适用场景:学校领导述职汇报、教育系统年度总结
本文要点:强化教师队伍建设、规范教学评价制度、推进校园文化建设
行文逻辑:加强学习提升素质→完善管理机制→推进教学改革→加强德育建设→改善办学条件
一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠中学党组织,依靠学校校委会班子,围绕xx中学发展目标,积极探索,开拓进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:
一、思想政治素质:
加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的xx届六中全会精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;结合区教育局“以科学发展观为指导,以创先争优活动为总抓手,按照’质量立教、文化强校、整体提升、特色发展’的工作思路,进一步加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设和“三个文明”建设,深化学校思想政治工作,深化教育教学改革,努力构建和谐校园,为促进教育健康、和谐、均衡发展提供坚实的思想基础和组织保障。”的指导思想,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校领导班子竞争上岗、班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教育教学评价制度,在规范的大前提下,开展了一系列教育教学评比活动,如文明办公室评选、校内优质课评选、优秀班主任评选、先进级部评选等,进一步调动了广大教师的积极性。同时,我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。坚持出满勤、站好岗,坚持早来晚走,以校为家,在我的带动下,全校教职工的干劲更足了,到校更早了,出出进进的少了,放学后自觉辅导的多了,每天早上大部分教师都能在7时左右到校。
二、履职能力:
1、深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。每学期开学初都要组织教师积极参加学校统一组织的集中校本培训,每学期要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。
2、求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,在去年中层竞争上岗的基础上,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,让每一个领导干部都感觉受到自己的责任所在,都能积极投入到学校的管理中去,班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。
3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。本学期学校组织了两次感恩教育主题活动,通过活动学生受到了良好的教育。为营造良好的校园文化建设,学校今年共投资十余万元改善学校环境,实现了学校处处德育,处处育人的效果,做到了让每一面墙壁说话,每一寸土地育人。学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。
4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出上优质课的倡议。一年来我秉承区教育局“让课堂成为教育教学的主阵地”“踏下身子,改造教学过程。”“教学成绩成为改造教学过程的必然结果”指导方针,下大气力主抓课堂教学。上学期,在广泛调研的基础上,我力主修定了《xx中学课堂教学评价方案》,教学评价委员会深入课堂,分两轮对全校所有课任教师都进行了课堂教学评价,推动了课改的进行,提高了课堂教学效率,教学成绩也得到了一定的提高。每学期期中、期末考试后,我都对考试成绩进行横向、纵向对比,通过对比,我看到了进步,看到了希望,也就有了信心。在今年2月、8月召开的全区初中教学工作会上,我都做了典型发言。
5、致力于打造一支高素质的教师队伍。结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。每学期我都要求各级部在教导处的安排下对全校任课教师的教学常规材料进行定期或不定期检查,并及时进行反馈。这一切都开始引导xx中学的教师走上教研、教改之路。
6、加大投入,改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱,肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉洁自律
1、我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。
2、认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3、过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不权为私用;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。
四、存在问题及今后努力方向:
1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。
2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。
4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。
5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。
6、学校的师资力量还是很薄弱,尤其是地理、生物、物理等学科到了捉襟见肘的地步,制约了学校的发展。
五、今后的工作设想、措施:
1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。
2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。
3、进一步完善教育教学评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。
4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。
5、继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。
总之,在区教育局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教育管理工作,自己也得到了充分的锻炼,素质和能力都得到不同程度的提高。当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。
适用场景:学校教学改革推进、教学管理效能提升
本文要点:落实高效课堂改革、开展教研科研活动、加强青年教师培养
行文逻辑:学习教育理论→推进课堂改革→加强教学管理
大家好!
工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在改革求新前沿,带领我校教学工作,在改革中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。
(一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观
作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”,县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。
(二)抓好课堂教育改革
1、打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求,我校于年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂改革工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展
随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。
本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨,积极推动初一课改教学的发展。
(三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。
2、加强青年教师的培养指导
制定学校青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,落实学校管理制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听课,青年教师展示课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。
3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。
(四)其他工作
1、尝试非教学人员的组合聘任。
201*年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责,组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度改革的继续,进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。
2、教师节、3、8妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动,活跃老师的课余生活。、
3、组织完成年督导检查评估资料汇总
4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。
5、今年外来学访人员很多,多次接待来校学访的干部、教师。
这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,与老师们一起拼搏。今后加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。
谢谢大家!
适用场景:学校团组织建设、期中工作复盘
本文要点:发展新团员培养干部、制定学生管理制度、完善班主任考核机制
行文逻辑:总结成绩→分析问题→规划方向
一、主要工作成绩:
(1)吸收学校优秀青年入团,发展了一批新团员,培养了一批思想先进、工作得力且有奉献精神的优秀团队干部,组建了强有力的先进基层团队组织,充分发挥了团组织的战斗堡垒作用。
(2)努力贯彻实施《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,做到加强宣传力度和执行力度,开展养成教育,使学生形成良好的行为习惯。
(3)着手研究并制定持行了《杨岐中学学生管理制度》和《杨岐中学安全制度》,加强对学生的规范化管理,与学生家长签订了安全责任状,定期开展安全教育与安全检查活动,确保全校师生的生命财产安全,全期无大小安全责任事故。
(4)确保了一操一课(课间操、班会课)与课间操训话以及升国旗仪式的正常开展与落实,做到大事要事大会上讲,其余事情班会上讲,有力的对学生进行正确的`思想教育。
(5)定期开展了班级五项评比与黑板报评比等活动,开展了创平安文明校园活动,奖优罚劣,使各班形成你争我赶的竞争局面,确保学校积极向上的精神风貌和学习氛围。
(6)完善并有力执行了《杨岐中学班主任考核制度》,定期召开了班主任会议,促进了班主任的工作责任心与敬业精神,提高了他们的业务水准。
(7)与全校老师签订了计划生育责任状,全期进行了两次环孕检活动,建立健全了计划生育档案材料,确保了无违反计划生育政策的人和事。
(8)成立了学生会,加强了学生会工作的组织与领导,做到了学生自我民主管理,着手让学生管理自己,使学校纪律与卫生工作开创了一个崭新的局面。
二、存在问题
(1)由于受社会不良风气的影响,少数学生的组织纪律观念不强,违反课堂纪律以及打架斗殴的事件时有发生。
(2)个别学生思想意识不强,破坏公共财物的现象较为严重,少数学生有旷课、上网吧游戏室等陋习。
(3)极个别班主任经验不够,缺乏责任心,在转化差生方面力度不够,缺少耐心细致的思想工作,有的学生厌学情绪比较严重。
三、下期工作努力方向
(1)加强班主任工作管理,尽量提高班主任工作待遇和政治地位,让班主任充分发挥自己的主观能动性,着力培养班主任的业务素质和责任心。
(2)加大校纪校风的整顿力度,完善学生管理制度,充分发挥学生自我民主管理,加强对学生会、团队工作的引导,切实推行“学生管学生”的新的管理模式。
(3)注重学生养成教育,多利用集会、班会等时间对学生进行《中学生行为规范》与《中学生守则》的学习,使学生形成良好的品行。
(4)加强卫生、安全保卫与寄宿生管理,成立护校队和卫生监察队,狠抓校园环卫与安保工作。
总的来说,团队工作成绩的取得,是与学校全体师生们共同努力的结果,虽然在某些方面也许存在一些不尽人意的地方,但我们相信,只要有大家的群策群力,相信今后一定会有一个长足的巨大进步!
