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领班年终述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-27 热度:32

领班年终述职报告

【第1篇】领班年终述职报告范文950字

领班年终述职报告

在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一. 安全生产及任务完成情况:

作为领班负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二.班组安全管理方面

1.作为领班,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的`生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三.“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四.学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五.不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。____年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1. 改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2. 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3. 能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4. 努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5. 每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

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领班年终述职报告怎么写

领班年终述职报告是个技术活儿,既要体现工作成绩,又要反映管理思路,还得让领导看到你的用心。说到底,得把自己这一年的工作经历好好梳理一下,把那些亮点和不足都摆出来,既不能藏着掖着,也不能夸大其词。

一开始,得把这一年干了什么大致说一下,像是负责哪个区域,带了多少人,主要任务是什么。这部分不用太复杂,简单明了就行。比如,我这组一年下来总共完成了多少单任务,平均每天处理的事情量是多少,这些数字能直观地展现成果。当然,要是能提到一些具体的项目或者活动就更好了,比如组织过什么培训,搞过哪些团队建设之类的,这样显得更有内容。

接着就得谈谈成绩啦。成绩这部分最好能用数据说话,毕竟数字最有说服力。比如,今年销售额比去年增长了多少个百分点,员工流失率下降了多少,客户满意度提高了几个点等等。不过有时候数据可能不太好找,那也没关系,可以结合实际情况讲讲具体事例。比如某个员工因为你的指导进步特别快,后来还被升职了,这样的例子就能很好地证明自己的能力。

然后就是讲讲遇到的问题和解决办法。这个部分很重要,因为它能反映出一个领班的责任心和解决问题的能力。比如,某段时间生产效率突然下降,经过调查发现是因为设备老化导致的,于是及时联系相关部门更换了新设备,结果产量很快就恢复到正常水平。类似的事情多举几个,能让报告看起来更真实可信。

关于团队管理这块也不能落下。可以聊聊你是怎么调动大家积极性的,有没有制定什么激励措施,平时跟员工相处得怎么样。如果能提到一些细节就更好了,比如经常跟员工谈心交流,了解他们的想法和困难,这样不仅能增强凝聚力,还能提高工作效率。

报告里也得稍微提一提明年的工作计划。这部分不用太详细,大概勾勒一下就行。比如,打算加强哪方面的培训,优化哪些流程,争取在新的一年里取得更好的成绩。这样能让领导看到你对未来工作的规划和期待。

不过有时候写报告的时候会遇到些小麻烦,比如说一时想不起某个具体的数据,或者记不清某件事情的细节。这时候也不要慌,实在想不起来的话就尽量用自己的话概括一下,只要表达清楚意思就行。毕竟报告的重点不是追求完美无缺,而是真实反映工作情况。

【第2篇】xxxx年客房部领班年终述职报告范文1100字

各位领导、各位同事:

大家好!

过去的xx年,在酒店领导的正确指导和大家的团结合作下,我带领客房部员工较为圆满的完成了酒店的各项工作。但是在一些细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,争取在xxxx年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下:

(一)执行岗位职责情况:

人员管理方面:

酒店是以服务____行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度,以便提高服务质量和人员素质。在经理召开客房员工大会后,我会认真领会会议精神,总结工作中好的方面和需要改进的方面。使员工知道自己该做什么,怎么做。我还通过对员工日常表现的考核,剔除了一些表现不佳对人员,精兵简政,从而进一步提高人员素质和服务质量。

客房卫生服务方面:

卫生质量对于客房来说至关重要,卫生质量直接关系到酒店的效益。去年酒店的卫生状况良好。我们一如既往的坚持“员工自查和经理抽查”,客房有一段时间在缺员的状况下,我及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,甚至亲自带头打扫卫生,真正做到了“我们就是一块砖,哪里需要往哪搬。”在这种情况下,我们依然使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:

客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定。在安全方面做到对电器开关、水开关、暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。定期投放蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒。

(二)工作中存在的问题

1 、服务质量有待向兄弟酒店学习,人员素质有待进一步提高。员工在操作程序上有待规范化,需要进一步培训。

2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强,将事故防患于未然。

3、小物品的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。

(三)下一步工作目标

1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训,提高服务质量,使服务质量趋于规范化。

2、继续加强客房卫生管理,做到“员工自查、经理抽查”,丝毫不能马虎。

3、制定硬件(水龙头开关、空调、电视、灯、电器开关)等的定期检查维修制度,避免突发事故。

以上是我对xx年工作的汇报和xxxx年工作的设想,最后在这里感谢酒店领导对我工作的支持,感谢全体员工对我工作的配合和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作,为良友更加美好的明天贡献力量。

谢谢大家!

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xxxx年客房部领班年终述职报告怎么写

年度述职报告,写起来可得下点功夫。作为客房部领班,述职报告不仅是对一年工作的梳理,更是对未来规划的一种展示。报告的开头,得先把背景说清楚,就是这一年干了什么,遇到了什么情况。比如接待了多少重要客人,处理了几起突发状况,这些都得提一提。要是写得笼统,比如只说“工作开展顺利”,那就不够具体了。当然,写的时候可能有人会想着把所有的成绩都夸一遍,但要注意,夸得太多反而显得不真实。

接着就该说到具体的措施了。这一部分得有点技术含量,像是日常管理上的改进,员工培训是怎么做的,还有设备维护的情况。这里头有个地方得特别注意,就是举例的时候要举一些典型的例子。比如,为了提升服务质量,咱们搞了一次全员培训,重点教大家怎么应对客人的特殊需求。但要是写成“做了很多培训”,这样读者就会觉得含糊不清。当然,有时候写报告的时候,脑子里想着一件事,写着写着又扯到另一件事上去,结果重点就跑偏了,这得留心。

