
【第1篇】2025年小学校长年终述职报告范文1700字
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校xx年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。
一、 以“三公”为原则,创建一个好班子
“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
二、 以“服务”为根本,树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会; 9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力,优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措,规范教师行为。xx年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《 转变教与学的方式 》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体,丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障,营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查,发现隐患及时整改
如之平、太丰、种子小学的厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标志,同时维修了4所村小学的厕所。
五、强化协作监督,共创和谐教育
回顾一年的工作,我们感到欣慰:在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校尤其是与xx年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。
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2025年小学校长年终述职报告怎么写
做为一名小学校长,年终述职报告是每年都要完成的一项重要工作。这不仅是对自己一年工作的梳理,也是向校方和教职工汇报成果的一种方式。在写这类报告的时候,首先要明确几个核心点,比如学校的总体目标是否达成,学生们的成长状况如何,以及团队建设的情况。
在具体撰写时,可以先把全年的工作分成几个部分来整理思路。比如教学管理这一块,要重点突出学校课程设置的调整情况,还有教学质量的提升措施。记得要把具体的例子写进去,像某个班级的成绩进步幅度特别大,这样的细节会让报告更有说服力。不过,有时候写到这部分,容易遗漏掉一些关键的数据,比如某次考试的具体通过率,这就需要提前做好功课,把相关材料都准备齐全。
接着是校园文化建设这块,这是体现学校特色的重要方面。这里可以讲讲学校组织了哪些活动,比如艺术节、运动会之类的,特别是那些参与人数多、影响范围广的项目。当然,如果能提到一些学生在活动中获得的荣誉就更好了。只是有时候会忘记提及某些重要的活动负责人,这样就显得不太周全。
财务方面也是不可忽略的一环。报告中要清晰地列出各项支出明细,包括设备采购、教师培训等费用。这里需要注意的是,有些地方可能因为忙乱而没有及时更新预算表,导致数据不够准确。所以,在正式提交前一定要仔细核对一遍。
书写注意事项:
对于教职工的工作表现也得有所反映。可以通过列举优秀员工的事迹来激励大家,同时也指出存在的不足之处。但要注意措辞,不能过于尖锐,以免影响同事间的和谐氛围。偶尔会出现一些表述稍显模糊的地方,比如“大部分老师都能积极参加培训”,这里的“大部分”究竟是多少比例,最好能给出一个具体的数字。
小编友情提醒:
关于未来规划的部分,可以根据当前遇到的问题提出改进方案。比如,针对学生课业负担过重的问题,可以计划增加课外实践活动的时间。当然,这类设想必须结合实际情况,不能脱离实际空谈理想。
【第2篇】2025年小学校长学年终述职报告范文1250字
尊敬的各位领导、各位老师
大家好,今天我向各位汇报一下xx小学xx-xx学年的主要工作,不妥之处请给予批评指正。
一、过去的一学年,学校在中心校领导的关心和支持下,尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台,供老师们上网查阅资料;购置校园广播系统一套,结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史,教师办公室更换了新办公桌;投资八千多元用于校园文化建设,校园文化品位进一步提升;新购置一体机一台,老师们可以方便快捷地印刷试卷,为提高教学质量奠定了基础;上级部门拨款新建围墙200多米,新建门卫房一间,满足学校大门口值班教师的需求。
二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业第一,学校第一,牢固树立全心全意为教职工服务的意识,率先垂范,以身作则,每天早到办公室,晚离校,要求老师们做到的,班子成员首先做到,要求老师们不做的,班子成员坚决不做,用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力。
三、搞好师德建设,提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔有体罚学生的现象,我校的师德建设把爱生放在首位。
四、抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向校本教研要质量,向过程管理要质量。
1、培养学生的良好习惯。借鉴魏书生教学管理经验,着重培养学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定计划的习惯,预习的习惯,适应老师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时认真完成作业的习惯。为此,我们还专门印发资料供老师们学习。
2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究上蔡县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式,切实向40分钟要质量,切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。
3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。
4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等,发现问题及时指出,切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击,加重学生负担。
五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作
1、每周一课时,我校每周一上午第一节为国学经典诵读课,以班级为单位进行集体诵读学习。
2、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。
3、开展丰富多彩的活动,例如:国学经典诵读比赛、演讲比赛等。
过去的一年,我们在上级教育部门的领导下,取得了一定的成绩。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题:教师素质有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