适用场景:学校领导接管工作汇报、学期初管理理念确立
本文要点:校长强化师德建设、德育系列活动开展、网络教研平台搭建
行文逻辑:树立正气讲奉献→开展德育活动→打造学习工程→构筑研网体系→确保安全稳定
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
我是8月17日,接到组织通知,接管该校工作。实实在在的讲,受宠若惊。能否把组织交给的工作做好,是对即将进入知天命之年的我,是一项挑战。
古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辞也。儒家之言,本人怎敢违背。受命以来,夙夜忧叹。当晚,连夜起草了滨泉中学初中部办学理念,明晰了工作思路,明确校领导分工及近期工作日程安排。尽管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏实。闭目沉思,觉得这副担子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
第二天,我们由三人组成的滨中首届领导班子,就这样上任开展工作了。作为学校负责人,我站在责任的峰颠,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,梳理工作的方方面面,现向在座的领导与同事们作一简要汇报,不妥之处,恳请各位领导和同仁批评指正。结合李局长的学期初的指示精神,我们确立了如下的管理理念:(学校精神:创业创新求实求真)
管理理念——以德治校人心凝,以法治校风气正,以学治校事业兴。
(办学理念的诠释:人人有德,人人育德,德为首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教书育人。有章法,风气正;知识是源泉,打造学习型、研究型团队,是事业成功的基石,是学校可持续发展的不竭动力。讲品,讲德,讲学;态度决定一切,细节决定成败,研训决定质量)
校风——厚德睿智求实创新
教风——敬业厚生严谨教书
学风——诚信明礼善学如泉
一、树正气讲奉献,奠基“讲正气”校园。
自加压力,坚持学习忙充电。在工作实践中,我深刻认识到学习的重要性。要想带领全校教师大力推进素质教育,积极投身教学改革,真正作出应有的贡献,作为校长必须不断学习,更新知识,提高理论修养。每年读一两本教育专著,及做大量的读书笔记。如果校长仅凭原有的认识、经验,甚至落伍的、错误的理论去指导实践,不仅难以得心应手的开展工作,更严重的是贻误了一大批学生。大量事实警示我们:一个充斥不正之风、邪气压过正气、只讲私利不讲奉献的组织是没有生命力的。学校里树立正气刹邪气,服从大局讲奉献的关键在校长。我认为:有什么样的校长,就有什么样的班子;有什么样的班子,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己不损公肥私;履行职责不玩忽职守;宽以待人不包庇姑息;一视同仁不亲疏有别;坚持原则不感情用事;发扬民主不独断专行;雷厉风行不拖泥带水;求真务实不贪慕虚荣;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守旧;一心为公不图谋私利;讲求奉献不斤斤计较;深入一线不高高在上;厉行节约不铺张浪费。下课去走廊,早晚去班级,没事摸摸底,既工作又锻炼身体。
二、开展“德育系列活动”,营造“温馨型”校园。
德为才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品为本”作为德育工作的思路。把德育工作放在首位。这对提升学生管理,促进优良校风形成起到了关键的作用。我校制定了《滨泉中学德育工作方案》,从班主任队伍建设、德育课堂教学、校园文化建设、心理健康教育等方面进行了全面的规划,扎扎实实地将德育工作做实、做细。比如,我们的班级德育教育系列活动是这样设计的。五大板块,十四项内容,按月进行。即,行为习惯规范学习养成与弘扬和培育民族精神宣传月(“学规范用规范学习周”、庆祝教师节、中秋节系列活动;家校共建谱新篇;诵读国学经典;);爱国主义教育月(我为国旗增辉庆“十一”系列活动;重阳敬老活动;热爱学校教育活动)诚信教育与安全教育教育月(交通安全、校外安全珍爱生命教育;心理健康教育;开展“手拉手”活动)爱心教育月(感恩教育;开展“爱老师、爱同学、爱校园”活动;庆祝元旦)和勤奋励志教育与自我评价月(励志教育;评优树先)。一路走来,收获了习惯,收获了爱心,收获了感恩,收获了欢乐,收获了温馨,总之收获颇多。
三、打造“四项工程”,创建“学习型”校园。
我校坚定不移地引导教师确立“终身学习”、“全员学习”、“自主学习”的先进理念,扎实开展“基础工程”、“竞技工程”、“青蓝工程”、“学习工程”四项工程,不断强化教师的教育教学理论和教学水平。
1、基础工程
师德是学校一切工作的灵魂。一是强化制度管理,建章立制形成规范。二是强化学习意识,构建长效学习机制。三是强化活动意识,发挥师德榜样作用。四是强化服务意识,树立良好教育形象。五是强化监督意识,严格师德考核工作。(签订责任状;考核一票否决;元旦联欢等。)
(1)把好教学设计关。做到“五备(备课标、备教材、备教法、备学法、备学生)、三精(讲解精、板书精、习题精)、两有(有学生活动、有教学反思),一设计(我们使用的是根据我校实际设计的活页教学设计和导学案。)”(教学设计中的教学流程:情景引课——明确目标——质疑探究——合作赏析——学以致用——拓展延伸——教师心语——梯度作业;导学案中“学习导航”包括知识链接部分,自主学习部分和课堂探究部分)
(2)把好集体备课关。重点推进同课异构,搞好横向合作研练。在大力推行新课程、新课标的今天,对于同一教学内容,不同的教师切入的方式不同,达成目标、解决问题的途径也就不同。为了提高教师在教学活动中的参与、交流、思考,提升教学研究水平和教学能力,我校各教研组开展“同课异构”的教学研讨活动。进行横向研究,引导和鼓励教师按照自己的教学风格和性格特点上出“自己的课”。王艳华的《乡愁》设计导入课文——作者及作品介绍——朗读诗歌——分析诗歌,理解主题,感受诗人感情。——欣赏诗歌,感受诗歌的美——知识拓展——小结。孙建华的《乡愁》学习朗读——赏析诗歌——互动小结——播放歌曲《乡愁》
