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医疗管理自查报告(精选3篇)

发布时间:2026-10-12 19:17:29

医疗管理自查报告 篇1

为了配合孝感市卫计委开展大型医院巡查活动,根据{市卫计委关于印发《孝感市大型公立医院巡查工作方案(孝卫生计生办发[20xx]13号)}文件精神,我院高度重视,结合我院实际情况开展了自查行动,现将医疗方面自查情况总结如下:

一、各项工作开展情况

(一)切实维护人民群众健康权益。(第三部分,医院管理—1.1-1.3)

1、落实了公立医院改革重点任务工作,切实维护人民群众健康权益。开展了多种方式的门诊预约诊疗服务,优化了门急诊环境和流程,开设了便民门诊服务,急诊绿色道24小时畅通,推行了同级医疗机构检查、检验结果互认、优质护理服务、“志愿者服务在医院”活动,落实了医疗投诉处理办法、首诉负责制;推进医疗机构检查、检验结果互认。规定同级医疗机构检查、检验结果互相认可,减少不必要的重复检查,减轻患者经济负担。

2、合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。医院制定并下发了《孝昌县第一人民医院药品管理制度》,明确了我院药品引进、抗菌药物使用、基本药物使用等方面的具体规定。医院由业务院长牵头,医务科、药剂科、质控科等相关科室组成业务查房小组,对科室合理检查、合理治疗、合理用药情况进行监督检查并现场点评,发现问题及时整改。

3、积极开展健康教育、健康咨询和义诊活动。要求全院医护人员对住院病人入院后首先进行健康教育,健康指导。门诊一楼设健康咨询门诊,对门诊病人进行健康教育,同时利用电视、公共宣传栏、院报、义诊等形式对全民进行健康教育,高血压日、糖尿病日、爱眼日等进行义诊活动并进行健康宣教。

(二)控制公立医院特需服务规模。(第三部分,医院管理3.1-3.4)我院特需服务床位<总床位数的5%;未设特需门诊;

(三)开展临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。(第三部分,医院管理4.1-4.5)

健全了临床路径领导小组,完善了临床路径相关制度,完成临床路径培训工作,认真开展了县级医院70个临床路径病种,入径率达标;推行了日间手术。每月定期对临床路径的实施进行分析评价。

(四)出色完成了传染病等疾病的救治工作。(第三部分,医院管理5.1-5.6)

建立了健全的传染病管理制度及诊疗操作规范,加强了人员培训,实行了传染病预检、分诊制度,落实了食源性疾病监测报告制度,出色完成了甲型流感防治、手足口病等传染病的防治工作;严格执行了《病原微生物实验室生物安全管理条例》及相关规范。

(五)医院设置、功能和任务复核区域卫生规划和医疗机构设置规范化的定位要求。(第三部分,医院管理8.5-8.6)

1、承担急危重症和疑难疾病的诊疗,实行急诊患者按病情轻重分级分类处置,对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者,先救治、后缴费,保证第一时间救治急危重患者。成立了重症医学科,承担我县区域内急危重病人治疗,运行良好。

2、制定了《孝昌县第一人民医院突发公共卫生事件应急预案》,参加上级指派的医疗紧急救治体系,接受政府指令性突发公共卫生事件紧急医疗救援工作等公共卫生服务。

(六)制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。(第三部分,医院管理10.1-10.3)

建立了卫生技术人才培养实施方法,每年定期进行全院医务人员“三基三严”培训并考试,保证全员达标,每年计划派临床医护人员到上级医院进修学习,对重点专科人才进行培养。

(七)开展门诊预约诊疗服务(第三部分,医院管理19.1-19.3)积极开展了规范的门诊预约诊疗服务,严禁违反规定向患者收取或变相收取预约诊疗的任何费用;不足处:目前未暂未行网上预约

(八)加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。(第三部分,医院管理20.1-20.5)

1、合理调配资源。抽调临床科室骨干医师到急诊科轮转,增强急诊急救能力;急救设备和药品标准化管理,医护人员操作正规。

2、落实首诊负责制,严禁推诿、拒诊急诊患者;完善科室与科室之间环节流程,保证各环节服务接口衔接紧密,保持连续性服务流程顺畅、便捷、合理,确保了“急诊绿色通道”的畅通。

3、建立无主病人救治流程,对不明身份的无主病人,及时救治同时上报医务科或院总值班,按照救治流程对无主病人进行救治,严禁拒绝、推诿或拖延救治情况发生。

(九)优化医疗服务系统与流程。(第三部分,医院管理21.4-21.6)

1、调整了特检科室人力资源及检验报告流程,缩短患者等候时间,为患者提供了方便、快捷的检查结果查询服务。

2、20xx年我院平均住院日为7.79天,20xx年上半年平均住院日为6.56天,较上一年度缩短。

3、患者入、出院事项实行了门诊告知或者床边告知。并在病房显著粘贴出入院流程,为患者提供入、出院手续办理及结算时间预约安排,减少患者等候时间。

4、20xx年门诊已实行先诊疗后付费模式,运行良好,受到了患者的认可与好评。

(十)维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。(第三部分,医院管理22.1-22.2)