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2025年小学校长学年终述职报告怎么写
作为一名校长,每年到了这个时候,心里总是有些复杂。一方面是对过去一年工作的回顾,另一方面也得为接下来的工作做打算。写述职报告这件事,说难不难,说简单也不简单。它既不是流水账,也不是单纯地堆砌成绩,而是要把这一年的工作情况,用合适的方式呈现出来。
先从材料准备说起吧。平时工作中肯定有不少记录,比如会议纪要、活动方案、检查反馈之类的。把这些东西整理一下,把重要的事情挑出来。当然,光有材料还不够,还得有自己的思考。比如某个活动搞得好不好,为什么好?是组织得好,还是参与度高?这些问题得想清楚,不然写出来的报告就空洞无物了。
写报告的时候,顺序倒是不用太死板。可以先从学校的整体工作入手,比如教学改革啦、德育建设,这些都是大方向。接着再具体到一些重点任务,像是校园安全,家校合作这类的。这里有个小窍门,就是尽量用数字说话。比如,今年学生的综合素质测评优秀率提高了多少个百分点,家长满意度调查结果怎么样之类的。这样写起来更有说服力。
成绩是不能少的,但也不能只谈成绩。对于工作中遇到的问题,也要适当提一提。比如师资力量分布不均衡,个别班级管理难度较大之类的情况。不过,问题提出来后,最好能给出解决办法。比如通过教师培训提升整体素质,或者加强班主任队伍建设什么的。这样能让上级领导看到你的思路。
还有一个需要注意的地方,就是语言表达。作为校长,写报告的时候得注意措辞。既要体现出专业性,又不能显得太过严肃。比如,“教学工作稳步开展”比“教学工作取得了显著成效”这样的说法可能更接地气些。还有,报告里的句子不宜过长,太长了容易让人看不明白。如果实在有需要表达复杂的句子,可以试着分成几个短句。
小编友情提醒:
记得多检查几遍。有时候写完报告后,会觉得一切都挺完美的,但实际上可能有一些小问题。比如标点符号用错了,或者个别地方的表述不太通顺。这些问题虽然不大,但如果被发现的话,多少会影响印象分。所以,写完后最好放一放,隔段时间再看看,说不定就能发现问题所在。
【第3篇】2025年11月中心小学校长年终述职报告范文1400字
即将过去的一个学期,生态理念,和谐教育,有效教学、五年规划,提高质量,这是一年来中心校园最热的几个词。我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。
这一年中,我最常思考的就是如何在现在办学基础上,把学校办得更好?因为我知道,学校的发展已经遇上了 瓶颈,教育形势发展又日新月异,满足将导致落后,停步就意味失败。需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神,在学校发展上,不等、不靠,主动寻找新的发展战略。过去一年来,我查阅了大量资料,学习了许多理论文章,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往学校办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论,学校发展目标和思路逐渐清晰。定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论,把学校建设成五个园的目标,并制定了具体的行动方略。这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要,充分结合学校的实际,发动了全体教职工参加讨论,具有很强的操作性和前瞻性,因而得到教师和教育专家的充分肯定。如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向,在实际工作中围绕目标,不断推进理念贯彻落实,中心小学发展目标一定能实现。
到目前看,五年规划实施的第一年已经有了一些成绩:绿色校园工作成效明显,学校环境更美了;健康乐园有了突破性进展,师生健康活动更踊跃了;书香校园实施措施更加明确,学生课外阅读兴趣有进一步提高;以“朝阳气息,君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好,行政大局意识强烈,工作勤奋,团结和谐,敢与创新和开拓。特别是两位副校长,他们整体观念强,摆正位置,目标一致,各司其职,很好地发挥了作用,得到教师们认可;学校关心尊重教师,积极为教师排忧解难,教师之间关系和谐,心态平和,敬业,爱生,责任感,荣誉感强烈。提出打造凤凰文化,促进学校发展思路,学校管理文化引领作用初步体现;以追求到位、有效学校细化管理走向前台;完善五年规划保障机制,对学校决策、经费开支等实施民主阳光管理,学校科学化、民主化管理更加突出。
思考未来,描绘未来,当然从来不会放弃关注实际问题。虽然中心小学已经是省一级学校,但还是在发展阶段中,学校问题仍然很多,特别是过去几年我们在学习外在的物质和其他形式花了不少精力,并没有完全促进学校内涵性的提升。就五年规划实施的思路来说,我很明确,就要先从学校目前最迫切要解决的问题入手,通过新的策略去解决过去的问题。学校目前最迫切要解决的问题就是教学中诸多问题。如整体质量问题、教师基本教学能力问题、德育实效性问题等。首先有效教学的理念被提上到日常教学管理的重要位置。也许,一年多,也许老师们对有效教学有“只闻楼梯响,不见人下楼”的感觉,这是因为我们对新的理念和思路总是要一段学习和消化过程,才能最终作为自己的思想或提出操作性策略。但我个人一直在关注着,在学习着什么就是有效教学,特别是教学目标的认识,我感觉比过去认识更到位、更全面了。在有效教学的思路下,我们更坚定了把质量提升放在课堂上的意识。所以就有了我们全员练兵的活动。过去的一年,我对教学质量的关注进一步加强。通过听课、召集教师讨论,查找资料,努力研究课改条件下影响当前教学质量的各方面因素,并提出一些改进措施和策略。明确提出分层教学、课堂注重基础教学等主张。我相信在一定程度上,增强了学校的教学为中心的意识和质量管理意识,并对不断提升教学质量有明显的促进作用。
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2025年11月中心小学校长年终述职报告怎么写
今年的述职报告得好好准备一下了,毕竟这是年度总结,关系到学校的工作成效。报告要从几个方面入手,先说说学校的总体情况,包括学生人数、师资力量这些基本数据。记得去年有位同事在写这部分的时候,把数字弄错了,结果被校领导点名批评了,所以这回得仔细核对。
接着就该讲教学成果了,这一块内容比较重要,得突出亮点。比如我们学校今年在市里的教学竞赛中拿了好几个奖,这个事情一定要重点提一提。不过我在草稿里写的时候,一时大意把“竞赛”写成了“竟赛”,后来才发现,还好及时改过来了。这类小问题得特别注意,不然会影响报告的质量。
还有就是安全管理方面的情况,学校的安全工作一直是重中之重。今年咱们学校没出什么大事,这是值得欣慰的地方。不过有次检查的时候,我发现门卫室的记录本填写得不太规范,字迹潦草不说,有些地方还漏填了,这事得提醒一下门卫师傅改进。
接下来谈谈教师队伍建设,这方面的工作也挺关键的。今年我们组织了好几次培训活动,效果还不错。不过有个老师在参加完培训后,提交的总结报告写得过于简略,只写了两三句话,明显敷衍了事,这件事让我很不满意。以后得加强管理,让大家认真对待每一次培训后的总结。
最后要说说存在的问题和改进措施。每个学校都会有不足之处,我们也不能例外。今年学校在后勤管理上存在一些漏洞,比如食堂卫生状况不太好,偶尔会出现饭菜质量问题。这个问题我已经跟后勤负责人沟通过,他们承诺会尽快整改。不过我觉得,这种事情光靠口头承诺不行,还得定期检查监督才行。
报告写好后别忘了找人帮忙看看,尤其是那些文字功底好的同事,他们能帮你找出一些疏漏的地方。我去年就吃过亏,自己觉得写得挺完美,结果交上去后被校领导指出好几个小毛病,当时真是有点尴尬。所以这次得谨慎些,多请教别人的意见。
