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自来水公司领导班子述职述廉报告模板十篇

发布时间:2024-03-05 热度:52

自来水公司领导班子述职述廉报告模板

第一篇 自来水公司领导班子述职述廉报告模板2150字

考核组各位领导、同志们:

20__年6月,按照__市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20__年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路

一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的__大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的__大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子,保障各项工作的有序开展

自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20__年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20__供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20__年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人:___

20__年__月__日

第二篇 自来水公司营销处创先争优活动典型材料报告1300字

自来水公司营销处创先争优活动典型材料报告范文

营销处注重把素质工程和创争活动与生产服务紧密结合,形成以创争促服务、促发展,注重工作成效,提升整体水平;做到领先一步,以高科技队伍引领企业技术创新,再由技术素质向综合素质发展,优化职工思维,以达到提升职工职业道德素养的目的,由技术单一的技能型人才向复合型人才转变。实现企业服务队伍专业化、技术设备智能化、管理工作规范化、人才培养全面化的发展趋势。

在创争活动中,围绕生产服务需求,根据全年任务,制定学习计划,解决生产中的难点、重点、服务中的热点问题,确立专题立项;针对生产服务、综合管理、科技进步、职业道德教育四个方面29项专题立项,从而确定了全年的工作创新目标。

为全面提高职工素质,营销处在确立了全年工作目标的基础上,制定了全年的学习规划,分别从服务理念、礼仪培训、计算机操作技能、费用知识、营业业务知识、水表知识、供水管网新装知识、安全教育、开展入户维修岗位练兵等方面分步骤、分层次的进行专业培训。通过与生产服务相结合的系列培训,提高了职工技术技能,提升了生产服务水平;为了积累知识、开阔职工眼界,提高职工的政治素养,营销处为每名职工订阅了报纸,并组织读报活动;鼓励职工积极参加在职继续教育,不断提高知识层次;为了提升企业职工的团队精神和集体意识,营销处组建了足球队、羽毛球队、登山队和游泳队,定期开展活动和比赛。

营销处在创争活动中,从提高职工的内在素质,达到变被动服务为主动服务、进一步延伸服务的目的。为了提高营业厅的接待服务水平,组织营业厅人员到北京银行参观学习,并与北京银行职工进行交流,回来后,被先进的服务理念感动的她们马上开会查找自己工作中的差距和不足,改变态度、延伸服务、统一着装和头饰、规范了服务语言和规程。在优质服务中,树立新的服务理念,针对特殊服务服务对象的不同,开展了哑语培训和专业英语培训。通过培训,她们在工作中得到了应用,受到了用户好评,让用户找到了“家”的感觉。营业厅被评为营销先锋号的荣誉称号。

由于新技术的不断应用,对职工素质的要求也不断提升。随着管理水平的.不断提升,一营销实行了微机化管理,形成了数据流的网络传输,终端信号的屏幕显示的生产指挥和管理控制。这对每一位职工都提出了新的要求和挑战,很多职工为了进一步熟悉和掌握微机操作技能,经常利用业余时间参加计算机技术培训,在全体职工中掀起了学习热潮。

营销处在创争实践中,总结出一套行之有效的抄收管理方法,制定了户表员工手册和总表抄收程序,企业制定了管理制度、工作程序、服务规范达到了40余项,这都是来自于管理干部和一线职工的群策群力,都是来自于学习型团队的自主创新。通过这种自发的管理制度上的创新和业务流程的再造,使得营销公司在最短时间内适应了社会和上级要求,满足了社会和用户的需求,在服务上受到了好评,取得了经济管理效果和对外服务效果的双丰收。通过学习与生产实际相结合,荣获职工技术攻关破难一等奖,使经济效益有了大幅提升,售水量、水费回收率、户表开帐率、单表水量、产销差率等专业考核主项指标在全市同行业达到领先水平,在全国处于一流地位。

第三篇 自来水公司员工述职报告3900字

自来水公司员工述职报告

2023年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的__大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

一、2023年度主要工作及措施

(一)主要经济指标和目标任务完成情况。2023年累计完成供水量__万吨,回收水量__万吨,水费总收入__万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入__万元;铺设供水管网__公里,各项供水设施、设备运行良好。

(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城区管网升级。2023年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了__、__、__、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资__万元,铺设供水管网__公里,供水规模4万m3/d。2023年,先后铺设了__,人民路南侧(建设路―骆家)、__路等供水管网,完成了__、__、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、__的管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。

一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在__、__等小区成功推广使用智能化水表的基础上,2023年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。

二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了__县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。

止目前,我们已成功对__、__等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。

(四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。

一是县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,2023年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。

二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。2023年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和__镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,__镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了__镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了__镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了__镇水厂的调试和试运行工作。

(五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。

(六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。

(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。2023年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预__败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。

一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。2023年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,__供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:

(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。

(二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。

三、明年工作计划

一是坚持科技创新,推广使用智能化水表25块。

二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。

三是城中村用水难题,完成__村4多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

五是投资_万元,完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网1千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《__县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化__县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善__镇供水服务体系和工作机制,提升__镇水厂供水能力,确保__镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好__镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为__镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接__市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请__大学专家对__供水进行再谋划、再提升。2023年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为__经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐__工作纳入公司工作总体规划,做到研究、部署反腐__工作与经济工作,业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐__第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建设,强化问责问效,凝心聚力谋发展。以作风建设为先导,以“三好、两满意、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。

新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保2023年全年各项目标任务顺利完成!