1、制定了《孝昌县第一人民医院住院患者知情告知制度》,规定医务人员在在诊疗活动中履行告知义务,并签署相关知情同意书,保护医患双方合法权益。

2、在门诊诊室、治疗室等执行“一室一医一患”诊查制度,有效保护患者隐私。

二、不足与措施

(一)不足

1、与各乡镇没有建立双向转诊制度及相关服务流程,

2、临床路径入住率低,不达标。

3、对乡镇卫生院不具备进行远程医疗教学和诊断能力。

4、没有学科带头人选拨与激励机制。

5.尚未实行网上预约挂号服务。

(二)措施

1、积极与各乡镇卫生院建立双向转诊工作并制定相关制度及服务流程。

2、积极扩大路径覆盖面,制订新临床路径,修改不合理路径。加强医务人员培训,指导。使临床路径更合理,更规范。争取入住率达标。

3、对下级医院的指导和培训可以通过支农巡诊讲课等方式进行。

4、积极制订学科带头人选拨与激励机制。

5.计划实行网上预约挂号服务。

综合以上,依据{市卫计委关于印发大型公立医院巡查工作方案的精神,我院医疗管理方面将保持已取得的成绩,继续努力,及时整改工作中存在的不足,以更好地促进医院健康发展,保证人民群众健康权益,为全面提升县级综合服务能力不懈努力。

医疗管理自查报告 篇2

新型农村合作医疗制度作为代表最广大农民利益的“民心工程”和“德政工程”,将从根本上解决农民看病难、大病难、因病致贫、因病返贫等问题,早日实现“人人享有初级卫生保健”的目标。x x x人民医院作为农村合作医疗定点医院,在市、县卫生行政部门的领导下,加强组织领导,强化内部质量管理,严格执行合作医疗定点医疗机构的相关规章制度和标准,努力为参保农民提供优质医疗服务。

一、建立健全合作医疗管理组织和各项规章制度

根据市县卫生局的安排,我院及时成立了合作医疗办公室,由一名副院长负责,办公室由两名同志组成,职责明确。随着合作医疗的逐步扩大,我们将及时增加办公室人员,以确保合作医疗的正常有序发展。我院合作医疗管理制度已经建立健全,诊疗项目、服务设施、用药范围和收费标准已经公开。研究宣传医务人员和相关财务人员合作医疗相关政策法规,使相关人员正确理解和执行上级决议、文件、合作医疗实施办法等相关规定,并随时积极配合合作医疗机构的检查。

二是严格执行准入和排放标准及相关规定

医院会将《合作医疗住院病种目录》打印下发到各临床科室,要求临床医生严格按照住院标准治疗患者。对于疾病目录外确实需要住院治疗的患者,应及时通知医院合作医疗办公室按规定办理审批手续。多年来,我们始终坚持初诊医生负责制,绝不允许所有科室和临床医生将责任推给危重患者。加入农村合作医疗定点医院后,我们将严格按照规定执行,绝不接纳不符合住院条件的参保人员,也不会以假名或假名接纳。同时,不得将被保险人分解为住院或诱导、强迫出院患者。如需转诊,应根据相关情况填写转诊书,办理手续,严格控制转诊率在2%以下。不断提高医疗质量,努力确保住院与住院诊断符合率在95%以上,同一疾病二次住院控制在15天以上。

三、药品、特殊治疗、服务设施管理

严格执行合作医疗药品使用范围、诊疗项目和服务设施的有关规定。严格执行国家和省物价部门的价格政策,确保向参保人员提供的药品中无假药或劣药;当报销范围内同类药物有多种选择时,应在同等质量标准下选择疗效好、价格低的品种。门诊患者应按照急性病3天剂量,慢性病7天剂量的原则服药。严格掌握各种特殊诊疗和用药的适应症和适应症,绝不诱导或强迫患者接受特殊物品或自费用药。诊疗项目或药品的实际使用情况应与记录相符,合作医疗支付范围以外的项目绝不应记录为全额支付项目。从医院取出的药物应符合相关规定和标准,并记录在病历中。为保证合作医疗费用的合理有效使用,避免不必要的特殊检查,努力使大型仪器设备的阳性率达到二级甲等医院的标准要求。

四、医疗费用及结算

严格执行山东省物价部门发布的医疗服务项目收费标准,按标准收费,按有关结算规定进行结算。切勿超越范围,改变、重复或分解收费。各种收费项目的记录应与实际情况一致,并保存原始凭证,以供审查和检查。所有自费项目应单独收费,并标明专用标志。及时准确地填写合作医疗各类医疗费用结算统计表。