还有一个重要的部分,就是对存在的问题进行反思。每个部门都有不足之处,不能光顾着说好话。像今年,客房清洁效率一直不高,可能是因为排班出了点问题。这里就不能写得太轻描淡写了,得深入分析原因,比如是不是人员调配不合理,还是流程上存在漏洞。要是写成“问题不少”就太敷衍了,得把具体的问题列出来,不然领导看了也不满意。

最后就是未来的工作计划了。这部分得有点前瞻性,不能只是空喊口号。可以写明年打算如何优化服务流程,提升员工技能,甚至可以提出一些创新的想法。不过有时候写的时候会忽略细节,比如只说“加强培训”,却没有提到具体的培训内容和方式,这就显得太笼统了。再者,写计划的时候可能会漏掉一些关键点,比如预算问题,要是只顾着提目标,没考虑到资源分配,那就不太周全了。

写报告的时候,格式也很重要。标题要醒目,内容要分段,段落之间要有过渡,不能一段话写到底。要是写得乱七八糟,读者看着也费劲。另外,报告里的数字最好用阿拉伯数字表示,显得更专业。有时候写着写着,可能会忘了检查一下有没有拼写错误,或者标点符号用得对不对,这个就得自己多留个心眼儿。

【第3篇】xxxx年领班组年终述职报告范文5500字

述职报告范文

我叫xxx,____年3月考取工人技师资格,在任职的一年当中,自已能认真按照平时所学的业务知识带领班组职工加强设备的养护与维修,不断地改造和提高设备质量。在路局提出二次创业理念精神的感召下,自已更是牢固树立六大理念和现场作业的三大要素严格卡控作业质量,以新标准严要求、以新理念严控制,在管辖的11公里正线、17组道岔、11条股道和3公里专用线的设备整治中,能不分正线、站线、专用线,一个标准对设备进行精心养护维修,一个标准建安全标准线,通过8个月的设备集中整治,轨检车质量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消灭了三级超限,严格控制了2级超限出分率,使设备质量达到了全优。职工在业务学习、班组建设、主人翁意识等方面也均有了显著的提高。现就一年来主要工作汇报述职如下:

一、继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。

在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40 000-k50 000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。

二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。

曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是:1、先找出曲中点,然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

三、鼓励职工奋发好学,争当星级职工。

在日常的工作管理中,自已时常鼓励职工奋发好学。去年,段实行星级职工带薪制度后,自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间星级职工考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了知识,尝到了甜头。自已去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评选段一次党代会代表。

四、在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。

今年,是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动申请要求积极参加,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间部分班组设备出现了下滑。针对这种情况,自已主动请缨带领职工先后到·工区、··等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均达到了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。

在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。

五、进一步提高认识,不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响二次创业的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!

以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述,不妥之处恳请领导批评指正!

述职报告范文

尊敬的教育局领导、全体教师:

本人校长任期已满,现就任期内的工作向各位汇报如下:

一、个人基本情况

本人xxx,男,1963年3月出生,现年46周岁,大学专科学历,中共党员,现任xx学校党支部书记、校长,连续近两届县党代表,本届县人大代表,县书画协会会员,中学高级教师。本人1984年7月在xx学校参加教育工作,任初中物理、政治教学工作,兼任班主任;1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作;1986年9月,调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作,兼任班主任、团支书;1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作,其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;____年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。

二、聘期内工作情况:

1、理顺同事关系:我到xx学校任校长时,就要求处理两个举报事件,学生教师和领导者意见分歧较大,缺乏有效沟通。为此,我坚持以人为本的办学思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全体教师的基本思想进行调查研究,形成团结一致的新格局。特别注重管理理论与实践的探索,将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后,学校的教师的团结性得到了明显改善,现在全校教职工心往一处想,劲往一处使,时时见到教师们努力工作,我只是痛在心头,喜在眉梢,乐在嘴里,笑在脸上。

2、本人出生于高山农村特困家庭,对钱有着特别的感情,时时都在想钱的事情,特别是任校长来,更是无时不想着钱,但我深知:“财散人聚,财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭,教师们个个心中都有一杆枰,无法做到每一个人都满意,我坚持“岂能尽如人意,但求无愧我心”的工作态度。作为领导者,首先要相信群众,走群众路线,本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处,只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹,有不足之处,我发现后立即处理,不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的,是要亏待各位的工资待遇的事情,千万做不得的。学校的经费是财政支付的,每一分钱都是人民的血和汗,我们相当珍惜,教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的,必须在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌,离任心坦然,几十年后也能够完全曝露在阳光下。

特别清楚的是,本人任校长期间,经费都是上级严格管理的,这点我非常满意。至于什么职业学校的招生宣传费用,我是能够在此向各位明确公布的,本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位,否则早也处理好了。

关于伙食团的费用,我是严格要求管理人员多人共管,时时到伙食团去进行督查,月月将伙食团账目进行审查,按时组织工会开展相关活动,这两年来,老师们都特别喜欢工会赖主席了,只要听到赖主席通知了,各位都清楚什么内容了。

我是出差住了旅馆的按照规定范围内报销,没有住的就没有报销住宿费的,没有特别紧急情况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的,这点有兴趣的可以到张吉银处进行查询。出门在外,为了节省开支,晚上都不出门,怕遇到朋友多了会增加一些不必要的开支,自己工资无法承担,学校支付感觉不妥的。时时提醒自己在任时要考虑到离任时的审计简单一些。

