2025年公司领导班子述职报告范文（精选8篇）

【第1篇】2025年公司领导班子述职报告范文2000字

(xx年年)__保温分工司领导班子述职报告

xx年年，__保温分工司，在前郭石化分工司，和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻'十七大'精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了__工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.__保温，安全阀校验，密封垫片加工，安全生产和工程质量标准化工作，取得了一定的成绩。克服重重困难，圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年，领导班子各项工作情况，向各位领导，和全体员工报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，__保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习'十七大'会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我__保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗，团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力，公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内，和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚，制度制订，人员调整，安全生产，队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了__保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在__保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部，宗旨意识，和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《__保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。<1> <2>

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【第2篇】印刷包装公司领导班子述职报告范文7700字

尊敬的董事们：

我受公司委托，向董事会作报告，请予审议。

____年在集团公司及公司董事会的正确领导下，面对竞争激烈的印刷包装市场，以及技术快速发展、需求不断调整变化、物价上涨等因素，公司经营班子认真学习贯彻党的十六届五中全会精粹，把____年定为“效益质量年”，继续深入地推行精细化管理，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益”的经营方针，制定了坚持“以发展为主题、以创新为途径、以市场为导向、以效益为中心、以质量为根本、以财务为核心、以安全稳定为保障、以优质服务为宗旨”的思路，确定了“以人为本、持续改进、关注细节、关注过程、关注结果”为理念，以“打造一流队伍、争创一流业绩”为发展方向，从人员素质提高入手，强化培训、强化考核，完善各项规章制度。

通过经营领导班子精心组织，带领全体员工开拓创新、扎实、努力拼搏，使产品质量、产品合格率进一步提高、材料消耗进一步下降，[找文章到 fwsir.com()一站在手，写作无忧！]实现稳产增利，圆满完成了____年董事会下达的销售量、产品合格率、收入利税、安全等各项经营指标。公司____年完成的经济指标及主要经营管理如下：

一、____年度主要指标完成情况

1、产品生产销售情况

____年，公司完成产品品种7个，各种产品累计完成××××万张，比上年同期完成的××××万张增产××××万张，增长了2.47；产品销售完成××××万张，比上年同期××××万张增加××××万张，增长了11.17；

2、产值、收入情况：

全年累计实现工业总产值××××万元，比去年××××万元减少×××万元，减少了1.03；实现销售收入××××万元，比去年××××万元减少×××万元，减少了14.53。

3、利润和税金情况

全年累计实现利润××××万元，完成董事会下达指标××××万元的××，比上年同期××××万元增长×××万元，增长了6.33；税金完成××××万元，比上年同期××××万元增加35万元。

4、成品合格率达98.8，出厂合格率均达100。

5、安全指标完成情况：全年未发生财产设备、人身、火灾、交通等重大安全故事，实现了安全生产，并顺利通过集团安全考核检查，获考核分数99.9分。

6、设备技术改造完成情况：

公司____年经董事会决议进行设备技术改造的项目有三项，投资××××万元，实际投资××××万元，各项设备技改均达到了使用技术要求，满足了生产的需要。

兴7、工资计划执行情况：

华玉公司现有员工××××人，____年工资实际列支××××万元，未突破____年董事会规定的工资计划××××万元，人均年收入达到了××.××万元。

二、____年完成的主要经营管理

今年开始，公司加大对制度落实执行的检查力度，强化各级管理人员不折不扣执行董事会的各项决议和公司内部管理制度，培养树立“只有认真贯彻落实各项规章制度，才能够做好各项”的理念，并加大了对各部门、车间、各级管理人员的制度执行情况的监督和考核。公司所有管理人员整体在执行制度方面有所进步，基本树立了正确的态度和良好的方法。

1、积极更新理念和观念。先进的理念与新的体制运行需要观念的更新，公司通过引导各级管理人员的理念导向，纠正他们在日常行为中的偏差，认真贯彻质量认证体系标准，以推行精细化管理为平台，不断地持续改进存在的问题，通过制定科学合理的生产工艺标准与安全、经营等管理流程，规范了作业程序，明确了各部门的职责，细化了责任，明确了相互协作的内容，各部门在相互之间的配合上更加融洽，树立了“团结就是生产力”的意识。

2、重视职工的素质和技能培训教育。在生产任务紧张的情况下，抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培培，并且根据生产的需要，合理安排培训的内容及岗位设置，实现了人力资源的最优化。在生产空闲时通过各种方式大力开展企业文化活动，加大宣传力度与思想教育，创建了一个坚强有力的思想阵地，积极和谐的企业文化为生产提供了可靠的政治保障，弥补了管理中的不足。

3、抓住精细化管理主线不动摇。一年来，公司上下大力推行精细化管理，牢固树立“精细决定一切成败”的理念，抓小防大，创新创优，不断细化管理措施，规范管理标准，逐步养成了领导干部精益求精、精细

