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2023年企业述职报告十篇

发布时间:2024-03-08 热度:62

2023年企业述职报告

第一篇 2023年企业述职报告1800字

尊敬的各位:

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。二○○九年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以:

一、思想政治学习方面

____组织是光荣的组织,在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的____。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

2、在一次洗煤生产时,4号变压器突然掉电,导致主厂房设备全部有过流显示,调度室发不出警报,现场起不了车,经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化,未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位,没有及时发现潜在隐患,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强检查工作的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,强制检修以及重点设备的定期检查试验,必须落到实处,只有这样,安全生产才能有保障。

四、加强技术培训,提高员工素质

在年初,就对员工的技术培训工作制定了完整的,按照有序贯彻各工种的技术操作规程,工作标准及各岗位工作应注意的细节问题,通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训,杜绝事故的发生,提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题,以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训,逐步拓展员工思维方式和改善作业方法,进一步提高员工的实际操作水平,以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面,严格落实“预防为主”的方针,严格治理,把不安全隐患消除在萌芽状态,没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作,与全厂技术人员一起攻克难关,提前预知以及解决安全隐患,从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管技人员。

以上是我任职一年来的,自我评价:称职。敬请各位领导批评指正。

上文章: 2023年述职报告

(3)_下文章: 2023述职报告(2

第二篇 企业厂长的述职报告1850字

现将_年我任_____厂长期间履行职责的主要情况报告如下,请予评议。

_年,在_公司党委、_公司的正确领导下,在_全体领导班子的密切配合下,本人认真贯彻执行党的路线方针政策,在思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,认真履行厂长职责,团结和带领全厂员工,艰苦奋斗,埋头苦干,使_生产和发展状况呈现出良好态势,_产量踏上了一个新台阶。

一、职责履行情况

_年,_以加快发展为主题,确定了实施二项工程,抓好六项工作,实现六项目标,全面完成各项业绩指标的工作思路。在_党委的领导下,我组织各部门的同志,认真开展工作,不断加大力度,使各项工作取得了长足的进步。从个人履行职责的角度进行总结,主要抓了以下几方面的工作。

1、集中主要精力,重点抓好了“二项工程”建设。

针对_年整体工作运行情况,我在年初工作计划中提出了实施“上产建产”和“素质提升”二项工程的总体要求,同时组织相关部门制定并实施了建设方案,通过一年的努力,“二项工程”建设取得了满意的效果。

一是坚持油气增长谋发展,上产建产工程取得新突破。_年,面对年初欠产的不利局面,_积极组织上产会战,不断优化钻井运行、优化措施选井选层、加快各项工程运行节奏,各项工作稳步推进。

在新井投产治理上,全年共优化_____,累计投产_____,增加产能_____。针对投产后产量低的新井,通过补层压裂、重复压裂和酸化措施,共治理低产井 32井次,平均单井增油4.2 吨/日。

在老井措施治理上,通过加强井组动态分析,优化措施选层,共实施以压裂为主的治理措施37口井43井次,增加产能129吨/日。尤其_____井通过措施治理,取得了日增油达到80吨以上的显著效果。

强化_____区块注水调配工作,坚持以井组为单元,按照“日跟踪、旬分析、月调整”的原则,持续开展注水调控工作 。全年调整配注_井次,日调整水量_方,对应_口油井见效,日增加产能_吨,年累增油_吨。通过调控,老井递减得到有效控制。

产能建设方面强化工程监督管理,加快工程建设步伐,抓好了工期、质量、投资控制,顺利完成了各项产能建设任务。全年共完成_____及站外管网建设工程、______内部道路建设、110kv供配电工程;_____试注工程、_____调水工程、_____临时拉油站及站外管网建设;_____注水试验工程、_____临时拉油站及站外管网建设、_____注水工程等9项重点工程,实现了联合站一次投产成功。

