公司领导任职发言报告
尊敬的各位领导、同事们:
刚才会上宣布了关于我的任职决定,首先衷心的感谢组织的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢同事们的支持和帮助。
新的岗位,对我而言,是一个崭新的起点,更是一个新的考验和一份责任。在今后的工作中,我将以饱满的热情,求真的态度,务实的作风,全力做好各项工作,不辜负组织的信任和期望。在此,我作以下表态:
一、加强学习、提高自我
坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,努力学习政治理论,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。刻苦专研工程专业知识,拓展知识面,更新知识结构,不断提高自我整体素质。
二、求真务实、扎实工作
江西公司综合楼工程已进入尾工阶段,施工现场点多面广,任务仍十分艰巨。作为工程部副职,我必须尽快适应角色转变,真抓实干,协助部门领导开展现场施工管理工作,努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控。
三、摆正位置,搞好团结
在工作中摆正自己的位置,做到顾大局、讲团结、当好部门领导的参谋和助手,自觉维护好部门的团结,做到主动不盲动、到位不越位,补台不拆台,尽心尽力做好各项工作。
四、遵纪守法、廉洁自律
牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,以《廉政准则》为标准严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政。
最后,再次感谢大家,衷心希望各位领导和同事们一如既往地对我予以支持和帮助,并在工作中予以监督。 《公司领导任职发言报告》出自:管理范文网
尊敬的公司领导:
您好!
此时此刻,我也无法压抑我的想法了,我知道自己的做法不一定对,但是我没有退路,没有退路的我只好选择辞职,辞职也许是对大家的一种最好的解决方法。我走后,不会有任何的麻烦,而公司也不会出现任何的涟漪。
在提笔之前,我也想了很多,我决定辞职。因为针织对我来说,本来就是一个陌生的行业,能坚持到现在,而且可以作出一点点的成绩,我已经尽力了,我也知道我在这个行业中再进步的余地已经很小了。人也有些疲惫了,所以我选择离开,我需要好好的调整一下自己。
从毕业到现在,两年了,我很高兴,在公司的这两年,我过的很充实,也很快乐,因为在这里我得到了很多人的帮助。这中间包括,同事,领导等各方面。很荣幸,在_____的发展史上,我能尽自己的一份薄力。
_____是我从学校走上社会的第一个台阶,是我的第一份工作。我很珍惜这种美好的感觉,我希望这种感觉一直是美好的,所以我不想等到自己什么都不能做的时候再离开。记得,我和陈总聊天的时候说过:如果有一天,我觉得我不能再为公司做更多的时候,我会自己离开。
我知道公司现在缺人,_总请放心,我会做完我手头上的工作。等这些工作都做完了,人员也就都来了。因为我手头上有两个外单,欧林,还有09年产品开发等事情。等这些事情做完,我也就该走了。
然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。在过去的一段时间里的表现不能让自己满意。记得某管理者曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶——年少气盛, 不愿意选择安逸,却无法有足够的动力继续向前进。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去重新寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。
在我提出辞职之前,我不曾告诉任何一个人,因为我不希望因为我的离开,而分散大家的精力。在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升,越走越顺!祝领导及各位同仁工作顺利,幸福快乐!