第四篇 自来水公司述职报告2300字

__年上半年,公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,用心按照上级主管部门和__县委、政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。

一、主要经济指标完成状况

1、1-6月份公司共完成售水__万吨,比上年同期增长22.32%,占年度计划的46.4%;

2、上半年完成工业产值__万元,比上年同期增长27.27%;

3、完成产品销售收入___万元,比上年同期增长32.62%;

4、完成利税_______元。

二、上半年主要工作完成状况

上半年,公司透过明确工作职责、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设”、“继续建立市级礼貌单位、继续建立省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产职责状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。

(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年,公司投资__多万元,对沿河中路ф400mm供水主管进行改造。在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了维修,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。今年5月份,沉井维修工程透过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入使用。

(三)科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展,对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件,对列入技术改造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。二是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身状况,编制了《供水突发事件紧急预案》,为政府和相关部门带给了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水潜力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电状况下24小时不间断供水。

(四)供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广大市场,带给优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,透过切实抓好抄表到户用心提高自来水销售、水费回收率,确保了公司效益的稳定。一是用心推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价透过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,透过水价调整,公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,用心引导自备水源用户过渡为自来水用户。透过组织专人进行自备水源查封及对封井用户带给较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有必须的提高;三是加强了供水营业所职工的管理,透过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;四是透过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素质有了较大的提高。

(五)管理水平持续提升。上半年,公司坚持从完善机制管理入手,深入挖潜,实施“以人为本”的人性化管理,不断增强持续发展潜力。一是全面落实预算管理,用心开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果,落实整改措施,促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门科室的工作效率,员工的工作用心性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同,严格按国家标准进行预结算,重合同守信誉,1-6月份完成安装产值56.5万元,率先完成过半任务。

(六)党群建设成效显著。今年以来,公司以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化礼貌建立为抓手,全面加强和改善公司党支部的建设和精神礼貌建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业带给坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育,进一步深化“党员职责区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的潜力不断提高。二是着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年共发展入党用心分子2名。三是注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。用心开展公司惩治和预__败,以治理商业贿赂专项工作为契机,深入推进党风廉政建设职责制。五是坚持以人为本,加强精神礼貌建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升礼貌建立工作水平,为企业营造了良好的社会环境。

第五篇 自来水公司经理述职报告6450字

自来水公司经理述职报告:____年,___供水总公司领导班子围绕 以'供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障'的工作思路,在市委、市政府和水务局党组的正确领导下,以服务__经济发展为己任,努力构建我市和谐供水环境,大力弘扬'团结、创新、求实、奉献'的企业精神,强化措施,狠抓落实,较好地完成了全年的供水任务,为我市经济发展提供了有力的供水保障,现将今年工作情况总结如下:

一、____年目标任务和主要工作完成情况

(一)生产经营步伐平稳,优质安全地完成了全年的供水任务。

今年,我们在供水安全方面取得了较好的成绩。截止目前供水量____万立方米,比去年同期增长6%;售水总量____万立方米,比去年同期增长7.5%;水费回收率99%,管网漏失率5.7%;管网压力合格率99%,出厂水水质综合合格100%,管网水水质综合合格率99.9%。截止目前未发生一起饮用水安全事故,为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。 一是进一步加强了水源地保护。今年,为了更好的保护水源地,确保群众喝上干净放心的水,我们将水源地保护工作纳入重要议事日程,成立了以经理为组长,分管经理为副组长,各水厂职工为成员的水源地保护工作领导小组,具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作,形成了一级抓一级、层层抓落实的组织网络,为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。我们按照《中华人民共

和国水污染防治法》和《国家生活饮用水卫生标准》规定的'在以地下水为水源时,水井周围30m范围内不能设臵渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源'的要求,在水源地附近设臵了警示语,在电视台、报纸上公布了5642435的监督举报电话,接受群众的监督和举报,对污染水源地的行为及时进行查处,防患于未然

二是进一步完善水厂安保系统。我们在水厂包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对,探头8台,实施严密监控和防范,窗户增设了内臵防盗锁外臵防盗网,对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭,提高了反恐怖、反破坏的能力。同时,我们继续实行24小时值班制度,加强了人员防范力度,时刻警惕,严格控制外来人员进入水厂,认真核对证件并作好详细记录,夜间值班每一小时值班人员全面巡逻一次并作好记录,遇有异常情况发生,立即采取措施。

三是进一步加强生物预警系统的监测力度。今年,我们把生物预警系统的监测时间从每3小时一次增加到每1小时一次,化验人员到源水入水口巡视时,一旦出现异常,立即取水样进行化验,并同时送环保防疫部门进行检验,结果若超标,立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理,此外,我们在水厂储备了一定数量的应急抢险物品,并与供应商签订协议,需要大量时及时调货,保证应急抢险时材料充足。

四是进一步完善各项应急预案定期组织演练。为能在发生应急事件时果断反映,我们完善了供水事故综合应急预案,其中新增了供水管道爆裂应急处理预案、供水防冻应急抢险预案、防洪应急处臵预案。此外,我们我们根据市政府应急处理预案要求,定期组织水厂等有关部门进行应急演练,今年6月18日在__水厂开展消防应急演练、7月16日在__水厂开展氯气泄露应急演练、7月24日组织__水厂开展防汛抗洪应急演练、8月20日在__水厂开展防汛污染应急演练,今年9月份进行了突发停电事故应急演练、10月份底组织供管网防冻应急演练,我们对演练中存在的问题进行研究和总结,对预案存在的问题进行了补充,做到无论发生什么事件,必须保证城市供水。

五是进一步落实建立健全各种规章制度。我们坚持每月召开一次安全生产工作会,分析安全生产形势,把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。在年初的安全生产会议中,公司各部门负责人,各水厂负责人签订安全生产责任书,与个人签订安全生产承诺书,层层落实安全生产工作,切实保证安全生产工作落到实处。此外,我们继续执行水厂工作人员每年查体,无传染病发生,持证上岗制度;建立设备管理制度,各制水设备运转完好,保障了供水不间断;建立管网巡查制度,每月组织员工对管网拉网式检查,使漏失率降至5%左右。

