【第1篇】企业年终总结报告最新范文5250字
关于企业年终总结报告最新
导语:企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。
20xx 年就快结束,回首____年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 ____年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)____年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度____年下半年,行政部组织召开了____年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
二、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在____年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在____年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
八、下步的打算
针对____年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!
关于企业年终总结报告最新
不知不觉中,见证着公司飞越发展的____年已经过去,充满希望的____年终于来临。回首____年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:
一、管理实践
____年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:(1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、
主持长沙市xxxx学校部分vi要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。
(6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
三、存在不足
1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!
关于企业年终总结报告最新
岁月流转,时光飞逝,转眼间____年的工作又接近尾声,我于____年8月16日加盟xxxx公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将____年的工作情况总结如下:
我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这半年领导安排的主要工作任务是:
1、xx项目二期a区a01栋~a14栋工程结算(施工单位为xxxx公司)。
2、xx项目二期b区正在施工的各栋前期准备
3、xx项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。
4、培养新生力量。
下面逐步阐述这几项目工作的内容:
1、在xx项目二期a区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的.用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上xx公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是xx公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。这项工作还和xx项目b区的前期准备工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。与xx公司的结算工作我方已完成,但对方还在准备,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。
2、在xx项目二期b区的前期准备工作中,成绩不算凸出,这主要的原因是a区的结算穿插进行,在非常紧张的情况下,做好了xx栋各分部分项工程量的计算,这项工作也是比较繁琐,这关系到建筑面积和投影面积
分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量,在这当中我也严格要求自己,尊重科学,事实求是,不弄虚作假,虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则,但也不忘随时翻阅强化,而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究,网上查询,这样可以不断地更新自己的专业知识,不做明天就被淘汰的不思进取人员。
3、xx项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。由于栋数较多,施工现场管理人员的工作压力大,工作量大,进入标准层后各项工作都有序进行。但在±0以下却是有相当多的工作要做,土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认,这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同,所以地下室必须抽算钢筋,又是一项繁重工作,此项工作正在进行之中。
4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必然规律,做好人才储备,培养新生力量是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外,在以前,我曾有过这个经验,先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养,还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习,该生有着长足的进步,也能在工作中逐渐分担一些简单任务,我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。
总之,这半年的工作还是充实的成功的,在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导同事们指出,以便及时更正。
一年之际在于春,在即将到来的二零零六年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。
以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
怎么写报告21人觉得有帮助
企业在做年终总结报告的时候,这是一件大事。这类报告不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来规划的重要依据。写好这样的报告需要一定的技巧,下面给大家讲讲具体的方法。
报告开头部分要简洁明了,直接点明主题,比如说今年的整体情况如何,取得了哪些成果。这部分内容不宜过长,三言两语就把重点交代清楚就好。记得要结合公司的实际情况,不能泛泛而谈。比如某公司去年销售额增长了百分之二十,这是一个很直观的数据,能让人一眼看出成绩。另外,提到具体的项目时,最好附上一些关键性的数据支撑,这样更有说服力。
接下来就是分析部分了。这里要深入探讨一下为什么会有这样的成绩,可能是因为市场策略调整得当,也可能是因为团队协作更加紧密。这里需要注意的是,分析的时候不要只看表面现象,要从多角度去挖掘深层次的原因。比如某个部门今年业绩突出,除了外部环境改善之外,内部管理优化也是一个重要因素。如果能找到具体的案例来佐证,就更好了。
然后就是对存在问题的部分进行阐述。每个企业在发展过程中都会遇到各种各样的挑战,报告中必须如实反映出来。这并不是为了找借口,而是为了让管理层了解现状,为下一步改进提供参考。比如,某项业务流程存在效率低下的问题,就需要明确指出是哪个环节出了问题,这样才能有针对性地解决问题。
紧接着就是对未来工作的展望了。这部分内容要具体可行,不能只是空洞的口号。可以提出几个明确的目标,比如下一年计划开拓的新市场,或者是提升产品质量的具体措施。同时,还要制定相应的行动计划,确保目标能够顺利实现。比如针对某个新市场的开发,可以细化到每个月要完成的任务量,以及需要投入的资源。
最后一点也很重要,那就是报告的语言表达要符合企业的文化氛围。不同的企业有不同的风格,有的偏正式严谨,有的则相对轻松活泼。写报告的时候要考虑到这一点,用词和语气都要与企业文化相匹配。如果是面向高层领导汇报的,那就要注重条理清晰、逻辑严密;如果是给普通员工看的,则可以稍微活泼一点,增加互动性和趣味性。
【第2篇】涂料企业年终总结报告范文1700字
涂料企业年终总结报告范文
时间飞逝,弹指之间,今年已经接近尾声,迎来了崭新的一年。
从七月初到雅图工作,至现在我已经工作了将近半年时间,回首这段时间的经历,在领导的领导下和同事们的帮助下,我已经适应了现时的工作,逐渐融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作,我作出如下总结。