【第4篇】2025年小学校长年终工作总结报告范文2250字
任职以来,我在市教育局的指导下,在全体老师们的配合下,扎实地展开工作,完成了上级布置的任务,现将一年来的情况述职以下:
一、取得的成绩:
1、我校被省教育厅、省台办列为____年明德项目学校后,及时做好了施工前的一切预备工作。正当开工时,由于仪邦物流公司落户杨家桥,区政府要求学校整体搬迁,导致明德工程搁浅。学校又成功请示省教育厅将该项目延期为____年的明德项目。
2、扎实展开教育教学“传、帮、带”活动,使我校年轻教师教育教学水平大幅进步,并出现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀。
3、德育素质化工程落实到位。在“学雷锋,做好事”活动中,我校教师以身作则、一马当先,做学生的榜样,为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩教育”活动中,让学生感遭到了“爱与被爱”的快乐,爱祖国、爱故乡、爱亲人的情感进一步得到激起。
4、安全卫生工作落到了实处。成功展开了防震、消防逃生演练;安全卫生教育、管理常规化,并建立了长效机制,未发生一起安全卫生责任事故。
5、校园文化建设初见成效。修善了各项制度;展开了系列活动,如:每月展开字画展,如期举行了“鹞子节”、庆六一等活动,遭到广泛好评。
6、阳光体育锻炼活动已成常规化,确保每个学生天天能够锻炼一小时,切实进步学生身体素质。
7、党风廉政建设工作、远程教育工作遭到区级表彰。
8、教育教学成绩斐然
(1)、本学期我校教师积极的向各级各类教育类报刊杂志投稿达40多篇;在“校园文化建设”征文活动中,古继彦、、苏治玉、杨茸、张红艳、钟贤坤等5位教师分别取得二、三等奖;雷继华老师的个人博客被评为市级优秀博客;王慧婷、罗梦佳、雷志高等三名同学被荆门晚报编辑部吸纳为小记者。
2、在全镇六年级综合比赛中张华宇同学进进全镇前十名,另有陈思远、刘顺伟、曾悦、刘朴、周叶倩、刘云通、张金玉等七名同学进进全镇前三十名,其中陈思远同学取得全镇数学比赛第二名,陈雪莲同学取得全镇英语比赛第一位。
3、在非毕业班调考中我校四年级语文、科学,五年级英语分别学取得第一位;四年级数学取得第二名;一年级语文、三年级语文、数学、四年级英语取得第三名。
9、我校开门评教取得社会人士和家长好评。
二、具体做法
(一)、德育工作本学年,学校德育处以少先大队为主抓手,认真贯彻落实《中小学生守则》和《小学生平常行为规范》的具体要求,把重点放在文明行为习惯的养成上,重视文明行为的反复练习,通过严格的练习和管理,引导学生养成良好的行为习惯。例如:少先大队每周都要将对学生的各项管理进行量化,评选出文明班级,这样日日比、周周评,使整个校园显现出“比学赶帮”的景象,学生的文明行为习惯逐渐构成。以班级管理为主阵地,班主任是班级管理的主要负责人,是班级的灵魂人物。我校班主任实行跟班制度,与学生打成一片,随时随刻把握学生情况,做到个个心中有数,学生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨会,晚有夕会,表扬好的行为,批评差的现象,增进学生文明行为习惯的养成。以实践活动为重要载体,本学期我校展开了“学雷锋,做好事”活动、“放鹞子”活动、“感恩教育”活动,通过丰富多彩的活动,让学生感遭到了“爱与被爱”的快乐,爱祖国、爱故乡、爱亲人的情感进一步激起。发挥校园广播、橱窗、走廊、公示栏、黑板报、图书室(角)、广播台等宣传阵地的教育功能,进步德育工作实效。本学年,每项活动展开之前要宣传到位,结束以后要进行信息反馈,让学生谈谈体会,宣传栏做到“周周有新意,月月换主题” 。
一是始终围绕“三级联创”抓“创先争优” 活动。
重视夯实基础,整体推动。从最基础的“三会一课”抓起,通过把“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、活动党员“双向带动”、为民服务全程代理、党员和党组织“双向承诺”等农村基层组织建设“五大载体”进行有效整合,以三级联创为总抓手,搭建“创先争优”活动平台,结合农村工作实际,积极展开创先活动,构成常抓不懈的工作机制。
二是立足创新,积极探索新情势下抓好农村基层组织建设的新方法、新举措。
认真推行农村党员议事,充分发挥党员的先锋模范作用。认真抓好“两新”经济组织的党建工作,积极探索“两新”组织党建工作的新思路、新方法、新载体。抓组建,增进党组织覆盖面扩大;抓规范,增进党组织作用发挥;抓“争创”,增进党建工作水平提升。
三是健全鼓励保障机制,重视争创实效。
乡镇党委要建立健全党建工作考核考评机制,每年都要集中对基层党组织展开评选活动,严格考评纪律,细化考评细则,规范考评程序,党委对评定的先进党(总)支部、先进党小组、优秀员要予以表彰嘉奖,对一些先进典型还通过简报、广播、电视等媒体进行广泛宣传,充分发挥典型示范带动作用。
四是牢牢围绕“创先争优”目标要求抓争创。
落实“五个好”和“五带头”的创先争优要求,应结合农村工作的实际,并充分利用农组工作中的有效载体展开活动。通过一些党员、群众看得见、摸得着的活动使“五个好”和“五带头”的要求具体化,产生实实在在的效果。
在创建“五个好”先进党组织方面,应立足健全完善乡镇党委议事规则、村两委工作规则;完善镇村班子集中学习制度,进步班子整体素质和能力等措施来落实“领导班子好”。要通过“双培双带”先锋工程、活动党员教育管理、无职党员设岗定责、发展党员公示制等载体建设来进步党员素质,优化党员队伍,落实“党员队伍好”。
通过建立健全一整套规章制度来规范镇村和单位的工作运行机制,以好的制度管人、理事,从而构成好的工作机制。通过抓经济促发展,积极推动新农村建设,认真落实各项民生工程,努力构建***稳定的社会环境来落实“工作业绩好”。通过镇情***互动机制,认真落实“四仪两公然”、“一述三定”、双向承诺制等有效载体和良好的工作实绩来体现“群众反映好”。
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2025年小学校长年终工作总结报告怎么写
写一份小学校长的年终工作总结报告,首先要明确报告的核心目标,就是要把这一年的工作情况全面地反映出来。这份报告不仅要体现学校的整体发展状况,还要突出个人在其中起到的作用。开头部分可以直接切入主题,比如说学校今年的整体工作思路是什么,有没有完成年初设定的目标。
在具体描述工作成果的时候,可以结合一些具体的数字和案例。比如教学成绩方面,可以用百分比来展示学生的进步幅度,或者是列举几个特别优秀的班级作为例子。管理方面的成就也可以通过数据说话,像学生流失率降低了多少,家长满意度调查的具体分数等。这些客观的数据会让报告更有说服力。
除了成绩,也要适当提到工作中遇到的问题。这里需要注意的是,问题的表述要客观,不能一味地强调困难,而应该体现出解决这些问题的努力方向。比如说面对师资力量不足的情况,学校采取了哪些措施来缓解这个问题,是不是组织了教师培训,或者引进了一些新的教育资源。
对于未来的工作计划,可以参考过去一年的经验教训来进行规划。这一步很重要,因为它不仅展示了校长对未来工作的展望,也能看出对当前工作的反思能力。可以提出几个具体的改进点,像是加强家校沟通,提升校园文化建设,或者是优化课程设置等方面。
在写报告的过程中,要注意语言表达的得体性。作为一名校长,既要展现出领导者的权威感,又不能显得太过生硬。适当的礼貌用语能让报告读起来更加亲切。另外,多使用专业术语也是必要的,这样可以显示出报告的专业水准。不过有时可能会不小心用错词,比如把“提高教学质量”写成“改善教学质量”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人注意到。