六是进一步加强安全生产宣传。为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识,我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训;充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识,扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次,发放饮用水安全知识宣传资料200余份,接受群众咨询100余人次,刊载各类信息10余篇。通过强有力的宣传教育,公司上下

安全生产意识进一步提高,广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变,为确保全市人民饮水安全筑起一道坚实的'防火墙'。

(二)服务大局齐心协力,攻坚克难全力做好供水管网铺设工作。

今年以来,我们先后启动实施了一批着眼当前、谋划长远、惠及民生的大工程、大项目,带动了供水设备设施的大建设、大发展,提升了供水服务大环境。截止目前,共铺设dn100-500供水主管道_____米,共计工程总造价____万元,圆满完成了供水管网建设和改造任务,为我市的经济持续稳定发展奠定了坚实的基础。

一是____南北路供水管路改造工程。____南北路供水管路改造工程为____工程和_____供水工程一部分,该工程主要对三条供水管路进行建设与改造,自城区____水厂沿___南北路至___路重新铺设dn800供水主管路3600米;自__北路沿北关路至___铺设dn500供水管路3500米;自___沿钟楼北路、___路至____铺设dn400供水管路1600米,作为__引水入岛主要供水管路,然后与海水管道对接,实施___工程。工程共投资___万元,今年5月份,我们在___水厂水池向西铺设供水管道,同时在北关路铺设供水管道至_____,为明年工程全面开工做准备。

二是__化工园区管道铺设工程。我市规划城区所有化工厂统一搬迁到__园区,为给化工企业提供生产保障,经公司研究决定,投资600万元,从__国电电厂总管路向化工区铺设dn500供水管道5公里,以解决化工企业用水问题。今年3月份__化工区海润路北段开始动工,总长1100米,

筹集资金___万,铺设dn500管道800米,9月份将完成了__海润路北段工程,目前该工程___国道两端300米管道未完成铺设,预计今年年底,__化工园区给水工程将全部完工。

三是___给水工程与__港里村给水工程。__港与__港里村一直以来以井水为生产、生活用水,由于地下水大量开采,导致海水倒灌,严重影响住户饮水安全,为使该地区住户喝上放心水,我们共筹集资金43万元,分别于今年4月份在___港铺设dn200供水管道534米,8月份在___铺设dn200供水主管道500米,解决了近200户居民的饮水问题。

四是___给水工程,_____是我市第一条步行街,投资潜力巨大,今年6月初,我们筹集资金___万元,铺设dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米,根据市政规划的要求,我们要在10月底前完成该工程,安装工程处加班加点,克服人员紧张等问题,10月份提前完成全部工程。

五是一户一表改造工程。今年,我们对__宿舍楼、___宿舍楼、___宿舍楼、___宿舍楼共320户旧户宅,进行一户一表改造,筹集资金__万元,铺设dn100、ppr90管共计2100米,其中,在今年2月份___宿舍楼旧户表改造中,安装工程处收到由___物业送来的锦旗和感谢信,感谢我们在户表改造中认真负责、一丝不苟的工作精神,肯定了我们的户表改造工作;在新建小区建设中,截止目前对___园、___二期三期、___、____二期等新建小区给水工程进行施工,完成'一户一表'安装___户。目前,我市'一户一表'私人用户已达到______户,全部实行抄表到户。

(三)水厂改造保证质量,全力以赴完成_____改造工程。 _____始建于1994年10月,日供水能力1.2万吨,主要向经济开发区供水,现水处理工艺陈旧落后,为提高水处理能力,降低原水弃水率,今年3月份,我们争取___万元资金,对_____水处理工艺进行全面改造,工程分为土建工程和管道工程两部分,目前土建部分已全部完工,管道工程部分正在进行中,工程将在今年10月底全部完工,年底__一水厂将正式投入运行,届时日供水能力可达到2万吨,水质符合国家饮用水卫生标准。

(四)服务工作以人为本,兑现承诺提供优质高效的供水服务。

城市供水关系到千家万户,我们始终坚持'用户满意就是我们的工作标准'服务理念,并将其融入到日常工作中去,以创造和谐供水环境。

一是改进方式,提高供水服务能力。为履行服务承诺,创造良好的社会形象,今年收费大厅继续推行'一站式'服务。为用户办理接水,从服务大厅受理用户申请到现场勘查、施工图绘制到通知交费,由原来的15天减少到7天完成,解决了以往用户办理业务时的繁琐步骤。我们实行24小时服务热线电话,不管是节假日还是星期天都有人上班,晚上由维修人员轮流值班,中午由科室轮流值班,做到小修不过夜,大修不超过24小时,为市民提供高效、便捷的服务。截止目前,我们与私人用户签订《供水合同》3241份,为用户维修257次,抢修管道26次,为用户测漏10次。

愿服务宗旨、志愿者誓词、志愿服务精神、志愿服务准则、志愿者工作职责和活动目标及实施方案。组织广大职工踊跃投身志愿服务事业,大力弘扬'奉献、友爱、互助、进步'的志愿精神,广泛传播'真诚服务、回馈社会'理念,在全公司营造浓厚的志愿服务氛围。今年我们利用全国节水宣传周期间,开展志愿者活动,向用户下发接水服务程序等宣传资料2000余份,义务为用户测漏5次,方便群众的同时,也起到很好的宣传作用,受到了大家一致好评;今年四月份,我们又开展了志愿者进社区活动,为小区居民讲解用水知识,发送宣传资料200余份,为小区居民义务维修6次,通过此次活动,我们很好的提升了企业服务形象,并为小区居民解决了很多生活中的用水问题,给小区居民提供了方便。

