适用场景:生产值班管理汇报、年度履职情况评估
本文要点:强化现场问题处理、落实调度协调职责、完善事故预想机制
行文逻辑:总结工作情况→明确岗位职责→优化工作方式→处理突发事故→加强安全巡检
各位领导、各位代表:
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人
“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在xxxx年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故
一年来,工作中无论遇到多幺棘手的.问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出塬因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
适用场景:电厂运行值班管理、设备安全巡检落实
本文要点:组织异常事故处理、执行两票三制制度、完善缺陷处理流程
行文逻辑:明确职责→强化安全→规范操作→提升技能→总结不足
时光荏冉,20xx巧无声息的逝去,我们在领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,较好的完成了发电量。
班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要,对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会:
一、明确职责和作用
值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。
其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二,“启下”就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。
在今年的工作中,我组织运行二值的行政管理和文明生产管理,负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。作为本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,开展技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产
1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制:
⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止违章甚至误操作事故的发生。
⑶严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止人员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。严格执行各项技术措施和操作规定。
3、设备的检修与维护:本值人员积极参与年初的2#机组大修工作和我厂自动化监控技术改造工作。通过这些工作,本值人员对我厂机组检修流程和自动化监控有了深刻的认知。通过这些亲身实践,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合和提升。
4、加强设备巡视:通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。
三、班组建设与管理
1、重抓思想工作,提高综合素质。
爱岗敬业,以人为本。说道这个词我个人理解是:爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。本着以人为本的原则我们这些低层管理者要在工作中起模范带头作用,让员工们信服。这样他们才能在工作中支持你,理解你。
2、认真执行各种规章制度。
加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,总结事故经验。
3、完善缺陷处理流程。
缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定执行,确保设备健康水平。根据我值人员对我厂设备的掌握情况,及时发现并整理了多项自动化系统反面的缺陷,能够处理的及时汇报上级并处理,暂不能处理的汇总给上级待后续进行消缺。
4、业务技能的提升与员工培训
鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质。我值人员积极参与今年洪期由生技部主持的员工培训任务,我的讲课内容为我厂自动化培训,通过此次培训提高了我厂运行人员对自动化应用的认识和运行管理。此外我值人员今年积极参加并通过了相应的岗位技能考试,都得到技术业务的提升。
5、缺陷与不足
一是专业学习上还不够扎实,掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上,采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上,未能最大限度地发挥值长的作用。明年,我会进一步加强自己的业务学习,提高自己的业务能力,采取可行措施,促进值内人员学技术钻业务的积极性,带领本值人员高质量的完成工作。
四、今后的努力方向和工作计划
1、继续努力认真做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现20__年度安全生产目标。
2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。
3、经常对自己和班员进行安全教育加大安全学习力度,强化安全意识。
5、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全。
6、积极参与公司20__年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作。
7、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质。严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱。
