家的问题。有时候会遇到一些状况,比如说有个数据来源不太靠谱,导致分析的时候感觉怪怪的,但这也不是不能解决,多核对几遍就好。
最后就是建议部分了,得给领导提点建议,怎么能让项目更好。这些建议得实在,不能空喊口号。比如说建议减少某些不必要的开支,或者调整销售策略什么的。不过有时候写的时候会不小心漏掉一些关键点,这就需要回头再仔细检查一下,确保没落下重要的东西。
整个报告写完之后,最好能找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西看久了,眼睛就花了,可能有些小地方自己没注意到。另外,记得要把所有的数据都核对一遍,别到时候提交上去才发现有错,那就尴尬了。
【第5篇】房地产企业财务述职报告范文1200字
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。××年×月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;××年×月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
二、自身建设
本年财务部工作负荷相当大,年初××公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是××,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,
公司为加强财务工作将财务部人员编制从×人调整到××人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部×名,经过×个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量。
公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展。
总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。
怎么写报告17人觉得有帮助
房地产企业财务述职报告怎么写
做财务述职报告的时候,得把公司的情况弄清楚,特别是最近这一年的经营状况,还有资金运转的情况。这不仅是对自己的工作做个交代,也是给领导一个全面了解财务工作的机会。开头部分要先把背景说一下,比如今年公司的主要目标是什么,有没有完成,财务部门在这个过程中起了什么作用。
在写收入和支出这部分时,要把数字摆出来,这是最直观的部分。记得要把每个项目都列清楚,比如销售收入、成本支出、税费情况,还有其他杂费。这些都要详细列出,最好能配个简单的分析,比如为什么某个项目的支出比去年多了不少,是不是因为原材料涨价了,还是因为增加了新的生产线。
接下来就是谈谈财务风险这块。公司在运作中肯定会有各种各样的潜在问题,比如应收账款回不来、库存积压太多,或者是现金流紧张。这些问题都得提前预判到,而且要有应对措施。比如,如果应收账款到期还没收回,是不是可以派专人去催收,或者调整客户的信用政策。
再说到内部控制这一块,这是很重要的一环。企业的账目管理得严不严实,直接影响到整个财务体系的稳定性。这里可以提一提内部审计的情况,有没有定期检查,发现问题后是怎么处理的。另外,对于财务人员的培训也要提一下,是不是定期组织大家学习最新的财税政策,确保每个人都掌握最新的业务技能。
最后这部分,可以谈谈自己工作中遇到的一些挑战和解决办法。比如,年初的时候预算制定得比较保守,结果到了年中发现有些项目超支了,后来是怎么调整的。当然,写这部分的时候要注意语气,既要体现出自己的专业能力,又不能显得自夸。
写报告的时候,语言要简洁明了,尽量避免长句子。有时候为了表达清楚,可能会写得很啰嗦,但这样反而会让读者觉得吃力。还有,数字一定要准确无误,这可是财务报告的生命线。要是数字错了,那报告再漂亮也没用。
有时候写报告时会碰到一些特殊情况,比如某个项目的数据一时半会儿没法确定,这时候就得想个折中的办法,比如先用估算值代替,等到数据出来后再修改。不过这样的处理方式最好提前跟领导沟通好,不然容易引起误会。另外,报告里的措辞也要注意,尽量用专业的术语,但也不要太晦涩,让人看不懂。
【第6篇】房地产财务主管2025述职报告范文5150字
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。____年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;____年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与xx公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。2xxx年9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xx年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处xx,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下一年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
如:xx建材有限公司供应的“楼梯砖”,xxxx年xx月xx日供给xx有限公司和xxxx年xx月xx日供给xx建筑有限公司“楼梯砖”于xxxx年x月x日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现xx材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。
在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。
如x月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。
3、会计内部报表执行
对x月份会计报表审核中发现存在的问题,如:①xx公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;②xx公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从x月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。