7月1号,是我正式成为雅图成员的日子,我以储备干部的身份开始了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习,参观了车间,大致了解到油漆的生产流程,由投料、加工到包装。在包装组的实习,我熟悉了贴标和喷码的操作,也掌握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事,同事都很主动热情,所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到,再简单的工作也要认真对待,善于思考才会有进步。
在车间实习了一个月后,我去到了采购部门。对我来说这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在常务副总的.直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;了解在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在哪些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。还要记住供应商的结款日期,自己请款要及时等等。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。
这半年来有很多收获,但是自身的不足之处还是有很多:
1. 虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在处理突发事情和一些新问题的时候会手忙脚乱。
2. 在负责采购工作时,与供应商之间的沟通和交流缺乏主动性。与客户交流时,言辞生硬,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3. 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所跟的订单不能跟踪到底,没有做到位,有时出现漏传订单的失误,导致物料来货不及时。做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。
12月份我进入了技术部,新的部门,新的任务。对于我这个刚刚毕业的大学生,
工作思维还没定型,有较好的适应能力。本身对汽车修补漆的技术了解就很少,来到技术部就有更多需要学习的地方,而我有一定的化学知识基础,相信我能更快地适应熟悉工作。现在主要任务是完成领导安排的工作,尽自己能力将公司产品的安全技术说明书写好。我知道做这份工作的过程也是在了解公司的产品,熟悉产品的组成和特性。进入了新的环境,同时感受到了同事们的热情与关怀,相信我在这个新的团队里,我能成长得更快。
今后还有很长的路要走,要迎接道路上的挑战,就要加强自身学习,提高自身能力。提高自身素质,争取工作主动性,具备较强专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。明确今后发展方向。最后祝愿雅图在s年再创辉煌,早日领航国际。
怎么写报告56人觉得有帮助
涂料企业在年底的时候需要对一年的工作做一个总结,这个总结报告是很重要的,因为它能反映出公司的经营情况和发展方向。写这样的报告,首先要收集全年的数据,包括销售额、成本、利润、市场份额等关键指标。把这些数字整理好后,就可以开始写报告了。
开头部分可以简要回顾一下过去一年的整体情况,比如市场环境的变化、公司采取的主要措施等。这部分内容要尽量客观,不要夸大其词。接着,详细列出公司在产品开发方面的进展,比如有没有推出新的涂料种类,技术上有哪些突破。如果有的话,最好能具体描述一下新产品的性能优势和市场反响。
在谈到销售业绩的时候,除了总的销售额外,还应该分析不同区域市场的表现。有些地区可能增长迅速,而另一些则可能停滞不前,找出原因很重要。比如,是不是因为竞争加剧,还是因为本地市场需求发生了变化。对于那些表现不佳的市场,可以提出改进的建议。
关于生产管理,报告里也要提到一些亮点。例如,生产线是否实现了自动化升级,这样不仅提高了效率,还降低了成本。另外,库存管理和物流配送也是不可忽视的部分,它们直接影响到企业的运营成本和客户满意度。
财务状况是每个企业都关心的重点。报告中需要清楚地展示各项费用支出的比例,看看哪些地方还有压缩的空间。同时,也要关注现金流的情况,确保有足够的资金支持未来的业务发展。如果有贷款的话,还要计算利息支出,看看是否可以通过提前还款等方式减少负担。
人力资源方面,员工培训和团队建设同样重要。可以分享一些成功的案例,比如通过内部培训提升了员工的技术水平,从而提高了产品质量。当然,也可以提及存在的问题,比如说人才流失率较高,这可能是由于薪资待遇不够竞争力造成的。
小编友情提醒:
别忘了展望未来。可以设定下一年的目标,比如扩大市场份额、提升品牌知名度等。为了实现这些目标,公司需要制定相应的策略,比如加大研发投入、优化销售渠道等。
写报告的时候,要注意语言简洁明了,避免使用过于复杂的专业术语。毕竟,这份报告是要给上级领导看的,他们未必都是专业人士。此外,数据一定要准确无误,这是报告可信度的关键所在。要是发现有误的地方,得赶紧修改,不然会给公司带来不必要的麻烦。
【第3篇】大型企业年终总结报告范文4750字
在区委、区政府的正确领导下,经信局充分抓住庆祝建党九十周年和“治庸问责”的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我区工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,并荣获武汉市“五五”普法依法治理工作、电力设施建设与保护等先进单位,实现了“十二五”规划良好开局。
一、绩效指标完成情况
1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目标值7.8%的5.1个百分点。
2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管,建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%,超目标值0.68个百分点。
3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报,市政府已下文批复同意,该项目标全面完成。
4、重点建设项目:
(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标:一期土地挂牌,开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推进。
(2)工农路南北片项目目标:形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。
5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步,到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。
6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元,完成年度目标的46.71%,因该项指标与1135片一期土地挂牌同步,到年底一并纳入统计。
7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人,完成年目标150人的138%,超目标58人。
8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情服务、礼貌待人、服务基层、服务群众等系列活动,完成了该项目标规定的各项任务。
9、公共服务平台案件办结率。1-11月共接收办件110件,按时办结率100%。
10、基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设。今年迎接了省市组织部对我局的检查,受到检查组的高度好评,达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并接受市级检查。
11、特色指标
(1)企业改制5户。目前完成改制企业4家,完成目标的80%,年底前可确保该项目标的完成。
(2)企业直通车满意度测评组织工作完成率100%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点项目对口联系制度的落实,形成了良好的服务企业直通车的局面。此项12月份市服务企业领导小组组织考核。
(3)宜家销品茂项目目标:已经落实了变电站建设资金,完成了变电站建设的前期准备工作。可以确保变电站建设与该项目建设同步建成。
二、主要工作做法及其成绩