三是关注民生,切实解决群众需求。关于'网上民声'和'市长公开电话'工作,我们根据市民提出的意见和建议,安排派专人及时办理,维修、水质化验人员根据用户提出的意见和建议及时跑社区、进家门,为用户提供管网维修、义务检漏、水质检测等方面的服务。截止目前,受理网上民声55起,受理市长公开电话事项承办单17次,此外,在今年全市开展的____活动中,共梳理供水问题59件,针对这些问题,我们全部形成书面材料,并逐一与群众取得联系,并为用户检验水质6次,上门为用户维修3次,建议物业小区进行管网检查以保证小区用户水压正常5次,群众反映的59个问题通过电话及上门形式全部回复解决,承办的所有事项,回复率和满意率达到100%。

四是一丝不苟,加强水质检测。国家施行新的《生活饮用水卫生标准》以来,我们严格按国家新的生活饮用水卫生标准,对出厂水质进行全面监测,保证水质持续达标,每天对源水、滤前水、滤后水、出厂水做9项简分析化验4次,截止目前,化验次数达到5804次,我们通过《__城市供水水质监测预警系统技术平台》及时上报水质信息,确保水质达标。今年5月,我们更新了供水自动化软件,在软件中新增出厂水ph值显示,加强对水质情况的检测。此外,为提高服务质量,我们在收费大厅安装电视,每月定期为市民展示经烟台水质监测部门,检验的水质化验报告单,使市民对我市水质有一个更直观的了解,保证了每一位市民的用水安全。

(五)队伍建设常抓不懈,多措并举全面提升整体素质。 队伍整体素质的高低,是提高企业核心竞争力的关键,我们根据去年工作中存在队伍建设问题,从三个方面着手,加强队伍建设,提高内部管理,进一步加强企业核心竞争力。

一是开展思想作风大整顿。今年3月份,为进一步加强全体干部职工的思想作风建设,完善内部管理机制,我们开展了一次学习规章制度活动,活动采取集中学习的方式,公司各部门负责人组织本部门人员学习规章制度,并进行讨论学习。此外,各水厂施工部门结合自身工作特点,开展各岗位规章制度学习,进一步强化学习意识。通过学习活动,我们对工作中易出现的问题进行了警示教育,增强了重点岗位人员自觉遵章守纪意识,每个员工对照所学内容及自身情况,查找不足,并整改落实,提升了自身队伍素质。

二是开展读书活动。为进一步提高公司全体员工思想文化素质,增强爱岗敬业意识和工作积极性,我们在全公司范围内开展《文明礼仪知识读本》和《你在为谁工作》读书活动,要求公司各部门通过开展座谈会等形式组织学习《文明礼仪知识读本》和《你在为谁工作》两本书,不断提升供水服务水平,增强工作责任心。为使活动落到实处,我们根据两本书的内容出题进行考试,并要求全体员工结合自己实际工作撰写一份心得体会,通过此次读书活动,我们进一步提高了公司全体员工的整体素质,公司上下形成了浓厚的学习氛围。

三是开展道德讲堂。根据文明单位创建活动有关要求,我们定期在公司开展道德讲堂活动,道德讲堂主要讲述在我们身边的好人好事。这些身边人,身边事能洗涤心灵,感悟道德,实践道德,从而营造出'积小德为大德,积小善为大善'的良好风气,这也是我们开展道德讲堂活动的宗旨。活动通过唱一首好歌、诵一段经典、看一部短片、讲一个故事,使公司员工因此具备了一种从小事做起,从现在做起,多一个微笑,多一些问候,多一点理解,多一声谢谢,多一份责任与担当的良好品质。

二、目前存在的困难和问题

____年的工作,我们尽管取得了相当的成效,但也存在一定困难和问题,需要我们在今后的工作高度重视和认真思考。

一是公司面临的困难:1、水价偏低,造成公司运行亏损严重。由于__4万吨水厂及10公里管道工程投入资金较大,致使供水成本大幅提高,导致公司经营政策性亏损严重。

2、自备井使用泛滥,威胁饮用水安全,影响供水企业形象。目前,我市城区90%的宾馆、饭店在使用自备井供水,过度使用自备井将造成地下水开采过量,污染严重、海水入侵加剧,严重危害市民的身体健康,影响供水企业形象,进而对__投资环境造成一定影响。

二是公司出现的内部问题:1、规章制度落实程度不好,公司仍有无视规章制度,违纪行为的出现,重制度建设、轻贯彻落实的现象依然存在。2、职工个人素质参差不齐。有的人本来就缺乏业务技能,但不学习、不锻炼、不提高,工作了一年时间,不知道自己的岗位职能是什么,不知道在岗位上干什么;有的人个人至上,不顾大局利益和群体利益,整天打着个人小算盘,攀比这个人的工资高,就不算自己干了多少活,承担了什么责任等等。这些都需要通过强化岗位培训、强化学习教育等形式,予以培养和提高。

三、____年工作目标和工作任务

____年我们将根据____年工作中存在的困难和问题,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心,实现更快的发展。

(一)____年工作目标

全年计划供水____万吨;售水力争____万吨;产销差率为8.5%;供水设施设备完好率要达到99%;管网修漏及时率要达到100%;管网压力合格率要达到99%;水质综合合格率要达到99.9%;抄表及时率、准确率要达到100%;水费回收率要达到100%;工程安装合格率要达到100%;完成新建小区'一户一表,计量出户'改造___户;完成市政府赋予的各项管网建设和改造任务。

(二)____年工作任务

一是进一步加强队伍建设,针对____年出现的规章制度落实不足,公司人员个人素质不高等问题,我们将在____年狠抓内部管理,加强对违纪行为的检查力度,定期组织人员对工地施工进行检查,对违纪人员进行通报批评和处罚,杜绝违纪行为的发生,通过严格的管理保障企业各项工作顺利开展。