此致
敬礼
公司员工:___
2023年6月_日
市供电公司领导班子述廉报告
我公司班子在___供电公司党委正确领导下,认真学习实践“三个代表”重要思想,严格按照《____员领导干部廉洁从政若干本资料权属管理范文网,放上鼠标按照提示查看管理范文网更多资料准则》、省公司党组《关于实行党风廉政建设责任制规定的实施办法》等廉政法规,狠抓了我公司的党风廉政建设,在班子全体的共同努力下,确保了上级党委下达的《党风廉政建设责任书》和《行风工作责任书》的较好落实。
一、班子及主要负责人落实责任制的情况
为进一步提高我公司领导班子建设水平,我们把民主监督、集体决策及开展批评和自我批评作为中心环节来抓,突出采取了以下措施:一是班子成员严格按照上级党委规定,签发了廉政建设责任状,明确了各自的建设责任,围绕领导干部廉政建设的各项总体要求,制定了廉政建设实施细则,对廉政建设的各项要求进行细化量化,使之针对性更强,突出可操作性,为领导班子的廉政建设奠定了基础。二是严格坚持了每月一次的理论学习研讨会,把廉政教育内容作为必学必议内容,在20__年内的六次研讨会上,大家对廉政建设工作的重要意义有了更加明确深刻的认识。三本资料权属管理范文网,放上鼠标按照提示查看管理范文网更多资料是严格坚持了每季一次的班子民主生活会,生活会把廉政建设做为一项主要内容,以开展批评和自我批评为主要形式,大家做到了对问题不护短,有苗头不偏袒,本着有则改之,无则加免的原则,使生活会确实起到了警省警示、克服不足、鼓劲加油的作用。五是班子成员把“建设一流的班子,带出一流的队伍,创造一流的业绩”作为奋斗目标,凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,凡提倡实施的新风尚,班子成员首先去实践的自我要求,在历次职工评议班子活动中,对班子的勤政廉政和各项主要工作都给予了较高评价。
二、我公司开展党风廉政建设和反腐败工作情况
为使党风廉政建设活动开展的扎实有效,根据我公司实际,我们制定和实施了一系列措施和制度。一是对党风廉政建设领导小组进行了重新调整,充实了力量,按照___供电公司党风廉政建设责任制的要求实行了责任分工,使贯彻落实上级党委的党风廉政建设部署,完善管理机制、监督机制,组织党员干部进行党风党纪和廉政教育,以及履行监督责任,检查和考核等职能实现了对口衔接,做到了分工明确、责任到位,谁主管谁负责,同奖同罚。形成了主管领导亲自抓,班子成员共同抓,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的格局。二是建立完善了党风廉政建设、行风建设的责任制度措施,做到了有岗必有责,以制度规范人、约束人和激励人,创造出人人有事可做,事事有章可循。三是继续学习贯彻国务院《关于党风廉政建设的规定》和《____党员干部廉洁从政准则》,胡锦涛___有关廉政建设的讲话,重温“两个务必”的指导精神,教育广大党员干部在思想上筑起反腐败的长城。四是定期召开党政联席会和党委学习研讨会。通过会议进行坦诚的批评和自我批评,认真检查自身在工作和生活上存在的问题,努力增强自身的免疫力,保持健康的机体;研究党政工团阶段工作的开展情况,讨论和解决带倾向性问题,制定廉政建设的举措,努力调动各方面的积极性,形成协调发展、齐抓共管的格局;认真学习党的路线、方针、政策,和党的建设理论,增强拒腐防变的自觉性,树立正确的“道德观、人生观、世界观”,推动思想政治素质的提高。五是进一步加强了思想政治工作力度,做到了言教身教同时并举,以理服人,以情暖人,以德感人,努力把关心职工生活和关注企业建设融为一体,因人施教,因事施教,使思想政治工作入脑入心。六是坚持在全公司党员干部中深入开展党风党纪教育,并做到教育活动有计划、有检查,针对性强,使反腐__教育做到有的放矢。七是坚持每周五工作例会汇报生产经营的同时汇报本部门的党风廉政情况,做到了有情况报情况,无情况报平安。八是坚持了对企业大额度资金运作,生产经营和企业改革的重大决策,重要的人事任免实行民主集中决策。对全局性基建或改造工程项目向社会公开招、投标,并实行工程“七制”,企业大额度资金运作,由班子研究后,经党政联席会扩大会通过执行,重要决策和重要人事任免,由经理办公会和党委工作会集体研究决定。九是在“三清理一规范”工作中,我公司严格按照有关制度和规定执行,尤其在银行帐户和小金库清理工作中,没有出现任何违规问题及设立小金库问题,公司的运作也在有序和规范状态下运行。十是与市检察院结成警企共建对子,经常了解反腐__的最新工作动态,请检察院的同志来公司上法制课,结合社会上的党员干部违犯党纪国法的具体案例,以案说法。20__年以来,我公司与市检察院共同进行了多次法纪教育及联谊活动,请检察院同志进行法制教育,法制讲座,开展了生动丰富的警示教育以案说法活动。使参加人员都受到了深刻的教育,从思想深处进一步增强了廉洁自律意识,针对自身的感 受,写出了心得体会。十一是大力推进厂务公开,根据情况的变动及时调整了厂务公开本文来源于管理范文网本资料权属管理范文网,放上鼠标按照提示查看管理范文网更多资料领导和监督小组,自觉接受群众监督,使全公司职工关注的热点、焦点问题、全局性的大的决策等工作得到了及时公开。十二是积极支持工会工作,按期召开职工代表大会,对职工提出的参政议政方案给予充分尊重,努力改善党委工作。十三是充分发挥社会监督作用,不断改进工作作风,坚持每年两次征求市委、市政府、市人大政协对我公司工作的意见,并根据征集意见和建议,改正工作中的不足。去年我公司又新增聘了40余名电力行风监督员,对我公司优质服务、行业作风进行监督。