同时,为了实现_产量的止跌回升,努力完成全年生产指标,我积极组织上产会战,成立了领导小组,认真分析研究,制定上产方案,分解任务指标,严格措施落实,动员各部门、工区相互配合,群策群力,深挖每一口井,誓夺每一滴油,上产会战取得了显著效果,_产量重新攻上日产千吨,为_____生产任务的完成作出了应有的贡献。

二是坚持素质提升强发展,素质工程取得阶段性成果。为适应_快速发展需要,培养出一支懂经营、善管理、技术素质过硬、操作技能一流的员工队伍,我自任职以来,就把素质工程作为今后一项长期的重点工程来抓,并制定了实施方案。经过各部门的组织配合,一年来_员工整体素质有了较大改观,操作人员技能得到显著提高,全员上岗率达到100%,并培养出了技师4名。专业技术人员解决实际问题和技术难题的能力不断提高,形成了适应_油藏开发的技术系列,全年共开展科研攻关项目4项,新技术、新工艺推广应用有效率达到70%。管理人员综合素质有了较大提升,开展了《矛盾论》、《实践论》的学习,选派了16名管理人员送外培训,并将学习心得在全厂交流共享,提高了管理人员分析问题、解决问题的能力。

2、强化安全管理,安全环保工作跨入公司先进行列。

作为安全环保第一责任人,我认真贯彻落实股份公司、_公司安全工作会议精神,不断夯实安全环保基础工作,整章建制,强化监督,严格落实“六条禁令”,加大隐患治理和“三违” 查处力度,加强施工作业队伍管理,积极开展全员安全教育培训工作,实现了全年安全生产无事故。同时,强化环境保护专项检查,重点加强了钻井、井下作业的环保管理,有效保护了_周边的生态环境。注重治理_的“三废”排放,报请公司把_____废液、废渣池项目列为公司级隐患进行治理,投资90万元在_____建设了3000方废液池、2000 方废渣池各一座,实现了废液废渣的定点排放。

3、加强生产组织,提高了各部门整体协作能力。

建立完善统一的生产组织系统,是保证各项工作顺利开展的基础,鉴于此,我始终坚持以生产组织为龙头开展工作,建立了一支精干高效、指挥有力、反应快捷的生产组织队伍,和各部门相互配合,加强协作,保障了全年生产组织的有序运行。通过一年的运作,理顺了生产指挥的关系,加强了生产组织的手段,极大的提高了生产运行效率。

第三篇 企业副职述职述廉报告9600字

第一篇:企业中层副职述职报告

公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: XX 年,是国家实施“__”规划的第一年,本人自年初 担任________,主要分管_____。XX 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放 的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学 习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表” 重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。

科学发展观强调以人为本, 强调实现经济社会全面、 协调、 可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中, 为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、 维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评, 树立社 会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系, 用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用, 做社会主 义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施, 持续提高对 共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会 4 篇,对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高, 极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方 面工作,一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为 、 规范》及《关于落实实施意见》 ,尤其是严格遵守中央提出的“五 不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁 从业若干规定》 ,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并 力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 “权力” 运行。

基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、 人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况 XX 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、 质量标准高、 工期要求紧的结构工程, 施工总面积为 850000 平方米,工程总造价为约 7 亿元,预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。

1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 29000 万元,其中____工 程完成 560 万元,____工程完成 4000 万元,________ 工程完成 8360 万,____________________ 工程完成 15000 万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求; 全年 3 来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

__ 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审,欲申报市“示范文明工地” 。11 月 13 日由市建委 安全监督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩, 并给予了高度评价和肯定, 同时 ___ 工程已通过市建协市级文明 工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理,构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理, 在行业特性和粗放式管理的大 环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据 我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以 下几点:

1、强化领导班子建设 一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划, 强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文 明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况, 项目部采用内部二次招标 选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订 程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中, 强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识, 注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路, 使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时, 整体作业水平能有大的提 高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用 资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约 束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不 到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系 列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理 是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范 进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习 5 规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》 、 《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职 责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行 在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问 题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个 层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部 还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励 管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖 励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实, 使广大职工综合职业技能 和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项 目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神, 牢固树立生产是 经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想, 带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是 要求全体员工依赖精细的管理, 从细微处寻求提升空间和发展潜 能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”“高 、 目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争 使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现 生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全 6 力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的 经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不 仅反映企业和职工的精神面貌, 而且直接体现企业综合管理水平 的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神, 根据公司 XX 年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创 建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依 托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展 壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动 按照公司“__”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求, 切实把节能降耗实施办法落到实处, 树立全员节约环保意识, 充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降 耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施 工区域分别制定了一些可行性计划, 将计划层层分解落实到施工 管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务 完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和 安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动 认真落实公司 XX 年关于开展《开展“用心浇筑您的满意” 服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部 XX 年综合 7 活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分 包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户 10 余次,满 意率为 98。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大 服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟 公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进 度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为 本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工 程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的 重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同 层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训, 要求全体职工 以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展 现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每 项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良 好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。

同时注重培养职工 “品牌服务”意识、 “顾客为尊”意识、 “密切合作”意识、 “切 实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打 造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质 量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今 后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别 是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善 于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性, 同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧 患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊 重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进; 三是要避免苛求于人。

对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题 上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把 员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质 近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工 作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门 综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、 技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细, 时常出现非技术性错误及失误; 在工程细部及过程的细节管理上 还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技 术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清 晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、 9 规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提 高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术 层、 操作层, 摸清素质现状; 激发学习的自觉性;为 “量” “质” 到 的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理 层、技术层、操作层(分包) ;长期固定培训教材、时期、题库; 加大对 bt、bot 等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理 模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设 备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题, 归根结底是制度的落实不 到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的 工作中研究制定系统的监督检查机制, 从根本上确保制度的有效 执行。

对以上存在的问题不足之处, 需要我在今后的工作中不断加 强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运 用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专 业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三 是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业 10 的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵 意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志 们表示诚挚的谢意。 11

第一篇:企业中层副职述职报告

述 尊敬的各位领导、同志们: 职 报 告 充实而精彩的 XX 年已经过去,我作为 __ 分局的生产副局长, 在 __ 局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位 同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进___局 “一体化”工作及更好开展 XX 年的各项生产工作,现将 XX 年工 作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为___局的一名职工,我恪尽 职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿 扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为___ 局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力 我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内 耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相 关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可 依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人 查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 “老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了 比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心 静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管 理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。XX 年生产部门责任 重大,任务繁多。各类节日保电、 “九运会”重大保电、 “两会”保电、 可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预 案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 XX 年。虽然工 作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作 的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

四、清清白白,一心为公,廉洁从业 公生明,廉生威。人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无 法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己 做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。

五、开拓进取,尽职尽责,创先争优 在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。

XX 年 __ 分局安全生产方面完成情况如下:

(1)分局安全目标实现方面:

安全生产责任制到位率 100%; “两措” 共计 19 项, 按季度计划开展, 每季度两措计划完成率 100%,年度完成率 100%; “两票”中工作票共 425 张,合格率 98.4%,操作票 467 张,合格率 98.1%;现场纠察共计 70 次,其中基建施工中,违章发现 6 次,严重违章 2 次,已上报___ 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次,已处理 50 次, 剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合, 编制预案及现场处置方案共计 40 条。

(2)生产管理指标方面:

全年计划、定检共计 191 项,完成率 100%,其中防雷预试 74 项, 已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对 4 个 110kv 变电站,4 个 35kv 变电站防汛改造已完成,其中 35kv 水塘变因年久失 修存在倒塌伤人危险, 已对围墙重新修砌; 全年共产生变电缺陷 56 条, 已处理 50 条;线路缺陷 484 条,已处理 421 条,未处理缺陷原因基本 上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇 99.84%,农村 99.3%,均已 达到___局下发指标标准;大修技改完成率 50%,主要原因是今年开工 3 较晚。