1、工业经济发展保持了良好的发展势头。全区工业经济税收截止10月份同比增长20.5%,呈现较好增长势头。1-10月全区47户规模以上工业企业累计完成工业总产值89.82亿元,增长24.9%,为年目标挑战值99亿元的90.73%;完成工业增加值26.57亿元,增长12.9%,为年目标挑战值30亿元的88.57%,可以确保完成全年工作目标。1-10月全区完成工业投资11.41亿元,同比增长38.20%,为年目标挑战值9.8亿元的116.4%。今年新进年主营业务过2000万元工业企业2户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂),长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等6户工业企业正在申报“进规”,全区规模以上工业企业达到47户,预计能确保全年规模以上工业企业户数基数。
2、服务企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资发展环境工作为契机,调整充实了硚口区服务企业协调工作领导小组,制发了《____年硚口区服务企业工作方案》,进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任,取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式,收集企业各类困难和问题146件,及时解决143件。市政府转发和报道了我区为汇丰企业总部二期建设项目、园区企业电力设施配套建设的工作经验。与市服务企业办等职能部门协调,解决了盛世包装公司房产证办理难的历史遗留问题。组织3场优化投资发展环境企业座谈会,帮助企业解决一批难题。二是积极为企业发展提供资金扶持。今年以来,为武汉远大制药厂、南国电器集团、卓鑫车业、武汉嘉盟塑料制品有限公司、亚格兰服饰、吉美粮油机械、航天电工等企业申报各类专项资金14项。为方圆钛白粉、京东方、天然气等13家企业申报和输了贷款贴息补助,联系农业银行、交通银行、农村商业银行、民生银行等金融机构和担保公司为中小企业融资1.57亿元。三是为企业积极拓展国内市场。今年6月、11月,先后组织江花调味、亚格南服饰、圣斯莱服饰、贝思特纸业等7家辖区企业分别在济南、南宁参加了“武汉名优特新产品全国行”活动,当日现场销售参展产品合计24.63万元、现场签订850万元的产品销售协议。组织江华调味、贝斯特、鹤都酒业等企业参加在广州举办的中博会、在桂林的展销会、在沈阳举办酒类产品全国展销会,帮助辖区企业“走出去”拓展国内其他市场。四是全民创业保持了良好的发展态势。全民创业工作各项指标均超进度完成。汇丰·企业总部市级全民创业示范基地验收合格,完成武汉新材料科技企业孵化器的市级全民创业示范基地复评工作。
3、企业改制稳步推进。今年企业改制得到了区委、区政府的高度重视,相关街道办事处积极参与,区直部门积极配合,抓住了项目建设的机遇,克难攻坚,一企一策,企业改制工作取得了较好的成绩。承担市级14家改制企业的目标,已经完成8家,正在进行的有6家,年底前可全部完成目标。
4、企业节能减排有序开展。按照全面部署,突出重点的思路,实施重点跟踪和监管,建立了5家企业节能指标统计与市级直报制度,加大了全区工业企业年度节能总量和节能进度检查落实力度。一是分解目标落实责任,实行节能减排工作责任制。二是建立节能准入机制,大力推广节能技术。三是组织开展节能宣传周活动,促进依法用能和经济社会的可持续发展。向市经信委节能办申报有机实业和水务集团两家企业参加____年工业节能专项项目评选。四是重点能耗企业节能减排工作取得成效。截止11月,武汉远大制药集团、武汉水务集团、有机实业、无机盐化、方圆钛白粉等企业____年实现工业万元产值综合能耗标准煤,同比下降幅度均达到目标要求。
5、1135片项目强力推进。一是一期土地挂牌的前期工作有序进行。已完成一期供地范围(洲际、啤酒厂片)的勘界及面积测算,确定为403.64亩;古田化工区的土壤环境抽查工作,各项数据及背景专题资料已整理拍摄完毕,拟申报国家环保专项资金用于古田化工区的土壤治理修复;项目招商工作态势良好,中粮投资、联想融科、上海宝龙、上海绿地、新加坡仁恒置地几家投资商与专班取得了联系,正密切关注1135片项目的进展情况。二是非化工企业收储工作正紧锣密鼓推进。皇经堂蔬菜批发市场、第二电线电缆厂同意政府收储方案,红星村集体土地收储,标三、标四企业改制、收储和军通标准件厂、军威仪表厂的搬迁工作已有了具体的日程。三是社会拆迁工作进入攻坚阶段。2112户社会拆迁,现已签署协议同意搬迁1600余户,还剩500余户正在抓紧签约和搬迁之中。截止目前,没有出现大的群体性问题。四是老工业基地焕发生机。以硚口经济开发区为载体,先进制造业和生产性服务业方兴未艾,已形成133家重点纳税企业和机械电子、电线电缆、包装印刷3大优势产业群,充分利用武汉城市圈的广阔腹地,加快了产业双向转移,产业结构调整已初见成效。
6、安全生产无重大责任事故。从建设“平安企业”、构建“和谐硚口”的大局出发,切实加强了对19家归口企业安全生产工作的组织领导,实现了安全生产无事故的目标。一是进一步落实安全生产责任制。与企业签订了安全生产责任状,各企业又逐级签状至车间、班组,实行领导安全生产事故责任追究制,建立健全了安全生产责任体系。二是领导带队重点检查。组织了8批90人次安全检查,查处安全隐患36处,整改33处。三是大力开展安全生产的宣传教育活动。组织开展了“安全生产年”、“安全生产月”等系列活动,做到有组织、有方案、有措施、有效果。新康化学集团被市安监局评为市安全生产先进单位,胡建设被评为市安全生产先进个人。
7、电力建设、议题案工作同步推进。一是电力设施等各项工作进展有序。协调了宗关变电站等电力纠纷3起,协助宜家变电站项目建设及江城壹号、都市工业园电力建设前期申报系列工作。今年来,处理电力设施破坏事件19次。二是积极保障职工合法权益。开展了“春暖行动”和中小企业劳动合同专项检查,完成未参保五.七工集体企业退休职工435人参保工作;三是按期完成议提案办理工作。按照市、区有关部门的要求,较高质量按时完成了15件市、区人大、政协议提案办理工作。其中,主办区政府办交办的市人大1件议案、市政协1件建议案。
8、党建、信访稳定落实到位。局党委始终把创建学习型党组织活动贯穿于“执行力建设年”、“环境建设年”、“治庸问责,改善投资发展环境”、“服务企业”、“全民创业”、“三万活动”和“创先争优”等活动之中,广大党员干部的学习能力、理论素养、工作本领、服务基层和指导实践的能力得到提升,党组织的创新力、凝聚力、战斗力得到增强。结合实际,提出了“创先争优促发展、员工受益得实惠”作为非公企业创先争优活动的主题;局机关围绕“内强素质、外树形象”这个主题,加强机关作风全面建设,叫响以敬业之心爱岗,以敬责之心履职,立足岗位创先争优。“三万”活动圆满完成。结对共建工作受到检查组的好评。1-11月份共接待上访110批次,1200人次。分别办理上访信件11封、公共平台投诉42件、治庸问责投诉15件、行政投诉中心投诉4件,回告率100%,实现了无进京上访、赴省上访的目标。
三、存在的问题
____年我局工作取得了较好成绩,同时还存在着不可忽视的问题:一是当前的紧缩政策,增加了中小企业融资难度。二是区1135片项目专班的社会拆迁补偿超出预算,导致补偿费用等问题有待于破解。三是企业改制中,历史遗留问题较多,信访稳定压力大。四是归口企业安全生产监管工作难度大。企业跨区监管难的问题比较突出,解决职工宿舍危房的路径和办法异常艰难。
四、____年重点工作
贯彻落实科学发展观,以“保增长、调结构、储后劲”为目标,以加快生产性服务业发展和工业经济结构调整为主要内容,实施现代工业与现代服务业的互动共进战略。
1、坚持把产业结构调整作为主攻方向,创新发展现代都市工业。抓住全区“三件大事”、拓展转型发展、跨越发展的空间的契机,加快工业结构调整步伐,大力推进古田地区化工企业搬迁和改造。
2、加大对企业的服务力度,着力推进全民创业。进一步提升政务服务水平,完善健全服务体系,严格落实政务公开,不断完善企业直通车服务。开展一批特色主题活动,积极为企业发展和创业提供服务,把企业投诉,化解矛盾作为确保平稳推进硚口经济发展的头等大事,营造“重商、亲商、扶商”的良好氛围。落实国家、省、市、区政府对中小企业的扶持政策,组织申报企业各类专项资金项目,大力宣传推介我区优秀企业及企业家,激励企业开拓进取健康发展,促进政企对接、企企合作,大力发展总部经济,为企业打造一流品牌总部。
3、加强经济运行调度,推进“两化融合”建设。加强工业经济预警预测分析,特别是加强对规模以上工业企业的运行调度,着力培育工业经济新的快速增长点,用信息技术改造传统产业,发挥试点企业的引领作用,以新华印务两化融合建设为示范,促进信息化与工业化融合发展。
4、落实节能减排工作责任制,着力抓好重点企业节能减排。围绕高耗能行业和重点用能企业,抓好落后产能淘汰、产品能耗限额标准执行、节能降耗技术改造等工作,进一步细化量化全区工业企业节能指标,确保节能减排目标落实到用能单位,在企业中大力推广节能技术,建立节能准入机制,力争工业企业污染源稳定达标排放,确保主要污染物排放总量削减10%。
5、加快企业改革改制步伐,强化安全生产检查和信访稳定。采取多种方式推进企业改革改制工作,积极协调相关职能部门共同做好企业改革改制的服务工作。加强对19家党组织关系归口企业进行安全生产大检查,建立安全生产档案杜绝安全事故;要做好信访工作,对上访的问题及时劝阻疏导,努力将矛盾化解在基层。
怎么写报告99人觉得有帮助
大型企业年终总结报告怎么写