三、班子作风建设及成员廉洁自律的情况
加强和改进党的作风建设的根本目的是为了促进工作,解决问题,推动发展。在实际工作中,我们突出抓了“四个结合”。一是与班子及主要成员廉洁自律相结合。20__年初,上级党委对我公司班子廉洁自律工作部署了重点要求。为切实抓出明显成效,我们在与上级党委签订党风廉洁建设目标责任书的同时,对自己提出了更高的要求,在班子内开展了“述、评、纠、建”活动,并要求各位班子成员在半年和年终都要在班子内进行“廉洁述职”,纠正存在的问题,有效提高了班子成员的廉洁自律意识。与此同时,我们还加强了全公司干部职工的廉政建设工作,对发现的思想苗头问题,进行及时的纠正。二是与转变作风强化职能相结合。20__年,我公司班子廉政建设对窗口部门的多项改革,实行了客户服务中心的一口对外,首问工作制等有效服务方法,出台了一系列转变作风优质服务的制度规章,在“树立行业新风,优化经济发展环境”活动中,我公司以供电所为单位组成了9个下乡服务小分队,对优化我市经济发展环境作出积极贡献。三是班子廉政建设与民主评议行风相结合。在20__年民主评议行风基础上,我公司将9个供电所和公司客户服务中心主动列为全市的民主行风评议单位。围绕加强行风建设,广泛开展了规范服务、文明服务、廉洁服务等多种形式的文明创建活动。四是与基层组织建设相结合。要求全公司各党支部,尤其是各供电所党支部,按照“三个代表”重要思想的要求,努力做到不但在组织建党,更要在思想上建党,一切以人民利益为重,努力做实践“三个代表”的带头人。
四、党风廉政建设和反腐败工作中存在的重点问题。
我公司党委严格按照《____员领导干部廉洁从政若干准则》和上级党委的有关要求,以及认真落实《党风廉政建设责任书》等方面开展了积极工作,也取得了较好成绩,但从更高更严的角度来看,也还有薄弱环节,需要进一步加强和改进。其主要有,农电队伍管理还需要进一步加强,有偿服务的思想还没有彻底根除,廉洁从业根基还存在所谓的“软土层”现象,其目标是努力防止反弹现象的发生。尽管不断加强了对经济管控部门、人财物管理以及电力调度等权力部门的管理,但从操作层面具体情况而看,也还需进一步加强管理和监督,以确保不发生任何腐败和从业不廉问题。
针对以上两个方面的问题,我们不断地同时也是加强了有效工作力度,对农电工队伍建设我们主要从强化思想政治理论和技术理论学习,开展各种活动加强集体主义观念,加大法律法规的学习和贯输,增强法制观念,以人民电力为人民的宗旨思想教育为主线,附之以廉洁优质服务规章制度的建立,以及应用各种有效机制加以保障等措施,使农电工素质有了明显提高,文明廉洁从业和优质服务成为一种新时尚。对经济管理、人财物管理等权力部门的约束和监督,我们主要采取了严防设立小金库,建立行之有效的制度网络,实行闭环式管理和监督,以及进行人员轮岗等方法加以实现。这许多措施和办法有力保障了我公司使权力运作始终处于有效监控之下,为企业建设创造了良好条件。
在今年的班子建设和党风廉政建设中,我们一定要发扬过去好的成绩和做法,努力改正错误和不足,进一步加强思想政治学习,提高自身的领导能力和综合素质,力争使我公司的班子建设再迈上一个新台阶。
一、履行职责情况
____年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值_亿元;招揽任务_亿元;全年人均劳动生产率达到_万元;员工年均收入_万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会___确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到___的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在____年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
各位领导、各位同志:
大家好!今天,我代表__公司领导班子做2023年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到__公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!