对会计报表推出执行x个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制x月份报表时试行。本打算在x月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于x月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求x月份落实执行。
4、销售管理
春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,xx副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。
x月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施。
如:从x月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。
5、税务政策及纳税申报
运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经xx地方税务局检查审核于xx年x月xx日下文批复同意xx集团有限公司对杭xx有限公司、xx有限公司等x户企业按不超过当年销售收入x%的比例提取xx年度总机构管理费。xx年会计决算中集团公司向xx公司提取了xx万元。
对xx年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,xx,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、xx员工及外派人员;xx公司员工划到xx;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;xx当地人员在宁波公司办理。这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查。
xx年度,xx公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于xx年x月获得所得税退税返还x万元。
根据xx号文件《xx通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。
(二)审计工作
1、xx公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税申报的同时,办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托xx税务师事务所对山水置业公司xx年、xx年及xx年进行了税务审计(xx年、xx年已审计过),出据的审计结果符合公司利益,xx区地方税务征管局已对xx公司前五年的亏损进行了核实。
2、委托xx会计师事务所对集团公司、xx并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要。已取得了xx审计报告,审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。
3、委托xx会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告。
4、x月份对各公司财务状况进行了一次审计;xx月份对客旅分公司xx年经营进行了内部审计;对投资企业xx年会计报表进行复核;x月份对社区服务公司xx年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计。
5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在x月份已对xx年的有关会计资料进行复检,做好有关准备工作。x月x日,杭xx公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。
6、xx年x月xx日,xx地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从x月xx日至x月xx日,给企业一个补交的机会;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,时间从x月下旬至x月底,对以下三类企业为必查对象:
①自查情况空白的;②销售利润率不到xx%的;③不交自查情况表的,另外按自查户数的xx%比例确定重点检查对象;第三阶段,为省局重点检查。
公司领导对这次税务大检查工作非常重视,xx副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过xx天的奋战,完成了自查工作。
在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列。
怎么写报告43人觉得有帮助
房地产财务主管的述职报告该怎么写?这事说起来有点复杂,但也不是太难。先得搞清楚述职报告到底是个什么,它可不是普通的流水账,而是要把这一年的工作成绩、遇到的问题、解决的办法都交代清楚。
先从工作成绩说起吧。成绩这部分要具体,不能光喊口号。比如,今年公司的资金周转率提升了多少个百分点,这个数字得精确到小数点后两位,这样显得专业。还有,项目成本控制方面,如果能拿出一些具体的例子,比如某个项目的预算超支被你砍掉了多少钱,这样的细节会让领导觉得你不是空谈家。
接下来就是问题部分了。每个主管都会遇到难题,关键是要敢于承认。比如,某个月份的现金流出现了波动,这可能是外部市场的原因,也可能是内部管理出了纰漏。这时候不能一味推卸责任,得分析原因。要是外部因素占大头,那就要建议领导调整策略;如果是内部问题,就得想想怎么改进流程。
解决方案这部分也很重要。不能光说问题,还得提出对策。比如,针对成本控制的问题,是不是可以引入新的软件系统来优化流程?对于现金流的问题,是不是可以提前制定应急预案?这些问题的答案不一定完美,但至少得表现出你有解决问题的决心和思路。
写报告的时候容易犯的一些小毛病也要注意。比如,有些数字可能记得不太清楚,就随便填个大概,这就不好了。还有,报告里的措辞得讲究,不能太随意。比如,不该说“大概”“差不多”,最好用确切的数据和专业的术语来表达。
书写注意事项:
报告里提到的数据一定要真实可靠。如果为了显得成绩好一点,故意夸大事实,这是绝对不行的。领导不是傻子,一眼就能看出破绽。而且这样做对公司也不利,毕竟财务工作关乎公司的长远发展。
写报告的时候,格式也不能马虎。标题得醒目,正文排版要整齐,段落之间要有适当的间距。要是格式乱七八糟的,哪怕内容再好,也会给人留下不专业的印象。所以,打印出来之前最好多检查几遍,确保没有错别字或者排版问题。