管理的作风和职工精心作业、精雕细刻的习惯，促进了岗位责任落实，强化了过程控制，把握了安全生产规律，有力地提升了管理的内在质量和管理水平。

4、抓住持续改进的理念不动摇。公司不断强化各级管理人员的持续改进理念的树立，要求每项取得成绩要进行，每一项事故要进行，使他们明确了“没有，就没有进步”。只有不断的，才有不断的提高。“人是一座山峰，最难攀登的就是自己这座山峰，向上爬，哪怕一小步，就是一个新高度”，不断使各部门、各级管理人员查找到了中的失误与改进思路，发扬优点，吸取教训，这样才达到了持续改进的要求和目的。

5、坚持走质量效益路，实施全过程的质量控制。公司要求全体员工牢固树立“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的质量意识，把顾客满意度作为不懈的追求，把质量管理作为企业的纲领，严格按质量体系的.文件进行质量控制，建立和保持实施纠正和预防措施的文件化程序，针对实际或潜在不合格原因，制订纠正或预防措施，按计划实施纠正或预防措施，并对实施情况进行跟踪和有效性评价，不断进行质量的持续改进。从物资采购开始进行控制，按规定程序采购原辅材料、备品配件等，确保符合规定要求，组织对供应商的质量保证能力进行评价，合理选择供应商，加强对供应商的管理与使用，为顾客提供质量的整体保证；把××××工序作为质量控制的重点，树立文秘部落操作工高度的质量责任心和责任感，优化现场管理，做到清洁生产，保持良好有序的作业环境，确保效率，××××过程的控制要求质检员跟机巡回抽检，出现××××质量问题时及时有效的进行控制，减少不合格品及废品的产生，加大入库抽检力度，实行“自检、巡检、专检”三级检验制度，提高抽检比例，确保出厂合格率达100；加强设备操作使用和维护，对关键装备及其组件进行控制、维护和保养，减少反复开机试机次数，保持正常稳定地运行，从而提高设备的有效开工时间；加强售后服务，主动听取顾客意见，迅速解决顾客投诉、有效提供服务和不断改进，努力实现顾客需求，通过与顾客建立并保持了良好的关系，质量信息得到反馈和处理，为产品质量的持续改进提供了有力的支持。

6、以财务管理为核心，实行规范化、程序化、预算化管理。根据企业会计制度，结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系，并制定了切实可行的财务收支审批制度，加强内部控制，为公司实现增收节支打下了基础；加强成本核算、成本控制，完善材料消耗定额考核，根据车间的实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核，使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理的意识；及时清理债权债务，动态掌握资产状况，确保资产的安全性，积极回笼资金，充分合理调度和使用资金，对富余资金采取循环定期存款办法，增加资金收益，资金上实行统一管理，调剂余缺，减少对外融资费用。

7、认真落实安全制度和安全措施，确保安全生产。“安全第一预防为主”始终是我公司安全的指导思想，为确保今年安全目标的实现，年初我们就确定了以质量标准化建设为基础，推行目标管理、推行持续改进的管理理念，关注细节、关注过程。抓住严格落实责任的理念不动摇。着眼于责任落实问题，实施“严管理”，它是贯穿公司各项的管理手段，更是实现安全生产的重要手段。通过这些年来的安全实践，我们深刻地认识到：优秀的安全理念、安全制度、管理办法固然很重要，但是如果不能彻底执行，要保障安全那就是空话一句！再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。执行就是实现既定目标的具体过程，对于公司员工而言，执行就是完成任务的过程；对于管理者来讲，执行就是系统化运作流程，对方法、目标的讨论和坚持不懈的改进以及责任的具体落实。严，才能保证有纪律、有秩序、有战斗力。正所谓“真管真安全、真抓真有效、真干真出成绩”，因此，我们着眼于创造全面、全员、全过程、可持续的安全新局面，着眼于解决“严不起来、落实不下去”的问题，打造了卓越的团队执行力，让执行贯穿于公司安全生产的全过程，实施全流程的安全层次控制，创造精益求精的执行者，将安全生产持续落实到每时每刻。

8、党建、精神文明、职工福利方面。公司党总支在上级党委的领导下，深入贯彻党的“三个代表”重要思想，通过加强党的思想作风建设，提升了党组织的凝聚力、战斗力；通过抓好党员先进性教育活动，使党员受教育，党建进一步提高，党员先锋模范作用得到了加强；通过党政工团齐抓共管，精神文明建设和物质文明建设得到协调发展；通过加强宣传思想政治，营造了良好的政治思想氛围；通过构建强有力企业文化，增强企业核心民主竞争力。

建立学习和培训制度，定期或不定期对员工进行培训，加强各项规章制度的学习，进一步统一思想认识、转变观念、强化意识，积极开展有益身心健康、形式多样的文体活动，强加沟通与协作，形成良好的团队精神，增强公司凝聚力、向心力和合力。