二是努力争取供水价格调整。继续加大与市政府及物价部门的协调力度,争取尽快上调供水价格,缓解供水经营政策性亏损局面,增强城市供水的发展后劲。

三是继续做好各项管网建设工作,____年我们将在小区管网铺设方面完成新建住宅小区___城、____城、____,____等等给水工程建设任务。此外,我们还要继续加大'户表'改造力度,确保'三无'小区优先进行改造。在城市管网铺设方面,将完成富民路管网改造、港南路管网改造等工程。

四是完成___南北路供水管路改造任务,根据_____雨污水分流重点工程安排,拟在____开始,对三条供水管路进行建设与改造,自城区_____路至__路重新铺设dn800供水主管路3600米;自_______岸铺设dn500供水管路3500米;自____北路、_____dn400供水管路1600米,作为______主要供水管路,然后与海水管道对接,实施引水入岛工程。

五是继续抓好安全工作。____年我们将继续贯彻'安全第一,预防为主'的方针,加强安全意识。定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。

第六篇 自来水公司领导班子述职述廉报告3250字

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,我们公司领导班子,认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排,紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新,把廉政建设与实际工作有机的结合起来,赢得了广大职工和相关部门的大力支持,促进了公司物质文明,政治文明,精神文明全面建设。在具体工作中,我们着重抓了以下几个方面。

一、加强组织领导,统一思想,认真履行职责

建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责,对企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设。做到统一思想,认真学习党和国家的路线、方针、政策,紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准,坚持团结、协作、分工明确,严格执行集体领导和个人分工负责制;坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议;实行公司领导、部门负责人问责制。在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身作则,凡是要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上,做到知人善任,用其之长。充分发扬民主,将各项政务和事务置于阳光下操作运行,提高职工的参与度和知情度,从而密切了干群关系、党群关系,增强了领导班子的凝聚力和号召力,有效的调动了广大干部职工的工作积极性。

二、抓学习,抓培训,加强职工队伍素质建设

企业要发展,提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时,狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中,认真组织干部职工学习_____在中纪委第七次全会上的重要讲话精神,按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求,结合自身实际情况,加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设,增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识,具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了,为公司发展建言献策的人多了。为建立科学的建设行业人才评价和使用机制,提高供水排水技术管理人员素质,我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员,择重安排再度学习提高。同时,结合生产工艺和工作中遇到的实际问题,请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解,现场练兵,技术传授和经验交流,解决了以前工作中未能解决的技术难题,收到了很好的效果。全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训,共计32人次。通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质。培养造就了一批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量。

三、加强城市供水基础设施建设,不断扩大供水覆盖面

积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题,新建了一座1000m3的清水池和一口直径为8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。同时,我们组织力量编制了《罗江县水源地调查及城市供水实施方案》,并向上级主管部门呈报了《罗江县保护秀水河水源地的建议方案》。为罗江县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作,提供了比较科学的依据。我们不但计划长远,而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计,今年在完成大量的城市供水工程建设的同时,还实施了水务局人畜饮水工程和万安镇、柏云村、凯江村、南塔村、斑竹村、白龙村、长虹村、余家庵等10余处大的供水管道安装工程,总长36829m,比上年增加了3272m,另外还安装户表607户,维修管网216次,抢修暴管21次;积极协助政府解决村民人畜饮水困难,不断向城区周边农村发展供水管网,扩大城市供水覆盖面,为全面实现小康社会做出了新贡献。

四、抓安全、保生产、促效益

安全是做好一切工作的前提。一年来,我们把安全工作放在一切工作的首位。通过经理亲自抓安全,副经理协助抓安全,部门负责人具体抓安全,上下一起抓安全,取得较好的成效。

管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无返工现象,从而增创了产值,降低了成本,提高了经济效益,全年收入为105万元比上年增收35万元,取得了可喜的成绩。

营业收费、抄表计量,克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难,做到及时抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄现象。同时,检验水表896支,更换到期水表138支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到98%以上,较好地完成了目标任务。

为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象,对县城内所有主管的阀门进行检查和维修(明年还将加大这方面的工作力度)。另外,为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修,对机房进行了改造,既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证。

坚持水质____质量管理体系,严格取样、检测和化验制度,按国家有关标准和操作规程检测供水水质,并完善检测数据的统计分析和报表制度,认真对相关化验数据分析研究,了解水质变化情况,及时在工艺流程上采取积极措施,确保水质安全。近年来使用的液氯消毒制水,虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用,但是,液氯本身潜伏着不安全隐患,一旦发生泄漏会使人中毒,甚至致人死亡,且渗透快,造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。为彻底消除这些不安全隐患,我们投资10万余元引进了川大金钟生产的二氧化氯发生器,对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自来水消毒杀菌,实践证明这是目前选择。为确保安全供水,我们除平时加强安全防患工作外,在重大节日前,特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查,及时消除隐患。因为抓住了安全,保证了生产,从而提高了效益。全年日供水量达到8000吨,供水生产总量约300万吨,售水量258万吨,销售收入257.4万元,各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建设融入到实际工作中

城市供水属服务行业,为民服务是我们的宗旨,为提高广大职工干事创业的热忱和_,更好的为民服务,我们严格遵守《廉政准则》,把廉政建设与实际工作有机结合起来。一是为民解忧,为民办实事。发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡。规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,促进了服务质量的进一步提高。

二是收集撰写并上报各类信息资料,为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。

三是把廉政文化与财经管理结合起来,认真做好单位财务核算和管理工作,严格财务审批制度,确保资金运作安全。

四是认真开展平安单位创建活动,按照活动的实施方案,狠抓单位内部管理,扎实推进公司平安创建工作。

五是加大群众工作力度,及时回复群众来信来访,解决用户关心的问题,起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。

六是巩固文明建设成果,做好继续创建市级文明单位和争创市级文明单位工作,并卓有成效。

,我们完成了既定工作目标,取得较好成绩,但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的,是与广大职工的共同奋斗密切相连的,在此,我们向他们表示衷心的感谢。

六、存在的问题

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距。

3、进一步完善供水基础设施建设,解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。

七、今后努力方向

一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会__大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。三是加强廉洁自律意识、防微杜渐,按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁的精神争取赢得各级领导和相关部门的大力支持,把城市供水工作推向新的台阶。

谢谢大家!