基本操作模式为:独立备课——轮流试教——现场讨论——比较总结。
(3)把好课堂教学关。在课堂教学中学校要求教师关注“六度”(提高学生参与度、深化学生练习度、营造课堂亲和度、拓宽教学延伸度、活化课堂自由度、融会教学整合度),把时间留给学生,把空间留给学生,把权力交给学生,充分发挥学生的自主作用。同时要求教师把把教学经验或感悟积累起来,整理出来,形成理性的东西,并装订成册,进而指导下一步工作。我校已整编了教育随笔、案例反思、优秀教学设计等。理论来自实践,又指导实践,收到了良好效果。
(4)把好听课关。领导推门课,把握教学的知识状况;教研课,全组参与研讨解决教学中存在的实际问题;汇报课,展示学习的成果。剖析课,诊断青年教师课堂教学存在的问题。示范课,引领教师向高效课堂教学迈进。
2、竞技工程
9月26日我们组织全校教师参与的第一届教师基本功竞赛活动。分两个阶段进行,全员参与。第一阶段为基本功竞赛“两字一画”,第二阶段为说、讲、评竞赛活动。通过竞赛使教师们的基础知识更加过硬,钻研教材能力、组织教学能力、启发学生思维能力、语言表达能力、调查研究能力、实践演示和操作能力、探索新教法的能力不断提高。推荐出五名教师参加全县的教师基本功竞赛,均获得一等奖。
3、青蓝工程
学校以备课组为平台,抓好“师徒结对”工作,苦练基本功,提高驾驭课堂教学的能力。学校充分利用好集体备课、课题研究等平台,让所有教师在集体活动中,通过备课、上课、评课、课题研讨等,集集体智慧,共同提高。另外,学校还采取“走出去”的办法、安排教师与专家面对面对话互动以及请专家参与学校教育的“诊断”,对学校的教育教学科研进行指导等活动。10月初,我们派语文数学两名同志去北京中关村中学驻校学习一周,使教师开阔了眼界、提升了理念,丰富了经验,为我校打造了一批高素质教师助力。
姜春彦老师在驻校学习体会中写道:此次学习让身为班主任的我在班级建设方面也受益匪浅。中关村中学在班级建设的过程中注重向心力的培养。他们各班门外走廊的墙壁上都挂有能够展示班级特色的班级介绍牌。班级内的墙报设计的主题鲜明而具有教育意义,学生能积极发挥自己的特长,展示自己的设计能力。各班级都有自己的奖惩标准和奖励方式,这样就激发了学生的参与意识和学习热情。我想在以后的班级建设中,我一定会结合班级实际,创建特色班级,创建“周恩来班”。(目前,有四个班申报周恩来班)
4、学习工程
主要是三类学习:一是读书中学习。二是实践中学习。三是参加上三级培训。
在师生中开展读书活动,打造书香校园,通过开展读书活动,开阔视野,增加底蕴,不断提升教师的理论素养和文化内涵,为促进教师成长而奠基。本学期我们重点学习新课标,教材教法,寒假或下学期开学初集中测试,将测试结果记入教师考核档案。
实践中学习,就是指“送出去”和“请进来”。“送”——就是送出去学习。除了让各学科教师观摩县教育局、进修校举行的各类“活动”外,按教师培训三年规划。我们计划定期组织教师外出听课或学习,使我校教师的整体教育教学水平得以提高
积极参加上三级培训。10月15日,我校六年组语文数学两名教师参加了北师大“国培”,感触颇深,收获颇丰。
钱淑霞在报告中写到:虽然只有十天,却让我们感受到一个全新的舞台,无论是报告还是观摩课,都让人耳目一新。教授幽默风趣的语言,平易近人的教学风范,令人高山仰止。他们“以理性智慧催生实践果实”,“静下心来教书,潜下心来育人”的教育教学观给了我深深地震撼,他们课堂上那种浑然天成,对比鲜明的教学风格给我留下深刻的印象。现在脑海里回映还是教师上课是信手拈来的精妙发问,形象生动的讲解,令人如沐春风。我想这些充分体现了他们平日教学基本功相当过硬,所以才会达到现在教学随心所欲的境界。
四、构筑“立体研网”,打造“研究型”校园。
教研工作是学校教学的生命线,是教师成长的基石,是提高质量的重要保障。针对如何调动教师教研的热情和积极性,使教师不断更新理念,自觉地向研究型、学者型、成长型的教师转变的问题,我校充分发挥学校的硬件设备和师资力量的优势,进行了以“网络教研”为特色的教研活动的实践和探索。努力实行网络环境下的集体备课、建设了“教学资源库”、大力开展网络环境下的课堂教学、创建教研qq群,建立专家信箱等方式开展特色网络教研活动,弥补了专家引领不足的现状,促进了教师专业不断成长,开辟了教研新天地。
一是抓实教育科研的常规工作。做到“六到位”:转变观念、认识到位;构建网络、组织到位;健全制度、措施到位;注重实践、活动到位;以身作则、示范到位;评价激励、落实到位;
重视校本教研工作.加强校本教研,不断更新教师的观念,不断改善教学行为,不断改进研究策略,切实解决教师在课程实践中遇到的实际问题。校本培训是教育教学研究活动的有效方法,它也是做好校本培训工作的前提条件。在实施操作过程中,具体要求是:校本培训方案要体现一个“实”字;校本培训理念要强调一个“变”字;校本培训内容要突出一个“新”字;校本培训过程要贯穿一个“思”字;校本培训管理要坚持一个“严”字;校本培训结果要落实一个“高”字。比如,为了缩小教师高位理念与低位实践的差距,我们组织教师开展了“五课”活动,即人人上一节公开课、青年教师上一节优质课、课改教师上一节研究课、培训教师上一节汇报课、骨干教师上一节示范课。紧密结合业务部门的活动,注重课后研讨,效果较好。(个人教学反思等)
二是加大硬件投入,搭建网络教研平台。硬件建设是开展好网络教研的先决条件。我校从加大硬件投入入手,为网络教研搭建了平台,创设了良好的环境。
教育信息化是一项系统工程,既要因地制宜,又要有可持续发展的长远规划。学校经过反复考虑,制定了“统一规划,分层建设,有效实用”的信息技术发展目标。在学校资金十分紧张的情况下,我们的硬件投入一直遵循“适度超前、量力而行”的原则,计划每年规划投入、添加和更新信息化教学设备,力争营造现代化的教学环境。现在学校办公有八台电脑可以上互联网,平均两人一台,八个班级均安装了实物展台、投影仪、电脑等多媒体设备。将来每位教师配备一台电脑,互联网覆盖整个校园。达到办办通,班班通,真正实现网络教研。
三是开办校园网站。为促进交流,网站设置了校园公告、教育科研、学生天地、家校联系、校园风采、特色科组、班级网站等栏目。实现了校务网上公开,学校家庭互动,论文课件网络共享等大大提高了教学效率。在软件方面,学校结合自身实际积极购置有针对性、实用性的软件,推广使用省教育音像出版社推荐的音像教材,购置有课件制作系统、教育软件资源库、中央电教馆资源中心开发的素材库等,积极购置上级部门推荐的光盘,极大丰富了我校现代信息技术的装备。()