做报告这事,说难也不难,说简单吧其实挺费劲。特别是年终总结,既要讲清楚过去一年干了什么,还得展望下未来。咱们就从头到尾捋一遍,先别急着动笔,得先想清楚几个关键点。
企业的情况千差万别,但报告的内容大致离不开几个大方向:业绩完成情况、问题分析、经验总结和改进措施。开头这部分得把成绩摆出来,数字要准,最好能直观一些,比如销售额增长了多少百分比,利润增加了多少万元之类的。要是有特别亮眼的成绩,比如新开了几个分公司或者开发了新产品线,那就得重点提一下。不过写的时候别光顾着堆数据,得稍微润色,不然看着太生硬。
接下来就是挑毛病的部分了。每个企业都有自己的短板,像是管理上的漏洞、员工培训不到位、客户反馈不理想等等。这些问题不一定非要列得很详细,但至少得让人知道你在认真反思。这里有个小提醒,有些人在写这部分的时候容易走极端,要么把问题说得太轻描淡写,要么一股脑全倒出来,结果显得很没底气。建议写的时候心里得有个谱,哪些问题能解决,哪些只能暂时搁置,这样写出来才不会显得矛盾。
经验总结这部分很重要,因为这是给领导看的,也是给自己留个底儿。得把自己这一年的工作思路梳理清楚,比如怎么制定目标的、执行过程中遇到什么困难、又是怎么克服的。这地方最容易出问题的地方在于,有些人喜欢把功劳往自己脸上贴,把责任往外推,这样写的话就有点太自恋了。最好是实事求是,该表扬的地方表扬,该批评的地方也得承认。
最后就是改进措施了。这个部分其实挺关键的,因为写得好不好直接决定了明年能不能有所突破。措施得具体,不能太笼统。比如说“加强团队建设”,这话说得挺好听,但到底怎么建?是多招人还是内部培训?如果能细化到具体的步骤和时间节点,那这份报告的质量就高了不少。
写报告的时候,格式也很重要。开头最好有个简短的概述,中间分条列出具体内容,结尾再做个总结。字体大小、段落间距这些细节也不能忽视,毕竟谁也不想看一份排版乱七八糟的报告。
写报告是个技术活儿,需要反复打磨。有时候写着写着会发现自己思路不对,这时候就得停下来重新理清逻辑。另外,千万别想着一次成型,写完之后最好能放一放,隔几天再看看,说不定就有新的想法冒出来了。
【第4篇】企业年终总结报告结尾范文600字
企业年终总结报告结尾
我也知道,我们有过艰辛、有过疲惫、有过困苦、有过心酸,但是也正因为彼此间的信任和努力让我们收获了成功和快乐。
在这里,我再一次向大家表示由衷的感谢。但是近年来,随着酒店服务业的急剧膨胀和市场竞争的不断扩大,我们还必须清醒的认识到公司未来的发展仍然面临巨大的挑战。往后的一年,我们要做的工作还有很多。新的一年,新的起点。
我希望公司各部门上下一心,在继续做大做强产业的同时,合理优化资源配置,增强企业团队的凝聚力,强化企业员工的向心力,使得硬件配套设施更加齐全,服务更加细致贴心,争取在未来两到三年内占领华东地区各主要城市,门店突破100家,进而辐射全中国。很多时候我也常问自己一个企业长足发展的动力是什么?答案是:以人为本、团结创新。其实这一直是我们不变的追求,是我们清沐连锁酒店管理集团取得成功的基础,更是我们企业文化的精髓和灵魂。
我始终相信,人生的价值也在于揣着理想,带着信念,朝着自己的目标不断努力。只是在这其中有很多人气馁了、放弃了,最后只得留在原地徘徊,感叹时间都去哪了。今天我可以负责任的告诉大家酒店服务仍是一个具有远大前景和潜力的一个产业,也是国家大力支持的一个产业,所以前途是光明的,道路是曲折的!
值此公司十周年庆典之际,让我们一起展望未来,迎接新年,迎接新的挑战。我在此与大家共勉!
最后,祝各位嘉宾、同仁,在未来的____年工作顺利,健康快乐!
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企业在写年终总结报告的时候,结尾部分很重要。结尾应该回顾一下这一年的工作情况,说说取得的成绩和存在的不足。比如,今年公司在销售方面做得不错,销售额比去年增长了不少,这说明大家的努力得到了回报。不过有时候数字可能会记错,比如把去年的销售额写成前年的,这就不太好了。所以核对数据的时候要仔细一点。
书写注意事项:
结尾还可以展望下一年的目标。比如,希望明年能进一步提高产品质量,争取更大的市场份额。当然,目标不能定得太高,不然完不成会让人失望。像有些公司目标定得特别大,结果年底一看差距太大,员工心里难免会有想法。
结尾还可以感谢一下同事们的付出,毕竟一个人的力量有限,团队合作才能做好事情。感谢的话要说得真诚,不能敷衍了事。有时候感谢词写得太官方,反而显得生硬,比如直接抄公司的宣传口号,这样就失去了意义。
小编友情提醒:
结尾部分最好简短一些,别啰嗦太多。如果写了好几页还没结束,别人看的时候会觉得枯燥。写报告的时候,思路要清晰,分点列出来会比较容易理解。要是思路乱七八糟,写出来的报告也会一团糟。
【第5篇】施工企业年终总结工作报告范文5300字
施工企业年终总结工作报告
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
首先,请允许我谨代表xxxxx建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!
尊敬的各位领导、各位朋友,我们xx建筑公司自xxxx受让更名迄今已走过了不平凡的四年,在这四年的发展历程中,一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。在此,请允许我再次代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃着建设的高潮,一幢幢高楼,一条条大道,一座座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前,为此,我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。我们肩负着新时代建设的重任,同时也深感责任重大,因此我们应不断进取、奋发图强。 xx年是我们xx建筑升级后的第一年,是继续贯彻董事会精神、实现我们xx建筑第一个五年计划的关键一年,同时也是我们承先启后、继往 开来的一年。在这一年里,我们迎来了xx建筑美好的春天,我们满怀激情的迈开了飞速发展的步伐,描绘着、拼搏着、建设着我们xx建筑更加美好的明天!过去的一年在各级政府及上级建设行政主管部门的正确领导和大力支持下,圆满完成了各项任务,取得了可喜的成绩,赢得了良好的社会效益和经济效益。下面我谨向各位汇报我司xx年度的工作情况,请予审议,提出宝贵意见。
一、 业务不断发展,产值利润稳步上升
公司升级于xx年20xx月正式通过,xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书,从此也翻开了我们xx建筑发展崭新的一页。去年年初,我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节,正如春风解冻,和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大,我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上,我们人人都是业务员,个个都是公关者,仅去江西南昌就达六趟之多,董事长、总经理亲自到了,还有我们办公室x主任等都先后到了。我们拜望领导,走访甲方,深入调查,考察市场。克服了重重困难,夜以继日的奔忙。业务拓展,成绩显著,仅xxxxx一个项目就有一个亿,xxxxx工程将近4千万,xxxxxx工程2千多万,仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。现在是远远超过目标,江西南昌在建业务就3千多万,山西太原2千多万,上千万的项目还有很多。
xx年完成建安总产值3.1亿元,创利税1000多万元,在去年同期的基础上番了几番。
二、工程质量不断提高,安全生产井然有序,优秀品质影响市场
公司,建立了严密的质量管理体系,严格制定了质量、安全管理制度。学习先进管理经验,定期组织观摩学习,促使工程质量、安全生产成绩显著。xx年度工程合格率100%, 2
优良率81%,优良率比去年同期提高10个百分点。安全事故率为零。并创省优质工程1项。成绩的取得,离不开我司一大批优秀管理干部和优秀项目经理。其中:
质安经理xxxx同志,常年战斗在一线,每一个项目都倾注了他的心血,洒下了他辛勤的汗水,对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态,取得了安全事故率为零的好成绩。
xxxxx工程自xx年9月投入生产以来,就成立了强有力的项目班子,制定了科学的施工组织方案。在施工过程中,克服了施工场地狭小,施工工艺难度大等困难,从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简报第六期中受到了通报表扬,并被推荐申报____年省优质工程。
xxxxxxx工程,项目经理xxxxxx带领项目部全体人员日夜奋战,困了睡在车上,饿了吃个盒饭。战胜了资金紧张,工期短,任务重、要求高等难题,仅用了30天工期,顺利竣工,被评为优良工程。为xxx县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间,为xxx的经济建设作出了应有贡献!