述职人:___

20__年__月__日

第七篇 自来水公司营销部自查报告600字

为认真贯彻落实公司文件精神,结合创先争优和发展提升年活动,对照公司所提出的26种重点问题,本着存在什么问题就查什么问题、什么问题突出就解决什么问题的主导思想。认真找出问题,剖析原因,抓住问题实质,研究整改措施。现就本部门开展自查自纠及整改措施情况汇报如下:

一、存在的问题:

1、存在上班迟到、早退,开会迟到和无故不参加等现象;

2、存在上班时间不亮牌上岗的现象;

3、存在对待群众和用户态度生硬,不够主动、不够热情接待群众现象;

4、存在工作责任心差,办事效率低,工作出现差错现象。

二、整改措施:

1、每天实行上班签到制度和随时查岗,对无故不参加会议和迟到,早退者给予经济处罚。

2、收费点和处勤校表人员上班时间必须挂牌上岗,实行随时检查和用户反映相结合,每违反一次扣考核工资20元。

3、在本月的部务会中着重开展了进一步提高服务质量和改善服务态度的教育活动,例举了用户投诉到公司、消协、信访等部门的事例,要求大家吸取教训,引以为戒。对再次因主现原因造成用户投诉的每次扣考核工资100元,情节严重的由公司处罚。

4、因工作责任心差和给公司或用户造成损失的必须作出深刻检查和赔偿。

我们在今后的工作中坚持边检查边整改边落实的方法,针对治理工作中发现的问题建立个人整治台帐,对违规行为处理到位,同时做到举一反三,真正做到边整改边提高,使本部门的作风建设提高到一个新水平。

第八篇 自来水公司述职报告范例3850字

进入20__年以来,在水利局领导的大力支持和帮忙下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习胡锦涛___提出的八荣八耻,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了必须的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。

一、二o__年各项指标完成状况

二o__年共完成送水总量130万立方,共收水费253万元,上交税金16万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程1.7万平方米,维修管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。

二、抓管理、力争创收

工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的用心性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。__年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了新华路、会堂北路、景华大街、董仲舒路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在必须程度上改善了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。

三、抓收费、提高回收率

水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。

1、抓管理、提高回收率

根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先、对稽察队进行了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高准确率

水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们一致认为:一是以前有些抄表的同志职责心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关,二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务,三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,透过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。透过总结,查出问题,一是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,二是对抄表人员划区分片,职责到人,并要求做到:抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准,确保抄表率到达99%,透过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。

3、抓学习、提高业务素质

随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,一切向钱看的私字思想相当严重,对于本职业务不好好学习,业务不精通,工作不用心,更谈不上有紧迫感和压力感,当一天和尚撞一天钟,针对这种状况,我们及时采取措施,定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识,透过学习使大家真正到达了提高业务素质,增强法律意识的目的。

4、加大管理力度,使收费工作走向正规

为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行,我们克服资金和技术上的困难,在年初投资近3万元购买了电脑设备,实行了电脑开票,使用水户状况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户,对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象,他们走千家万户,不论严寒酷暑,不管春夏秋冬,日复一日年复一年,别人下班时间就是他们的上班时间,每当收费紧张时,顾不上生病的孩子和需要照顾的老人,顾不上自己吃饭,全身心的投入到工作中,以自己的热情和真诚感动着每一位用户,保证收费任务按时完成,为公司增加了经济效益使回收率逐年上升,同时也取得了较好的社会效益。

四、抓运行、确保供水

运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水、断水现象,这不仅仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这一状况,我们对井位人员严加管理,并制定了一系列规章制度,主管副经理不定期的到各井位进行检查,一旦发现违规者,轻者

批评教育,重者按规定处罚,屡教不改者给予停职检查甚至开除,经过严格管理,各井位工作人员不论夏日与冬季,不论刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。二是履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,根据这一状况我们在保证供水的状况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的九眼深井进行分类,合理调度使用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使城镇供水有了可靠的保障,__年共完成送水总量130万立方。

五、加强后勤管理,搞好各项服务

后勤工作千头万绪,事务繁杂,质量要求高、时限要求严、任务压力大,往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性,我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念,因此我们在日常的工作中,要求大家务必做到:

1、爱岗敬业、讲求奉献,

摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,应持续一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担职责,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

2、踏实工作、务求实效。

在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向用心主动的应对思想转变,做到会办事、巧办事、办好事,一是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,二是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性、预见性,提高工作效率。

3、与时俱进、力求创新

创新意识是后勤人员应具备的基本素质,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定状况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备,这就需要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

4、团结协作,善谋合力

后勤工作的好坏很大程度上取决于群众的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多一些比较,少一些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能到达知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强群众凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

透过加强管理,高标准、严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,用心向上的精神风貌,因此__年的各项工作进展顺利,有力的促进了一线工作的顺利开展,为公司树立了一个良好的外界形象。

五、抓三产、促发展

随着公司的不断发展,人员的增多,靠有限的水费收入已远远不能满足现状,根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求,生产纯净水需办理生产许可证,在时间紧任务重的状况下,公司上下不分昼夜,不分份内份外协同作战,在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报,体现了良好的团队精神,为下一步的工作打下了基础。

2023年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目,以使公司有充足的后劲,不断发展和壮大。

六、克服困难,确保供水

近几年我县地下水位不断下降,静水位由原先的80多米下降到110多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的状况下,今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏、不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预定的计划,受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。

下一年的工作安排

1、抓纯净水销售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等级,使各项工作规范化、制度化

3、为了便于管理,实行一户一表制,水表出户制,对未到达要求的,08年整改完毕。

4、透过水厂供水,压力虽然提高了,但部分地段管道不合理,我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道,以便提高供水质量。

