
【第1篇】销售年度总结报告ppt范文300字
二、 三、
前期销售房源合同签订及催款、回款工作。 与策划公司商讨制定合理的销售方案、价格制 定等相关方面工作。 四、 与公司各部门工作协调与沟通 五、 领导交代其他的工作
个人工作目标
做好本职工作。 学习房地产更高层次的管理和专业知识 ,充实自己 » 通过管理联系自己的实战经验,扎实自 己,通过各个方面的努力,使自己达到销 售经理的水准。 » »
谢
怎么写报告75人觉得有帮助
销售年度总结报告ppt该怎么弄?这个问题挺多人问过,咱们就来说说这里面的门道。
先得想清楚报告的目的,是为了展示业绩还是分析问题?如果是为了业绩展示,那就要多放一些亮眼的数据,像是销售额增长了多少百分比,客户数量增加了多少之类的。要是侧重于分析问题,那就要深入挖掘原因,比如市场变化导致销量下降,或者内部管理出了什么漏洞。
做ppt的时候,开头部分最好有个简短的概述,把整体情况给交代一下,这样听众心里就有个底了。接着就可以分块讲具体的内容,每个板块都得有自己的重点。比如说销售业绩这一块,可以用柱状图或者饼图来直观地表现出来,这样看起来一目了然。不过有些人在做图的时候会忽略掉细节,比如坐标轴的单位没标注清楚,这就会让观众看不明白。
书写注意事项:
配色也很重要。要是整个ppt颜色太杂乱,会让人的注意力分散,影响表达效果。当然,有些人可能会觉得只要数据好看就行,配色无所谓,但这其实是不对的,毕竟一个专业的报告,视觉效果也是加分项。
还有就是文字内容的排布,不要堆太多字上去,不然观众看着费劲。可以适当用些简短的关键词代替长句,这样既节省空间又能让关键点突出。不过也有不少人会犯这个毛病,喜欢把所有想说的话都写上去,结果弄得页面密密麻麻的,反而不好看。
最后记得检查一遍,看看有没有拼写错误或者格式不对的地方。有时候忙起来就容易忽视这些小地方,但它们会影响报告的整体质量。
【第2篇】2025年淘宝销售年度总结报告范文1700字
入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。
淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。
首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。
在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断去学
习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。以下是本人售前工作中的一些旺旺聊天记录:(略)
其次本人理解的售中是指客户下单成交到发货这一整个环节。售中包括检查货物,发货,物流跟进等。检查货物时本人一直坚持认真细心对待,否则顾客收到瑕疵货物时造成纠纷,给双方带来不必要的损失和麻烦。其次到发货,本人在半个月的工作中,在这一环节中犯了不少错误,具体在错发快递公司,错发颜,还有少发数上。这些都是个人的疏忽造成的。由于是第一次接触这样的问题,本人没有做到采取适当的措施去补救,给公司还有领导造成了不必要的麻烦和经济上的损失,本人深表歉意。通过经历这些问题,本人学会了在错误犯下后,,在保证公司利益的前提下,必须去积极想办法尽量补救,把损失降到最低,而不是束手无策坐以待毙。同时本人也总结到可以通过以下方法去避免此类错误的再次发生:
a. 在工作中必须保持高度认真专心的态度,做事不分心。
b. 发货时首先查看有无备注内容。
c. 查看顾客拍下的宝贝图片及颜色是否对应文字属性描述的内容
d. 在发货与物流页面确认买家有没有留言等
e. 在发货页面第一步信息栏内再次确认客人拍下的宝贝数量颜色,及有无
留言等信息,最后确认打包发货。
通过以上几种途径综合起来可以有效避免相关错误的发生。
在售后环节中,主要是对客户的维护,处理相关纠纷和退换货等问题。在退货中,如何与客户做好沟通,充分照顾亲们的感受,让亲们心平气和的和我们谈,把问题解决,并且杜绝有损我们公司形象的事情的发生,又要做到如何维护公司的利益把损失降到最低是我们必须努力做到。以下是本人在处理退货退款方面和客户们沟通的旺旺记录:
其它方面的工作,比如售前的店铺相关推广,每日定期邮件发送,每日销售数据的汇总统计,售中发货后给客户及时发送沃发货提示,物流跟进,解决客户咨询的相关问题等等,在此不一一列举。通过这次阶段性的工作总结,让自己更加清楚自己工作的职责,吸取经验教训,为今后更好的工作提供参考,以保证在今后的可以不断去提高自己的能力,不断取得进步。同时有哪里需要批评指出的地方也希望领导能帮助提出,本人一定会谦虚改过。
怎么写报告11人觉得有帮助
2025年淘宝销售年度总结报告怎么写
每到年底,很多做电商的人都要开始准备年度总结报告了。这类报告得讲究点技巧,不然领导看了心里没底,同事看了也摸不着头脑。写报告的时候,得先把数据准备好,像是销售额、客户反馈什么的,这都是基础。如果数据不全,那报告就只能写个大概了。
开头怎么写?
