劳动纪律管理报告（精选4篇）

劳动纪律管理报告 篇1

一、目标

1、参与本企业的所有员工，必须遵守劳动纪律，统一思路，完成共同目标。

2、为了企业的生存和发展，必须完成目标任务，对整体的程序管理，质量进度的发展，制定了劳动纪律。

二、纪律内容

1、按照国家劳动保障法的规定，每日上班时间为八个小时。夏季：上午8:00——中午12:00，下午14:00——18:00。冬季：上午8:00——中午12:00，下午13:30——17:30必须按时上班，禁止迟到和早退，同时根据自己的职责按时完成当天劳动任务。

2、凡是公司内员工和现场班组长，上班迟到和早退每次处50元的罚款，私自离开岗位，每次按旷工处当月总工资的10%。

3、公司内部员工和班组长，离开岗位必须申请，经过批准后离开岗位，未经批准离开岗位的一律按旷工处理。

4、在上班的时间里必须严格作业，不准打跳、无理取闹和游戏，执行一份劳动一分代价的原则。

5、上班的过程中，必须对整个工作部位认真、仔细的做到尽善尽美，禁止串岗和离岗的行为。

6、必须听从指挥、服从安排，有序的完成程序目标，禁止格唱格调的行为。

7、必须按照操作规程，使用材料，对作业的质量严格按照：横平竖直、整体光滑和颜色统一的标准。

8、使用材料必须在定点位置配制，杜绝就地配制的行为。

9、禁止对材料铺张浪费，材料节约和保护必须做到人人有责，并且对浪费材料者一律按照损坏材料的行为处罚

10、危险的地方作业必须做好安全防范措施，搭好操作平台，禁止冒险作业。

11、必须对操作的部位执行检查细部的到位和颜色的区分满足质量的要求。

三、机械设备

1、禁止使用不安全的机械设备和不安全的电线。

2、随时检查机械设备的完整对不完整的必须进行维修和保养。

3、机械设备所用的电线必须提前检查线路的安全状况和完整的`情况，禁止使用不安全不完整的电线。

四、安全防护设备

1、没有携带安全防护设备的人员和不是施工现场的作业人员一律不准进入施工现场。

2、随时对安全设备进行检查，是否完整和安全可靠，禁止使用不完整的安全设备和安全不可靠的执行。

安全保卫科下周工作重点

1.公司所有人员非正常上下班时间进出公司大门必须开出门证经部门领导签字，打指纹后方可进出公司大门；正常上下班时间必须下车进出大门。

2.进入公司的私家车辆按公司规定区域停放，无通行证的车辆不准进入公司。出入公司大门的车辆要配合安全保卫科的例行检查。

3.将加强异常进出公司大门人员的管理，对迟到和不按公司规章制度进出大门的人员统计和通报.

4.对岗位证的不定时检查，对出入公司大门人员的物品不定时检查。

5 .各外协单位新进人员的指纹录入将在下周一落实，外协单位人员的岗位证必须在本周内完成。

6、公司接送小孩和哺乳的人员必须打报告经分管副总和张总签字后方可生效，安全保卫科会按报告上面的时间进行管控。

7.安全保卫科将加强内部队伍的整体素质和管理能力的提升，提高安保人员队列.消防技能.精神面貌。

劳动纪律管理报告 篇2

按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求， 为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。

一、一季度劳动纪律管理总体情况

1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，20xx年，进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》，修订细则条款6项，增加细则条款5项，并将其纳入《20__年绩效考核方案》中。强化培训，组织员工学习《员工奖惩条例》，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了 “有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。

2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效 遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、机炉二车间强化交接班管理，车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班，进一步规范交接班程序，严格“十交，五不交”，并有效利用交接班会，及时贯彻工厂、车间调度会精神，使员工及时掌握公司、工厂要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；这两个车间的技职干部还能利用交接班会，安排布置当日重点工作，安全注意事项等，使交接班会更具实效性；xx车间、xx车间注重强化偏远岗位检查，车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查，确保了偏远岗位劳动纪律时时受控。xx车间针对实施“四班三运转”后，岗位人员易出现的各类问题组织劳动纪律自检自查，特别是强化各班组上煤结束后的抽查，使岗位人员顺利的`度过了特殊时期，确保了人员安全、生产稳定。