我司的市政工程项目部,项目经理xxx同志,他贮备了坚实的技术力量,在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面,是我们学习的表帅,他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此,产生了良好的经济效益和社会效益。
项目经理xxxx,他是个高级知识分子,他的耐磨地面新施工工艺获得了国家专利,通过他精心施工,在市场上已享 3
有很高声誉,请他做业务的慕名而来、接踵而至。xxxxx等都有他的工程,他的业务市场在不断扩展,为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介,让不知道我们公司xxxx项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它,祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场,并向国外市场进军。
xxxxx工程其造型新颖、结构复杂,精益求精,项目经理xxxx对工作认真负责,精益求精,通过从基础到装饰,各分部分项工程层层把关扎实的工作,终于被评为了“省优质工程”。
象这样的工作,我公司还有很多,由于他们共同的努力,为公司提高了声誉,赢得了市场。
三、投标工作不断加强,中标率显著提高
公司有年初对投标工作作了系列的调整、改革,由公司经验丰富的xxxx经理及xxx主任进行承包,实行三级审核标书制度,投标部在xxx经理和xxx主任的带领下,分工合作,工作开展得有声有色,全年共参加55个工程的投标,中标工程24个,中标率45%,其中市政亮化工程6个;房建工程及土石方工程9个;土地整理项目2个;地面工程6个;水利水电工程1个。在投标工作中,投标办员工注重学优创优,吸收先进经验。个人专业技能得到了很大的提高,标书制作水平也在不断进步。特别值得一提的是投标部的工作人员任劳任怨、夜以继日、坚韧不拔的工作,大家知道,建设工程的投标是一项十分细致的工作,既需要吃苦耐劳,又需要一丝不苟,一点一滴的纰漏都有可能导致废标而全功尽弃,他们对投标书反复检查,对报价认真分析研究,如xxxxx、他们完成报价,封好标书,通过研究,觉得不妥,还得修改, 4
开标前夜零晨2点,又重新启封标书,重新敲定,终于在强手如林,竞争激烈的情况下中标。投标办在工程投标活动中作出了较大贡献!在为公司创造效益的同时,个人也受益匪浅。
四、人才得到不断培训,资质领域进一步拓宽
市场竞争中,人才是主导因素,公司成立几年来,一直着重人才培训工作,xx年,共培训高级工程师7人,工程师37人,二级建造师27人,造价师xx人,特种作业工24人,中、初级技能工120xx人。共计投入资金20多万元。从而提高了全公司的整体素质。
企业的资质是我们承接工程的首要必备条件,增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽,为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件,我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后,增项工作丝毫不敢懈怠,今年在原有增项资质基础上,将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级,水利水电已批准为叁级,市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。
五、 公司办公楼搬迁
我公司已于去年六月从xxxx乔迁到了这里,告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便捷,美观大方,为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件,为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。
六、c2组团成功开发,为公司发展打下了坚实基础。
为树立企业品牌,增加企业实力,建立企业的办公大楼。增加资本运作,进一步扩大公司规模,壮大企业实力,xxx董事长,筹集资金收购了xxx,并结合企业的发展思路,通过精心设计,对大楼全面改造,完善功能,配备设施,全面装饰装修,开发成xxxx江岸上的一大亮点工程。更重要的是推动了其公司的发展,不仅盘活了闲臵楼盘,激活人气,使xxx成为xxxxx的经典楼盘,为xxx区引进了26家大中型优良企业入驻办公如xxx、xxxxx、xxx等。
七、回报家乡建设
企业发展壮大的同时,我们不忘回报家乡。,投资建设、扶贫帮困、捐资助学、社会募捐等,来投入资金在200多万元。
我们为xxxx精心修建了标准篮球场、学校校门等设施,直接投资达16多万元。
为家乡兴建砂石公路,建水泥板标准水渠沟700余米,修筑村级公路达6万元,现在的村组45户人家四通八达,宽敞全舒适的水泥马路通向了家家户户。村民们团结一心,迈开共同致富的步伐,使曾经落后贫困的乡村呈现一派欣欣向荣的繁荣景象。
各位领导、各位朋友,回首过去的工作,我们虽然取得了一定的成绩,同时我们也清醒的看到,我们的工作还有很多不是,还有很多薄弱环节。亟待我们来解决矛盾和困难。如:经营管理还不够规范、市场信息还不够敏锐、队伍的整体素质建设还有待加强等。
____年的发展目标和主要措施
____年是我公司乘势而上,再创新局面,再上新台阶的一年。我们在十一五计划的指引下,要立足新起点、谋划新蓝图。以我们xxx的招商引资年、城镇建设年、项目建设 6
年为契机,坚持三放(放下架子、放开手脚、放大胆子创新)、四优(优秀的人才管理企业、优秀的服务感动人心、优胜的质量树立品牌、优惠的价格赢得市场)、五讲(讲诚信、讲效益、讲节约、讲团结、讲奉献)。开创我们xx发展的新局面。
____年我们的工作目标是:
____年计划完成总产值四亿元,实现利税总额2500万元。业务量达到陆亿元,工程质量合格率100%,优良率85%以上,安全事故率为零,创省优质工程4项、省安全文明工地4个以上,新增资质四项。
为实现以上目标,我们将进一步振奋精神,用更敏锐的思维、更远大的谋略、更过人的胆识、更起前的发展速度,扎实做好以下几个方面的工作:
(一)调整思路、抢占市场、拓展业务
我国的十一五计划已颁布实施,我县建设新xxx,跻身十强县的战略目标已确定,建设市场招投标改革已初见成效,我们肩负历史重任,投入激烈竟争的号角已经吹响。我们应转换脑筋、调动思维顺应市场。建筑市场的改革、机遇与挑战并存,现在建议工程实行抽签入围、抽签定队、合理低价中标等措施。预示着招投标工作的更规范、更公平、更合理。然而抽签入围需我们及时准确的捕捉市场信息,合理低价更需我们强化管理,才能获取微利。
在拓展业务上我们还应具体做好以下几个方面的工作:
1、增设分公司,增加外拓业务。
2、抓好资质增项,进一步拓宽业务领域。
3、提高服务意识,网罗精兵强将。
4、抓好金融运作,承接规模项目。
(二)慎重抉择、规范经营、规避风险
市场经济变幻莫测,每项工程业务的承接必须注重考虑,深入调查,慎重抉择,不能麻木不仁的认为有了业务就会有效益,要进行全面的可行性研究。不合格的低价工程不能做、审批手续不完善的工程不能做、资金没有明确保障的工程不能做,坚决把好源头这一关。
业务承接了要及时签订承包合同,严格合同审查,避免合同纠纷,这次我公司今年聘请了德高望重、经验丰富的xxxx先生为我公司常年法律顾问,协助我司的经营管理及工作。
(三)过程控制、严格把关,抓好质安
我们建筑企业质量是生命,安全是效益。据新的施工规范特别强调了过程控制问题,一项工程的质安必须抓好施工过程的建设。我们按照新的要求提出了从第一个工作日起抓工期,从第一道工序起抓质安。
为了严格把关公司质安工作,我们加大了对施工现现场的管理力度,充实了质安管理力量。今年公司针对项目的质安实行奖罚并举。对于明显违反安全生产管理规程三令、五申仍不整改的,实行当场处罚,由质安经理开具罚款单,在公司财务项目工程款中罚没。对于质安工作抓得好的项目,公司给予奖励。
在充实质安管理力量的方面,公司已决定将xxx副总、xxx同志贰人调入质安部,由xxx、xxx两位副总、xxx、xxx同志组成四人质安领导小组,长期对项目的质安严格检查、督促。以施工规范和验评标准来督查工程质安,树立企业的 8
信誉,真正做到“诚信求发展,质量树精品,安全保效益,服务创一流”的xx企业光辉形象。
(四)、抓重点、造品牌、树形象、上台阶
今年的工作,我们要抓大促小,以点带面。在县城,我们以xx的xxx为点,全面促进我司xxx建设的新局面,以往我司在xxx建设的项目不少,可是上档次、有形象的项目不多,公司以加大对xxxx工程的前期投入,在该工程门楼、标榜、临建几个项目上,我们注重了塑造形象,我们还要进一步加强后期的管理。
在省会,我们以xxxx为点,带动我司市区项目文明、安全质量全面的建设。xxxxx建筑面积七万多平方米,由两栋框剪三十三层的高楼联袂组成一个有机整体。设计精巧,规模宏伟,总投资壹亿元。该工程投入大,起点高赶超时代先进,引领时代潮流。现场文明、质安生产多次得到了省市好评。是真正花园式的施工现场。
我司要以这两项工程进行贯标,搞好质量、安全、环境的三位一体认证。以真正的品牌效应,带动全市的品牌建设。在市场树立良好的企业形象,促进公司全面提升。
(五)、开源节流、团结奋进、提高效益、再创辉煌
同志们,我们的发展才刚刚起步,经济实力还欠雄厚,我们务必保持勤俭节约的优良传统,保持艰苦创业的良好作风。正确使用每一笔资金,不虚花、不浪费,不讲排场不摆阔气,团结奋进、务实求真、勤勉勤恳,任劳任怨、争创佳绩、提高效益。全司上下形成比奉献、比业绩、比节约、比勤俭,积累资金、提高效益。在未来的几年,成就一批百万、千万老板,再造一个几个xx。
各位领导,各位朋友,乘风破浪会有时,只掛云帆济沧海。让我们用科学谋划公司的美好蓝图,全力以赴做好明年的各项工作,促进我们公司的快速发展,这是历史赋予我们的神圣使命,也是我们的光荣职责。让我们在“十一五”纲要指引下,谋发展、促和谐。与时俱进,开拓创新,为创造xx建筑繁荣美好的明天而努力奋斗!
最后,在新春佳节即将来临之际,向大家拜个早年! 祝:各位领导、各位朋友、各位同仁身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事胜意!
怎么写报告76人觉得有帮助
施工企业年终总结工作报告怎么写