(3)其他方面:

按照___局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金 80 万 元人民币, 抢修保障人员 XX 余人次, 发电车 4 台, 抢修保障车辆 110 台次,变压器 400kva 1 台、低压切换柜 2 台、10kv 智能开关 2 台。针 对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重 要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。 以上是我 XX 年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作 上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我 还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新 设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网 的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远 不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对 XX 年“十四基达 标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求 办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产 生,在管理的方式方法需要改进。

今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺 点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同 事们做出更好的成绩!谢谢大家!

第二篇:企业中层副职述职报告

企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公 司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司 的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆 满地完成了公司的各项工作任务, 自己也在工作实践中得到了锻练和 提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作 几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成 公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积 极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间, 我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部 署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正 确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人 员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到 仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查 各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员 第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给 予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手 作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配 合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总 是从烟站全局出发, 支持正职工作, 协助正职制定烟站全年工作计划, 以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各 项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观 察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的 工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职 和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重, 互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正 自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污腐败现象 我历来信奉:

做人要做清白人, 做事要有真本事。

时常告诫自己, 洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗 争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身 作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我 总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警 告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以 良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管 理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育, 注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要 求, 并严密注意技术员的动向, 采取切实有效的措施, 堵塞各种漏洞。

三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、 坚持全心全意为人民服务的观点, 树立强烈的事业心和责任 感 一名国有企业的职工, 政治思想水平的高低决定其事业心和工作 责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农 民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工 作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民 的利益, 为农民提供各种便利, 做到对农民热情周到, 每天备好茶水, 要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有 疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语 了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与 计较, 更不打击报复, 我十分理解农民劳作的艰辛, 尊重群众的劳动, 总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任 感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作 时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进 不断提高自身的政治思想素质和道德修养, 不断提高自己的理论 水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治 理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以 身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不 谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把 理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充 实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚 心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评 和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益 为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导 副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应 具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工 作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一 直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级 理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断 总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教, 经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工 作的重要组成部分。

在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认 真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

第四篇 2023企业财务述职报告1050字

2023企业财务述职报告范文

各位领导、同志们:

大家好!首先,我很感谢__在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

一、主要工作业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!

第五篇 企业个人述职报告范例1300字

时光飞逝,__不经意间就已走过,悄悄地迈进了崭新的__。首先祝您在新的一年身体康健、万事如意。__年,我们经历了很多,我再次感受到我们这个团队的精诚团结,现在我把过去一年来的工作情况简单地向您汇报如下:

__年,我们公司的总收入较去年同比增收了70万元。写字楼的出租率为87%,地上满租。地下原左岸右港(地下二层)和天圆地方(地下一层)待租。我们一直在联系出租,但总是但始终没能达成意向。住宅楼出租率为100%。明年写字楼出租方面压力很大,为此我们需要加大力度,决不能空置。物业收费率写字楼是100%,住宅楼是75%。

这一年,我们公司的人员配置仍然紧张。同去年一样,只好通过内部挖潜培养,得以公司的正常运营。最典型的是我从保洁里抽调出蔡__同志,蔡__是我司的一名保洁员,克服年纪偏大学习慢的困难,经过公司的培训,她认认真真、仔仔细细地钻研业务知识,现对办公室前台和__收费的工作游刃有余。

人员紧张一直是我们公司的短板,因此我们的每名员工需要付出十二分的努力。去年的今天我司员工45名(含集团公司的张元玲),而今年同期为37名。虽然人少,但没有因为人少而耽误,延误工作。一年来也有来我司应聘的,我坚持宁缺毋滥的原则。

__年,__路街道办联合执法查消防安全、违建等等一直没有间断过,为此我们付出很大精力去应付。食堂因我们原出租的客户无照经营被街道食药所在10月中旬查封,写字楼夹层的出租房被街道城管封门,8、10号楼的地下出租房腾退,不准经营。8号楼的楼顶出租房腾空,准备开春拆除。期间,公司做了很多努力,但我们在政府职能部门面前很无力。这一年来,北京市加大力度拆除违建、彩钢板简易房、地下空间的清理整顿,势不可违呀!