不能太随意,也不能太死板。比如,可以简单回顾一下今年的整体情况,比如“今年咱们店铺的表现还不错,尤其是在双十一期间,销量比去年翻了一倍。”这里就别纠结太多,大致交代一下就行。不过要是记不清具体数字,可能会写得有点模糊,比如“大概增长了多少多少”,这样看起来就不够专业了。
接着就是分析阶段了,这部分很重要。可以结合一些图表,把销售趋势画出来,比如月度销售曲线什么的。当然,要是对数据不太熟悉,可能就会漏掉一些关键信息,比如某个月份突然下滑的原因。这种情况发生的话,最好能补上备注,解释一下背后的故事,不然显得很被动。
再来说说客户那边的情况,得把他们的评价整理一下。有些客户的正面反馈可以直接引用,比如“产品很好用,下次还会买。”这样的内容能让报告更有说服力。但要是客户投诉多,又没处理好,这就得好好反思了。如果这部分写得太笼统,比如“客服态度一般”,就显得不够具体,领导看了也不满意。
最后是下一年的计划部分,这个部分要稍微带点展望。可以根据今年的经验,提出一些改进措施,比如“明年打算增加广告投入,提高品牌知名度。”不过要是对未来预期过高,可能会显得不切实际,比如“预计销售额翻三倍”,这种说法听着就有点夸张了。
写报告的时候,格式也得注意,字体大小、行距什么的都要统一。要是文档排版乱七八糟,领导看了心情肯定不好。另外,报告里尽量少用那些太专业的术语,除非你确定所有人都懂。如果用了一些晦涩难懂的词,比如“流量转化率”,最好能解释一下,不然别人看不明白,还以为你在故意卖弄学问。
【第3篇】销售员年度总结报告范文2550字
销售员年度总结报告范文
总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律。小编整理的销售员的总结报告,供参考!
电话销售年度工作总结
20**年即将悄然离去,20**年步入了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:
第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。
第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:
第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。
第二:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。
第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。
第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。
第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。
我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在年后更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。
汽车销售年度工作总结
各位领导大家好!
20**年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
我是xx年xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!
通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的.信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。
在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。
市场分析
我所负责的区域为广东西部周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。
从xx年9月19日到xx年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划,今年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的.我有信心!
随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
新一年的工作计划
<1>;深入了解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态
<3>;不断的增强专业知识
最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信心在我们共同的努力下,让公司就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!
怎么写报告56人觉得有帮助
销售员年度总结报告怎么写
销售员的年度总结报告其实挺重要的,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是给领导看的一份东西。很多人觉得写总结就是把事情堆在一起说,但这不对。报告得有点条理,不然领导看了也不知道你在说什么。
先说报告的大方向,开头可以简单介绍下自己的基本情况,比如负责哪个区域、带了几个团队之类的。这部分不用太啰嗦,点到为止就行。接着就该写业绩了,业绩这部分最好能用数字说话,比如说销售额比去年提高了多少,市场占有率提升了多少百分点。这些具体的数据能让领导一眼看出你的成绩。不过有时候写业绩的时候会遇到问题,比如有些业绩不太好量化,这就得动动脑筋了,可以用一些描述性的语言来弥补,比如“显著提升客户满意度”之类的。
然后就是工作中的问题了,这部分也很关键。每个销售员都会遇到各种各样的困难,比如客户难缠、竞争对手太强之类的。把这些困难都写出来,最好还能分析下原因,这样显得你有思考能力。但有时候写问题的时候会不小心忽略掉一些细节,比如没提到具体的应对措施,这就不太好了,所以写的时候得留心一下。
接下来就是对未来工作的计划了。这个部分可以稍微展望一下,比如打算拓展新的市场,或者加强团队建设。不过这里有个小陷阱,有时候会写得太笼统,像是“努力提高业绩”,这样的目标太模糊了,领导可能不会满意。所以写计划的时候得具体一点,比如说“计划通过培训提升团队成员的业务能力”。
小编友情提醒:
别忘了检查一下报告有没有错别字什么的。有时候写完之后匆匆忙忙提交,结果发现漏了个字或者多打了个标点,这会影响报告的整体效果。还有,如果有机会的话,可以让同事帮忙看看,他们可能会发现一些你没注意到的问题。
【第4篇】销售经理年度总结报告范文2600字
一 、本年度销售经理工作总结xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的销售经理工作做的更好。下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司销售经理工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三、市场分析现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四、xx年工作计划在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个***,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
怎么写报告70人觉得有帮助
销售经理年度总结报告的编写其实挺讲究技巧的。开头部分得先把全年的工作做一个简要概述,大致说说今年做了哪些事,比如拓展市场,提升销售额,还有团队建设之类的。这部分不用太啰嗦,点到为止就行,毕竟后面还有专门的部分详细讲。
接着就是重点了,得把具体的业绩拿出来摆一摆。像去年我们公司总共完成了多少单业务,比前年增长了多少百分比,这些数字最好能精确到小数点后两位,这样显得更专业。当然,光有数字还不够,还得结合实际情况分析一下为什么会有这样的变化。比如,是因为新产品上市带动了销量,还是因为竞争对手出了什么新花样迫使我们调整策略?