改善、生活环境和创造办公条件，提高和改善工资及福利，稳定了员工的思想。实行绩效综合考核，通过优化人员结构，拓展用工渠道，健全和完善工资分配奖励机制，关心员工，切实为员工排忧解难，不断改进和完善食堂服务，满足不同员工的需求。安排资金让员工参加“医疗互助”活动，组织员工进行体检，建立员工职业健康档案，积极与自来水厂协调，进行电表改造，投入物力、人力进行生活小区综合管理，确保生活小区的安全卫生。

9、存在的问题和差距。____年，在集团公司及公司董事会的正确领导下，公司认真执行董事会的各项决议，以经济为中心，公司经营领导班子带领全体员工与时俱进，开拓进取，精心组织生产，积极做好生产过程控制、市场开发和供应销售服务，圆满完成了董事会确定的各项经营指标，取得了可喜的成绩，但仍存在以下问题：

一是贯彻落实公司各项规章制度不到位，各项管理还需要进一步加强和规范；培训学习制度还需要健全完善，员工思想观念、综合素质还需要进一步转变和提高。

二是新技术、新工艺、新产品的开发推广力度不够，高端产品的开发研制力度还需加强；产品质量老问题时有发生不能完全杜绝；成本管理、节约降耗还需要进一步完善和加强；设备使用年限长，利用率低，技改力度不大，升级换代不到位，很难适应新工艺、新产品的变化；市场开发、销售环节薄弱，专业人员较少，不利于业务的深入开展。

三是持续改进方面，在重视成绩，吸取教训，不断提高方面还存在着差距。

____年计划

____年，公司将认真经验，解决存在的差距，不断完善和规范各项，努力使公司管理水平有新的突破，结合____年实际存在的问题，重点做好以下：

一、转变观念，创新管理理念，提高认识，树立危机感，加大改革力度，建立健全各项规章制度，夯实内部基础管理，强化制度管理力度。

二、狠抓内部管理，“以财务管理为核心、以质量管理为中心，生产过程控制为重点，现场管理为基础，紧紧抓住提高质量、降低纸耗为关键点”开展生产经营管理，严格把好质量关，确保产品质量免检长期稳定延伸。

三、加强多方合作和技术培训，提高人才素质，提升设备、技术和管理水平，提升公司的市场应变能力、竞争能力；建立良好的市场营销网络，创新工艺技术。

四、加强对现有设备的维修，确保设备正常开工，按市场和客户的要求，适时进行设备技术性能改造，满足市场和客户的需要。

五、加强企业文化建设和安全生产管理，配合作好集团公司深化改革的系列。

六、____年主要经济指标：

1、成品合格率达98；出厂合格率100。

2、公司实现利润××××万元。

3、设备、人身、火灾、交通等重大安全事故指标为零。

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管理的作风和职工精心作业、精雕细刻的习惯，促进了岗位责任落实，强化了过程控制，把握了安全生产规律，有力地提升了管理的内在质量和管理水平。

4、抓住持续改进的理念不动摇。公司不断强化各级管理人员的持续改进理念的树立，要求每项取得成绩要进行，每一项事故要进行，使他们明确了“没有，就没有进步”。只有不断的，才有不断的提高。“人是一座山峰，最难攀登的就是自己这座山峰，向上爬，哪怕一小步，就是一个新高度”，不断使各部门、各级管理人员查找到了中的失误与改进思路，发扬优点，吸取教训，这样才达到了持续改进的要求和目的。

5、坚持走质量效益路，实施全过程的质量控制。公司要求全体员工牢固树立“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的质量意识，把顾客满意度作为不懈的追求，把质量管理作为企业的纲领，严格按质量体系的文件进行质量控制，建立和保持实施纠正和预防措施的文件化程序，针对实际或潜在不合格原因，制订纠正或预防措施，按计划实施纠正或预防措施，并对实施情况进行跟踪和有效性评价，不断进行质量的持续改进。从物资采购开始进行控制，按规定程序采购原辅材料、备品配件等，确保符合规定要求，组织对供应商的质量保证能力进行评价，合理选择供应商，加强对供应商的管理与使用，为顾客提供质量的整体保证；把××××工序作为质量控制的重点，树立文秘部落操作工高度的质量责任心和责任感，优化现场管理，做到清洁生产，保持良好有序的作业环境，确保效率，××××过程的控制要求质检员跟机巡回抽检，出现××××质量问题时及时有效的进行控制，减少不合格品及废品的产生，加大入库抽检力度，实行“自检、巡检、专检”三级检验制度，提高抽检比例，确保出厂合格率达100；加强设备操作使用和维护，对关键装备及其组件进行控制、维护和保养，减少反复开机试机次数，保持正常稳定地运行，从而提高设备的有效开工时间；加强售后服务，主动听取顾客意见，迅速解决顾客投诉、有效提供服务和不断改进，努力实现顾客需求，通过与顾客建立并保持了良好的关系，质量信息得到反馈和处理，为产品质量的持续改进提供了有力的支持。