施工企业的年终总结报告是每年年末的一项重要工作,这不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来发展的规划。撰写这样的报告需要一定的专业知识和经验,下面给大家分享一些实用的技巧。
报告的内容应该涵盖多个方面,比如项目完成情况、财务状况、人员管理、安全措施等。对于项目完成情况,要详细列出每个项目的进度、质量、成本控制等情况。这里有个小建议,就是用图表来展示数据,这样不仅直观还能节省文字篇幅。财务状况这部分,重点是要清晰地反映收入、支出、利润等关键指标的变化趋势。如果能附上年度预算与实际执行对比表,会让领导更清楚地看到资金运作的效果。
说到人员管理,这可是个大学问。既要表扬优秀员工,也要指出存在的问题。比如有的员工工作效率不高,可能是因为缺乏培训机会,这就需要在报告里提出改进方案。另外,关于安全措施,一定要强调安全生产的重要性,列举发生的事故及处理结果,同时提出预防措施。这里需要注意的是,描述事故原因时,措辞要谨慎,避免引起不必要的争议。
在写报告时,材料的选择很重要。选择那些最具代表性的案例来支撑你的观点。比如,某个项目因为采用了新技术而提前完工,这样的例子就很有说服力。不过,有些资料虽然看起来很全面,但如果与主题关联不大,最好还是舍弃。还有,引用的数据一定要准确无误,毕竟这是关乎企业形象的大事。
写报告的时候,格式也很讲究。开头部分简要介绍基本情况,中间详细阐述各项工作的进展,最后展望未来的工作方向。不过有些人在写的时候会忘记调整字体大小,导致排版混乱。其实,统一全篇的字体大小和行距,能让阅读体验更好。还有,报告的长度不宜过长,一般控制在二十页左右为宜。如果内容太多,可以考虑分章节编写,方便查阅。
【第6篇】企业员工年终总结工作报告范文3500字
____年度企业员工年终总结工作报告范文
____年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成xxx,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。
今年我作为公司,主要分管xx部门,负责xxx等方面的工作,比起xxx的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将我一年来的工作情况总结如下:
一、认真学习深刻领会“八荣八耻”,用xx届六中全会精神指导自己的工作。
今年党委把学习胡xxxx提出的“八荣八耻”和xx届六中全会精神,当作一项重要的工作来抓,结合公司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中开展“八荣八耻”的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建“和谐企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,认真学习有关“八荣八耻” 论述的重要文章,和《江xx文选》的学习,体会“三个代表”重要思想,阅读有关构建和谐社会的学习文章,记录笔记和写学习心得,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的政治理论水平。
在自己学习的同时,按照公司党委的统一步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标,并在学习领会六中全会精神实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思路,切实把xx届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。
二、加强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。
党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识,带头遵纪守法。
结合“八荣八耻”、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把“八荣八耻”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合,通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式,开展批评与自我批评,对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实___《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防陈腐体系实施纲要》,公司也建立了《惩治和预防陈腐体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐__和党风廉政建设。
同时,还修改了《企务公开、民主监督实施细则》,在各二级单位实行“企务公开,民主监督”,就职工关心的热点和难点问题,发挥职工的民主监督作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。
三、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力。
企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“xxxx”是我们公司的企业精神,为了把此精神深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动,还参加了在xx组织的“迎‘五?一’”职工拔河和“同心协力”比赛,公司代表队获得三项奖励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。
今年年初工会倡议广大员工,向xx家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对xxx中学实施包扶,送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元;支持xxxx新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。
四、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境
1、加强制度建设。去年xxx部进一步完善了xxx管理制度,并装订成册下发到各有关部门。
2、加强xxx物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。
3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。
五、积极参与精细化管理,运行内部办公网络,降低管理费用。
xxx公司目前有大小部门十几个,各单位每次发放文件、通知等少则几十张,多则上百张,每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想,把解决这一问题当作重要工作,经公司主要领导同意后,在公司内部实行网络办公。经过多次的试运行,达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了,接收的一方只要将文件保存即可,这样既节省了纸张,又减少了工作人员发放文件的时间,提高了工作效率,同时也节省了电话费,一举多得。
六、努力提高工作作风,争当创建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子,首先,坚持政治理论和业务知识学习,争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,武装自己的头脑,不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间,自觉地给自己加压充电,缺什么,补什么,学以致用,努力做到与时俱进。第二,坚持科学发展观和正确业绩观,坚持发展为第一要务的思想,提高决策的能力和水平,遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策,坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企业科学发展战略和目标,正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;按照公司精细化管理的要求,强化本职工作范围的管理。第三,积极参加支部和党委的双重组织生活,自觉接受组织的帮助和教育。不管是参加支部的民主生活会,还是参加党委的民主生活会也好,会前都要认真做好准备,会上敞开思想,积极发言,加强交流和沟通,认真开展批评与自我批评,达到不断增强党员之间,或者是班子成员之间团结与活力的目的,提高自己的工作作风。第四,密切联系群众,做好新形势下职工群众的思想政治工作,时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上,从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益。经常与职工群众谈心、沟通,了解职工的实际困难,为职工特别是困难职工服好务。第五,增强班子团结,维护班子团结,营造一种和谐共事的氛围。因为我认为,团结出凝聚力,团结出生产力,和谐成就伟业,所以,增强团结是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中,总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法,与他们多交心、不赌气,积极开展思想交流;多尽职、不争权,增强集体领导观念;多来往、不疏远,珍惜彼此真诚的情谊;多思过、不争功,努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样,才是重了同志之间的情分,重了正副之间的情分,重了上下之间的情分,才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气,共同致力于干事业、谋发展,建设和谐企业的氛围。
七、自己身上存在的优缺点和问题。.