四是建立教学资源库。在平时的教学中我们不难发现所有的示范课、观摩课、赛教课教师使用的教学设计科学合理,课件精美实用,而在平时的教学中却截然不同,因为平时上课如果像公开课一样,就没有那么多的时间和精力。为解决这一问题,我们充分发挥全校教师的积极性,努力开发建设“教学资源库”,把集体备课和日常教学中积累下来的优质教案、课件、资料、习题、教学反思等收集到资源库中,进行教学资源的开发和建设。并且建立了课堂教学评价机制和网络管理办法,要求教师将自己找到的或自制的课件等相关资源发布到学校邮箱,形成教学资源共享。95%的教师能运用简单的现代教育技术开展教育教学工作,在日常教学中,能运用现代信息技术上课的课时占总课时的80%以上。通过信息技术与学科教学的整合,创造情境,营造氛围,扩展视野,突破难点,提高了教学效率,也增强了学生的学习积极性。为打造优质课堂提供了可能和方便,实现了资源共享。同时我们又有了自编教辅资料的想法,将大家的教研成果结集,现正在筹划。
五是设立教研qq群,实时互动研讨。在网络教研的探索与实践中,老师们觉得网络教研应创设更为直接的动态研讨平台,才更富有动感活力。于是,我校教师把qq群聊引入网络教研。由于qq群聊支持文字、语音、视频的实时在线交流,借助这个平台进行互动研讨,能实现异地“零距离”的研讨,实现与名师“零距离”的接触。我校建立了“滨中创业团网络教研”的qq群,规定每周星期二晚上8点至9点定期开展qq群聊研讨活动,平时也可不定期的开展活动。同时我们还邀请县教研室和外地的一些专家共同加入qq群,参与了在线互动研讨,给我校老师们零距离的专业指导,真正意义上做到了同伴互助与专业引领相结合,有效促进了教师的专业成长。
六是创建教师博客,激发网研热情。“教师博客”相当于教师的网络日记、个人主页。教师利用博客网站的分类、发表、更新、下载、互动、链接、搜索等功能,记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累信息资源。目前我校正在倡导教师建立自己的博客,利用博客开展网络教研,为教师的专业化成长奠定了良好的基础。
七是创办校刊。校刊拟名为《泉之韵》,设置十二个栏目,有滨中动态,教海拾贝,学海泛舟,泉水叮咚等。将其作为传播教育信息,加强校园文化建设,营造浓郁的学术氛围,引领校本教研,为广大师生提供一个展示自身才华的舞台。
五、确保安全稳定,构建“安全型”校园
把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,针对问题,确定措施,认真贯彻落实。建立健全了学校安全工作制度和责任追究等各项制度。学校与各部门和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。按照“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。经常对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任课教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、主题班会、网站加大宣传力度。同时,利用家长会,假期致家长的一封信,提醒家长们配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得严、抓得细,一学期来,学校未出现一起安全责任事故。
诚然,学校工作涉及诸多方面,常规工作我们从不怠慢,扎实创新开展(周工作安排)。
20__工作重点:
奋斗目标:构建高效课堂,打造品牌学校,实施精细化管理,创办明水“名”校。
(一)确立具体目标
评选星级学生100名;评选名师5——8名;学校跻身全市先进行列。
(二)实施精细管理
1、系列德育训练。(形成模式.自我管理量化打分制)
2、常规教学安排。(以解放教师为本,规范)
3、系列教研活动。(形成模式)
4、长期培训机制。(山东教育考察)
(三)创新教育研究
1、领导带头出课,示范引领。
2、评选风格教师,张扬个性。
3、探索高效模式,形成特色。
4、推行论坛反思,总结做法。
5、尝试网络教研,探索新路。
6、建立激励机制,未雨绸缪。
7、形成特色档案,规范管理。
8、自编教辅资料,提高质量。
9、打造廊室文化,初建端倪。
10、组织班任沙龙,取长补短。
11、探索家长学校,家校共建。
过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教职工的通力配合和共同努力下,取得了一些成绩。但回顾过去,展望未来,我的工作还存在以下一些问题。有以下几点不足与思考
一是评价教师的机制有待于完善二是促进学生特长培养和全面发展方面面临许多问题有待解决;三是学生品德习惯、行为习惯、学习习惯的养成教育将是一个长期建设的工程;四是课堂教学改革构建高效课堂有待于进一步深化,教师适应教育教学新要求的基本素质亟待提高。五是由于教师少,负担较重。党工团工作、班子建设、文化建设,财务管理等由于受条件限制还有待于加强。对于这些困难和问题,在今后的工作中,我们将采取有效措施认真努力地探讨,寻求最佳的解决办法。
各位领导、同志们,回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,但我相信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。团结就是力量,团结出效益,团结出生产力。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力,同心同德,群策群力,奋发图强,以提高教育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,以全面推行新课改教育理论思想为契机,为明水教育事业的蓬勃发展,不遗余力地贡献自己的力量!有县委、县政府的鼎力支持,有我们教育局的亲切关怀指导,相信我们滨中的明天会更加美好!