【第7篇】2025房地产财务主管述职报告范文2300字
在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理____年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:
一、____年工作任务完成情况
(一)董事会事务工作
1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会xx监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会xx监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会xx监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
(二)财务工作
1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。
集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质x贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。
3、根据____年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:
(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;
(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。
5、进行资产盘点、摸清家底。
并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。
6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。
(三)税收工作
1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。
2、房地产公司“xx”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。
3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。
(四)解决历史遗留
关于大厦问题
大厦系xx年股份公司属进出口公司在为大厦代理xx美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司xx年向法院起诉后经调节,xx年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价xx万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按xx会计师事务所要求年应计提xx坏帐准备。接手此项工作后,以xx万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。
(五)房地产公司财务工作
1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。
2、调度资金,及时偿还房地产于____年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。
3、为地产筹措了2.24亿项目资金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了xx市国资委、xx市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。
2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。
二、存在的问题:
____年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。
特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不注意耐心解释。有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响
三、____年的工作打算:
1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;
2、好____年的审计、决算工作;
3、做好____年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系;
4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;
5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;
6、做好集团计算机网络化管理工作;
7、做好融资工作,满足经营发展需要;
8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素质。
9、提高自身协调能力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。
怎么写报告11人觉得有帮助
2025房地产财务主管述职报告怎么写
作为房地产企业的财务主管,每年的述职报告都是展示工作成果的重要途径。述职报告不同于普通的总结,它需要结合实际业务情况,将财务工作的方方面面清晰地呈现出来。写好这份报告,不仅能让上级领导了解你的工作能力,还能为下一年的工作制定明确的方向。
述职报告的第一部分,应当简明扼要地介绍过去一年的工作背景和主要任务。例如,可以提到这一年公司面临的主要市场环境变化,如政策调整、行业趋势等。这部分内容最好能结合具体的数字,比如销售额、回款率等关键指标,这样能够让报告更具说服力。不过在描述背景时,有时会因为时间久远而记不清某些细节,比如具体某个月份的销售数据,这时可以根据记忆大致估算,毕竟主要目的是突出整体趋势。
接着,报告的核心部分就是详细阐述各项财务工作的开展情况。对于成本控制这一块,可以重点说明采取了哪些措施来降低项目开发成本,是否达到了预期目标。这里需要注意的是,不能只罗列措施,还要附上实际效果的数据对比,比如去年的成本支出是多少,今年通过优化流程后减少了多少。有时候在描述具体案例时,可能会不小心遗漏一些关键步骤,比如某个项目的具体名称忘记提及,但只要不影响整体理解就行。