6、以财务管理为核心，实行规范化、程序化、预算化管理。根据企业会计制度，结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系，并制定了切实可行的财务收支审批制度，加强内部控制，为公司实现增收节支打下了基础；加强成本核算、成本控制，完善材料消耗定额考核，根据车间的实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核，使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理的意识；及时清理债权债务，动态掌握资产状况，确保资产的安全性，积极回笼资金，充分合理调度和使用资金，对富余资金采取循环定期存款办法，增加资金收益，资金上实行统一管理，调剂余缺，减少对外融资费用。

7、认真落实安全制度和安全措施，确保安全生产。“安全第一预防为主”始终是我公司安全的指导思想，为确保今年安全目标的实现，年初我们就确定了以质量标准化建设为基础，推行目标管理、推行持续改进的管理理念，关注细节、关注过程。抓住严格落实责任的理念不动摇。着眼于责任落实问题，实施“严管理”，它是贯穿公司各项的管理手段，更是实现安全生产的重要手段。通过这些年来的安全实践，我们深刻地认识到：优秀的安全理念、安全制度、管理办法固然很重要，但是如果不能彻底执行，要保障安全那就是空话一句！再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。执行就是实现既定目标的具体过程，对于公司员工而言，执行就是完成任务的过程；对于管理者来讲，执行就是系统化运作流程，对方法、目标的讨论和坚持不懈的改进以及责任的具体落实。严，才能保证有纪律、有秩序、有战斗力。正所谓“真管真安全、真抓真有效、真干真出成绩”，因此，我们着眼于创造全面、全员、全过程、可持续的安全新局面，着眼于解决“严不起来、落实不下去”的问题，打造了卓越的团队执行力，让执行贯穿于公司安全生产的全过程，实施全流程的安全层次控制，创造精益求精的执行者，将安全生产持续落实到每时每刻。

8、党建、精神文明、职工福利方面。公司党总支在上级党委的领导下，深入贯彻党的“三个代表”重要思想，通过加强党的思想作风建设，提升了党组织的凝聚力、战斗力；通过抓好党员先进性教育活动，使党员受教育，党建进一步提高，党员先锋模范作用得到了加强；通过党政工团齐抓共管，精神文明建设和物质文明建设得到协调发展；通过加强宣传思想政治，营造了良好的政治思想氛围；通过构建强有力企业文化，增强企业核心民主竞争力。

建立学习和培训制度，定期或不定期对员工进行培训，加强各项规章制度的学习，进一步统一思想认识、转变观念、强化意识，积极开展有益身心健康、形式多样的文体活动，强加沟通与协作，形成良好的团队精神，增强公司凝聚力、向心力和合力。

改善、生活环境和创造办公条件，提高和改善工资及福利，稳定了员工的思想。实行绩效综合考核，通过优化人员结构，拓展用工渠道，健全和完善工资分配奖励机制，关心员工，切实为员工排忧解难，不断改进和完善食堂服务，满足不同员工的需求。安排资金让员工参加“医疗互助”活动，组织员工进行体检，建立员工职业健康档案，积极与自来水厂协调，进行电表改造，投入物力、人力进行生活小区综合管理，确保生活小区的安全卫生。

9、存在的问题和差距。____年，在集团公司及公司董事会的正确领导下，公司认真执行董事会的各项决议，以经济为中心，公司经营领导班子带领全体员工与时俱进，开拓进取，精心组织生产，积极做好生产过程控制、市场开发和供应销售服务，圆满完成了董事会确定的各项经营指标，取得了可喜的成绩，但仍存在以下问题：

一是贯彻落实公司各项规章制度不到位，各项管理还需要进一步加强和规范；培训学习制度还需要健全完善，员工思想观念、综合素质还需要进一步转变和提高。

二是新技术、新工艺、新产品的开发推广力度不够，高端产品的开发研制力度还需加强；产品质量老问题时有发生不能完全杜绝；成本管理、节约降耗还需要进一步完善和加强；设备使用年限长，利用率低，技改力度不大，升级换代不到位，很难适应新工艺、新产品的变化；市场开发、销售环节薄弱，专业人员较少，不利于业务的深入开展。

三是持续改进方面，在重视成绩，吸取教训，不断提高方面还存在着差距。

____年计划

____年，公司将认真经验，解决存在的差距，不断完善和规范各项，努力使公司管理水平有新的突破，结合____年实际存在的问题，重点做好以下：

一、转变观念，创新管理理念，提高认识，树立危机感，加大改革力度，建立健全各项规章制度，夯实内部基础管理，强化制度管理力度。

二、狠抓内部管理，“以财务管理为核心、以质量管理为中心，生产过程控制为重点，现场管理为基础，紧紧抓住提高质量、降低纸耗为关键点”开展生产经营管理，严格把好质量关，确保产品质量免检长期稳定延伸。

三、加强多方合作和技术培训，提高人才素质，提升设备、技术和管理水平，提升公司的市场应变能力、竞争能力；建立良好的市场营销网络，创新工艺技术。

四、加强对现有设备的维修，确保设备正常开工，按市场和客户的要求，适时进行设备技术性能改造，满足市场和客户的需要。

五、加强企业文化建设和安全生产管理，配合作好集团公司深化改革的系列。

六、____年主要经济指标：

1、成品合格率达98；出厂合格率100。

2、公司实现利润××××万元。

3、设备、人身、火灾、交通等重大安全事故指标为零。

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【第3篇】2025年公司领导班子述职述廉报告范文2500字