然后就是工作中的亮点了。每个销售经理肯定都有一些得意之作,比如成功拿下某个大客户,或者带领团队创造了新的销售记录。这部分一定要好好描述一番,尤其是那些关键性的瞬间,比如谈判桌上的一锤定音,或者是关键时刻拍板决定的方案,都能给整份报告增色不少。
不过,写到这儿的时候容易漏掉一些细节。比如,有些销售经理可能会只顾着吹自己的功劳,却忘了提团队成员的贡献。这可是大忌,毕竟销售从来不是一个人的事。所以在这里提醒大家,如果团队里有人表现特别突出,一定要单独拎出来表扬一下,这样既能体现公平公正,也能激励其他同事。
接下来就是问题部分了。没有哪个销售经理敢说自己一年下来毫无瑕疵,所以这一块得实事求是地反映出来。比如某些区域的市场开拓一直不见起色,或者某些客户的维护工作做得不到位。重要的是,除了指出问题,还要提出相应的解决办法。不然的话,领导看了只会觉得你是个只会抱怨的人。
最后别忘了展望未来。新的一年里,肯定会有新的目标和挑战,销售经理需要提前规划好如何应对。可以谈谈对市场的预测,比如预计会有哪些新兴领域崛起,又有哪些传统领域可能衰退。还有就是内部管理上的改进措施,比如加强培训、优化流程之类的。这些都是领导关心的重点。
写报告的时候要注意格式,标题要醒目,段落之间要有适当的间隔,字体大小也要适中。要是能把这些细节处理好,整份报告看起来就会显得很专业。另外,报告的长度也得控制一下,太短显得敷衍,太长又容易让人失去耐心。一般来说,五六页纸就差不多了,既能让领导看明白,也不会占用太多时间。
【第5篇】汽车销售年度总结报告格式范文1100字
回首____年,有太多的美好的回忆,____年本人来到长京行工作,但是惟有____年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天.
销售工作总结、分析
在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。____年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。.