以上述职如有不妥之处,还请各位领导、同志们提出宝贵意见!
谢谢大家!
适用场景:校长述职工作汇报、年度工作总结安排
本文要点:强化自身修养完善管理能力、建立科学规范管理制度、加强师德师风建设提升教学质量
行文逻辑:强化自身修养→完善制度建设→加强师德建设→保障安全质量→总结问题展望目标
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
一年来,我在各级领导的关怀下,紧紧依靠全体全体教职员工,认真践行党的方针政策,全面推进素质教育,强化校务公开,优化教学条件,各方面均取得明显成效,受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉。现在,就我一年来的工作总结如下:
一、强化自身修养,丰富完善自己
要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读,并积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。我的《关注教学环节,打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我履职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不用权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任xx二中校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,学校设立了“校长信箱”,积极广泛采纳师生的合理化建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
(一)学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。
(二)组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。
(三)充实完善了《xx二中教职工考勤制度》、《xx二中教学质量评估及奖惩制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
(四)大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。
(五)加强学生日常行为常规教育,课前唱歌、课后问好,规范了“两操一活动”。
(六)积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园气象。
三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的.重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设:一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、公开。
为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来,xx二中领导班子民主和谐、团结奋进、乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。
四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高
一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。
(一)利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果。
(二)加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。
(三)以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。
(四)定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。
(五)明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为地震灾区捐款,树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象;六是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过整改和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意,家长非常放心。
五、存在的问题和今后的奋斗目标
(一)存在的问题:
1、学校整体发展的顶层设计不尽合理,学校各项工作的全面落实不尽人意。
2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。
3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。
4、关心群众,贴近师生做得不够。
5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。
6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。
7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。
(二)今后的奋斗目标:
1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。
2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。
3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。
4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。
5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。
6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。
“顺境逆境雄心在,不负人民养育情” 。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来!谢谢大家!
适用场景:中学理财教育准备、学生消费习惯分析
本文要点:推行三阶管理法、建立固定基数供给模式、开展记账打卡活动
行文逻辑:调查背景→关键结论→对策建议
一、调查背景
零用钱是中学生消费的"主要载体,其管理模式直接影响消费观形成。本次聚焦零用钱的来源、分配与管理习惯,对 800 名中学生开展专项调查。
二、关键结论
供给方式多元:65% 家长按月固定发放,20% 按需给付,15% 以奖励形式发放。高收入家庭更倾向 “按需给付”,易导致消费无规划。
分配存在误区:仅 32% 学生有明确分配计划,45%“随用随取”,23% 存在月内透支情况。学习用品支出占比随年级升高从 30% 降至 18%,娱乐消费占比则从 12% 升至 25%。
理财意识薄弱:仅 18% 学生有记账习惯,12% 进行小额储蓄,70% 对 “预算管理” 概念模糊。
三、对策建议
推行 “三阶管理法”:家庭层面建立 “固定基数 + 奖励附加” 的供给模式;学校开展记账打卡活动;社会推广青少年友好型理财工具,培养规划能力。
适用场景:班级学生厌学干预、期中考试成绩提升
本文要点:加强家校沟通、开展思想教育活动、落实学习辅导措施
行文逻辑:召开家长会→开展家访→进行思想教育→落实学习辅导
我校现有学生492人,其中男生204人。学生的厌学情况有明显的好转。我班现有学生18人,其中女生20人,男生151人。其中有3名同学在外务工,2名同学在家在外务工。学生的厌学情况普遍较大,如有不良行为及时进行了纠正,学生上课迟到、不交作业,甚至旷课,对学习不负责任等。针对存在的问题,我班采取了一系列措施来进行教育。
二、通过召开家长会,让家长配合学校,共同教育孩子。学生在家的学习是由父母负责管理,但学生在校的学习状况,一般来说是不太好的,一是家长没有做好引导,二是学生成绩较差。我们班主任经常到家里了解学生的学习状况,与家长沟通,共同教育学生。
三、通过家访,加强对学生的思想教育,端正学习态度,树立学习信心。
我班学生的学习基础较差,平时不能很好地把握知识点,有些同学还不能很好地把握知识点,对于学习不能很好地完成学习任务,甚至还有的同学连基础知识都不太学。为了让学生更好地适应学校的学习和生活,我们采取的"措施是:
1、我们班主任及时了解学生思想动态。经常与科任老师和家长取得联系,了解学生的在家的表现,有针对性地做出学生的思想教育。
2、通过家访,加强对学生的思想教育。
3、对学生进行耐心的辅导。
四、通过开展“我为班级做贡献”主题教育活动,让学生明白“为什么自己能够成为班级的主人,并让班级更加温暖,我为班级做贡献”.
五、经常召开寝室间的学生会,让学生交流谈心。
六、经常与科任老师或班主任取得联系,加强家校联系,加强对学生的思想教育。
七、经常与科任老师或学生家长联系,加强对学生学习态度的辅导。
八、经常与家长联系,加强对学生学习态度的辅导。
九、经常与科任老师或学生家长联系,加强对学生学习态度的辅导。
通过这个学期的班主任工作,我感到,班集体的力量是无限的,只要我们能够以饱满的热情,积极的态度,去对待每一位学生,相信我们班的孩子一定会在各方面取得更大的进步!