各位领导、各位同志：

大家好！今天，我代表**公司领导班子做____年廉政工作报告。在此，我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的！

____ 年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、认真实践十八大重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现，从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。____年县委政府确定了创建“和谐县城” 工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在____年度、____年度民主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅，____年我公司被授予“行风评议优秀单位”，免评两年。____年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划，最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入**万元，用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设，新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设，新增**个网点。目前，宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施，为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗____年以来，总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上，我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通，4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查，及时消除网络安全隐患，及时跟踪分析话务量，完善修订应急预案，全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间，加大巡检力度，组织开展实战演练，进一步提高整体防汛抢捡能力，确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质，加强基层组织，促进各项工作，提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署，我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段，通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施，使全体党员学习情绪高涨，取得了良好学习效果。目前，我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

____年以来，我公司各项工作得到了认可，公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则，各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力，坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记，深知坚持民主集中制的重要性与必要性，更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此，我对自己高标准、严要求，首先在班子成员内部做到民主，紧密团结两位副职，遇事多商量，多讨论，确保班子稳定团结，关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上，班子成员都勇于开展批评和自我批评，达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议，每月召开经营分析会，必要时召开职工大会，讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上，始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化，使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持，并得以顺利实施。

三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时，领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线;同时，对廉政建设责任制目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大力度，促进廉政建设顺利开展。

工作中，公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化，按标准接待上级领导，下基层不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具，严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识，不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面，通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习，领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强，工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况，请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距，距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后，我们会再接再厉，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“立党为公、执政为民”的指导方针，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，牢记“两个务必”，与时俱进，创新发展，不断开创党风廉政建设新局面，为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗！

【第4篇】最新公司领导班子述职报告范文2350字

最新公司领导班子述职报告范文

按照xx年度目标责任考核工作安排，现将公司领导班子运行情况予以汇报，不妥之处，请批评指正。

一、总体运行情况

____年，在xx党组的坚强领导和关怀支持下，xxx公司领导班子持续深入学习贯彻___新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定政治站位，深化从严治党，强化内部管理，增强企业活力，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领干部职工努力工作，推动公司保持平稳发展态势。

(一)坚持理论学习，坚定政治站位。

班子成员能够积极参加xx党组组织的学习讲座、党课辅导和公司党委组织的理论中心组学习会议，主动参加所在支部的组织生活，充分利用“学习强国”平台，系统、深入学习领会___新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，及时跟进学习十九届四中全会精神，撰写研讨材料，交流学习体会，不断提升政治理论水平。坚决贯彻执行全省xxx工作会议、党建工作会议和党风廉政建设工作会议的各项决策部署，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，认真落实重大事项请示报告制度，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

(二)加强自身建设，增强能力本领。

始终坚持公司党委的统一领导，认真落实集体领导与个人分工相结合制度，根据人事变动情况，及时对领导班子成员分工进行调整，明确工作职责，理顺工作关系，充分发挥班子成员的工作主动性、积极性。积极维护制度权威，健全完善制度体系，共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。贯彻执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，对xxx等事项均通过会议集体讨论研究决定，在推动公司事业发展的具体实践中，不断提升领导班子解决问题的水平，不断增强科学决策的能力。

(三)积极担当作为，推动公司发展。

切实加强党的建设，压紧压实党建工作责任，组织开展党务工作学习交流和培训，从严加强党员干部管理，持续深化“党员示范岗”创建，促进提升基层党建工作质量。持续深化内部管理，推动信息化建设，逐步实现对经营业务工作的及时、可控管理，有效降低运营管理成本。推进审计发现问题整改，研究建立党政主要领导主导、分管领导主管、财务审计部主抓、其他部门配合的审计整改工作机制，确保按时完成整改任务。研究破解发展难题，面对xxx问题，总公司提前部署，各店认真谋划，全体干部职工迅速行动，顺利完成xx任务，全面打赢xxx硬仗。研究推进xxx工作，努力降低亏损面，持续提升公司发展质量。维护和谐稳定局面，把为企业谋发展、为职工谋幸福作为领导班子开展工作的出发点和落脚点，努力提高职工福利待遇，不断提高职工满意度。多次召开专项会议安排部署安全生产工作，保证安全资金投入，排查整改安全隐患，筑牢防范安全事故的底线，加大扫黑除恶专项斗争宣传和线索征集力度，确保公司安全和谐稳定。

(四)强化纪律意识，做到廉洁从业。

及时更新党风廉政建设主体责任清单，班子成员根据分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作，精准把握运用监督执纪“四种形态”，旗帜鲜明支持纪检监察部门执纪监督问责。检查指导各部门负责人落实“一岗双责”，督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实，建立逐级夯实责任的党风廉政建设工作机制。举办警示教育大会，开展纪律教育学习宣传月活动，班子成员带头把党规党纪挺在前面，不搞以权谋私，不搞特殊化，时刻做到廉洁从业，自觉接受广大职工的监督。