这一年,公司的安全生产抓的很严很细,对保安队经常督导,不厌其烦。我们经常不定期地巡视、检查,有问题及时提出整改。向员工宣传安全的重要性,号召人人做一名义务消防员,物业管理安全常抓不懈,换来的是一年中的平平安安。

__年许总提议从___招一些实习生,我特意回__联系了教育系统相关领导,前几天职高学校的校长副校长来我司考察,对我们的公司提出了褒奖,并对我们来日的合作充满信心。

__夏天,公司组织到密云古北水镇游玩了一天,员工们虽然感到一天的疲惫,但精神得到很大的放松。

__年我们要充实我们的人力配置,服务说到底还是落实到人,没人何谈服务?__年面临的是出租的压力,到期不续租的,特别是11层,如果非国有企业入驻,我们分租,风险相对小一些。__年的出租率必须达到100%。住宅楼的地下室,做库房还是搞其他的,需要调查市场,尽快做出较准确的定位。大厦、住宅楼的硬件公共设施,需要维修更换的不能拖拖拉拉。

__年市里对消防安全是检查列为重点,尤其对物业公司。因此我们对自身的设施设备还要维护保养,需更换的部件必须更换。__年注定是不平凡的一年,我们有很多工作要做,在保洁、保安、工程服务落实到人,做细做好,奖罚分明。对业主客户耐心、细心、倾心地去服务。

__年,我司自有产权办公用电,新签客户都要调整为1.35元/度。节约能源,创造效益,是我们公司的运营追求。对业户精细化的服务是我们的宗旨。

__我们撸起袖子加油干!

第六篇 某企业党委副书记述职报告550字

某企业党委副书记述职报告

回首××年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到上下的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面,就自己一年来的工作总结如下:

一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际,重新组建党务系统。企业自年月以来,多职工陆续下岗。在这种情况下,原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用,重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支,以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如加强对基层党总支的领导,及时布置工作,并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作加强下岗党员的管理,不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理,为减轻下岗党员的失落感和实现再就业,积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动,帮助下岗党员尽快实现再就业,尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。

第七篇 企业集团副总经理述职报告850字

企业集团副总经理述职报告

各位评议代表、各位领导:

我是来自教育委的政协委员,现在我向各位代表庄严述职。

我现为企业集团副总经理,作为政协委员,本人不断坚持学习,强化责任意识,积极参加政协组织的有关活动,认真履行政治协商、参政议政、民主监督三大职能。现将有关情况简要述职如下:

1、积极参加政协组织的有关会议、活动,深入一线认真研究问题。

作为政协委员,一年来,能够积极参加政协委员小组活动,认真学习政协领导的报告,并根据政协会议精神的要求广泛开展活动。其中,组织__著名中学的特级老师来我高中教学观摩活动,广大师生受到极大的鼓舞和启发;2023年教师节期间,参加集团向教育捐助50万元的公益活动;参加政协举办的企业“优势产品”研讨会等活动等。

2、认真撰写提案建议,为推动区域教育发展献计献策。

根据政协的统一要求,在2023年所参加政协的各种会议和活动中,我都以一个政协委员的身份要求自己,积极发言,表达建设性的意见和心声,为推动区域教育发展献计献策。

3、认真研究问题,凝练成果,推广智慧。

本人能够认真总结工作中发现的研究价值的共性问题,积极进行成果输出。2023年在全国权威杂志上发表论文,同时,收到已被下年采纳的论文。收到被收录教育的《__月报》著名汇编的书籍。