报告的篇幅不宜过长,重点要突出。如果内容太多太杂,反而会让人抓不住关键信息。所以建议将主要精力放在核心内容上,次要的事情简略带过就好。另外,报告的形式也很重要,最好能配几张图表,直观地展示一些关键指标的变化趋势,这样既美观又能帮助理解。
小编友情提醒:
完成初稿后,建议找几位同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度提出意见,有助于发现一些自己未曾注意到的问题。不过审阅的过程可能需要一些时间协调,毕竟每个人都有自己的工作安排。
【第5篇】小学校长年终述职报告范文4200字
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
在我任职我校校长期间,今天这不是第一次面对全体教职员工述职,但我依然觉得述职这一话题的沉重性。因为它不仅只是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和重担。
当然,工作中我们确实也需要像今天这样静下心来反思自己的工作情况。在回顾与总结中发现优点,感受自己的进步;在分析与监督中寻找缺失与遗憾,明确自己今后努力的目标与方向。现就即将过去的年度个人各项工作总结向在座的同志们予以汇报,希望能得到大家实事求是的肯定、真实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标或共同愿景:我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教学效益和教育质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼,这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作思路。作为一体,我必须始终扭住“教学质量不放松,牢牢把握质量”这一重心。作为两翼,一是我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习习惯;二是我必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是:一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。
基于这样的指导思想或基本理念,几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。
几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。
一、强化自身修养,丰富完善自己
要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读,并积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。我的《关注教学环节,打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我履职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不用权力谋私己,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任xx二中校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
一年来,学校设立了“校长信箱”,积极广泛采纳师生的合理化建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。
其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。
三是规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌、课后问好,规范了“两操一活动”。
六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园气象。
三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设:一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、公开。
为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、 “示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。
同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来,xx二中领导班子民主和谐、团结奋进、乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。
四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高
一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。
三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;
四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。
五是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为地震灾区捐款,树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象;
六是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过整改和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意,家长非常放心。
五、存在的问题和今后的奋斗目标
存在的问题:
1、学校整体发展的顶层设计不尽合理,学校各项工作的全面落实不尽人意。
2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。
3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。
4、关心群众,贴近师生做得不够。
5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。
6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校 “名师效应”有待凸现。
7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。
今后的奋斗目标 :
1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。
2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。
3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。
4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。
5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。
6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。
“顺境逆境雄心在,不负人民养育情” 。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来!