书写注意事项:
资金管理也是财务主管述职报告的重点之一。要详细介绍资金运作的情况,包括融资渠道的拓展、资金使用的效率等。在叙述过程中,可能会出现一些口语化的表达,比如“跟银行那边谈得还可以”,这样的表述虽然不够正式,但能让报告显得更加真实可信。此外,对于重大资金流动,一定要确保数据准确无误,避免因为粗心导致的错误。
除了上述两个方面,税务筹划也是一项重要的工作内容。报告中应该提到公司在税务方面的应对策略,比如如何合理利用税收优惠政策,减少企业税负。在叙述过程中,可能由于专业术语较多,偶尔会出现语句稍显复杂的情况,但这并不影响报告的整体质量。重要的是确保每个环节都有详细的说明,让读者能够清楚地了解到具体的操作方法。
小编友情提醒:
述职报告还应包含对未来工作的展望。这不仅是对过去工作的总结,更是对未来发展的规划。可以提出一些具体的改进措施,比如加强团队建设、提升工作效率等。在撰写这部分内容时,可能会因为对未来形势的不确定性而显得有些笼统,但这没关系,毕竟计划总是赶不上变化。
【第8篇】房地产公司财务实习报告范文1450字
实习报告实习单位:北京****有限公司
实习地点:北京
实习时间:____年x月5日——____年x月10日
一、实习目的、要求
1、将所学知识与实践相结合,学以致用,扩宽自己的知识面,缩小理论与实践的差距。
2、获得与所学专业相关理论知识,充实自我,学习如何成为一个综合型人才。
3、培养良好的职业道德观,恪敬职守,勇于创新。
实习要求:
1、遵守公司的各规章制度和财务管理制度。
2、虚心求教,将理论知识运用于实践,遵守会计职业道德规范。
二、实习主要内容:
我实习的公司是北京宗圣兴业商业控股有限公司,该公司是一家私营企业,主要经营范围有人防建设、新能源、房地产销售等,未来将发展为集团公司,旗下在山东、江苏、内蒙古、广东等地都有子公司。我担任的是北京母公司的出纳一职,负责编制集团公司的资金日报表,去银行取原始单据,处理电汇业务,审核原始单据,根据审核后的原始单据办理现金支付,为员工报销相关费用,开具公司的现金支票和转账支票,用用友软件录入现金部分分录,记录银行、现金日记账,支付工资。
三、实习总结:
近四个月的实习仿佛一眨眼就过去了,如今回忆起来,从当初刚踏上岗位时的手足无措,到信心满满地完成领导交代的任务,可谓受益匪浅,感触颇多。首先,很多大学生实习觉得课堂上学的知识用不上,因而产生挫败感,这是一个误区。我担任出纳一职时,很多操作都是以课本知识做铺垫,抓住最基本的知识,以不变应万变,帮我解决了许多麻烦问题。所以,在学校时,我们应该珍惜学习的机会,认真学习专业知识,到了社会上,再也没有老师一点点把知识捏碎了讲给你听。其次,人际关系是现今大学生刚踏入社会时遇到的一大难题。校园是相对比较单纯的学习之地,而到了社会这个大家庭里,勾心斗角和陷阱无处不在,我们就要时时注意自己的言行举止。良好的人际关系能给工作带来顺利,还能让你保持一个好的工作心情。实习期间我留心观察公司里的前辈们如何与同事及上级相处,真诚待人,虚心求教,对自己严格要求。要搞好人际关系,并不能仅限于本部门,拿财务部门来说,它需要全公司上下各部门人员的配合,才能完成工作。
如果你和各部门的人相处的都很不错,自然就提高了工作的效率。在工作结束后,常常与前辈们聊聊天,不仅可以放松神经,还可以学到许多工作以外的知识,虽然许多情况我们不一定会遇到,但是做到心中有数,增长了自己的见识,学到了经验。最后,在实习期间,我曾觉得整天对着枯燥无味的账目和数字,以及每天要跑银行的任务而心生烦闷、厌倦,以致于登帐登的错漏百出。越错越乱,越烦越错,这只会雪上加霜。会计类工作本来就是繁琐的,不过慢慢觉得只要你用心做,反而会左右逢源,越做越觉乐趣。梁启超曾说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然发生。因此,做账切忌:粗心大意,心浮气躁,马虎了事。做任何事都一样,需要恒心、细心和毅力,只有这样才能到达成功的彼岸。
总之,在这次实习中,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在实习期间,我遵守工作纪律,不迟到不早退,认真完成领导交办的工作。同时,在和人交往的过程中,我总能学到不少东西,但也看到自己的差距和不足。
主要如下:
1、知识量太少,专业知识不够扎实。
2、房地产企业方面的知识很少。
3、税法税务知识仅仅是纸上谈兵,与实际不能结合起来。
4、excel、用友、数据库等软件使用熟练度不够。
5、账务处理要细化学习。在以后的学习中,我会吸取教训,多多注意这些问题。相信经过这次的实习,我有能力也会以更好的姿态融入社会。
怎么写报告90人觉得有帮助
房地产公司财务实习报告该怎么写?这确实是个需要认真对待的问题。作为一个刚进入职场的新手,写好一份实习报告能帮助自己理清思路,也能给上级留下好印象。
一开始得明确报告的目的,是为了展示这段时间学到的东西,还是为了总结遇到的问题?如果是前者,那就要把学到的财务流程、报表分析这些都写进去。比如在房地产公司,可能会接触到销售回款的核算,这部分就该详细描述一下操作步骤,还有那些表格里的数字是怎么来的。要是后者的话,就可以着重讲讲在处理某项业务时遇到的困难,比如资金周转出现问题时,是如何调整方案的。记得要把事情的前因后果交代清楚,不然别人看不明白。
写的时候最好按照时间顺序来,这样条理会比较清晰。比如说月初的时候负责统计员工工资,月中参与了项目成本的核算,月底又做了现金流量表的汇总。这样的叙述能让阅读者跟着你的节奏走,不会觉得跳跃太大。不过有时候因为时间久了,可能会记不太清楚具体日期,这时候可以大致估算下大概是在哪段时间完成的任务。
光有事实还不够,还得加上自己的感悟。像是通过这次实习,对房地产行业的财务管理有了更深的理解,也认识到团队协作的重要性。这种话虽然有点套话的意思,但还是要说,毕竟领导也希望看到实习生的态度积极向上。
书写注意事项:
数字部分一定要核对准确,这是最基础也是最重要的。如果数字错了,整个报告的可信度都会大打折扣。有时候因为手误,可能会把一个数抄成另一个数,这种小问题虽然看起来不起眼,但会影响判断。所以每次填完数据后都要反复检查几遍。
小编友情提醒:
格式也不能忽视。标题要用合适的字号,正文段落间要有适当的间距,页边距也要留够。要是格式乱七八糟,即使内容再好也会让人第一眼就觉得敷衍了事。还有就是字体大小要统一,别一会儿宋体一会儿楷体,这样看着特别不舒服。当然,有时候赶时间,可能会忘记调整这些细节,只要不影响整体观感就好。
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