五、特殊疾病门诊治疗管理

统筹支付范围内的特殊疾病患者,应当建立单独的`特殊疾病门诊病历,由合作医疗办公室保存。规范双处方使用,记录票据,字迹清晰,便于识别,便于审核检查。

六、不断提高服务质量,确保优质服务

成为合作医疗定点医院后,我们将进一步改善服务态度,提高服务质量和技术水平,为参保人员提供物有所值的服务,确保患者满意度,努力将医疗纠纷和医疗投诉降至最低。为了保障广大参保人员的利益,我们绝不会将合作医疗参保人员人均住院天数、人均床位费指标分解到各个科室,也不会缩短人均住院天数、减少床位费、克扣病人,导致医疗服务质量下降。不断增强服务意识,提高服务质量,严格按照医疗基本操作规程和规范开展医疗活动,避免出现严重失误和医疗事故。

七、相关医疗文件管理规范

建立健全合作医疗文件资料管理制度,分开管理,便于查找,保存两年以上。医疗文书的书写应当按照卫生部关于医疗文书书写的有关规定进行。应当真实、完整、有序、易于查找和验证。医疗文书不得伪造、涂改,病历不得拆解、分装。病历资料在病案室单独管理,便于查找和核对。

总之,为确保参保农民享受更好的基本医疗服务,我院秘书网网站:xxx将按照《xx市新型农村合作医疗暂行规定》和《xx市定点医疗机构管理办法(试行)》做好定点医疗机构管理工作。对内要进一步加强质量管理,提高服务意识和服务水平,加强医德医风建设,真正做到“以病人为中心,以质量为核心”,圆满完成参保农民的医疗服务工作。

医疗管理自查报告 篇3

1、 医院能认真加强医疗核心制度的学习和教育,并将核心制度印发至每个医务人员手中,不断学习不断强化,使员工对核心制度的知晓率和重要性认识大大提高。

2、 强化员工责任意识。建立健全落实核心制度的各项措施。医院制定了一系列落实制度的文件,并且为了提高临床科室的实际工作的质量水平,建立了科室工作台账(即“八大本”),医院定期检查和考核,以在实践中起到有力的督促落实作用。

3、 联系临床医疗工作的实际,在实践中强化制度。医务科长期坚持把医疗核心制度的贯彻执行作为保证医疗质量和医疗安全的保障。坚持制度化、日常化坚持深入一线,以参加临床科室早交班会、查房、及疑难病例讨论等形式,检查了解临床科和医务人员对核心制度的掌握和执行情况。对发现的问题和不足及时纠正,使医疗工作中缺点和不足得到及时整改。

存在问题:

1、 医疗核心制度的落实不到位,人人知晓率不达标。

2、 医疗核心制度落实方面存在薄弱环节,应积极加强科室内涵建设。

3、 会诊质量不高,不能完全满足邀请科室及患者的需求。

二、医疗质量管理方面

1、 建立健全质量控制机制,完善质量委员会组织,定期召开质量会议;实行院科两级管理,逐级落实质量管理工作,进行定期质量考核,并将考核情况及检查发现问题积极反馈,限期整改落实。

2、 在病历质量方面,实行分级质控,注重三级医师查房等重点环节的质控,基本做到“三对照三分析”。三对照:辅助检查、病情记录及医嘱;三分析:诊断分析、治疗分析及疗效分析。

3、 门诊医疗质量方面,规范医疗文书(门诊日志、门诊病历、申请单、处方)的书写。门急诊服务方面,完善相关的规章制度,实行“24小时不间断服务”,并结合我院情况优化就诊流程和相应的措施。

4、 抗菌药物的合理使用方面做到“每月一统计一分析”,规范抗菌药物使用的科学性、合理性,加强药敏实验的应用力度,及时督导检查抗菌药物的使用情况,将检查情况及时反馈,并对抗菌药物使用过程中的不良情况“双十”进行通报批评。

5、 认真贯彻执行医疗技术管理制度,并逐步完善分级管理制度及我院的第一类医疗技术目录,对手术医生进行准入管控,做好医疗技术人员档案的动态管理。

6、 完善手术安全核查制度,实行新版的手术安全核查表,进行三核查三签名,保障手术安全,对医疗安全方面起到防范作用。

7、 在临床路径方面,结合我院特点,开展计划性剖宫产、胎膜早破、新生儿黄疸等病种的临床路径,强化相关的制度的管理,并每月进行统计分析。

存在问题:

1、 对医疗质量管理中发现的问题,解决问题的深度不够,改进效果不理想。

2、 病历质量的内涵方面有待进一步提高。

3、 门诊医疗文书书写的规范性方面有待进一步提高。

4、 临床路径的开展不够广泛,不够深入。

三、医疗安全方面

1、 完善医疗安全相关的规章制度,修订应急预案、相应的处理措施及流程。

2、 加强对员工的安全教育,做好医疗不良事件报告、重大医疗过失行为医疗事故防范预案和处理程序的培训和教育。

3、 督导落实危急值报告制度及流程的执行,完善危急值管理,并对发生的危急值要求规范处理。

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