2023 年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。
一、认真实践十八大重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效
公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2023年县委政府确定了创建“和谐县城” 工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2023年度、2023年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2023年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2023年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。
2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入__万元,用于通信网络建设。一是投入__万元用于增加固网通信生产能力建设,新增__门电路。二是投入__万元用于宽带网建设,新增__个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入__万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2023年以来,总计为人民群众安装固定电话__部;安装宽带__部;办理小灵通业务__部;办理来电显示业务__部。
3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。
4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。
2023年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。
二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施
民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。
公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。
三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制
公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。
工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。
四、着力强化学习意识,不断提高班子素质
公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。
以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!
公司领导年度述职报告范文
今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作计划,取得了一定的成绩。现述职述廉如下:
理赔中心车险分部全年工作主要围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持稳健经营,以效益为中心的指导思想,全面实施预算管理。不断加强理赔车险队伍基础制度建设,切实抓好理赔服务体系建设;继续深化各项理赔制度改革,狠抓理赔队伍建设;全面提升管理水平,提高公司经营效益,扩大市场份额。
(一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平
加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不一定是的方法,在工作中不断总结好的经验,不被陈旧的经验所束缚,增强创新精神,才能让自身工作能力得到提升,明确努力工作的方向,从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。
(二)进一步加强工作机制改革创新
进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新意识也逐步增强。今年初,为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。
(三)完善理赔管理制度,依法合规经营
今年是人保公司的合规年、服务年。在合规经营方面,总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上,理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己,也要求分部员工共同学习,深刻领会合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍服务水平,年内多次组织分部员工进行《标准化操作指引》统一培训及书面测试,标准话术场景模拟,结合总公司对车险查勘四个一理赔服务的要求,引导查勘定损员在理赔观念上要有转变,把理赔服务工作放在首位。把提升服务质量,用理赔创造效益的理念带到理赔一线。
(四)抓好理赔基础工作,推动公司业务有序发展
在公司业务发展的同时,也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革,特制定员工量化考核细则,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作积极性,加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔服务年活动的推进,车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点,按上级公司要求,落实四个一理赔服务的同时,还推行一张纸理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措。德阳分公司万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二,车险案件处理率达107%,万元以下结案周期2.4天,万元以上12.6天。正是把车险理赔服务作为工作方向,围绕以利润为中心的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。
(五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决