职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展____年度的工作。现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。
二;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
今年对自己有以下要求:
1:每月应该尽努力完成销售目标。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念爱您超您所想这样的态度去对待每位进店客户。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。
怎么写报告72人觉得有帮助
写一份汽车销售年度总结报告,其实挺讲究技巧的。一开始得先把全年的工作情况梳理一遍,这样心里有个底。销售数字肯定是重点,得把每个月的销量都列出来,最好能做成图表,直观一点。不过有时候忙起来就容易漏掉一些细节,像某个月份搞促销活动的具体效果就没记清楚,这就要翻翻当时的文件找找。
接着就是分析原因了,为什么有的月销量高,有的月低。可能是季节影响,也可能是竞争对手突然加大了宣传力度。这里得结合市场调研的数据来说话,不能光凭感觉。不过有时候写报告的时候会忘记附上这些数据来源,这会让报告显得不够严谨。
说到建议部分,就得针对前面提到的问题提出解决办法。比如加强淡季促销力度,或者改进客户跟进机制。当然,这些建议不能太笼统,得具体到怎么做才行。但偶尔也会犯个小毛病,比如建议里用了模糊的表达,像是“尽快落实相关措施”,却没有明确的时间表,这就有点欠考虑。
最后还得提一下团队的表现,表扬一下业绩突出的员工,这也是激励大家继续努力的一种方式。不过有时候表扬名单可能不够全面,只顾着点名几个领导层熟悉的骨干,忽略了默默付出的基层同事,这就有点不公平了。
报告写完后别急着交上去,最好多检查几遍。有时候会出现一些奇怪的小问题,比如数字单位没统一,或者有些地方重复写了好几遍。这些问题看似不起眼,但会影响整个报告的质量。
【第6篇】销售部年度总结报告范文800字
____年销售部年度总结报告
xx年下旬公司与x公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的'突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
一、年终总结要点—让公司领导满意,又对来年的工作具有指导作用
漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:
1. 这一年来的销售状况和体会
2. 个人销售中发现的问题
3. 来年的目标和计划
当然,最好还要有4)对公司未来发展的意见和建议。无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。
二、报告写的过程中随时注意以下几点:
1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈
2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因
3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法
4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善
三、最后建议
只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的年终总结,为自己的工作加分。
怎么写报告23人觉得有帮助
销售部年度总结报告该怎么写?其实这事说起来挺复杂的,得先把全年的工作情况梳理清楚。比如,今年咱们部门的目标完成了多少,跟去年比起来怎么样。要是目标完成得不错,就该好好总结下经验,看看是哪块儿做得好,是不是因为团队配合得好,或者市场策略调整得当。
当然了,除了总结成绩,还得反思一下存在的问题。比如有些客户反馈产品售后响应慢,这事就得重视,可能是因为人员调配出了点问题。不过这个问题倒不是特别严重,毕竟现在公司已经在着手改进了。另外,我觉得可以多开几次内部会议,让大家提提意见,集思广益嘛。
还有就是数据这块儿,得拿出具体的数字来说话。销售额增长了多少个百分点,新客户的增长率是多少,老客户的复购率又是怎样的。这些都得算清楚,最好能做成图表形式,这样看起来直观一些。不过有时候统计数据的时候可能会有点混乱,尤其是涉及多个表格交叉核对时,难免会出现一些小偏差。
对于明年的计划,也得提前规划好。可以参考过去的经验教训,结合当前的市场趋势。比如针对某些区域的销售潜力,是不是可以加大投入力度,或者开发新的销售渠道。我觉得这个部分写的时候得具体一点,别光喊口号,像是“争取实现更大突破”之类的空话就没太大意义。
小编友情提醒:
写报告的时候,语言要尽量正式些,毕竟这是给领导看的东西。但也不能太死板,适当的语气轻松一点会更好,能让阅读的人感觉不那么枯燥。不过有时候写着写着可能会不小心用错词,比如把“提升”写成“提高”,虽然差别不大,但还是要注意检查一遍。
【第7篇】服装销售年度总结报告范文450字
去年的6月,我跳入了服装行业。至今天止,快有9个月时间了。
怎么说呢,感触特别的深,也特别的多。做着自己喜欢的工作,也痛苦着。今天我特别想写点我的心情。
在这将近一年的时候,我终于明白了服装,设计,生产,质量,价格,仓库,销售,渠道,专卖店等等那些流程是怎么回事。
都说这两年,服装经营很激烈,不好做了。就像开饭店,每天有店关门,也有新的店开业。周而复始。纵观历史,起步,成长,高潮,衰退,死亡。我想,不止是服装,其它的行业也一样。市场竞争,优胜劣汰。
公司人员不多,加上设计部的车板,就二三十个人。最多的时候,不超过50人。当然,工厂人员不在内。我们的货很多外发,也有一些发到老板的工厂。