总而言之,在学校领导的正确领导和关心下,我班学生在本次期中考试中取得了优异的成绩,在今后的工作中,我将本着“勤奋、刻苦、奉献”的工作精神,把班级工作做的更细、更好。
适用场景:初中管理问题整改、中考目标落实推进
本文要点:完善初中部内部管理机制、制定明确的管理考核方案、加强学生的德育工作
行文逻辑:端正指导思想→理顺管理体制→健全激励机制→加强思想政治工作→加强学生德育工作→加强教学过程管理→提升教育教学质量→改善学校社会形象→提高教师素质能力→端正领导工作作风
一、进一步端正指导思想:
学校一班人要进一步端正指导思想,提高思想认识。xx中学作为完全中学,初中部与高中是一个有机地、紧密相连的整体,可以说是一荣俱荣,一损俱损,所以要平衡投入,平衡管理,一样的重视,一样的支持,综合协调,全面发展,整体提高。尽管该校是教育局直管的副科级事业单位,但是按照义务教育法的规定,初中的管理事宜当地政府管理为主,直接接受乡镇中心学校的管理与指导,这是一种特殊的管理体制,大家要理解,要清楚。初中的考核结账算在xx镇中心学校,但成绩首先是xx中学的,如果考核算账成绩不理想,对xx中学、对xx镇中心学校都不利,教育局、镇党委政府、xx的老百姓也有想法,这一点大家心中要明确要有数的。
二、进一步理顺管理体制:
要按照县教育局的管理职责和权限划分来,xx中学和镇中心学校要相互理解、支持、配合,形成合力,为了振兴初中的教育教学质量作出共同的努力。一是形成有初中管理特色的管理模式。初中与高中的教育规律不尽相同,教育教学管理也不一样,各有各的特殊性和规律,所以,初中不能完全照搬、套用高中的教育教学管理模式,要根据全县初中教育教学工作会议的精神和中考的要求形成适合初中的管理模式。二是加强初中部的管理力量,要让有事业心、有能力、公道正派的人担任管理岗位的工作,要明确岗位目标任务与工作职责,平衡分配管理岗位任务,加强履职考核,实行能者上平者让庸者下的竞争机制。三是完善初中部内部的管理机制,对初中要明确责任和工作目标,要适当授权和放权,要加大必要的经费投入。四是制定明确的管理考核方案。镇中心学校对x初的要有一个明确的考核方案,明确目标任务。x中要在学校层面对初中部明确目标任务,初中部对个班级、教师也要制定明确的考核评比方案,把目标任务落实到具体的班级和教师身上。
三、进一步健全激励机制:
一是要充分利用各种考核奖惩政策,建立一套适合初中实际情况的以教育教学奖惩为主的激励机制,健全各种管理与奖惩激励制度,完善各种考核考评方案和操作落实的办法。二是学校指定的各种政策、方案、制度、办法、机制要公正公开公平,要以调动学校干部、教师、职工、学生等不同层面工作学习的积极性、创造性为主要目的,三是要树立他们的质量意识、责任意识、危机意识。四是通过制度管人、管事,通过狠抓过程的管理来抓落实。五是学校干部要期带头示范作用。要做到吃苦、吃亏在前,享受在后,在经济待遇的分配、各种荣誉的评选、教学任务的落实上要先顾一线的业绩突出的教师,不能是先顾领导自己,不能在一些小事的不当处理上对教师产生挫伤感,影响教师的积极性。总目标总任务、阶段性的目标任务要具体,要落实。考核激励要公正要严格,要体现出干的多与干的少、干的好与干的差、干的效率高与低,干的成本的高与低的差别来,只要起点一致、程序公正、考核评价科学、多沟通多交流多联系。
四、进一步加强思想政治工作:
由于是完全中学,管理体制、分配机制等方面存在着不同,这是事实,也就产生了教师待遇上的客观的不平衡,初中教师在思想上有时不平衡,工作积极性、工作责任心势必受到了影响,这就需要学校加强初中教师的思想政治工作力度,认真做好初中教师的思想政治工作,提高初中教师的认识,转变初中教师的思想,调动初中教师的积极性和责任性、敬业奉献精神,提高队伍的活力与创造力,保证队伍内部的和谐,提高教师的素质能力。要通过教育引导教师端正思想认识,从实际出发,从国家的政策,从全县同类初中相比较来看待待遇问题,不能形成一种偏离教育价值观的导向。待遇问题很重要,但是待遇首先受国家的分配政策指导,还要受当地的财力与消费水平的制约,三是与工作量的多少、工作效率的高低、工作的复杂程度、投入的工作成本的多少等因素密切相关的,收入与付出总是程正比的。
五、进一步加强学生的德育工作:
加大学校的德育工作力度,加强学生的.行为习惯养成教育,使学生树立明确的理想和学习目的,养成积极的学习生活态度和吃苦精神,增强学习的自主性和积极性。学生良好的行为习惯的养成不是一朝一夕的事情,是依靠长期的坚持养成的,所以要迫切加强学生的德育工作,加大学生的思想政治工作力度,树立学生的理想,养成良好的行为习惯,培养良好的道德品质。学生的的管理,不在于防和堵,关键在于教育和引导,学生的思想道德建设,关键在于班主任的工作,及其他科任教师要积极参与其中,形成教育合力。
六、进一步加强教学过程管理:
明确教学中心地位,规范教学过称管理,教学管理要务实,要有针对性,要充分发挥教学管理的引导作用,要提高教学管理效率。教学过程管理要从针对上面的要求出发,以解决存在的问题为突破口,要以提高教育教学质量为目标,改一年备考为三年备考,该单科备考为全科备考。在教学管理上,要摸索出一套性的行之有效的评价激励制度,特别强调要注重教学管理过程的落实,不能水面一棍,光搞形式不注重实效。
七、进一步提升教育教学质量:
制定发展规划,明确目标任务,落实阶段目标。具体来说:一是要完成中考的目标任务,以县录取重点高中的平均比率为标准,即 2%的人数为重点高中录取目标。重点高中的指标分配一般参考当年的中考成绩、办学规模人数、历年办学效益、日常教学管理水平、三年前升重点高中学生今年的升造率等因素,从这里可以看出,每年分配重点高中人数的既要参考当年中考的直接结果,还要参考平时的学校管理工作的水平。二是要完成普高上线率,普高上线越多,就相应的减轻了当年的中职招生任务,这是一举两得的事。三是提高各学科中考的人均分、降低低分率。四是巩固直升率,对于各种转出的学生要及时办理学籍异动证明,避免流失,保证直升率,不能摊空头人数。五是要完成好中职春招任务,完成春招任务的人数在最后算中考成绩时,将这部分人数从应考人数中剔除的,这样,既完成了中职招生任务,又提高了直升率,相应的提高了人均分、降低了低分率,这样做对于提高中考的综合成绩有较多的好处。所以初中要掌握这计算成绩积分的要领。六是要提高各种学生竞赛的获奖人数与级别,各种竞赛获奖的人数与级别将作为提前预录分配指标数的重要参考依据。七是要对平时的各种检查视导要高度重视,平时的检查视导情况的好坏将作为办学效率。管理水平的重要依据,将作为重点高中录取分配指标的重要参考依据。
八、进一步改善学校社会形象
xx中学这几年发展变化进步较大,社会形象和社会影响较好,需要继续加大社会宣传力度,加强与各方的沟通与联系,积极改善初中外部发展环境,改善社会对初中的舆论影响,让当地群众满意。
九、进一步提高教师的素质能力
一是加强教育与引导,提高教师的思想素质。重点是要抓好责任心、责任意识、增强教师的集团荣誉感、危机意识、敬业奉献精神。
二是加强业务学习,提高教师的业务能力素质。要以校本研训作为教师学习的主要活动载体与形式,鼓励教师自觉的学习提高,要学习最新的教育科学理论、学习理论、学科新知识、学生管理理论等,转变观念,更新思想,提高认识,扩展视野。
三是加强能力锻炼,提高教师的业务能力。特别是要加强新理念下的备课、上课、说课、评课、反思、辅导、学生管理、班级管理、学生心理辅导等基本的教师业务能力建设。
十、进一步端正领导工作作风。
学校领导要有强烈的事业心,要带头示范,处事要公正公平、要提倡多吃苦,要淡泊名利,要讲究工作方式方法,不断提高管理水平和能力。
适用场景:毕业设计准备、计算机应用研究
本文要点:查阅人事管理资料、归纳计算机应用方法、分析人事费用变化
行文逻辑:巩固知识→归纳总结→分析现状→提出需求→阐述作用
通过理论联系实际,巩固所学的知识,提高处理实际问题的能力,了解设计专题的主要内容,为毕业设计的顺利进行做好充分的准备,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。
[实践任务]
对计算机在人事管理方面的应用进行归纳总结,并查阅资料为毕业设计作准备.
[实践内容]
计算机在人事管理中的应用
随着社会的发展,科技的.进步,作为信息载体的计算机日益显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会,知识经济将成为新世纪的主导产业。伴随计算机的逐步推广和使用,计算机已在科研、生产、商业、服务等许多方面创造了提高效率的途径,与此同时,单位技术成本也逐年有了明显的下降,然而办公室里的人事费用却不断增加。在国外,花费在专业、管理和行政人员上的成本占了办公室总成本的2/3—4/5,这一现象使人们对办公室自动化的要求与日俱增。我们必须在进行机构改革的同时,尽快使用现代化管理设备、管理手段、管理方法。
手工方法所表现出来的种种劣势,使人们慢慢意识到管理现代化已成为当代社会发展的一股不可抗拒的洪流。在管理现代化的浪潮中,人事管理现代化也势在必行。实现人事管理现代化是一个复杂的系统工程,需要采取科学的管理方法和先进的科技手段。科学的管理方法在管理中一般是指数学方法、系统方法、信息方法、控制论方法、社会学方法、心理学方法等科学方法,而先进的科技手段主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事管理现代化服务。
电子计算机作为数据处理系统,已逐渐成为人事管理现代化的重要工具,在人事管理中正在发挥着重要的作用。在我国,已经开始运用电子计算机进行人员工资管理、人事统计和查询、干部考评和人事档案管理以及人才预测和规划等。
适用场景:初中政教主任工作述职、年级组管理经验分享
本文要点:超额工作量考验统筹能力、复杂现状提升工作创造性、学生自主管理推进德育品质
行文逻辑:统筹工作安排→提升专业素养→推进自主管理
20xx学年像流沙一般从指缝中溜走了,37岁的我已经在教育工作岗位上奋斗了十几年,如果每一年都是成长的阶梯,那过去的一年虽不能用浓墨重彩来形容,但至少是倾尽心力,每当夜深人静时,我时常问自己,什么是支持我在工作上精益求进,苛责自身的原因;什么是促使我全身心投入工作的动力,我想尽责任、爱教育、重感情这三点首当其冲。
一、在其位谋其政,任其职尽其责
1、超额工作量考验我的工作统筹能力
本学年,我担任了初中部政教主任并兼任了八年级组长,任教八年级全年级的政治教学,时常要进行工作角色的转换,即要站在部门角度考虑工作,又要兼顾年级组的工作不可懈怠,保质保量地完成;既要提升自己基层行政管理工作的能力,又要不断追求政治教学上的创新和提升。一年来在部门工作上由我牵头的工作数十项,特别值得一提的是20xx学年上学期区行为规范示范校的评比工作,从申报到准备材料及目录编撰到迎检汇报工作由我一力承担,终我校顺利评为区行为规范示范校;配合其他部门完成学校各项重要工作数十项,其中上学期我校迎接区督导室对我校的全面督导、语言文字示范校的评审、校园读书节、科技节、足球节、双语节等重大节日活动均取得良好的效果。年级组工作亦是千头万绪,各部门都将工作分解的小单元即年级组,从征订校服、发书到分班协调、阶段性测试及分析等累积工作数百项之多。虽然工作繁忙,但是我能分清轻重缓急,有条理将工作分步推进,保障学校及年级工作的顺利开展。与此同时,我在教学上也是兢兢业业,从不马虎对待任何一堂课,20xx学年我被评为区政治骨干后备教师,每一个学期都争取开一节校级公开课,申报的小课题《“nlp”理论在初中政治教学中的运用初探》现已经进入了结题阶段,向教科所申报了结题报告,本学期帮助青年教师反复磨课,成功开了一堂区级公开课,我从未因学校行政管理工作的繁忙而影响自己在学科专业的发展,从未怠慢我的每一个政治课堂上的学生,尽到一位高级政治教师的职责。