谢谢大家!
怎么写报告77人觉得有帮助
小学校长年终述职报告怎么写
校长这份工作,说起来复杂也简单,复杂的是事多,简单的是心里头清楚责任在哪。到了年底,述职报告这一关总是绕不开的,它不是为了应付上级检查,而是对自己一年工作的梳理,也是对下一年工作的展望。不过,这报告到底该怎么写?
开头怎么写?
别搞得太花哨,开门见山就好。可以简单回顾一下这一年学校的大体情况,比如教学质量有没有提升,学生行为习惯改没改善,还有校园安全这块是不是抓得紧。要是学校搞了不少活动,也可以提一提,但别啰嗦,点到为止就行。记得把一些关键的数据放进去,像学生的考试成绩,参加比赛获奖的人数,这些都能体现工作成效。
接着就该说具体工作了,这部分最重要。每个学校的情况不一样,侧重点也会有所不同。比如说教学这块,如果推行了新的教学方法,就得详细讲讲怎么实施的,效果怎么样。要是有老师培训计划,也得写清楚,培训了多少人,都学了些什么内容。还有德育工作,这年头学生的思想教育挺重要,可以写写学校组织了哪些活动,比如主题班会,演讲比赛,让学生们在活动中受到教育。
后勤保障也不能落下,学校的食堂卫生、宿舍管理这些地方都得提到。特别是食品安全,这可是大事,出了问题麻烦就大了。另外,学校设备维护也要写上一笔,比如教室里的桌椅是不是修好了,操场上的设施有没有安全隐患。要是这一年学校在硬件建设上有新投入,比如新建了图书馆或者翻新了操场,那更得好好描述一番。
光说工作成绩还不够,还得谈谈存在的问题。比如有些老师的教学方法可能还需要改进,学生的行为习惯偶尔还会出现反复。这些问题不能藏着掖着,得实事求是地摆出来,不然显得不够诚恳。不过,摆问题的时候别太悲观,要带着解决问题的态度去谈,比如打算通过什么方式来改进,有什么具体的措施。
小编友情提醒:
可以简单展望一下明年的工作。目标不用定得太高,但得切实可行。可以围绕教学质量、学生管理、校园文化建设这几个方面来说说接下来的打算。比如希望明年能在教学质量上有更大的突破,想通过开展更多的课外活动来丰富学生的生活,还打算加强家校沟通,争取家长的支持。
写报告的时候要注意语言平实,别堆砌辞藻,也不要太正式。毕竟这是给同事看的,也是给自己留个记录,太严肃反而显得生分。还有,报告长度要适中,既要把事情说清楚,又不能啰嗦,一般三四页纸就够了。
说到这儿,想起去年写报告的时候,我差点把“学生人数”写成了“教职工人数”,好在后来发现及时改过来了。还有一次,我把“教学质量评估”写成了“教学效果评估”,虽然意思差不多,但总觉得有点别扭。这种小问题平时要多注意,写完之后最好多检查几遍,确保没有错别字什么的。
报告写完了,别急着交上去,最好找几个同事看看,听听他们的意见。有时候自己觉得没问题的地方,别人一眼就能看出毛病。要是能找个有经验的老教师帮忙看看就更好了,他们经验丰富,往往能指出一些你忽略的地方。
写述职报告这件事,其实是个自我反思的过程。通过写报告,不仅能总结过去一年的成绩和不足,还能明确未来努力的方向。只要用心去写,把工作中的点点滴滴都记录下来,这份报告就是对自己工作最好的交代。
【第6篇】小学校长2025年终述职报告范文3150字
各位领导、老师:
按照学校整体工作部署,今天我们举行一年一度的述职报告会,下面,本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作以汇报: 请大家批评指正。
时间飞逝,春去冬来,学校一年的紧张工作即将接近尾声, 总结一年来学校管理工作和在校长岗位的任职情况,我坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。切实做到:明重点,破难点,培亮点。工作中认真履行校长职责,按照上级部署,和在座的同志一道集思广益搞建设,尽心竭力谋发展,全学区呈现出领导树正气,教师务正事,学生扬正风的喜人局面。
一、自我评价
本人任现职以来,能全身心地投入学校的工作,时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局;在学习上,积极参加培训学习,开阔了思路,平时也能注意学习提高;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结班子成员,集思广益,集体决策;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,能够恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作,能与教师同甘共苦,乐于奉献;在工作业绩方面,能够及时有效完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成制度化走向规范化。因此,在学校事务管理中,本人积极推行以人为本的管理思想。做校长不是一辈子的事,要对自己的行为负责,教书做人才是一生的功课,在任职期内,应该做点成绩,有为才有位。因此在工作中,本人忠诚党的教育事业,认真履行岗位职责,为人师表,狠抓落实。(看见地面有果皮纸屑草棍儿,自己主动拾起;有同学和我一起,我就关照他们与我一起捡果皮纸屑;看见同学有不良行为,立即制止教育,看见有损校誉的事,立即制止。)树立一切为教师、为学生、为家长服务的意识。自己认为工作有激情,工作有状态。
二、工作和成绩
(一)以科学发展观统领全局,着力提高管理水平
1、推动班子建设,转变工作作风。强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体下乡四次,每次领导下乡前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。
2、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。学校提出“制度化建设,人性化管理”,这样增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。