第九篇 自来水公司经理述职报告模板2850字

2023年,我荣幸升任自来水公司总经理,主管全面工作。一年来,我在工作岗位上不敢懈怠,认真学习不放松,学践科学发展观,以此统揽全局,一手抓经济,一手抓党建,团结广大员工,同进同退,一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标。

2023年实际供水量1042万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的__大精神,邓小平理论和三个代表重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。

通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同___保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用科学的理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己。通过学习,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高。

二、坚持科学发展观总揽全局,推动供排水事业协调发展

我坚持科学发展观总揽全局,把经济发展作为第一要务。一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标。

2023年实际供水量__万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元。(其中供水销售918万元,收缴污水治理费159万元,安装维修产值286万元);新建供排水管网19.5公里,新增供排水用户645户,新装、更换水表749块。并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。

今年夏季,由于炎热干旱,致使二水源来水量锐减,全年仅有401万立方,比去年减少205万立方,而随着米东区的迅猛发展,用水需求量的不断增加,供需矛盾十分突出,为了保障城区的正常供水,在政府和规划建设局的协调下,我带领公司员工多方努力,不求成本,积极寻求水源:转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟f2断层新打两眼机井,也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。

这些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全满足了城区的正常用水。虽然转供水成本非常高(石化水价1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方),致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万,但是我们战胜了百年不遇的旱情,保障了城区生产生活的正常供水。

今年,我继续加大力度推广一户一表,计量出户,引进防滴漏智能水表,并与13家房地产开发商签定协议,在新建的楼房里已安装智能水表2661块,签定协议20__年安装的还有2300多块。同时,鼓励用户进行旧楼水表改造,法院住宅楼进行了旧楼水表改造,安装了64块远传智能水表,通过一年的运行,基本正常,这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。

三、坚持民主集中制,不断提高领导水平

民主集中制既是一项组织原则,又是一种领导体制,作为主管工作的党支部书记,我非常注重制度建设,并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定,坚持制度办事。我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,通过加强学习,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策,民主决策的能力,具体工作中,抓执行落实,提高工作成效,在公司建设,机构整合,人员调整,岗位津贴,制度汇编修订,考核办法等重大问题上,都能坚持按照集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定四项原则的要求,集体讨论决定,确保各项决策落实到位。

供排水企业的发展关键在于领导班子建设,我始终把抓班子,带队伍当做大事来抓,积极推进民主建设,与时俱进,大胆创新,不断改进领导方法,积极探索,提高企业经营管理水平。

群众利益无小事,这在我们联系千家万户的供排水服务中,更显得重要,2月17日,农历正月十一,人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中,又时逢星期天,下午1时,公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水,路上有少量积水,我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场,通观分析和判断,认为是管线有烂点,迅速调来挖掘机挖开后,发现是dn159管线烂点跑水,公司立即组织人员抢修,由于组织得力,抢修及时,很快就完成了抢修任务。适逢冬季,天寒地冻,路上的积水很快结成冰,为不影响路人行走,我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面,即时恢复路面整洁。

8月8日下午,位于_村__的输水管线发生渗漏,为了不影响城区的正常供水,我带领技术人员和施工人员迅速达到现场,亲自指挥人工和机械,开挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1点多,彻底修好了管线,虽然百年盛况没有第一时间观看,但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通,都非常的欣慰。

四、坚持以身作则,保持清正廉洁的作风

作为一名领导干部,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范,时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。

在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致,能够自我严格要求,始终保持清正廉洁的本色,坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,常怀律己之心,增强自律意识,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。

在加强廉政建设工作中,我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用,从而增强了党风廉政建设的自觉性。坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风、行风的纯洁。

在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。

在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私情、作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了公司党风廉政建设工作的不断加强。同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象。

回顾一年的工作,自身理论水平和工作能力都有所提高,但离上级领导和群众的要求还有一定的差距,今后我将进一步加强学习,不断提高自己的政治思想和业务素质,改进工作方法,加强党风廉政建设,尽心尽责做好本职工作,争取在新的一年取得新的更大的成绩。

以上报告请领导和同志们评议,谢谢大家!

第十篇 自来水公司职代会上的行政工作报告2850字

自来水公司职代会上的行政工作报告

200_年,在邓小平理论和“三个代表”重要思想正确指引下,在各级组织的关怀和全体员工的共同努力下,公司紧紧围绕年初制订的工作目标,锐意改革,开拓进取,改革改制和生产经营等各项工作均取得了新的进步。

一、水业经营取得新突破

200_年公司继续推行“模拟法人”管理模式,各单位加强成本控制,管理水平和经济效益进一步提高。公司于200_年8月对供水维修服务及营销管理模式进行了重大改革,对全市供水实施分区经营,并成立了集供水咨询、投诉、报修、监督等诸多功能于一体的供水客户服务中心,统一了客户服务热线。通过构建分区经营和客户服务中心的供水经营管理新模式,进一步规范了服务行为,逐步树立了以客户为中心的服务思想和经营理念,提高了对外服务水平和工作质量。与此同时,通过科学化生产调度,积极采取有效措施,克服了因市政建设频繁停水、电价上调能源紧张、湘江枯水原水污染等诸多生产经营上的难题,确保了全市安全优质供水。

200_年公司全年共完成供水量39819.04万立方米,售水量32731.25万立方米,并继续保持赢利,全年水业共实现利润915.80万元,实现利税总额2974.34万元。全年共完成供水建设投资额16457万元,其中投入6569万元的八水厂二期扩建项目已于20__年1月20日通水,新增日供水能力25万立方米;投入1899万元用于二水厂南迁项目的前期开发和土地征迁工作。为配合全市“六桥三环”及“百条背街小巷改造”等各项市政重点工程建设,共投入管网建设资金7989万元,新铺和改造了岳麓大道、人民西路、韶山南路等58条道路的供水管线共90294m,圆满完成