定期对分部日常工作进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,更多是站在员工立场来分析解决问题,让员工真正热爱本职工作。
通过定期对理赔各项指标的分析,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为理赔管理决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况,为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。
(六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质
高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作能力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。
(七)加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定
努力完善自身道德体系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己,严格按照《保险从业人员行为准则》以及《理赔纪律八条禁令》等相关规定要求每一位员工,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理、严格教育、严格监督。
回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。具体采取以下措施:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展双整一创。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。
在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学的原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。
各位领导、同志们:
我们化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持,来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我们一直为此而努力工作着。现在,我代表化工全体班子成员向各位领导、同志们述职:
一、履行职责情况
__年,在县社党委、管委的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止__年底,共生产配件450万件,纺织浆料9250吨,铸件1800吨,打包带650吨,保险粉10000吨。实现销售收入8000万元,比去年同期增长70%,实现利税330万元,比去年同期增长78%,实现综合效益230万元。为__年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻 “____”重要思想及党的__届三中、四中全会精神,在实际工作中深刻领会___确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到___的路线方针政策上来,创新企业发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立公司的良好的信誉。
3、加强民主管理,建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。
5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额,是我们应该不断探索的关键问题。今年,我们采取多种渠道和方式,实行重点区域、重点客户重点追踪,使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时,我们不断加强对销售人员的教育和引导,使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感,促进工作能够适应市场变化,以达到提高销售管理水平,拓宽销售范围的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来,我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。
7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事,特别是对于我们企业来说,安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作,我们从以下几个方面入手强抓管理:一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程;二是加大检查整改力度,坚持日常巡查定时检查相结合的原则,对于查出的问题落实责任人限期整改;三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育,使安全生产的观念深入人心;四是加强对机动车辆的管理,确保交通安全;五是加强现场管理,特别是保险粉车间动火管理,动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火;六是加大消防投入,舍得花钱买平安。
二、存在的问题和今后努力方向
总结一年来的工作,我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高,工作作风有待改善,需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。二是市场开拓力度不够,驾驭市场能力较差,不能适应当前市场形势的发展,市场信息的搜集、处理不够准确及时,对市场的开拓缺少更为有力的措施。三是节能降耗发展不平衡,同一种设备不同的班组生产指标波动很大,充分暴露了车间管理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差,对面临的困难和问题缺少正确的认识。五是广大职工的质量意识不够强,产品质量不够稳定,出了问题后相应的整改措施不到位。当然,我们的总结难免片面,我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议,以便更
好的促进企业发展和领导班子的进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以实现跨越式发展。今后,我们将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在__年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:
一是2023年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
二、2023年重点开展的工作情况
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见“四好”班子创建汇报)
四、工作作风、学习以及廉洁自律情况
一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,2023年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的理解。
二是本人能坚持学习,提高修养。坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。2023年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。
三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原则,企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责,从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办,没有接受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有关的职业,本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私人消费之实。2023年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”,所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的8.6万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。
五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足
一是企业管理还存在隐忧。表现为:一是设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;二是经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大。
二是自身建设还存在不足。一是面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;二是基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;三是在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;四是在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。
在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政。坚持严以律已,带头执行廉洁自律的规定,认真履行“一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!
领导班子党性分析报告(集团公司版)
按照'三个代表'思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将九二年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析如下: 一、存在的主要问题
1、理论学习还存在薄弱环节。
一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,'三项制度'等项改革的成效不明显。
2、执行民主集中制还有差距。
一是确定'三重一大'问题时,管理范文网有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分,不能积极发言,全面阐述观点和意见,没有完全做到集思广益,使讨论决策的一些问题不够准确,甚至造成一些失误。
3、管理方面还没完全到位。
一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中,还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型,没有形成上下统一协调的精细管理的格局;二是管理比较'粗放',离集约经营尚有不小距离,如对基层的检查指导不够有力,成本控制,材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡,有死角,以致有的单位,有的工地出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的措施,每年集团公司完成的产值不算少,热门思想汇报但纯利润与之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高产值,低利润现象,甚至造成不应有的亏损,对这方面领导班子有着一定的责任;四是安全管理抓得不紧,如94年出了一起人身伤亡事故,砸了分局安全生产的牌子;近几年因施工问题出了几起运输险性事故,造成不好影响。
4、全心全意依靠群众办企业还不够好。
一是充分发动群众,相信群众,依靠职工群众办企业还存在薄弱环节,缺乏征集群众意见的渠道和办法,没有健全有关激励机制,所以职工群众的合理化建议少;二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上研究通过的问题和提案,会后督促落实不够好,对职工代表的培训、教育不经常,启发调动职工代表参政议政的积极性、主动性做的不够;三是在政务公开方面仅满足于试点单位,建立了一些制度办法,在全集团公司范围内的贯彻落实不好,接受群众的监督方面不够广泛。
5、工作作风不够扎实。
一是往往注重重点工地和转线现场督促和指导,其它方面检查不够,尤其是到分(子)公司、工区、班组面对面了解情况、解决问题少。有时去了只是走马观花,没有深入调查研究,职工群众认为见到集团公司领导不容易。个人简历这也是官僚主义的表现;二是对上级安排的工作有时督促贯彻落实不及时,不坚决,有的单位有拖沓现象,如住房公积金没有足额及时上交等。三是对重点工作的跟踪不够,认为开会了,强调了,该走的形式都走了,没能一盯到底,一抓到底,如集体职工的养老保险、集体企业改制等问题就缺乏扎实有效的解决措施因而出现不稳定现象,如94年二分公司集体职工近百人到分局上访,影响了分局机关工作
6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。