3、充分发挥党支部、工会职能。按照党委要求,积极做好科学发展观学习和“争先创优”工作。学习笔记齐全,达到要求。工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动。(四月中旬组织了全学区教师以娱乐为主的工会活动,激发了全校教职工奋发向上的进取精神和相互协作的团队意识。工会对生病住院教师能上门慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。(周桂荣、吴亭峰、吴春荣、苏玉林)
(二)加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园
为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,聘请派出所所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的栋梁。
我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定安全责任书,并责令各小学校长与班主任,层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。本学期又配备保安,确保了校园安全。
做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。中心校经常性下乡检查各校安全教育工作开展情况,各校做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。
(三)以教学管理为中心,提升教育教学质量
教学质量是学校的生命线,学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线,必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线,是立校之本。为实现这一目标,学校主要抓好了一“增”一“减”两个方面工作。一“增”即搭建平台,加大投入,通过“请进来、走出去”的形式,增加领导、教师外出学习交流的机会。一年来,参加外出学习教师共26人次。(参加团队训练,学科听课及培训,学校管理)实实在在地提升了教师的业务水平和内在素养。并且抓住一切机会,通过研课撰写论文等活动,让教师的知名度高起来,让教师们的论文多起来。另一举措就是加强分校备课组建设,通过集体备课,多种形式的校内公开课,整体提高教师的课堂教学水平,让课堂成为学生愿学、乐学的沃土。一“减”:即贯彻落实上级减负精神,切实减轻学生的课业负担,让学生的书包轻起来,家中的作业少起来。把学习的自主权更多交给学生,指导学生多读书、多思考、多探究,努力培养有礼貌、有知识,懂生活的好少年。事实证明,这一“增”一“减”,教师和学生都得到了发展,教学质量显著提高。
(四)落实德育为首,抓实育人工作
1、加强校园文化建设,学校提出“以人为本,以德治校。”育人理念。让宣传标语、名人名言、黑板报等会“说话”,起到“润物无声”的功用。
2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘学科教学中的德育因素,利用主题班会和主阵地教育作用,突出爱国主义、集体主义、社会主义教育,促进学生健全人格,健康心理的逐步形成。(参加市级品德任课教师学科培训)
3、发挥少先队组织作用,开展丰富多彩活动。少先队组织通过规范升旗仪式,建立红领巾广播站,开展丰富 多彩的活动,来强化队组织管理。
4、活动开展方面
相继开展了为抗旱和玉树地震捐款活动,“弘扬民族精神活动月”活动、(利用广播、宣传板、手抄报)“祖国在我心中”演讲比赛,新生入队仪式、“爱家乡”征文活动。
(五)关工委和家长学校工作
1、学校领导高度重视并支持此项工作。调动了“五老”人员的工作积极性,发挥了“五老”人员在关工委工作中的巨大作用。
2、学校保证了关工委工作人员的办公场所和开展工作所必需的经费。并订阅开展工作所必需的刊物。
3、成立家长学校,做到有校牌、有教室、有教师。本学期家长学校开课一次,重点指导家长如何正确教育子女。
三、存在的问题
回顾一年来的工作,虽然取得了一点成绩,但成绩应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是工作中繁忙时,有顾此失彼的现象;二是对少数教师关心不够,工作方法仍需改进。三是薄弱校帮扶的力度还不够大。
四、今后的打算
作为中心校校长,主管全学区小学,我的思路是:突出中心校、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公平、优质、均衡发展。但还需要加强以下几方面工作: <莲~山课件> ; 莲~山课件>
1、筹建好各校幼儿园。尤其中心幼儿园。
2、建装多媒体教室,使电脑多媒体教学进入班级。
3、添置体育器械,改善体育教学环境。(篮球场)
4、新建校舍完成后,为教师营造良好办公环境。
5、重修校门,封闭校园,保证师生入校安全。
6、装配教师办公室、活动室、休息室、伙食点,保证教师舒心工作,解决教师后顾之忧,丰富教师业余生活。(现语数办公室室温低)
各位领导、老师,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。成绩的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,前进的道路尚需努力。作为本人还需要进一步总结、梳理、反思一年来的工作,进一步谋划今后一个时期发展的目标任务。静心凝力,扬长避短,我愿与诸位一道奋力开拓,共同谱写博荣教育加速发展,政治风清气正,师生和谐幸福的新篇章。
谢谢大家!