了市委、市政府交付的“新三年大变样”的供水建设目标。

二、多元化发展成果显现

200_年,公司的多元化经营发展战略得以全面实施,以江南水务为主体的公司三产业得到较快发展,通过规范化、科学化的纵横驰骋经营管理,全年共实现营业收入17125.69万元,赢利1419.96万元,实现利税总额2350.12万元。江南水务控股的望城自来水有限公司八年来首次实现扭亏为盈,江南水务下属各分、子公司积极开拓外部市场,自主寻求市场商机,企业对外创收和利润增幅明显。目前公司的经营收入、实现利税、从业人员安置和员工收入等四个方面40%以上均来源于公司三产业,逐步改变了公司现有经营格局,使公司成功地向多元化发展迈出了坚实的一步。

三、企业改制基本完成

200_年,公司在得到政府批复的《改制方案》的基础上,制定了《改制实施细则》,并依据实施细则,稳步推进改制的各项工作。改制期间公司及时与市公用事业改革改制领导小组及政府相关部门请示、汇报,多方位争取政策支持,并努力做到让改制信息发布渠道畅通、透明,通过《长沙供水报》、长沙供水网站和及时召开各级改制工作会议,让全体员工了解和支持公司的各项改制工作,保证了公司整体改制工作的平稳顺利进行。公司改制的资产评估、资产提留、资产处置挂牌公示、水业投资及各子公司的章程制定和讨论修改,以及工商注册等工作已全部完成,长沙水业投资管理有限公司及所属子公司已于20__年1月20日挂牌成立。至此,历时两年的公司整体改制工作已基本完成。

四、三个文明和谐发展

公司把企业政治文明和精神文明的进步与物质文明的提升紧密结合在一起,力求创造企业与社会共同进步、和谐发展、共生共荣的良好局面。一年来,公司继续大力推进政治文明建设,全面加强各级党组织建设和员工队伍建设,积极开展保持党员先进性教育的活动,认真抓好各级管理人员的党性、党风、党纪教育工作,在各项工作中全面推行司务公开、厂务公开和政务公开,从制度上强化财务及内部审计的长效监督机制,并充分发挥工会组织的民主监督作用,有力地加强了企业廉政建设和民主监督工作。在精神文明建设方面,公司通过认真组织宣传、学习、贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,在公司领导班子中深入开展创建基层党建示范点工作,在全体员工中广泛开展争先创优和创建“平安单位”等活动,认真抓好综合治理、企业稳定等各项工作,形成了企业良好的经营发展氛围,企业涌现出诸多优秀集体和个人。公司三个文明建设和谐发展,使企业的生产经营和改革发展得以稳步推进,员工收入和福利也得到同步增长。公司200_年被授予“全国建设系统基层思想政治工作先进单位”、“湖南省纳税百强企业”和“湖南省诚信纳税a级信用单位”等多项荣誉称号。

随着公司改制工作的基本完成和长沙水业投资管理有限公司的挂牌成立,长沙供水事业即将翻开新的一页。为此,我代表本届党委、行政班子全体成员向始终如一支持和理解、并从未放弃对企业的信念、与企业同舟共济的职工代表和全体员工们致以最诚 挚和最衷心的感谢!

20__年是贯彻落实科学发展观,全面实现“十·五”计划目标,衔接“十一·五”发展的重要一年,根据中央、省、市各级经济工作会议精神,我们必须坚持社会主义市场经济的改革方向,妥善处理好企业改革发展稳定的关系,深入开展保持共产党员先进性教育活动,紧密结合企业改制后的实际情况,转变发展观念,调整发展思路。为此,特提出公司20__年工作总指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,努力确保长沙供水事业全面、协调和可持续发展!

公司今年的工作重点就是“一个确保,两个推进”。

一、确保企业科学规范运作和可持续发展

根据市委、市政府的整体部署和有关要求,公司改制工作于20__年元月基本完成。长沙水业投资管理有限公司按照建立现代企业制度的要求,建立健全法人治理结构,规范董事会、监事会和经营管理者的权责,完善企业领导人员的出任制度,完善授权经营制度,建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代企业产权制度,确保水业投各子公司法人治理结构动作到位,从经营机制上保证企业的科学规范运营和可持续发展。

二、有效推进经营服务水平的全面提升

根据城市《供水特许经营管理办法》(试行)等有关政策的规定,供水公司和各制水公司将依照特许经营的要求,围绕水业投与各子公司下达的资产管理和经营目标,科学合理地制定好供、制水公司之间的购销合同。各子公司要进一步加强内部管理,节能降耗,降低生产运营成本,同时确立诚挚服务和诚信服务的经营理念,确保供水水质和抢修服务及时到位,切实履行社会服务承诺职责。要从“服务创造价值”的观念出发,通过人性化服务、精细化服务来全面提升服务水平。同时要一如既往地认真抓好各项市政重点工程的供水管线配套建设工作,努力为政府、社会和广大用户提供优质产品和服务。

三、全面推进多元化经营发展战略

根据公司中长期发展战略,未来5—10年供水业与其他产业将形成“平分秋色,直至倒“三七”的经营格局。为此,20__年水业投资将牢牢把握企业整体改制的良好契机,通过“江南水务”和“兴水物业”的资产经营平台,在科学分析前提下,对各类前景看好、发展可观的投资经营项目进行有效运作。积极涉足新兴领域,重点扶植1—3个朝阳产业项目,使之在3—5年内成为公司新的利润增长点。同时积极引入战略合作伙伴,努力实现产权多元化和投资经营多元化,全面推进多元化经营战略。

《自来水公司领导班子述职述廉报告模板十篇.doc》
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