3、抓教学质量的提高:学校工作中心是如何提高教育教学质量,现在的学校质量与效益联系相当紧密的,学校的学生数量就是教师岗位,没有学生教师何用?要吸引学生来校学习,我们xx学校的情况各位都非常清楚,每年都是由我去作恶人,将转来我校的学生尽可能的挡在校门外,现在看来教室多了,应该改观了。无论下学期校长是谁,我都真心的建议多收点吧,不要让那些慕名而来的学生和家长再伤心了,多学生就多钱,就多教师编制数量。人气就要先有人才有气的,学生多了教师才可能多,学校才可能发展得更好。那么多学生要想各种办法转来我校学习,成绩是在座各位教师辛勤工作的结果,是各位尽心尽责工人的成果。6月15日教师会上,我的体会中谈到了xx学校教师的爱岗敬业精神,乐于奉献的牺牲精神时,我是感动了的,是内心久久无法平静的。

xx学校是以质量多年优秀而闻名于县城的名校,质量就是学校的生命,特别是现在的交通条件改善后,上有利店中学老大哥学校注视着我们的学生生源,下有舟坝学校关心着我们的优秀学生。他们的中学都是县一类学校,档次高,引力强,而我们xx学校规模不大,九年一贯制学校,师资配备严重不足,在坐的中学教师中大部分是小学教师自己培养的。因此对教师的培养工作不能够只盼望教育局给我们了,要靠我们自己边培养边使用,使用中培养,培养中使用。

4、改善办学条件:学校要发展,办学条件必须不断改善,我在任期内,每年对学生课桌凳进行补充更换,几年来基本完成了一轮更换了。教师办公条件尽可能地改善,解决了午饭问题,落实了全部村小收编,让全体教师至少中午能够吃点热饭。解决了教学楼和教师宿舍楼多年来的漏水问题,至少再过两届校长任期也不会有问题了。完成了新的办公室饮水问题,基本解决了教师办公用电脑的难题。新建教学楼成为xx当地结构最牢、施工最先进,速度最快的工程,正在争取办理的是由报喜鸟集团资助的操场硬化工程,已立项建设的学生宿舍楼、伙食团和厕所建设工程。我们身在学校不知学校的变化,____年6月17日沐川电视台记者来校时说:“xx学校的变化太大了,有点想不起原来的样子了”。如果各位还有原来的照片资料可以翻出来对比看看吧。

按照计划,暑假期间还要完成教室广播系统的设计安装工程,让每间教室和办公室都通广播,便于语语、英语教学和学生眼保健操的开展。

5、妥善化解学校有关危机:一个人的心情有起有伏,一个单位也是如此,顺利的时候,上级表扬,内部团结,有关部门个个称赞或者鼓励。不顺的时候,内部总是有些问题,或者说某些部门某些人总是想办法来找点事情给学校来显示他们的工作成绩和工作能力。这就是学校危机的化解问题,任期内遇到过一些事情,总是通过多方协调与努力化解了,感觉到是有贵在相助。学生出车祸的时候,有领导不分清红皂白就批评学校教育管理不到位,我据理力争,按照学校学生伤害处理条例的有关规定进行分析,得到了解脱。卫生监督执法大队来校检查伙食时,由于种种原因,他们感觉要拿我校来开刀,在通融不成,下达了处罚决定书的情况下,通过人大协调,杨尚乾主任明确要求不对的地方改了就是了,罚款就不说了。

学校偶有一些不顺的事情出现的时候,全体教师能够团结一致,共同面对,齐想办法,化解了种种学校危机。在此我真诚的谢谢各位的大力支持,让我这个校长顺利干到届满,今天还有资格来给各位作述职报告。

6、带头遵守学校各项纪律:纪律是胜利的保证,一个单位、一个集体没有纪律是什么事也办不成的。我深知纪律能否落实的关键就是领导者能否遵守,要求教师们做到的事情,我首先做到:考勤上任期内只迟到过一次,而且是按照规定扣了款的;要求教师们认真总结教育教学经验,形成文章,我是认真思考写了的,几年来形成了个人论文资料点滴近十万字,已编印成册;要求教师们爱岗敬业,我自己总是那么尽力地工作,总是为着学校大局发展着想,思考学校的发展大计,谋划着近期工作,远期打算;要求教师们积极参加教研活动,只要我能够抽时间都参加了各科教研会的,而且还认真写自己的思考材料,谈自己的看法,不一定正确,总是想把自己的想法说出来供大家讨论研究;要求教师们吃苦在前,享受在后,我就是尽可能自己的事情自己做,由于各位对我太好了,我只能够在吃午饭的时候让辛苦劳动的老师们先吃。

7、充分发挥集体领导的作用:遇事多商量,学校重大事项都是严格按照议事程序进行集体研究,该行政会议决定的就行政研究,该校务会议研究的就交校务会议研究。一般事情都是尽可能有与几个行政碰碰头,与教师们进行一番讨论,征求教师们的意见,集思广益。

8、两支队伍的建设:在我的任期内,学校培养了校长1人次,教导主任3人次,副教导主任2人次,政教主任1人次,为凤学校、海云中学、箭板中学的发展提供了领导力量。教师们的成长更是有目共睹,涌现出了县级优秀教师、乡级优秀教师多人次。

9、本人的不足之处也不少:工作经验不足,有时候还有拖泥带水的感觉。遇事的时候感觉到一时无法拿定主意,好在几个主任还能够完全占在学校的大局来思考问题,总是为我排忧解难,在此,我真诚的说一声主任们辛苦了,谢谢你们对我工作的理解与支持!