创业初期,我们常常加班到很晚,八九点是正常的,九十点常有,最晚是凌晨三点多。妈妈呀,回去冲个澡,衣服都不想洗,一躺在床上就睡着了。唉。苦啊。第二天还要大早起来上班。现在想起那段时间,真是初生牛犊有使不完的劲。
虽然很累,但是相信在不久的将来我们的公司一定会有很大的发展的,也相信服装行业在未来的几年的前景是无限广阔的。
怎么写报告32人觉得有帮助
写一份服装销售年度总结报告,得先弄清楚这份报告的用途和面向的对象是谁。如果给公司高层看,那得突出重点,比如销售额的增长比例、市场占有率的变化,还有就是利润情况。要是针对部门内部,那就要详细一些,包括每个月的具体销量、库存情况、促销活动的效果等。
做报告前,要把全年所有的销售数据整理好,最好能有一个清晰的表格,这样看起来一目了然。比如,一季度的销售额是五百万,二季度涨到了六百万,三季度又到七百万了,四季度突破八百万。这样的数字对比能直观地看出增长趋势。当然,数据不能光摆在那里,得结合实际情况分析原因,比如说二季度的销售增长可能是因为新开了几家加盟店,而三季度的提升则可能是赶上了一个大型促销活动。
在写报告的时候,要多用专业术语,比如“市场渗透率”、“客户忠诚度”之类的词,这能让报告显得更有说服力。不过有时候,写报告的人可能会忘记检查一下,导致一些小问题出现,比如把“毛利率”打成了“毛利额”,虽然差别不大,但还是会影响阅读体验。
对于一些具体的销售策略,也要在报告里体现出来。比如去年搞过的几次折扣活动,哪些成功了,哪些失败了,为什么失败,这些问题都要找出来。如果某次活动失败是因为宣传不到位,那么今年就可以加大宣传力度,或者换个方式试试。再比如,某个地区的销量一直不高,就得去调查原因,是产品不适合当地消费者,还是销售渠道有问题。
书写注意事项:
报告里还可以提一下竞争对手的情况,毕竟知己知彼才能百战不殆。看看同行们是怎么做的,他们的促销手段是什么样的,有没有什么新的款式特别受欢迎。不过,这里需要注意的是,收集竞争对手的信息时,得确保方法正当,不能踩法律红线。
小编友情提醒:
写完报告后,别忘了检查一遍,尤其是那些关键数据,确保没有抄错或者算错。有时候,写报告的人可能会忙中出错,比如把“去年”写成了“明年”,这种小问题虽然不影响大局,但还是会让读者产生疑惑。
【第8篇】网络销售年度总结报告怎么写范文600字
又到年底了,今年是接触网络销售推广工作的第三年。上个星期六、星期天花时间整理了一下____年、____年、____年网络客户成交和寄样品次数的客户资料数据。
虽然成效额总的数量不是几十万、几百万。但从成交额增长百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、12年比11年增加了将近5倍。12年寄样次数比起11年增加了63%;10年寄样次数比09年增加了233%。看到这些数据,真是很高兴!(当然、小数字增加起来更容易也是一个原因、10变成20容易、100变成200就需要花点时间精力了……)
即便是这样,心里仍然坚定了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣传力度、使____年网络销售的成绩再上一个新台阶。
根据几年来的感悟、我认为网络上的客户促使成交的因素就是建立信任感。性价比高的产品有很多、客户能找到你、也能找到你的很多有优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感,随着网络化的发展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机,受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳!
所以,我们在做了为客户提供高效率服务、高性价比产品的同时、也要消除客户与我们供应商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、开心。
第一次合作卖产品、后续的合作用服务来赢得客户的认同和信赖。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的。
华诺、华诺、一诺千金、赢在执行……我们继续努力!
怎么写报告56人觉得有帮助
网络销售年度总结报告怎么写
写网络销售的年度总结报告,这事说起来简单,其实里面学问不少。既然是年度总结,就得先把全年的情况摸清楚,哪些做得好,哪些需要改进。比如说销售额,年初定的目标是多少,到年底是不是达到了?如果没达到,原因是什么?是市场变化太快,还是内部管理出了问题?
做这份报告的时候,数据特别重要。像每个月的订单量、客户反馈、退货率这些数字,都得弄明白。要是直接抄销售记录表上的数字,那可不行,得把这些数据整理一下,做成表格或者图表,这样看起来直观,领导也容易看懂。不过有些时候,可能因为忙或者其他原因,会漏掉一些关键数据,这就麻烦了。
还有就是写报告时,要注意语气。如果是给高层看的,就得正式一点,多用专业术语,像“精准营销策略”、“客户生命周期价值”之类的词儿,显得有水平。但如果面对的是普通员工,就可以稍微轻松些,用点日常用语,大家听着也舒服。当然,有时候写着写着,可能会忘记自己到底想表达什么,这时候最好停下来想想,别一股脑往下写。
书写注意事项:
报告里不能光说成绩,问题也不能忽略。比如某个产品销量一直不好,背后肯定有原因,可能是价格太高,也可能是宣传不到位。找出这些问题,并提出解决方案,这才是报告的重点。有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“提升”写成“提高”,虽然意思差不多,但还是需要注意。
最后一点,报告写完后,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己觉得没问题,但实际上漏洞百出。找人帮忙检查一下,既能发现一些小错误,也能听听别人的意见,说不定能想到更好的办法。不过千万不能觉得自己的报告完美无缺,毕竟谁都有马虎的时候。
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