怎么写报告66人觉得有帮助
小学校长2025年终述职报告怎么写
作为校长,写年终述职报告不是件轻松的事。每年到了这个时候,就得好好整理这一年的工作情况。先得把全年的工作回顾一下,看看哪些地方做得好,哪些地方还有不足。比如学校的教学质量,是不是比去年有所提升?学生们的综合素质有没有进步?这些都是需要重点关注的。
报告开头得有个简短的概述,说说这一年学校的基本情况。比如,今年我们学校招了多少新生,有多少老师参与了培训,还开展了哪些特色活动。这些信息能让读者对学校有个大致了解。接着就该详细说说具体工作了。教学方面,可以讲讲课程设置有没有调整,有没有引入新的教学方法。管理方面,得提到学校的安全措施怎么样,后勤保障是否到位。
在写报告的时候,记得要用一些教育行业的专业术语。像“素质教育”、“校园文化建设”这样的词儿,能让报告显得更有深度。当然,数字也是少不了的。比如,今年学生的体育达标率提高了多少个百分点,图书馆新增了多少册图书。这些具体的数字能增加报告的说服力。
有时候,写报告会遇到一些小麻烦。比如,有些事情想写又觉得不太好表达清楚,这时候就需要多花点心思琢磨措辞。另外,报告里头的语气得保持严肃认真,毕竟这是给上级看的材料。但也不能太死板,适当加点生动的例子会让报告更好读。
书写注意事项:
别忘了表扬一下教职工的努力。这一年下来,老师们肯定付出了不少心血。可以在报告里提一提他们在教学上的创新做法,或者是在课外活动中的出色表现。这不仅能体现领导的关怀,也能激励大家继续努力。
小编友情提醒:
报告写完后最好自己多检查几遍。检查的时候要注意格式排版,确保没有错别字。有时候,一个小小的标点符号用错了,就可能影响整体效果。要是有条件的话,还可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。
写报告的过程其实也是自我反思的过程。通过梳理一年的工作,能发现自己在哪些方面还需要改进。希望各位校长都能写出一份高质量的述职报告,把学校的成绩和问题都清晰地展现出来。
【第7篇】年终小学校长述职报告范文1600字
年度小学校长述职报告
各位领导、各位老师:
大家好!
____年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来,县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作,现场办公,给予了我校特别的关怀;一年来,我校全体教职员工齐心协力,勤奋工作,完满地完成了年度工作任务;一年来,学校外树形象,内抓管理,稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。
回顾一年来的任期工作,在上级组织的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,认真贯彻党的教育方针,依法治校,积极完成上级各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,尊重师生,关注课堂,重视质量,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。
教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中,我边学习,边总结,边改进,主要做了如下几点:
1 、加强领导班子队伍建设,切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议,追求工作质量和时效,切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事,提高执政能力;规范日常生活行为,提高个人生活形象,做好表率,能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。
2 、学校整体搬迁,两校顺利整合后,在新的教学环境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目标,“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅,以建设新的制度文化追求以人为本,以建设新的管理体系追求可持续发展,以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上寻找规范,在‘细’字上铸造精致,在‘实’字上凸显成效;“以‘和’为贵,人和则校兴,以‘诚’为贵,人诚则不欺,以‘实’为贵,人实则业旺。
对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论,请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿,通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。
3 、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造,为了充分调动教职工的聪明才智,就要做到“政务公开,校务公开,财务公开”,让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来,定期而及时地公布政务、校务,接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行,一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况,让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性,有效地实行依法治校、民主管理。
4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来,各处室既尽力做好本处室常规工作,又积极协调配合完成其他工作任务,因此,学校各项工作开展顺利,效果明显。
政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是:
紧锣密鼓、部署组织开学,使学校工作又好又快的走上正轨。
1、带领师生整体搬迁原毛市小学,在两校整合中积极主动工作。
2、合理调整、安排教师办公室,聘任有爱心、负责人的班主任。
3、深化“四风建设”,组织教师进行师德师风培训学习,收集教育学习笔记、学习心得。
4、重抓学生安全工作,通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。
5、精心组织教师投身“课内比教学,课外访万家”活动。
6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。
7、天天抓、时时抓校园环境卫生,着力打造洁净的校园环境。
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,教导处做了如下工作:
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识,切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。
③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训,现在,所有年轻教师会自己制作教学,中青年教师会灵活运用教育教学资源,老年教师会搜索网络教育资源。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
怎么写报告78人觉得有帮助