三、聘期届满后的个人打算。

本人法定年龄46岁了,届满后无意留任了,打算回到老家去为家乡的教育事情做点事情,上上美术课也行哦,发挥我的个人特长。主要原因是每天的早出晚归不利于学校的全面全天候管理,也因为早出晚归时,特别是冬天双腿总是感觉到疼痛难受,总担心时间长了,会患上更为严重的残疾无法健康快乐生活,给家庭和子女增加更大的负担。年龄大了,应该主动让位给年轻人早日走上领导岗位来锻炼一下,让学校又好又快地发展。

此生与xx学校总是有缘,三次到xx学校工作,感谢各位!届满后,无论组织如何处置,我都会对xx学校的发展永远关注,对各位的深情厚意永记心中。校长任期是短暂的,我们由于工作相识,由于工作结缘,由于工作相交相知而结下的友谊是永存的。

谢谢大家!

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2025年领班组年终述职报告怎么写

写述职报告,得先把内容想清楚。这可不是随便写写就行的,得结合实际情况,把自己的工作情况梳理一遍。先从整体入手,想想这一年都干了什么,目标完成了没,遇到过什么难题,这些问题后来是怎么解决的。

比如,年初的时候定下了不少目标,这些目标具体落实得怎么样,有没有偏差。要是有偏差,那原因在哪,是计划本身有问题,还是执行过程中出了状况。这些问题不能藏着掖着,该说就得说。记得把那些关键节点写进去,比如某个项目推进的关键时刻,你是怎么协调资源的,团队配合得如何。

对于工作中的一些创新举措,也得提一提。毕竟,这一年也不是平平淡淡过来的,肯定有些新点子冒出来,哪怕只是个小改进,只要有效果,就值得写进去。但别光顾着夸自己,也得反思反思,有没有哪里做得不到位,以后需要改进的地方有哪些。

说到反思,这里头学问可大了。不能只说表面话,得往深处挖挖。比如某项工作为什么没达到预期效果,是不是方法不对,还是沟通出了问题。再比如团队协作方面,有没有因为分工不清导致效率下降的情况。这些问题不能一带而过,得拿出具体的例子来支撑自己的观点。

写报告的时候,数字是很重要的依据。像年度完成的任务量、产值、利润这些硬指标,最好都能精确到具体数值。这样既显得客观公正,也能让领导看到你的认真态度。不过呀,数字不是万能的,还得结合实际情况分析,不能光靠堆砌数据。

至于写作风格,得看场合。如果是给上级汇报,那语言得正式些,条理要清晰,逻辑性强。如果是在内部交流,可以稍微轻松一点,但也不能太过随意。毕竟述职报告不是聊天记录,该有的严肃性还是要保持住。

【第4篇】保安领班年终总结报告范文1550字

xx年已结束,仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,在保安部经理____领导下顺利完成今年的工作,我们三个领班齐心协力,团结合作,在大厦的安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保景区在今年无安全事故发生及顺利完成全年工作。现将xx年的工作予以总结:

(一)、日常工作

一,今年年初,我们依然按照保安部的工作计划来完成本班管理。每天上班提前15分钟到开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡视和各岗位工作情况,发现问题及时上报当面纠正,让在岗人员在实践工作中掌握上岗知识,以更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。在平时业余时间与其它领班沟通和交流,为更好的管理好本班以打下坚实的基础。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班就是保安主管的一个副手要一身作则的负责,所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕

二,今年公司也进行了消防实战演练,从演练培训中也学习到了很多经验,也是自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是在消防实战演练中,从安全方面讲消防是一个全新的知识点,包括对消防的知识认识,怎样去发现火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。特别是队长经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平,这也就是自己熟练的工作方面做得要比别人更好。当然在工作方面自己也有不足的地方,对我们这些后来的员工也缺乏沟通,没有及时掌握自己的思想和动态,所以有使我们的工作能力得不到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,我想自己要与新员多工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

(二)、加大值班和巡逻检查力度

一、在重大活动期间,能够加强对本班值班、对重点部位安排专人值班,如发生情况及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保全面保证大厦的全年无安全事故发生。

二、加强管理,要求队员作到的.首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格在岗考核,为提高本班队员整体素质,我只能严格要求他们。

三、严格执行公司的各项规章制度,做好自己本职工作,管理好本班的各项工作。

四、做好队员的思想工作。首先我要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到思想上信任,工作上生活体贴。

五、也要不断提高队员的个人自身素质。要有计划的组织队员学习使队员保持良好工作状态。

六、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,发现问题及时解决,遇重大事件及时向上级汇报。

总之,今年工作取得了一点成绩,我想我也不能骄傲,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自己处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,要在领导英明决策正确引导下,和各领班加强思想交流与学习,把我们这支保安队伍做得更加出色xx年即将过去,

我们将满怀热情地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

保安领班年终总结报告

怎么写报告69人觉得有帮助

保安领班年终总结报告怎么写

年终总结报告对于一个领班来说很重要,它不仅是对自己一年工作的回顾,也是给领导汇报工作成果的机会。首先得明确报告的目标,是要突出成绩还是分析问题,这直接影响到写法。

写报告前最好先把全年的工作记录整理出来,特别是那些重要的事件和数字。像我负责的区域全年没发生重大安全事故,这个就该重点写一下。还有日常巡逻次数、处理的突发事件数量这些具体的数据,能用数字说话就尽量用数字。