4、立足本职工作,发挥自身优势,服务企业发展。

本人从事企业工作,担任公司主要领导,面对的矛盾和问题很多,但“踏实做事,诚恳待人”是我奉行的一贯准则,勤勉对待每一项工作,坦诚对待每一个人,努力办好每一件事情。尤其是民营企业,起步晚,面临的管理问题多,我总是严格履行董事长的要求,做好各项管理工作,让职工感到关心和温暖,创造了集团的和谐的企业文化,为企业奠定了凝结职工团队的基础。

5、存在的问题和不足。

一年来,本人虽然尽心尽力、勤勉工作,但是仍然感到还有许多不足之处。比如:提案力度不深、联系群众不广、参政意识不够等,这些还有待在以后的学习、工作、活动中不断加强和改进。

我的述职报告完毕,有不妥之处,敬请批评指正。

第八篇 企业团委述职报告精选2700字

我受××党政的信任和委托担任××团委书记一年来,在××党政的领导和支持下,围绕我××改革和发展大局,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,定位于服务企业(在服务企业中开发青年人才资源)、服务青年(在服务青年中代表青年利益),不断深化青年文明工程、人才工程,夯实团的自身建设,带领广大团员青年较好地完成了各项任务。

一、规范管理,健全制度,夯实团的基础工作

1、为加强基层组织建设,20__年我重新规范健全了各级团的组织机构,将原先42个团总支(支)部整合为33个团总支(支)部,并开展了团支部标准化建设活动,拟定了支部建设标准化方案(讨论稿),在统一支部建设内容的框架中,使各支部贴近生产实际开展各自特色工作,从而脱离繁冗的表面文字工作,精干业务,强化服务企业的职能。同时,加大了对各级团组织的交叉考核力度,对各团总支(支)部进行组织建设、生产建设、文化建设等方面的考察评议,在每月的月度例会上进行通报,并同党委的“六好支部”考核相挂钩,这样有利的督促了基层团组织更好地开展工作,提高了基层组织的主观能动性,有利于各支部间相互学习和促进,及时了解团员青年的思想动态和切身需要,从而更好地发挥团组织联系团员、青年和上级领导的桥梁、纽带作用,也为年度评优提供了素材和依据。

2、进一步加强团员青年的思想政治教育、形势教育、道德与法制教育。今年以来,随着国企改革的深入,我们的企业面临着前所未有挑战,对我们广大团员青年也提出了新的考验,我要求各级团组织通过开展团员青年学习培训、理论座谈、研讨等多种形式,认真深入地学习党的路线、方针、政策,把××党政的精神真正传达到每个团员青年,教育广大团员青年,转变观念,认清当前的艰巨任务,加强对新知识、新科技、新技能的学习,提高适应新世纪的能力,增强广大团员青年的竞争意识、危机意识、和市场意识。20__年全年共举办青工培训班两期,11人次,团干部培训班两期,62人次。

20__年我们将针对各单位用人情况和青工状况,开展订单式的青工培训活动。

二、深入调研,结合实际,创新企业团建工作

1、实施以“党建”带“团建”,以“团建”促“推优”,加强企业团的建设。按照××党政的整体布置,进一步用青工参与建功活动成效好坏、赢得党政领导和群众的认可程度、企业文化的培植、青工成长成才的力度、企业受益的多少、企业稳定发展与否作为新时期团建工作的检验标准,以“实”的业绩衡量团建创新的效果,用“硬”的指标促进团建创新工作的发展。