3、加强联合检查，及时发现和纠正各类违纪现象。一季度合计组织联合检查24次，查出各类问题14项，并严格进行讲评、考核、兑现，及时有效的制止了各类 “三违”行为的发生。一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度。元旦、春节、清明等法定节假日前，都充分利用调度会时机，进行节前教育，明确检查重点，提出检查要求。节日期间采取“定路线、定时间”和“不定期、不定时”相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查，确保了节日期间劳动纪律时时受控；二是实施常态化员工管理检查，对照《员工考勤管理规定》和《替岗管理规定》做好各部门考勤检查和替岗管理工作。进一步规范了替岗行为和考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、替岗方面的不规范问题6项，都立即进行了整改；三是强化夜间劳动纪律抽查，降低夜间安全生产风险。特别是针对夜间员工易出现困倦、经历不集中的时间段，组织检查7次，确保了特殊时间段的生产受控。四是继续加强白班人员日常管理，特别是对仪表、电检、巡线、分析等白班岗位，人员相对分散，管理困难大，极少数员工劳动纪律散漫实际，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了白班岗位管理标准与水平。五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，如提前洗浴、提前交接班、着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。

一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广大干部员工自我约束能力，减少了各类“三违”行为的发生，一到三月份，在公司组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了安全生产的良好态势。

二、存在的问题

通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容忽视。

1、个别车间劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限于基础工作、文明卫生、着装不整等表面问题，深层次问题检查力度不够；

2、个别人员检查中怕得罪人、检查出的问题碍于情面、考核兑现力度不够；个别员工对劳动纪律管理的认识不足，不能从大局出发，在员工中间诋毁、谩骂检查人员现象时有发生，在员工中造成了较大的负面影响，这些也说明了部分车间对员工的教育引导力度不够，检查考核不严格，是导致以上现象的发生的根本原因。

3、部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动纪律仍存在漏洞。部分单位午间、夜间劳动纪律管理不严，检查不细，违章违纪现象仍有发生，这些都给安全生产带来一定隐患。

4、白班岗位，白班人员管理不规范，迟到、早退、在班期间去向不明时有发生，导致个别员工工作效率低，不能完成本岗位日常工作任务。

劳动纪律管理报告 篇3

1、坚守工作岗位、按时上下班，不准迟到、早退，迟到、早退一次超出10分钟的扣10元，超过1小时旷工处理，旷工一天30元，事假一月内不超过三天，并和行政院长请假，科室领导安排好代岗工作，超过三天后每天扣20元。

2、工作期间不得漏岗，漏岗10分钟扣30元，造成后果的承担全部责任，每天做好交接班工作。

3、工作期间穿白大衣佩戴胸牌，违者一次扣3元。

4、饮酒后不能上班，由于特殊原因饮酒了向行政副院长请假，科室安排人员顶岗。酒后造成医院损失的承担全部责任。

5、每天清理好本科室及相关地段卫生。

6、不能顶撞患者、须耐心引导和讲解，避免不必要的纠纷。

7、做好安全工作，防火、防盗、防事故，过失造成的承担责任的"80%，故意造成的承担责任100%，并移交司法机关处理。

8、严厉禁止不按规范操作、弄虚作假，按照谁出事谁负责的原则，违反国家法规者追究其100%法律责任。

9、自觉接受医疗组长、护士长、科室主任、院委会及院长领导，长期不服从领导的按解聘处理。

劳动纪律管理报告 篇4

一．总则

1.为了明确本公司VIP项目部门在劳动纪律管理中的职责，规范公司的劳动行为，维护员工的合法权益和保证企业正常的`生产、工作秩序，促进企业和谐稳定发展，制定本制度。

2.本部门必须根据本制度及公司其他相关规定，结合本部门的实际情况，制定适合本部门工作需要的劳动纪律、作息时间、安全守则及操作规程等管理细则。

3.本制度适用于本部门在册在岗员工。

二．劳动纪律管理细则

1．进入或逗留厂区，必须按规定穿着工作服。

2.敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作安排。

3.严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制。

4.工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏等，尽职尽责做好本职工作。

5.平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环境卫生清洁。

6．爱护公物，小心使用企业机器设备、工具、物料，不得偷盗、贪污或故意损坏企业财物。

7.提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用。

8.搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

9.关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。

10.遵守企业的保密制度，不得泄漏企业的商业秘密。

三．作息时间

烘道：7：30-15：30

预装：7：45-15：4

真空包装：8：00-16:00

四．安全守则及操作规范

1.生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用。

2.操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全。

3.设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作。

4.发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管报告。

5.工作场所的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品。

6.对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得随意移动、撤走及减损其效力的行为。

7.维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业。

8.危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放。

9.生产车间内严禁吸烟，吸烟要在指定场所。

10.严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入车间。

11.下班时，确认水、电、气的安全，关好门窗。