年终的小学校长述职报告,跟其他形式的报告有些不一样,重点是要把学校的管理和教学工作交代清楚,还要体现个人的工作态度和成绩。写这类报告的时候,得先把全年的计划目标列出来,这样能方便后续对照看完成得怎么样。比如说年初定的目标是提高教学质量,那现在就要看看这个目标实现了没有,具体是怎么实现的。
报告开头部分得先简单介绍下基本情况,包括学校的规模、教职工人数、学生总数之类的。这部分内容不用太复杂,就是个背景铺垫,好让大家知道是在什么情况下开展工作的。然后就可以谈谈这一年里做了哪些主要工作,像是组织教师培训,搞校园文化建设,或者是推动教育信息化建设之类的。这里要注意的是,写的时候要把每个项目的具体内容写清楚,不能含糊其辞。像某次培训,就得写明是哪方面的培训,有多少人参加,效果如何等等。
说到具体的项目,举例来说,要是组织了一场关于新课程标准解读的培训,就得详细描述培训的目的、流程、参与人员,还有培训后大家有什么反馈。如果效果不错,还可以举几个具体的例子来证明,这样更有说服力。另外,对于一些长期进行的工作,比如德育工作,就不仅要讲做法,还要讲成效。可以通过学生的日常表现、家长的评价等多方面来反映德育工作的成果。
除了讲工作内容,还得提一下工作中遇到的问题和困难。毕竟谁都不可能事事顺利,关键是要说明面对这些问题时采取了哪些措施,有没有找到解决的办法。比如在推进课改的过程中,可能遇到过师资力量不足的情况,那就得说清楚是怎么协调资源、克服困难的。这样做不仅能让上级了解实际情况,也能体现出自己的应对能力。
报告里不能光说成绩,还得提到自身的不足之处。不过这话不好直接说出口,可以换个委婉的说法,比如“在某些方面还有待进一步改进”之类的。这既是实事求是的表现,也是对未来工作的展望。比如在管理方面,可能觉得自己的沟通技巧还有提升空间,那就可以表明今后会在这方面多下功夫,争取做得更好。
小编友情提醒:
别忘了提到下一步的工作打算。这是很重要的一步,因为报告不仅仅是总结过去,更是规划未来。可以结合当前存在的问题和发展趋势,提出一些新的想法和计划。比如针对教学质量提升,可以考虑引进更多的优质教育资源,加强校际间的交流合作等。这样的设想听起来既务实又充满希望,能让读者对学校的发展抱有信心。
写报告的时候,语言要简洁明了,避免用那些太过复杂的句子。有时候为了表达清楚,可能会出现一点小疏忽,比如把“学生”写成了“学童”,虽然意思差别不大,但还是要尽量避免这种小问题。另外,数字和事实一定要核实准确,这关系到报告的真实性。如果发现哪里写错了,也不要慌,及时修改就好。
【第8篇】中小学校长年终述职报告范文2250字
中小学校长年终述职报告
各位领导、各位老师、同志们:
大家好!
首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!
自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。实践证明,作为一长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。
然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法:
一、关爱生命、安全固校
众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案。安全重如山,责任大于天。责任共担,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天。
二、规范管理、依法治校
在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到:有令必行,令行禁止。
三、以人为本、以德立校
在学校管理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍,共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的`四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求教师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中。
四、科学决策、民主理校
我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;教育质量,是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围。希望各位老师,特别是班子成员在教育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做。团结就是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。
五、提升品位、质量强校
学校的立足之本,在于教育教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说:学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到:凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。
尊敬的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来,只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的知识引导学生,以博大的胸怀爱护学生,希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。
我相信,在各级领导的关心和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美好!
谢谢大家!
怎么写报告58人觉得有帮助
中小学校长年终述职报告怎么写
年终述职报告是每位校长每年一次的工作总结,既要体现工作的全面性,又要突出重点。这类报告一般包括工作回顾、成绩展示、问题分析和未来计划几个部分。
先说工作回顾,这部分要涵盖过去一年的主要工作内容。比如学校教学管理情况,这得具体到课程设置、师资培训等方面。还有校园安全工作,这个得提到安全检查次数、隐患整改情况。另外,学生德育工作也不能落下,比如开展了哪些主题活动,取得了什么成效。不过有时候写起来容易遗漏一些细节,像某次活动的具体时间点可能记不太清,这就需要平时多做记录。
接着是成绩展示,这是校长向领导汇报工作成果的重要环节。可以列举一些具体的数字,像学生考试平均分提升了多少,升学率提高了多少百分点。还可以讲几个典型的案例,比如某个班级通过改进教学方法后成绩显著提升。但这里有个小问题,就是有时候成绩展示会显得有些单调,只是一堆数据和案例,缺乏生动的描述,这样就少了感染力。
然后是问题分析,这个部分很重要,因为它体现了校长对自身工作的反思能力。可以谈谈在教学管理中存在的不足,比如部分科目教学质量有待提高。也可以提到安全管理上的漏洞,比如某些时段监控覆盖不够全面。不过在写的时候,要注意措辞,不能一味地批评,要体现出改进的决心。有时候写作者可能会在语气上把握不好,显得过于消极,这就要注意调整心态。
最后是未来计划,这是对未来工作的展望。可以规划下一年的教学目标,比如提高某个学科的整体水平。还可以制定安全管理的新措施,比如增加巡逻频次。但需要注意的是,计划不能太笼统,要具体可行,最好能列出几个关键步骤。有时候写作者可能会忽略这一点,导致计划看起来像是空谈,没有实际操作性。
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