2、围绕安全生产工作方面,组织开展了青年安全监督岗和“青年安全生产示范岗”工作,为青年提供了参与企业管理的实践舞台,发现事故隐患能够及时处理、汇报、拟定整改措施,很大程度上促进了安全生产。一方面,坚持不定期巡视检查、考核安全工作及岗徽佩带情况,加强对青监岗岗长、岗员进行培训,2023年同职工学校组织了两期青监岗岗员培训班,重点学习培训了《××××青年安全监督岗管理考核方案》和《××××2023年青年安全工作计划》等文件和有关业务安全知识,安排了“四个一”(每月开展一次安全培训,每月提一条合理化建议,每月当一天安全员,每月查处一起安全隐患)为主题的青监岗每月活动计划,并进行了认真的考试。另一方面,为进一步强化青年安全岗位责任制,3月份,根据××党政一号文件党、政、工、团齐抓共管安全工作的精神,下发了《××2023年青年安全工作计划》,根据具体工作实际,重新修订了青年安全监督岗管理考核表,同各“安全生产示范岗”签订了责任书,并提出减少轻伤,确保“五为零”的目标。

3、树先进、立榜样,让青年职工学有目标,赶有方向。2023年,我们开展的先进集体、先进个人、“青年文明号”、“十佳青年安全卫士”、“十佳青年”等评选命名表彰活动,在青年中影响大,反应强烈。使各单位有标杆可攀,使广大青年、团员在工作、学习、生活各领域有模范可学,从而引导广大青年职工在本职岗位上创造一流成绩,并且得到领导、职工群众的一致认可,增强了青年正确实现自身价值的信心和决心。

三、积极主动,服务矿区,开辟团的活动阵地

我始终认为坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装教育青年,是共青团工作的首要任务。在进一步解放思想,转变观念上下功夫。我们充分利用《××新闻》、广播、板报等宣传渠道,明确要求我××共青团组织紧密围绕企业生产经营中心,继承和发扬“五四”传统,自觉服从于企业改革、发展、稳定的大局,团结广大青年爱岗敬业、锐意进取、艰苦奋斗、无私奉献,在企业生产实践中发挥生力军和突击队作用,2023年,围绕我××重点工程××××的开展,组建了青年突击队,并进行严格的跟踪考核,突击队取得了突出的成绩,原定计划任务均提前或超额完成。

同时,以重大活动为契机,在全××青工中广泛深入地开展了形式多样、丰富多彩的宣传教育活动。三月五日组织青年志愿者开展了“学雷峰,树新风”青年志愿者服务日活动;四月一日,组织青年团员参加××ד安全在我心中”为主题的知识竞赛;四月中旬组织团员青年深入社区开展“建设绿色、文明青年文明小区”活动;五月份利用“五四”青年节开展了“弘扬先进、比学赶超、坚定信心”等一系列有针对性的活动;六月份围绕“决战六月份、实现双过半”的中心任务,开展了“健康、安全、生命”为主题的安全宣讲活动、班组安全知识问答、“同心同德、迎难而上、决战决胜”安全签名行动、“送温暖、保服务、促高产”深入一线慰问等活动;七月份组织承办了×××在我××举行的“安全三大员技术比武竞赛”活动,八月份开展了全××青工状况调查活动,并制定了我××共青团工作发展规划,并按照上级和矿有关安全会议的要求,组织全××青监岗员召开了“青年安全事故警示分析会”,并布置实施了青年安全三项措施;九月份我们对2023年的导师带徒活动进行总结、评比,围绕××重点工作×××,成立了青年突击队,并取得良好效果;十月份开展了为期一周的中小学青年教师赛讲活动;十一月份我们开展了青年文明号评比竞赛活动,打破青年文明号终身制,实行红黄牌制度;十二月份,我们根据×××和××有关会议要求,开展了“青年争先保安全、突生产”活动,在创建“青年安全生产示范岗”活动基础上,加大安全生产监督,截至目前,我单位十二月份已组织开展青监岗小分队活动三次,查出问题隐患23条等等,利用活动引导青年团员爱岗敬业,提高安全技能和意识,大力倡导青年职工立足岗位、扎实进取、艰苦奋斗、忘我拼搏的工作风范。

在肯定成绩的同时,我们的工作中还存在很多不足,一是对××青年工作特别是在满足青年各方面需求上缺乏系统的全面的战略性的规划和思考;二是在当前的新形势下,对青年工作面临的新情况、新问题,尤其是针对我××经济体制改革与青年工作自身建设等方面反映的问题研究不够,创新手段不足;三是团干部培训、学习、交流的力度有待于进一步加强。对这些问题要在今后的工作中全面分析,认真加以解决。

第九篇 工商局企业股负责人2023年述职报告1000字

尊敬的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表:

大家上午好!