今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与我们的“班长”及其他几位成员相比,自己相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。
首先,工作方式方法不对头,一年来深入基层的时间不多,工作当中存在的问题没有及时予以解决;
第二,心胸不宽,对自己主管部门的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象;
第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面;
第四,外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员,应具有坚定的政治立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司和职工的利益,不谋私利,不贪腐接受别人的贿赂,不欺上瞒下,也决不当庸俗的干部。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的领导班子成员。
总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献
怎么写报告31人觉得有帮助
写企业员工年终总结报告的时候,得先把这一年的工作梳理清楚。一般来说,这类报告需要涵盖几个部分,像是工作完成情况、遇到的问题、解决办法以及未来的计划。开头就简单介绍一下自己的主要职责和全年大致的工作方向,这样能让领导知道你在负责什么。
接着就是重点了,要把具体的工作内容详细列出。比如我去年在项目a上投入了不少精力,从初期的方案设计到后期的执行落地,都参与其中。这部分最好能用数据说话,比如说完成了多少任务、提升了多少效率之类的。当然,这里有个小细节需要注意,有时候为了显得成绩更突出,可能会稍微夸大一点数字,但千万别太过头,不然被发现就尴尬了。
然后就是讲问题的部分,每个项目或多或少都会有些磕绊。像我们部门在项目b推进过程中遇到了资源调配上的困难,导致进度一度滞后。这个时候就需要坦诚地描述当时的情况,同时提出自己是怎么应对的。比如说通过调整内部沟通机制,加强了团队协作,最终还是按时完成了目标。这一步其实挺关键的,因为领导会比较关心你面对问题时的态度和处理方式。
接下来可以谈谈学到的经验教训。比如说在项目c中,由于前期对客户需求理解不够透彻,导致后续修改了好几次方案。从中明白了一个道理,就是前期调研一定要充分,不能只凭想象去做事。不过有时候写报告时,可能因为时间久了记不太清具体的细节,这时候就只能大概回忆一下当时的情景,写个大致的意思。
最后就是展望未来啦。可以结合公司的整体规划和个人的职业发展目标,制定一些新一年的目标。比如说希望能在专业技能上有进一步提升,争取成为某个领域的专家。当然,这个部分不用写得太具体,毕竟未来的事情谁也说不准,留点空间给自己调整就好。
整个报告写完后,记得检查一下有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来,可能会漏掉一些标点符号,或者把“已经”写成“以经”,这些问题虽然不大,但会影响阅读体验。另外,如果有机会的话,可以让同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。
【第7篇】行政企业年终总结报告2025范文3800字
营销工作步步为营
孙玉祥在报告中指出,去年,国家政策、经济环境纷繁复杂、瞬息万变。上半年,市场依然保持增长,公司经营势头强劲,中标金额超过28亿元。三季度以来,在金融海啸的强大威力下,许多项目因国家宏观经济调控而缓建、停建,致使我们没有重点项目投标,公司果敢调整营销策略,到11月份中标了1个亿的水工项目。进入12月份,在国家扩大内需的政策措施下,市场开始回暖,我们抓准时机,重拳出击,岁末再传捷报,中标了杭州九堡大桥工程,超额完成年度经营指标。公司的市场反应机制和把握能力日臻成熟。一年来,营销工作的主要收获为:1、区域经营成果丰硕;2、海外市场开发取得重要进展;3、铁路市场开发再添新业绩;4、产品结构得到有效改善;5、公司资质经营绩效明显;6、生产经营联动机制初步形成。
施工生产平稳有序
报告指出,____年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;受宏观环境影响,在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神,突出施工组织管理,加强项目前期策划,使工程一开工就处于受控状态。施工过程中,认真开展劳动竞赛,加大重点项目、困难项目管控力度,推动在建项目均衡发展;重点指导项目部抓好过程控制,把握施工节奏,尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;及时协调解决施工中的突发事件,加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势,施工生产整体平稳有序,未发生重大业主投诉,超额完成了年度任务。
企业管理从紧从严
报告指出,在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下,公司经济仍然能够保持平稳发展,足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效,企业的风险控制能力逐步增强。
1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极应诉化险。
2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。
3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得工法。三是积极推动技术交流,在省、刊物上共发表论文1,出版了《公司50周年庆论文精粹》。
4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司____年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。公司____年质量管理目标基本实现,主要项目管理精细,工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。
5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动,狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训,提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制,全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。
6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法,统一设备摊销尺度,理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备制管理,将作业标准细分到位,区分新旧船机设备,推行“基”概念,使公平、量化和细致的设备考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势,全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置,为降低项目船机成本做了大量工作,服务水平大步提高。
7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司,将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司,并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩,项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置,公司生产管理部严格把关,加快了周转、提高了利用率,克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现,黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。
8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部,实行网上审批,项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩,有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员,尽量减少临时性用工,在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力,同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训,打造学习型企业,全年举办各类培训21期共1216人次,员工培训率达到41.2%,其中,适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人,减员率1.3%。