报告开头可以简述一下基本情况,比如管理了多少人,负责的范围有多大。这部分不用太复杂,简单交代就行。我记得去年我刚接手的时候,团队士气不高,后来通过几次培训,大家的积极性明显提升了不少。

接下来就是报告的重点部分了,要把主要工作分块写清楚。像我这边分了几个方面,一个是日常管理,包括考勤纪律之类的;另一个是安全防范,比如消防演练的次数;再一个就是团队建设,这方面我觉得挺重要的,毕竟队伍稳定才能干好活。

写这部分的时候要注意条理清晰,但也不要太死板。像有些细节可以穿插着写,比如某次成功的应急处置,当时是怎么发现情况的,又是怎样快速反应的,这样的例子能让报告生动一些。

书写注意事项:

报告里还可以适当提一下存在的问题。比如说我们部门今年虽然没出大事,但也有几次小状况,像是巡逻时偶尔会漏掉一些死角。这些问题要诚实地反映出来,但别说得太严重,不然显得领导工作没做好似的。

结尾怎么写?

可以简单展望一下明年的工作计划。比如打算加强哪些方面的培训,或者是引入新的管理制度之类的。不过别写得太笼统,要有具体的措施和目标。

写报告的时候,语言尽量正式一点,但也不要太过僵硬。像我有时候就会用些比较口语化的表达,这样显得亲切些。当然,用词还是要谨慎,像“有效提升”这种词就挺好,既专业又不失礼貌。

报告完成后,最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着,句子就变得特别长,这时候就需要调整一下,把长句拆开。还有就是检查一下有没有错别字,这点很重要,尤其是涉及到具体数字的时候。

【第5篇】餐厅领班年终述职报告范文1600字

蓦然回首,感慨万千。一年来,我在酒店各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想地方日臻成熟,业务水平不断提高,综合素质越升上了新台阶。特别是8月份被酒店任命为西餐厅领班之后,使我得到了更好的全面的锻炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习掌握新的知识,创新管理方法、办法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中出现的新问题,“举一反三”的开展自检自查,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥戴和支持酒店及部门的方针决策,积极引导员工的思想,贯彻落实酒店领导的有关指示。

回顾20xx,我主要做了以下几点工作:

一、不断学习新知识 努力适应新环境。君源华天大酒店是一个精英济济,精英云集的地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各地方的知识,争取实现后发赶超。主要做法有:1、虚心请教资深的老员工和领导。2、在重复的工作中寻求突破点,注意细节,对存在的问题开展研究,对客人的心理开展揣摩。例如:安德里兹贵宾住店时,我在首次服务后用小本子记下某个客人的喜好,包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等,在以后的服务中开展针对服务。3、通过专业书籍和上网查阅相关资料,了解前沿知识。4、根据经验和所学知识,结合西餐厅情况,针对怀化客人的现实需求,开展细节地方的调整。

二、创新管理方法 注重员工心理。初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面:1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。2、注重发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。3、重视员工对工作地方的建议和意见,采纳合理建议。4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。

三、强化细节服务 实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒店工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,酒店行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:1、通过注意客人的言谈举止,判断其需要,开展个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。2、悉心服务,每一个姿势、微笑都要力求完美,呈现给客人的是一种美的享受。3、培养员工对细节的注意,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。4、要严格树立“完美”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完美的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完美为目标,不懈努力!

坦率的说,我在这一年里是取得了一点成绩,同时也存在着诸多不足和不足,比如我在管理过程中的力度还不够强,过于人性化等等,这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步,我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己和员工同事,不断提高自身的文化知识和社会常识。

____年,我所获得的每一次进步,每一份荣耀都离不开酒店和部门领导对我的帮助,离不开同事们的大力支持。感谢各位领导对我的培养和厚爱,感谢同事们对我的肯定和关心。

回首往事,倍感岁月峥嵘;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望,为将君源华天打造成中国西南酒店业航母贡献出自己的一份力量。

餐厅领班年终述职报告范文

怎么写报告54人觉得有帮助

做餐厅领班这行的,每年到了年底,述职报告是少不了的。写这种报告,得把这一年的工作好好梳理一下,既要体现成绩,也要反映问题。一开始,先把工作的大致情况说清楚,像是负责的区域、管理的员工数量、日常的任务类型之类的。比如,我负责的是二楼大厅,手下有二十多个服务员,主要就是招呼客人、安排座位、监督服务流程什么的。

接着,就该谈谈这一年里的成绩了。成绩这部分,不能光喊口号,得拿出具体的数据。比如,今年我们这个区的营业额比去年提升了百分之十,顾客满意度调查平均得分达到了四点八分。这些数字一摆出来,领导一看就知道你干得不错。不过有时候,写的时候会不小心漏掉一些关键细节,像具体的月份或者某些重要的活动数据没写进去,这就容易让人觉得报告不够完整。

成绩说了,问题也不能回避。比如我发现有些新来的服务员对菜品的知识掌握得不太扎实,这就影响了顾客体验。还有就是高峰期的时候,收银台经常排长队,这说明我们的人员配置可能有点不合理。这里头就需要注意,别把问题说得太笼统,要具体到某个环节或者某类人身上,这样领导才能有针对性地改进。

至于报告的格式,开头简单介绍下自己的职责范围,中间详细讲业绩和问题,最后提提明年的计划。比如,明年打算加强员工培训,特别是针对新员工的服务技巧;还想优化排班制度,减少高峰时段的压力。不过有时候写的时候会忘记把培训的具体方案写清楚,只是一带而过,这就显得不够细致。