一是抓党风廉政教育还不及时不经常,往往出现问题抓一阵,有了案子管一管,因而有的党员党风廉政意识不强,头脑中没有筑起坚固防线;二是评廉、述廉、考廉没有坚持经常对新任职干部谈话等制度落实不一贯,致使监督约束机制没能更好地发挥作用;三是处理违纪问题有时心慈手软有好人主义倾向。四是92年以来,集团公司管内有少数别党员干部受到了党纪、政纪处分,尤其是近几年有11名党员干部受到了党纪处分、其中有5名正科级以上党员干部(集团公司班子成员有2名)因违纪受到各种处分,造成很不好的影响;四是在对外开发接待方面,有时请客送礼出现超标准、超范围的问题。
7、关心群众生活不尽人意。
一是由于我们督促指导不力,措施不坚决,有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出,造成集体上访,形成了不稳定的因素;二是关心离、退休干部职工还不够。特别对家在川陕等地的干部职工,关心不够,解困送温暖方面较差,如多年没到这些职工家庭走访慰问,委托医疗问题没有解决好等;三是由于集团公司多年没有修建职工住宅,造成在解决和改善职工住房上存在一定问题。住宅区的文化娱乐设置比较缺乏,职工和家属开展活动受到影响。
各位领导,同志们:
根据市委、市政府绩效考核工作的统一部署安排,下面,我代表长沙经开区党工委、管委会班子就一年来职责履行情况和廉政建设情况作个简要汇报。
一、突出项目建设,提高发展质量,园区经济社会平稳运行
20__年,长沙经开区以 六个走在前列 大竞赛活动为总统领,以项目建设为总抓手,坚持 大开发、大建设、大招商 ,着力优化产业结构,夯实增长基础,提升发展质量,园区经济社会保持持续、健康、稳定发展。
全年实现规模工业总产值1450亿元,增长13.6%;完成规模工业增加值412亿元,增长12%;完成工商税收90亿元,同比增长5.5%;完成工业固定资产投资102.5亿元,增长18.1%;完成到位外资3.6亿美元,增长32%;完成省外境内到位资金16.5亿元,增长19.6%;完成市外境内到位资金形成固定资产投资39.6亿元,增长27.7%,圆满完成了市委、市政府下达的各项经济指标任务。
(一)经济运行稳中有进。20__年以来,我区积极克服经济下行的不利因素,强化经济运行调度,狠抓项目建设,着力 稳增长、调结构、促转型 ,确保了园区经济稳步增长。一是产业多点支撑趋势明显。广汽菲亚特、广汽三菱、博世新工厂、蓝思科技等新投产项目相继释放产能,促进了汽车制造、电子信息两大产业分别实现130%、110%的增长。目前,园区工程机械、汽车制造和电子信息三大主导产业产值占比分别为62%、16%、8%,工程机械产业占比下降12%, 一枝独大 局面有所改观,多点支撑效应日益凸显。工商税收占规模工业产值达到6.2%,占比持续提高,经济运行质量持续改善。二是自主创新能力增强。园区获批成为专利审查员实践基地。完成了创建 国家知识产权示范园区 申报工作,顺利通过省局评审。全年高新技术产业科技研发经费投入27.6亿元,完成市级以上技术创新项目立项数20个。园区科技创业和知识产权保护环境持续优化,自主创新能力不断提升。
(二)重大项目进展顺利。我区始终坚持以 六个走在前列 大竞赛活动统揽全局,以项目建设为第一抓手,创造特色,树立典型,努力为全市、全省项目建设挑重担,做贡献。园区大力营造人人关心、人人参与、人人支持项目建设的浓厚气氛,全力推进待建项目开工、在建项目竣工、竣工项目投产,掀起了项目建设的火热场景和生动局面。20__年,全区80多个待建、在建项目全面铺开,全年完成新开工项目22个,竣工项目15个。投资达120亿元的上海大众项目,我区以不到一年的时间,完成了项目审核、规划调整、土地报批、拆迁腾地、场地平整全部流程;不到四个月,完成了5.29平方公里土地规划调整和核心区用地报批,实现4498亩区域拆迁腾地,平整场地2500亩,刷新了 长沙经开区纪录 ,彰显了广大干部职工敢于担当、众志成城、凝心聚力、攻坚克难的精神。上海大众成为全省项目建设经验交流会观摩现场。除上海大众外,蓝思科技榔梨工业园、工程机械交易展示中心、山河工业城、广汽三菱扩建工程等重大项目正全力推进。
(三)招商引资充满活力。我区继续实施 招大引强 战略,努力促进招商转型升级,招商引资保持了良好势头。牵头或参与组织了 港洽周 、ica第十五届年会、第二届工程机械配套件博览会、电子商务高峰论坛、上海招商推介会、日韩招商会等重要招商节会,招商成果丰硕。一是招大引强上新台阶。全年有在谈项目66个,共签署项目引进合同15个,总投资约155亿元,建成后预计年产值将超过700亿元。上汽集团、德国大众、日本日邮3家世界500强企业在我区投资新建项目。中国通号、广汽三菱配套园、电子商务产业园等投资过20亿元项目已签订入区协议。二是招商转型趋势明显。积极引进了一批电子商务、现代物流、现代商贸、生产服务业等项目,包括广汽日邮、广汽顺捷等知名物流企业,红星美凯龙、金科地产等现代商贸企业,工程机械交易展示中心、宝石文化产业园等项目,加快完善了园区生产性服务业。三是进出口逆势上扬。蓝思科技、博世汽车、广汽菲亚特等企业出口旺盛,拉动园区进出口快速增长,完成进出口总额22.67亿美元,其中加工贸易完成10亿美元,同比增长100%。
(四)基础建设再创新高。按照 大开发、大建设、大提升 的思路,在完善核心区基础建设的同时,大手笔、高标准快速推进新区拓展。一是规划方面,坚持科学规划、生态规划,快速推进东拓南延,着力打造美丽园区、宜居园区,完成黄花片、榔梨片、星沙产业基地22平方公里控制性详规,启动飞地发展战略规划,着手开展汨罗飞地工业园10平方公里的控规编制。二是国土方面,积极争取省、市、县多方支持,全年共征回土地5973亩,创历史新高,切实保障了园区项目特别是上海大众项目用地需求。同时,争取了3913亩易地补充耕地指标,破解了园区土地报批耕地占比平衡问题。三是基础设施建设方面。共平整场地4600亩,启动大小建设项目72个,新建道路里程16.5公里,完成基础设施建设投资6.2亿元,基础设施建设的规模、进度和投入均破历史记录。人民东路顺利通车,星沙海关、长沙出入境检验检疫局综合楼项目主体工程已竣工,电力设施加快完善,榔梨公租房、板桥公租房、职工之家建设进展顺利。四是征地拆迁方面。全区共签订房屋补偿协议1068户3200人,拆迁房屋建筑面积40万平方米,拆迁腾地5063亩,支付拆迁补偿资金15亿元,保障了园区项目建设的快速落地。拆迁过程中未发生一起群体性事件。
(五)融资理财开拓新路。着力抓好财税协调,圆满完成各项财政指标任务,全年实现税收90元,增长5.5%,实现财政收支12.3亿元,实现财政财务总支出55亿元。一是统筹安排,强力调度,确保了征地、拆迁、基础建设,特别是上海大众项目建设资金需求。二是积极拓展融资渠道,保障园区发展需要。融资方式多元化成绩突出,直接融资比重进一步提高,全年新增融资49.8亿元。全年挂牌出让土地35宗,实现土地收入22.45亿元。
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