作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!
适用场景:岗位履职自评、年度考核准备
本文要点:现场经验不足分析、电气知识学习计划、事故处理能力提升
行文逻辑:总结工作得失→分析自身不足→制定改进计划
20xx年已经接近尾声,这一年来的收获很多,对于岗位知识的掌握已经比较熟练了,思想上也更加成熟了,伴随着一系列的进步,我也发现了自己的一些缺点与不足,能前进才会发现不足,以发现不足来促进自己的进步。在这一年里,工作中有成功的经验,也有失败的教训,这一年即将过去,回头自省,总结如下:
第一、本年度工作总结
由于在今年的五月底去到山东参加为期三个月的电网培训,使这一年的年度计划未能顺利完成,不过这次的培训内容对我今后的工作学习有很大的帮助,解决了一些学习中的困惑,拓展了思路。在这一年里,主要学习了解了我厂的系统图、典型操作规程、设备的日常点检和维护、日常操作任务、春秋两季的设备检修任务、现场事故处理、事故应急办法等。
第二、下年度工作重点
完成好日常的操作巡检任务,多学习各种事故处理的办法,熟练各种操作任务及工作票的填写。
第三、需要改进的地方
在本年度工作过程中,我深刻的认识到自己现场经验的欠缺和电气知识的匮乏,认识到自己的不足,激发了我对电气仪表知识的渴求,这方面的知识将是我下一步要努力的。重点,同时,我也将刻意加强锻炼我的现场事故处理能力。在和同事朋友的相处过程中,我也发现了一些自己的不足,以及因为自身方面的经验不足,在说话、做事方面的不够全面,考虑问题的不够细致,都将是我以后要克服和改进的方面。
通过总结一年来的得失成败,找出工作、思想、生活中的不足,以便在以后能够加以克服,在以后中,我要认真学习,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时认真的做好个人的各项工作,在今后的工作中,我将不断的总结和反省,努力提高自身的素质和专业水平,以百倍的热情迎接新的挑战。
适用场景:发电厂交接班管理、值班人员培训指导
本文要点:掌握设备运行规程、监督安全生产质量、记录运行方式信息
行文逻辑:检查着装规范→掌握运行方式→监督工作质量→记录运行日志
发电厂值长工作要求
工作要求:
1、值长精神状态良好、着装符合《安规》和电站的基本要求;
2、熟悉设备运行规程、事故处理规程、操作规定、熟悉相关设备的图纸资料、工器具的使用及操作注意事项;
3、接班前了解当前的运行方式、设备变动情况、正在进行的检修工作,阅读<值长日志>、运行方式记录、通知等。
工作步骤:
1、接班后值长掌握当日运行方式和工作中的注意事项,正在进行的工作和设备缺陷,根据当日工作及人员情况安排人员进行监盘、巡检、操作及当日的定期工作;
2、监督当班人员的工作态度及工作质量,严防违章违规行为的发生,严格执行各项规章制度,严格把好安全生产质量关,搞好设备的安全经济运行;
3、对特殊的运行方式应作好相应的安全保障措施和事故预想;
4、负责全值人员的技术业务培训和新设备、新技术、新图纸、新思想的学习;
5、监督本值人员完成上级部门交给的生产任务、学习任务和台帐记录;
6、当值期间发生故障(事故)应及时处理,并向上级领导汇报情况,
请求处理意见;
7、作好当日的《值长日志》、《运行方式》的记录。
适用场景:变电站值班长述职、年度工作汇报总结
本文要点:执行操作规程、开展隐患排查治理、规范工作票管理
行文逻辑:强化安全责任→落实安全措施→规范日常管理
大家好!
我是变电站的值班长。自xx年8月份以来我一直都在变电站工作,主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的xx年,在各位领导的关心和同事们的支持帮助下,我认真做好自己的本职工作,为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的工作报告如下,恳请大家提出宝贵意见和建议。
一、以高度的工作责任感投入本职工作
变电工作属于高危工作,安全责任重大。自己既是组织者也是实施者,正是这种责任感和使命感,让我在工作中不能有半点松懈。一直以来,我都以一颗诚挚的心对待每一位同事,以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我走进变电站,我都要留意设备的运行情况,检查执班人员的在岗情况,生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。
二、抓好变电安全运行工作
变电运行始终坚持“安全高于一切”的`工作理念。工作中,倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上,我都要严格按操作规程认真做好。经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。严格操作项目和操作流程,执行工作票制度,不断提升操作人员写票能力,从源头上抓安全操作,抓全过程和细节控制,规范操作行为,提高操作质量。
三、认真做好变电运行日常工作
作为值班长,除了做好安全运行工作外,我还认真抓好运行日常工作的管理。一是抓好环境卫生管理,做好除草等工作,为安全运行创造基础。二是做好出勤管理,严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作,为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。
上述成绩是大家对我支持帮助的成果,在此,对大家表示深深的感谢。同时,工作中的学习主动性不够,各种工作与公司的要求还有一定差距,恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习,不断提高业务能力和管理水平,努力做好一名变电值班长。
适用场景:电厂值班管理、岗位职责规范
本文要点:执行调度生产指令、落实两票三制制度、组织班前班后会议
行文逻辑:明确职责范围→制定运行方案→监督操作执行→记录交接情况
谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些?
电厂值长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。