写报告的时候,还得注意语言不能太死板,要带点人性化的东西。比如,提到团队合作的时候,可以说“大家一起努力克服了不少困难”,而不是冷冰冰地说“团队协作效果良好”。另外,报告里最好能穿插一些小故事或者例子,这样能让领导看到你的用心。不过有时候写着写着,会不小心把一些小事写得太啰嗦,反而冲淡了重点,这就需要多检查几遍。

【第6篇】收银员领班年终工作总结报告范文1300字

收银员领班年终工作总结报告

我于____年9月份,进入贵州合力购物有限责任公司仁怀一店,作为一名收银员,一直遵守公司各项规章制度,履行自身的工作职责,认真贯彻执行上级领导的工作安排,在短短的几个月的工作时间内,我努力学习,勤恳工作,学会了不少的知识,在工作上取得一定的成绩。

一、作为一名收银员,要具备的技能就是点钞、识钞、普通话,掌握计算机基本常识等等

1、点钞是收银员的基本功,要做到快和准。

2、识钞是收银员所要具备的最基本也是最重要的技能,如果发现顾客拿出来的是假钞,一般不能直接说那是假钞,而应该委婉地让顾客换一张同面值的人民币。

3、普通话是每一个收银员都必须掌握的,并且要达到一定的水平。

4、收银员所要掌握的计算机基本常识,包括扫描器的使用收银软件的操作,计算机脱网的处理、死机的处理等。

二、每天的工作流程

1、提前半小时到财务处领取备用金并当场点清,进行收银台的区域整理,开启收银机,整理各种备用品,最的熟记并确认当日特价商品,变更售价商品与价签,促销活动,及重要商品所在位置。

2、顾客结账的方式分为现金结账、银行卡结账、ic卡结账,并配合会员卡积分使用,顾客结账时,更问清顾客使用哪种方式结账,有没有积分卡等,如果顾客银行卡结账,银行卡凭证一式两份,其中一份在顾客确认后签字收回留底,一份顾客自己保留。

3、收款结束后要认真做好商品装袋工作,询问顾客是否需要塑料袋,提醒顾客带走所包装入袋的商品,防止遗忘商品在收银台上的情况。

4、收银员下台后把现金拿到财务室内,在财务的监督下点清,先进后签定确认,中班员工要在下台前关闭机器,关掉电源之后才能到财务点款。

三、在日常的工作中也会遇到很多麻烦

1、化妆品、牙膏、内衣等都有可能被掉包,有的人会将价格贵的商品带出超市,所以收银时要将商品包装里打开检查,以免掉包和夹带的情况发生。

2、有时是新商品还没有贴价格和条码,就被顾客拿到收银台,有时是原条码上的覆盖条码掉了,这些情况都会导至价格打不出来,一般,如果遇到这种情况,就会让顾客自己去换,如果顾客不肯,得找区域员工或主管帮忙交换。

3、顾客抱怨收银台服务态度不好,很多是顾客自己的情绪发泄在收银员身上,在购物的高峰时段,收银前台常常会排起长队,顾客得漫长的等待,当轮到他们时,心中的不满就爆发了出来,这时我们应该送上亲切的安慰:对不起,让您久等了”。以我们优质的服务满足顾客的要求。

4、收银员在进行收银作业时,不可擅离岗位,如果必须离开的话,就要将“暂停收款”牌放在台上,知会营业员,将现金全部锁入收银机的抽屉中,钥匙必须自己随身带上。

5、要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答,对重扫商品,挂单由系统冲红处理。

6、在收银的过程中,如果收款机出现故障,应不时叫系统人员进行修理,有时难免会遇上一些商品用激光扫描国际条码无效时,可以用手工敲入商品货号或是制编码。

在收银工作中取得的成绩,主要是上级领导正确的领导,也要感谢周围同事的热心帮助,我也存在很多不足之处,须在以后的工作过程改进,收银其实是份简单的工作,但是错与正确只是一瞬间的粗心与细心的问题。

怎么写报告96人觉得有帮助

收银员领班年终工作总结报告怎么写

收银员领班的年终总结报告,得好好琢磨一下该怎么写。这工作涉及到日常管理、员工考核还有顾客服务,方方面面都得照顾到。开头部分,要把这一年的工作概况说清楚,像是管理了多少个收银台,处理了多少笔交易。要是能用具体数字来说事,就更有说服力了。

在写这部分的时候,千万记得把工作中的亮点展示出来。比如,今年通过培训提高了员工的服务质量,或者优化了收银流程,让工作效率提升了多少百分比。这些具体的成绩,能让人看到你的努力成果。

接着要说的是工作中遇到的问题。这个部分不用藏着掖着,把实际碰到的情况如实写出来。像是高峰时段顾客太多,收银速度跟不上,或者是设备偶尔会出现故障。这些问题不能只提出来,还得说明你是怎么解决的。比如,针对高峰时段,是不是增加了人手,或者调整了排班表。

说到设备故障,有一次有个机器突然坏了,当时我有点慌,不知道该怎么办。后来赶紧联系技术部门,好在他们很快就来了,修好了机器。这件事让我明白,平时得多跟技术人员保持联系,这样才能及时解决问题。

接下来就是对未来的展望了。可以根据过去一年的经验,提出一些改进措施。比如加强员工的技能培训,定期检查设备状态,确保运行正常。还可以计划引入新的管理系统,提高数据统计的准确性。这些都是为了能让下一年的工作做得更好。

小编友情提醒:

别忘了加上一些个人感受。毕竟做这份工作不是一个人的事,团队合作很重要。可以写写自己在团队中的角色,以及对团队成员的感谢。这样不仅能体现你的领导能力,也能让同事感受到你的真诚。

写报告的时候,最好多用一些专业术语,这样显得更有权威性。比如提到数据分析时,可以用“销售趋势分析”这样的词。还有,要注意报告的格式,段落分明,条理清晰。要是能附上一些图表,就更好了,能让别人一目了然地看到关键数据。

写报告的时候,也不能光顾着自己想说什么,还要考虑读者的感受。如果你的领导或者其他部门同事要看这份报告,就得用他们能理解的方式去表达。要是用了一些太专业的词汇,反而可能让人看不懂。

【第7篇】客房部领班年终总结报告范文1800字

(1)今年大港宾馆又从新规范制定了各项管理制度,客房部结合实际情况,认真传达、贯彻、学习了这些制度。并在此基础上对客房部的一些制度做了相应的调整如:《服务台岗位职责》《日常卫生检查制度》《客房、分台、环境卫生标准》《客房软片管理制度》《考勤制度》都做了相应的增减。对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质量更上一步台阶。

(2)为确保客房出租质量,严格执行查房制度。定期做一些细致的卫生工作。宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满意就是对我们工作的认可,为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境,上半年,中楼和北楼的部分房间都换上了新软片,北楼a区二楼、三楼、五楼、中楼的二楼都换上了新纱窗。我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度:员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正,对于一些琐碎细致的工作我们都提升到日程上来做,例如:饮水机三个月整个消毒清洗一次,空调网子三个月刷洗一次,蟑螂药一年放两到三次。浴帘、窗纱、纱帘一年清洗三次,沙发套、椅子套一年清洗一次。床垫四个月翻一次。并做好记录,这样就避免疏忽漏洞,以便更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。

(3)开源节流,降本增效,加强员工节能意识。

(4)对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。今年67月份是全国旅馆业、桑拿歌厅等服务行业大整顿,对于客房来说来访登记是很难为服务员的问题,分局要求来访客人必须拿身份证进行来访登记,可对于钟点房客人的来访、喝醉酒的来访者往往无理取闹,有的谩骂呵斥服务员,但我们的服务员都给予巧妙耐心的解释,从没发生过打架冲突等事件。

(5)努力拓展长包房业务。

长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求,提供个性化服务。如:邮件收发,作息时间调整,休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见,他们的意见是我们工作改进的依据。我们的服务员都视宾客如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出。

(6)为切实提高员工服务水平和业务能力,配合质监部对三名新招员工进行了礼貌礼节、实际操作的培训,按照规范要求进行实际操作和训练,从而使新来员工的服务意识和操作技能有了很大提高。

(7)做好会议接待服务工作

会议室成本低,利润高。会议接待人员不顾会议时间上的加班加点,任劳任怨,得到与会人员的好评。

(8)在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等及时定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然。定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒。防止了传染病的传播。对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生。20**年客房无一例重大安全事故发生。

(9)员工们无论对国家、客人、还是员工之间都能满腔热忱、一片热心。四月份在支援灾区活动中,客房每一名员工都主动捐款,客房三十位员工捐款数1140元。员工之间互帮互助,在一片愉悦、祥和的氛围中工作,对于员工本人或者家属有病,和有的员工家里发生的悲喜事,大家都能主动热情的去探望和帮忙,使员工之间增进了友谊,也体验到集体大家庭的温暖。

(三)20**年上半年客房工作中存在的不足:一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少。二领班管理层自身劳动能力强,管理能力差。三员工人员流失及休病假严重。造成计划内工作不能按时完成。

(四)20**年下半年客房部工作重点安排想法如下:

(4)在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与配合,做到旧的能修完用的尽量不换新的,减少维修费用,给宾馆减少不必要的损失。

以上是对20**年上班年客房部工作的总结,最后,让我在这里感谢宾馆领导一直以来对客房工作的支持和理解,感谢各部门给予客房工作良好的配合。也真诚希望今后大家继续团结协作,共同为宾馆的明天更加美好贡献力量。虽然房务部在上半年工作中取得了一些成绩,但在这段经营期间也暴露出一些不足,房务部会在下半年的工作中针对这些不足不断完善工作,不断提高服务质量,完善服务设施。为宾客提供一个清洁卫生、安全舒适、宾至如归的居家氛围而努力!同时也希望酒店领导和兄弟部门一如既往的支持房务部的工作。以上是本人今年的工作述职报告。谢谢各位!

怎么写报告56人觉得有帮助

写好一份客房部领班的年终总结报告,得先搞清楚这个报告的目的,主要是为了总结一年来的成绩和不足,同时规划下一年的工作方向。报告开头得先回顾一下全年工作情况,尤其是那些完成得比较出色的项目,这能让领导看到你的能力。比如说接待大型会议期间,客房服务的整体质量提升了不少,这些都是需要重点提到的地方。

接下来就得谈谈工作中遇到的问题了。像是员工流动性大,导致培训跟不上节奏,这种情况直接影响到服务质量。还有就是设备维护不及时,有些房间的设施老化的现象比较严重,这些问题都需要详细记录下来,不然领导还以为一切都挺顺利的呢。不过有时候在描述这些问题的时候,可能会忘记加上具体的例子,这样就显得说服力不够强。

在分析问题的同时,也可以提出一些解决办法。比如针对员工培训,可以建议增加定期考核制度,确保每位员工都能掌握最新的服务流程。对于设备问题,得加强日常巡查,发现问题及时上报维修。只是在写这部分内容的时候,容易忽略掉具体实施步骤,这样会让方案看起来有点空洞。