(五)推进专项工作，深化作风建设。

领导班子能够带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细则，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进专题教育常态化长效化，班子成员主动投身集中整治形式主义官僚主义、违规收送礼金问题专项整治和专项整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题等专项工作，带头开展学习教育、作出公开承诺，始终保持优良作风，自觉抵制不良风气侵蚀，努力在公司营造风清气正的工作氛围。

二、存在问题及原因分析

一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进，抓营销、抓管理拘泥于老办法、老思路。究其原因，主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋激烈的形势下，存在求稳求安思想，导致开拓创新意识受到束缚。二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业发展问题方面的办法不够多，在谋划应对危机的策略上还不够超前，破解难题的锐气不够突出。究其原因，主要是面对严峻形势，有时存在畏难情绪，导致工作中主动出击少、被动应对多，防范化解风险的能力不足。对于存在的问题，我们领导班子将强化责任意识，激发担当精神，增强攻坚克难的意志品质，立足企业实际，研判市场形势，研究对策措施，切实加以解决。

三、下一步整改措施

一是要进一步提升学习能力。严格落实党委理论中心组学习制度，认真学习贯彻党的理论、路线、方针、政策，学懂弄通做实___新时代中国特色社会主义思想。广泛学习工商、税务、安全、环保等方面知识，深入学习管理、营销等方面知识。通过不断拓宽学习的广度和深度，进一步丰富领导班子成员知识储备，促进提升解决实际问题的能力，使学习成果真正转化为推动公司实现高质量发展的动力。

二是要进一步提升创新能力。市场形势随时在变，安常守故只会停滞不前。面对问题和困难，需要在内部管理、经营思路等方面改革创新、寻求突破。领导班子要加强业务学习，分析研判行业形势和发展趋势，深入基层一线开展调研，与经理、部门主管及一线员工座谈，了解情况，发现问题，分析原因，与各部门人员结合实际共同研究制定出切实可行的创新举措。

三是进一步提升防范化解风险能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全风险防控机制的基础上，坚定战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力，学习储备处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决工作中的问题和困难，全力防范化解资金、业务管理、安全、廉政等方面的风险问题。

【第5篇】公司领导班子述职述廉报告范文2550字

各位领导、各位同志：

大家好！今天，我代表_____公司领导班子做____年廉政工作报告。在此，我谨代表公司全体干部员工向到_____公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎！

____年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现，从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。____年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在____年度、____年度民主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅，____年我公司被授予“行风评议优秀单位”，免评两年。____年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划，最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来，累计投入_____万元，用于通信网络建设。一是投入_____万元用于增加固网通信生产能力建设，新增_____门电路。二是投入_____万元用于宽带网建设，新增_____个网点。目前，宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入_____万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施，为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗____年以来，总计为人民群众安装固定电话_____部；安装宽带_____部；办理小灵通业务_____部；办理来电显示业务_____部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上，我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通，4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查，及时消除网络安全隐患，及时跟踪分析话务量，完善修订应急预案，全力保障节日期间网络安全平稳运行；防汛期间，加大巡检力度，组织开展实战演练，进一步提高整体防汛抢捡能力，确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质，加强基层组织，促进各项工作，提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署，我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段，通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施，使全体党员学习情绪高涨，取得了良好学习效果。目前，我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

____年以来，我公司各项工作得到了认可，公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号；公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则，各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属查看更多资料我党加强自身建设、永葆青春活力，坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记，深知坚持民主集中制的重要性与必要性，更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此，我对自己高标准、严要求，首先在班子成员内部做到民主，紧密团结两位副职，遇事多商量，多讨论，确保班子稳定团结，关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上，班子成员都勇于开展批评和自我批评，达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议，每月召开经营分析会，必要时召开职工大会，讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上，始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化，使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持，并得以顺利实施。

三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时，领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害；教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线；同时，对廉政建设责任制目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大力度，促进廉政建设顺利开展。

工作中，公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响；不搞特殊化，按标准接待上级领导，下基层不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题；在配备通讯工具、交通工具，严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识，不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面，通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习，领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强，工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况，请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距，距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后，我们会再接再厉，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“立党为公、执政为民”的指导方针，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，牢记“两个务必”，与时俱进，创新发展，不断开创党风廉政建设新局面，为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗！

【第6篇】自来水公司领导班子述职述廉报告格式范文2800字

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

____年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求，认真履行工作职责，高质量完成工作任务，现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下：

一、加强学习，解放思想，与时俱进

作为一名水厂领导干部，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是时代的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的xx大会议精神和习___的重要讲话及企业管理等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作

作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此，我以一丝不苟的工作态度，励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水，满足用水需求。