2、复杂的教育教学现状提升了我的工作创造性
青年班主任教师多经验少;上级行政部门活动项目多;家庭教育水平参差不齐;年级面临着合并班,换老师的不稳定状态;政治教学工作也面临着三年改进计划的实施。要克服这些复杂的工作情况,必须提升自我的专业素养及德育工作水平,智慧地面对问题,巧妙地处理工作中的两难。多渠道地开展班主任的专业培训,推进班主任梯队建设。利用班主任例会时间,先后为班主任做了8次专业培训讲座:《班主任岗位职责解读及思考》、《深度推进学生自主管理的实施》、《主题班会的设计与评估》、《教育案例累积与反思》《班主任常规工作技巧》《德育工作解读》《主题教育设计分享》、《不能说的秘密》;为青年教师搭建成长平台,实施了后备班主任的陪养计划,为顾丹峰、吕豪、葛丽、翁学晨四位青年教师结对了经验丰富的班主任,让他们跟班贴身*主任工作的方法,为新学年到来即将成为合格的青年班主任做准备;为提升全体教师的德育工作能力,我和教导处科研室合作,本学期对全体教师开展了班主任专业发展主题培训,其中我开设的《八个经典心理故事对班主任工作的启示》的主题讲座获得了老师们的好评。为了提升家庭教育的水平,我为家长开设了多次家长学校的讲座涉及心理学、法律、教育等多个领域,丰富多样地进行了家校沟通,六年级的开放日活动、各年级好家长的评选活动等等,也取得较好效果。年级组里我关注调换教师比较多的班级,尽可能关注到每个环境变动的学生,利用课间和课堂和他们多交流,让他们平稳度过开学的适应期,和老师们多交流,指导班主任和任课教师开展针对性的工作协调会,形成合力,共同应对困难。虽然拆分班,但是我们年级师生和睦团结,在各级各类竞赛活动和日常学习和行规评比中表现出色,累积获得、市级、区级及校级奖项百余项。
二、爱课堂爱教学,爱学生爱教育
1、立足以学的活动为基点,投入课堂教学改进
2、推进学生自主管理工作,提升德育工作的品质
三年前来的康城实验学校,我将学生自主管理制度的种子带到康城,在初中部全面推广,至今已开出绚烂的花朵,迄今为止,各班均推行了自主管理操行评分制,在一定程度上解决了对学生评价的即时性、相对的公正性等两难问题;各年级均培养了一大批优秀的自主管理干部;班主任个个成为自主管理理念的倡导者和创新者;围绕自主管理的培训和班主任论坛的活动开展得颇有声色,xxxx年级的“自主管理创新”班主任联合交流、六年级的自主管理展示都是一朵朵绚烂的学生管理之花。在自主管理的推进中,我非常重视起始年级的学生管理工作,于20xx学年第一学期开始之前的暑假,整合编撰了六年级入学导引须知,其中包含了:新生军训要求及注意事项、康城学校校纪校规汇编、学生违纪违规处理办法、学校管理工作单、康城学校意外伤害事故应急处理预案、家访情况回执、暑期作业完成情况反馈、故事编撰等八个栏目,本学期重新调整和修订,指导学生和家长更好地适应中学生活。在我的推动下,学校的德育制度建设也得到了完善,如:年级学生处分制度和操作流程,对接了校学生奖惩制度;校园骑车管理制度;学校财产赔偿制度;学生管理制度汇编;学生伤害事故处理流程;六年级新生入学导引、班主任、年级组长岗位职责修订等,让我们师生体验到学校在管理上的规范和科学。领衔了区重点项目“学生电子成长档案”项目及市教育信息课题“基于多元评价学生数字成长档案”工作,在工作中我合理分工,分解操作,在区信息办调研和开题论证时展示了我校的该项工作的思路和汇报了工作进展,获得专家肯定。对于常规性德育工作,我细致认真,五大仪式、八大节日、社会实践、综评、推优、家长学校、开学典礼结业式、校会讲座等等不一赘述,我都动足脑筋,推陈出新。
三、重同事之谊、重师生之情
1、艺术地沟通,真诚地待人
一份工作的价值如果仅仅是为了养家糊口,那就太浅薄了,我在这个岗位上不仅收获了自己的工作能力的发展,更重要的是收获了一份份同事之间真挚的友情。工作中和各部门领导间紧密合作,互帮互谅;和组内老师亲密无间,共荣辱;和班主任同悲欢,携手共进。特别是当同事们有困难时,我义不容辞地给予帮助:金燕连老师生病住院时,我一人独立承担了开学近两周的德育工作;彭建超老师即将调离,我们相聚一堂,叙谈工作情谊;赵超老师和干露燕老师生病,我和组里老师送去关心和体贴;班主任遭遇棘手问题,我是他们强大的后盾,带教青年班主任,真诚打动和我相处的每一位同事,我亦得到了他们真挚的友情,多年后,当我回首往事,我也许不记得我干了多少工作,但同事们一张张鲜活的笑脸一定印刻在我的记忆深处。
2、真心的关爱,爱与规矩并存
我对待学生宽严并济,有底线有爱意。在走廊里、操场上我会及时制止学生的奔跑、攀爬行为,但同时我一定会说,要是摔伤了可不好了;在课堂上,我会严抓课堂纪律,但热烈的讨论和分组探究是我课堂的亮点;我会严厉批评学生违纪行为,但事后一定会辅助心理支援;我会对学生学习和工作提出较高要求,但一定会给他们细致的指导和帮助。无论是学生干部还是有过严重违纪的学生,我都能公平对待,在我眼里,每一位学生都是世界上独一无二的生命,每一位都值得我为他们的成长付出,为他们的进步喝彩!
当然,要做的工作还很多,我希望能尽自己大的努力,寻找更多智慧工作的方法,将班主任梯队建设、学生德育校本课程开发、家长学校培训系列、电子成长档案成果运用等工作不断推进,形成精品,惠及全校师生。