9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进,实现了主要业务模块的上线运行,完成了综合业务平台的基础建设,信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资,并在其基础上成立了作业分公司,企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化,“总部控制 项目法施工 专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。
认清新形势,推动公司新一轮发展
孙玉祥在报告中指出,在总结成绩和经验的同时,我们必须更应该清醒地认识到发展中面临的困难和挑战,工作中存在的问题和差距。主要是:营销架构有待进一步调整,辐射经营机制不健全,订单不足成为制约公司发展的瓶颈;企业资本金与公司规模不匹配,流动资金成为制约公司未来发展的又一瓶颈;现场作业班组不健全,公司作业层断档,质量问题时有发生,业主投诉增多,并出现公司规模增长而职工待岗增多现象;项目盈亏不平衡现象仍然存在;海外项目管理未形成体系;物资管理新体系、大宗材料量差管理须进一步规范和加强;执行力建设仍需深入;适应现代企业制度要求的风险管理体系、信息化建设须升级上档。
孙玉祥全面细致地分析了公司当前面临的新形势。他说,____年将是推动公司快速发展的关键一年。为有效应对世界金融危机给我国经济带来的冲击,保证国民经济保持平稳较快发展,国家已采取了一系列宏观调控措施,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,扩内需,保增长,其中,加大基础设施建设投入成为拉动经济增长的突出亮点。中央已经公布了4万亿的投资计划,各地方公布了近18万亿的投资计划,包括在建项目、已经规划的项目和追加投资,涉及铁路、公路、民航、水路、港口和码头建设,这是继98年金融危机以来,我国历规模的新一轮立体交通网建设浪潮。在铁路方面,国务院批复的铁路投资额已达到2万亿,今年将投资6000亿元;在公路方面,明后两年交通固定资产投资规模年均达到1万亿元的水平;海外建筑市场,在全球资本短缺的大背景下会受到影响,但对于我们目前的海外市场份额影响不大。从母公司的发展态势来看,局正积极实施“大铁路”战略、“大海外”战略和“投资”战略,这无疑是公司发展的利好条件。企业的内外环境为公司经济增长带来了巨大的动力和市场空间,因此,在新一轮重要机遇期来临时,我们要迅速行动起来,趁势而上,抓份额,谋效益,为推动公司新一轮发展蓄好势、起好步。所以,我们将全年的工作主题定位为“营销管理年”。
____年的工作方针是:认真落实局工作部署,强化与母公司的战略协同,追求股东利益化。深入开展“营销管理年”主题活动,抢抓新一轮市场机遇,实现营销规模和营销质量升级;夯实管理基础,建设创新体系,强化风险机制,推动公司由增长型向成长型转变,实现企业管理升级。
公司____年工作目标及主要工作任务
____年四项工作目标:
1.新增经营合同额45亿元;完成施工产值25亿元;实现利润6150万元。
2.贯彻卓越绩效管理模式,完成公司管理体系再造。质量指标优于局标准,安全指标高于局标准,杜绝重大责任事故。
3.全员劳动生产率>200万元/人.年。
4.在岗职工收入适度增长。
____年八项工作任务:
1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础,构建前后方协同营销系统;完善联合经营机制,扩大营销网络;集合拳头力量,强化领导经营责任制;修订营销制度,增强激励制度吸引力。
推动“大土木”产品结构升级。突出特大桥品牌支撑;谋求局铁路建设主力军地位;努力形成城市轨道交通板块;谋求海外业务长期发展。
2、强化生产指挥系统,规范项目管理行为,发挥专业公司作用。提高新物资管理体系的运行效率,理顺管理流程,建设供应
怎么写报告43人觉得有帮助
行政企业年终总结报告2025怎么写
写报告这件事,得看具体的背景,尤其是行政企业的年终总结报告,这可不是随便写写就行的。开头部分得先把这一年的情况概述一下,别上来就直接说成绩,得有个铺垫,比如说企业年初制定的目标,还有当时面临的市场环境之类的,这样能让后面的内容显得更有依据。
说到目标完成情况,这里头得有具体的数据支撑,像是销售额的增长比例,或者是成本控制的具体数字,这些都得列清楚。如果只是一味地说做得好,没个量化的指标,那报告就显得空洞了。不过有些企业在写这部分的时候可能会漏掉一些细节,比如只提到了销售增长了多少百分比,却忘了提到这个增长是怎么来的,是不是有新的市场开拓之类的。
接下来就是重点了,得好好总结一下这一年的工作成果。每个部门的工作重点不同,像人力资源部可能得强调员工培训的效果,财务部就得突出资金管理上的亮点。但这里边容易出的问题就是,有些人会把工作成果写得过于笼统,比如“我们部门的工作取得了显著成效”,这样的话太模糊,看不出具体的成绩在哪里。
在分析问题的时候也得谨慎,不能一味地挑毛病,得实事求是。比如说去年某个项目出了点问题,今年改进后效果如何,得具体讲清楚,而不是简单地说“我们解决了这个问题”。要是这里写得不清晰,可能会让人觉得避重就轻。
至于未来的规划,这部分得结合当前的实际情况来写,不能光喊口号。比如,如果市场环境变化快,那就要在报告里提出应对措施,而不是说“我们要继续扩大市场份额”这种泛泛而谈的话。有时候,报告里的这部分内容可能会显得有点理想化,缺乏实际的操作性。
小编友情提醒:
报告的语言得注意,别太正式也不要太随意。有些人在写报告的时候会用一些太过专业的术语,搞得普通员工看了都费劲,这样就失去了报告的意义。另外,报告的格式也很重要,排版得整齐,字体大小也要合适,不然看起来就像随手写的草稿一样。
【第8篇】2025年机电企业年终总结报告范文850字
在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结
1、工作业绩方面
这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要原因是:(1)自己工作没有做好,客户回访不太及时,对信息的管理不明确(2)一些常买普通设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签(3)客户群太小,能买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任(4)手里没有大客户,许多大客户都能够建立关系,在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去,在发掘大客户这块一定会下大力气。
2、资金回笼方面
由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。
3、工作态度方面
能较好的做的公司多规定的制度,态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。
4、客户管理方面
每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;
(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;
(4)集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来,且越做越大;
(5)积极参加与公司组织的各种活动。
我一定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大!
怎么写报告68人觉得有帮助
机电企业的年终总结报告,对于企业内部管理、外部汇报都有重要意义。这类报告需要涵盖全年的工作成果、存在的问题以及未来的规划。写好这样的报告,既是对过去工作的梳理,也是对未来发展的指引。
企业在撰写年终总结报告时,首先要明确目标受众是谁。如果面向公司高层,报告应该突出重点,简明扼要,比如生产指标完成情况、技术革新进展、市场拓展成效等。如果是给基层员工看,则可以多一些细节描述,包括具体案例、操作流程优化等内容。比如,去年我们通过改进生产线布局,使某型号产品的生产效率提升了百分之十五,这个数字背后其实包含了车间主任和技术团队无数次讨论和调整。
在整理数据时,要注意数据的真实性和准确性。有些数据可能来源于不同的部门,这时候就需要多方核对,确保没有偏差。例如,财务部提供的销售额数据和销售部的数据要一致,否则会给后续分析带来困扰。另外,对于一些关键指标,如设备故障率、产品合格率等,最好能附上图表来直观展示变化趋势。记得在做这些图表时,标题和坐标轴的标注一定要清晰,不然别人看了会摸不着头脑。
写报告的时候,除了成绩,也要客观反映问题。比如,今年我们在研发新产品方面投入了不少资源,但最终上市的产品销量并不理想,主要原因可能是市场需求调研不够深入。面对这种情况,我们要坦诚地承认不足,并提出改进措施,而不是避重就轻。当然,在描述问题的时候,语气要平和,不要显得过于消极,毕竟问题已经存在了,关键是找到解决办法。
未来规划部分是报告的重点之一。这里不仅要列出计划,还要说明为什么这样做。比如,明年打算增加研发投入,是因为注意到竞争对手在某些领域的突破速度很快,如果我们不跟上步伐,可能会失去市场份额。同时,还可以结合当前政策导向和社会发展趋势,阐述企业的发展方向。不过有时候,由于时间紧迫,这部分内容可能写得比较仓促,导致逻辑有些跳跃,比如直接从市场分析跳到具体项目实施步骤,中间缺少必要的过渡说明。
小编友情提醒:
报告完成后,建议找同事帮忙审阅一遍。因为写作者往往对自己写的东西太过熟悉,反而忽略了其中的一些小漏洞。比如,有的地方用词不当,或者句子结构混乱,这些都需要外部视角来指出。而且,不同的人阅读报告时关注的角度也不同,他们的意见有助于完善报告内容。
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