作为供水企业，安全生产，保障供水始终是工作的重中之重。于此，我高度重视，狠抓落实，确保安全供水。____年共完成供水量达564万吨，同比增长3个百分点，销售收入截止10月份止665万元，同比增长27个百分点。在安全生产方面，我们主要抓好三项工作：一是以积极开展安全生产培训，增强意识，提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次，参加省水协举办的安全生产培训1次，开展安全生产检查3次，极大促进企业的安全生产，保障供水安全;二是完善保障措施，加强技术创新，力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对维修技艺进行创新，____年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管，通过合理调配，已将抢修时间缩短为5个小时，未造成全县停水，从而限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理，确保管道畅通。____年水厂组织技术力量，投入资金13万多元更换市政管道阀门29个，既保障了群众用水，又很好地保护了水资源。据统计，此项工作的开展，每年可节约水资源26万吨，企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通，又确保正常供水，赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设，增加城市供水基础设施投入。

____年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。____年新铺梅山安置房dn110主管道420米;大历山风景区dn110主管2300米;206国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路，集贤路铺设管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量，改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑，我厂积极探索，利用现有科技，实施远程抄表，减轻抄表压力提高信息质量，使得服务工作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革，让群众得到实实在在的实惠，____年11月，我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理，目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户，深受群众的欢迎和好评。

三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公

今年来，我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容，党风廉政牢记在心，规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作，我认真组织成立水厂党风廉政领导小组，并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度，明确分工，大力加强廉政教育，努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

2、以身作则做好勤政廉政的榜样。

作为一名党员干部，我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼，严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风，保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨，增强群众观念，提高大局意识，自觉遵守廉洁自律规定，把廉政勤政作为经常性要求，坚持从我做起，从具体工作做起，从细微小事做起，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。

四、存在的问题

虽然个人的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

1、偏重业务管理，放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距，如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网，计量水表已突破2.5万只，而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革，人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少，其中全县维修人员仅两人，维修不及时现象确实存在。

3、企业管理中还存在诸多问题，解决问题的所需建设资金严重不足，感到工作压力大。如网漏损率过高，高于国家行业指标。____年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度，漏损率由原先的48%下降至38%，但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代，由于当时国家经济条件的约束，使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管，现在这些管材被国家经列为淘汰产品，并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘，无法技改，造成城区老管网超期服役。

五、今后努力方向

1、加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论，基本政策的学习，认真学习和领会xx大的精神，不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。

2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势，水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度，充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施，调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度，主管部门组织考试，社会招聘，择优录取，理顺劳务关系后签订用工合同，购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工，应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。

3、加大城区管网技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20xx-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划，每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内，逐步解决城区供水管网老化漏失问题。

4、强化职工教育，提升服务意识。强化职工服务意识，组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动，制定严格的考核奖惩制度，进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障，促进县城供水事业的可持续发展。

5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制要求规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面落实科学发展观，以真抓实干、高效廉洁。

我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下，自己的各方面工作一定会走上新的台阶。

谢谢大家！

述职人：xxx

____年xx月xx日

【第7篇】分公司领导班子述职报告范文3300字

（二○一三年元月）

各位代表：

____年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像去年那样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记，我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际，一年来，我始终以科学发展观为指导，与班子其他成员一道，扎实开展党建思想政治工作，使分公司比较顺利地度过了这的一年，也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元；安全又见新成效。安全四指数全面下降，仅发生了几起小事故；效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升；清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：

一、抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。去年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人总是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。去年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。

二、围绕经济发展目标的实现，抓队伍建设、保市场开拓。去年8月，公司党委将页岩气拉运队伍的组建工作交给了分公司。这个项目是公司与江钻公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所迈开的第一步。所以无论从哪个角度，我们的组建工作都不能出差错。(述职报告)公司党委把这么重的任务交给我们，既是对我们的信任，又是对我们的考验。这项工作的艰难程度，虽然事先我们已经做好了充分地准备，但还是没有想到难度会如此之大。因为是合作，所以有些事也许我们这个层面不清楚、也许是合作具体细节还未敲定，不管怎样，当时在组建时，我们有“三个”不清楚。员工的待遇不清楚，这是员工最关心的问题；队伍的归属不清楚，这是大家所共同关心的问题；车辆行驶的线路不清楚，跑哪司机心中没有底，尤其要穿梭于崇山峻岭。加之队伍长期未出去会战，把分公司作为了“避风港”、“安乐窝”，所以，队伍在组建过程中遇到了前所未有的阻力。“全民制员工”还好说，毕竟有身份限制，“非全民制员工”则异常抵触，有的叫、有的闹，还有的甚至串联罢工、上访等。怎么办？组建工作必须无条件的不折不扣的.完成，为此，我与班子成员把“四项”工作想在了前。问题困难想在前。让大家把问题都提出来，把困难都摆在桌面上，只要是不违反原则，只要在分公司的力所能及的范围内，都尽力解决；群策群力走在前。问订于民，让大家想办法、拿主意，大家的问题大家来解决，大家拿的办法大家执行；办法措施订在前。制订的组建管理办法，不仅仅局限于这次队伍的组建，而且还要为分公司以后换班作好准备，为分公司持续发展作好前期准备；思想帮扶做在前。员工的思想工作一定要做在前，员工要外出会战，一定要克服许多困难，有点畏难情绪、有点想法都属正常，我们一定要给予理解，不能用简单粗暴的方法，而是要耐心细致地做好思想工作，让出去人员无忧无虑，让坚守人员安安心心。为此，一方面我们切实做到了“五个到位”。深入调研到位、反复讨论到位、办法解释到位、程序规范到位、困难帮扶到位。另一方面，还按程序及时召开了分公司职工代表大会，通过了《分公司外出换班暂行管理办法》。从而基本消除了大家固守家园、小富即安的思想。队伍按照公司党委、公司领导的要求高高兴兴地奔赴到了拉气前线。运用同样的方法，这次又顺利地完成了山东项目部的换班工作。