书写注意事项:

总结报告里还可以加入一些创新的想法。比如引入智能化管理系统,通过技术手段提高工作效率。不过这里可能会出现一个小小的疏漏,就是没有考虑到成本预算的问题,这会让领导觉得可行性不高。

最后别忘了展望未来,设定一些新目标。比如说希望在新的一年里,客房服务满意度能提升到95%以上,客房出租率也争取突破80%。但在这部分可能就会出现一个小错误,把“出租率”写成了“入住率”,虽然意思差别不大,但还是要注意准确性。

写完报告后,最好能找同事帮忙看看,他们可能会指出一些你没注意到的小问题。当然,有时候自己检查报告的时候,会因为太熟悉内容而忽视掉一些细节,所以多一个人帮忙审阅总是好的。

【第8篇】2025年客房部领班年终述职报告范文1100字

各位领导、各位同事:

大家好!

过去的xx年,在酒店领导的正确指导和大家的团结合作下,我带领客房部员工较为圆满的完成了酒店的各项工作。但是在一些细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,争取在____有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下:

(一)执行岗位职责情况:

人员管理方面:

酒店是以服务____行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度,以便提高服务质量和人员素质。在经理召开客房员工大会后,我会认真领会会议精神,总结工作中好的方面和需要改进的方面。使员工知道自己该做什么,怎么做。我还通过对员工日常表现的考核,剔除了一些表现不佳对人员,精兵简政,从而进一步提高人员素质和服务质量。

客房卫生服务方面:

卫生质量对于客房来说至关重要,卫生质量直接关系到酒店的效益。去年酒店的卫生状况良好。我们一如既往的坚持“员工自查和经理抽查”,客房有一段时间在缺员的状况下,我及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,甚至亲自带头打扫卫生,真正做到了“我们就是一块砖,哪里需要往哪搬。”在这种情况下,我们依然使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:

客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定。在安全方面做到对电器开关、水开关、暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。定期投放蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒。

(二)工作中存在的问题

1 、服务质量有待向兄弟酒店学习,人员素质有待进一步提高。员工在操作程序上有待规范化,需要进一步培训。

2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强,将事故防患于未然。

3、小物品的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。

(三)下一步工作目标

1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训,提高服务质量,使服务质量趋于规范化。

2、继续加强客房卫生管理,做到“员工自查、经理抽查”,丝毫不能马虎。

3、制定硬件(水龙头开关、空调、电视、灯、电器开关)等的定期检查维修制度,避免突发事故。

以上是我对xx年工作的汇报和____年工作的设想,最后在这里感谢酒店领导对我工作的支持,感谢全体员工对我工作的配合和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作,为良友更加美好的明天贡献力量。

谢谢大家!

怎么写报告27人觉得有帮助

2025年客房部领班年终述职报告怎么写

时间过得真快,一转眼又到了年底,该准备述职报告了。作为一名客房部领班,述职报告得好好写,这不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作的重要机会。写得好不好,直接影响到下一年的工作安排和个人发展。

述职报告要写好,首先要明确目标。作为领班,主要负责的是团队管理和客房服务质量,所以述职报告里得重点突出这两方面的成绩。比如,这一年里,我带领团队完成了多少房间清洁任务,客户满意度提升了多少个百分点。这些具体数字能直观地反映工作成果,比泛泛而谈更有说服力。

说到团队管理,我觉得沟通很重要。每天早上开例会的时候,我会跟大家强调当天的重点工作,比如哪些房间需要特别关注,哪些地方容易出问题。有时候也会组织一些小培训,教大家新的清洁技巧。今年我们团队的整体表现不错,特别是在旺季期间,大家都很配合,没出什么大问题。

客房服务这一块,我比较注重细节。比如床铺整理,不仅要平整,还得注意枕头摆放的角度,这样才能给客人留下好印象。还有就是客用品的补充,像毛巾、洗漱用品之类的,每次检查都得仔细点。有一次因为疏忽少放了一条浴巾,被客人投诉了,虽然不是我的直接责任,但也让我意识到平时工作不能掉以轻心。

工作中难免会遇到困难。比如说人手不足的时候,就得自己顶上去帮忙。记得有一次赶上大型会议入住,整个楼层的工作量翻倍,我和其他几个同事连轴转了好几天。说实话,那段时间挺累的,但看到客人满意地离开,心里还是挺有成就感的。

除了日常工作,我也一直在想办法提高效率。比如引入了一些新的清洁设备,虽然初期投入成本高了点,但长期来看确实节省了不少人力。还跟采购部门商量,统一了供应商,这样既能保证质量,又能控制成本。

述职报告里,这些具体的例子最好带上数据。像我提到的客户满意度提升了多少,新设备投入使用后工作效率提高了多少百分比之类。不过有时候写的时候,容易把一些数字记混,这时候就得翻翻之前的记录,确保准确。

小编友情提醒:

写述职报告的时候,态度一定要诚恳。毕竟这是对自己的一个全面回顾,既要说成绩,也要说不足。比如我刚才提到的那次投诉事件,就属于需要改进的地方。希望明年能做得更好,争取让每一位客人都满意。

写述职报告的时候,格式也得注意。开头简要介绍自己的基本情况,接着分点阐述工作成绩,然后谈谈存在的问题和改进建议,结尾可以展望一下未来的工作计划。不过有时候写着写着,可能会忘记前面写了什么,导致前后有些脱节,这就得反复看看草稿,调整一下顺序。

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