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三、着力于构建和谐油品，聚合力抓好稳定工作。去年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、接新车、分新房、薪酬制度改革、员工健康体检及几个特殊敏感时期，员工队伍呈现出的复杂情形，我和总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。九月份，公司工会组织全体干部、员工进行健康体检，唯独少了“非全日制用工”人员。这一下如同火上浇油，让这部分人的不满情绪达到了顶点。有人说，这是在搞歧视，没把她们当人看；有人讲，平时她们待遇就低，现在搞个体检还要分个三六九等，扬言要到局里上访，必要时要组织罢工等，极少数人也趁机煽风点火。一时间，分公司上下笼罩了一层紧张气氛，好像随时要爆炸一样。起初，我也大感意外，怎么会出现如此低级的错误，但我坚信一定是事出有因。为此，我一方面找公司主管领导及相关职能部门了解情况，掌握真相。原来，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我们分公司，女同志每年都要进行妇检，去年的妇检，除了女同志必须检查的项目外，其常规项目与这次员工体检差不多，公司在经营状况异常严峻条件下，暂未考虑“非全日制用工”这一块的健康体检。弄清了事情的原委，我及时给她们进行了道歉；另一方面，借此事情对“非全民制员工”进行大局观念、劳酬制度的宣讲，引导她们顾大体、识大局，真正实现讲大局与做奉献有机的统一。并在此基础上，将问题交给大家讨论，在已进行妇检的情况下，还需不需要进行重复体检。经过认真、激烈的讨论，大家一致认为不需要再花冤枉钱了。同时也更加明白了她们是企业安置、照顾进来的，企业没有忘记她们。如今企业有困难，她们理应分忧解难。

四、以身作则，抓好自身建设。作为一名共产党员，作为一个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求他人不做的，自己坚决不做。一直以来，分公司的专职押运员都比较紧张，去年尤为突出。为了确保生产正常有序地进行，分公司及时出台了《兼职押运员管理办法》。我和班子成员一道，首先战胜自我，带头率先垂范，并月月超额完成任务。一直以来，我始终自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利；也没有为个人的私事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。

总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。

一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考；二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了少数车辆还有超油现象的发生；三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够；四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。

【第8篇】集团公司领导班子述职述廉报告范文3900字

集团公司领导班子述职述廉报告

____年集团公司领导班子述职述廉报告：

年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势，高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐

年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，最大限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是：1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些，为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的基础上，按照“以人为本，和谐发展，科学发展”的精神，制定了集团“十一五”发展规划，第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系，全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。二是按照“精细管理年”的要求，在继续抓好长效管理的基础上，强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”，实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面：公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个，新增基本型订货编号216个，其中pw泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试，完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及验证成功，为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程，促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位，并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问，一抓到底。

一是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，8月份每个职工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金，努力缩短职工房贴领取的等待时间，同时，公司对自管家舍加大改造力度，改善职工的住房条件，另外还改工作餐补贴为免费工作午餐，取消自带餐具，改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容，公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助，并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之，公司采取一系列有效措施，最大限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”，职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制，执行廉洁自律的各项规定，促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则，严守政治纪律和组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议，对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策，同时还建立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定，规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度，领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度，并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开，接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开，加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设，推动公司的改革发展，规范干部行为的有效途径，本着实用、简洁、有效的原则，利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开，在涉及合资、改制与员工思想等问题时，能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度，既对公司整个教育活动负责，又以普通党员身份积极带头参加活动，严格按照要求，通过自学、集中学习等形式，认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料，积极参与讨论和交流，写好心得体会文章，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，认真进行党性分析，扎实搞好整改工作。同时，公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮助联系点根据实际情况，理清思路、制定工作规划，开好支部动员大会，并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改，为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系，把个人述职与“述学”结合起来，民主评议与“评学”结合起来。在年的中心组学习中，公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕“四尊四创”这个主题，联系公司改革和发展的实际，以“弘扬科学发展观，规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来，由于中心组学习重点突出，主题明确，班子成员不仅在理论水平上有了新的提高，而且在对待企业发展等重大问题上，认识空前统一，促进了企业经济工作的有效开展。