按照市局和分局“窗口”部门向监管服务对象代表述职述廉工作实施方案的通知要求,现就今年我本人和企业股的各项工作,向大家述职述廉,请大家评议。

下面,就我股的工作情况和我一年来的职责履行情况,廉洁自

律,政务公开,服务地方经济发展情况以及在工作中存在的问题等具体工作述职如下:

一、企业股工作情况

在具体工作中我们始终把自己的一言一行与部门的声誉、单位的形象紧密联系在一起,工作中严格按照“监管与服务相统

一、监管与发展相统

一、监管与维权相统一,监管与执法相统一”的要求,从大局出发,文明服务,礼貌待人,依法办事。对前来办事群众和企业做到了服务热情周到,解答问题耐心细致。

二、政务公开情况

近年来,我们不断完善登记窗口制度建设,建立了对工作人员办事效率等标准化管理机制,并积极推行“四公开一承诺”为重点的政务公示制、社会服务承诺制和限时办理制,公开办事程序、政策依据、监管标准和收费项目及结果,将各项执法工作全面置于企业的监督之下。企业股在行政服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪,各项政务分工,企业股人员职责,企业登记注册流程图,行政性收费一览表,投诉举报制度,企业登记服务承诺制度,自治区工商局、呼市工商局促进经济平稳较快发展的“28条意见”和“25条意见”等全部上墙公示。通过这一系列的政务公开既方便群众办事,又方便群众监督,促进了企业股工作作风的改善和工作效率的提高

三、立足落实优惠政策,营造优质服务环境,有力促进如意开发区经济平稳较快发展

(一)积极开展招商引资工作,加大项目支持力度,在园区管委会招商局的配合下,创新服务招商引资的方式,不断提高服务招商引资的效率。不折不扣地贯彻落实自治区工商局“28条意见”,呼市工商局“25条意见”,以及《关于进一步推进个体私营经济发展的意见》和《关于充分发挥工商行政管理职能作用,促进经济发展方式转变的意见》中有关登记方面的政策措施,简化程序,减少环节,优质文明服务,优化投资环境,为呼和浩特_____投资开发有限公司、内蒙古昭君骆驼产业有限公司、内蒙古大牧场食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可乐(内蒙古)有限公司等_____开发区重点招商引资企业提供快速准入,全程跟踪服务。对呼和浩特市联友包装有限公司、内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期已到资金企业,因暂时性困难其余注册资本未能按期到位,允许其延资。

第十篇 企业述职报告2023最新完整版7150字

1.企业述职报告2023

尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:

大家好!

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近_年了。从来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我20__年来的述职报告:

一、工作绩效述职

首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项

作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,

四、2023年的改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

2023年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

2.企业述职报告2023

尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:

大家好!

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近_年了。从来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我20__年来的述职报告:

一、工作绩效述职

首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项

作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,

四、2023年的改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

2023年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

3.企业述职报告2023

尊敬的领导:

去年述职的情景还历历在目,今天却又在这里总结自己一年的工作,不得不感慨:时间真是过的太快了。每年临近总结的这个时候心中就会感觉忐忑不安,生怕那宝贵的光阴,被自己不负责任的挥霍掉了。回顾匆匆过去的一年,有收获也有失落,有精彩也有黯淡。现在我将本人一年的工作做如下小结:

一、不断学习,努力进取,提升自身内涵

本人对工作有奉献精神、热爱幼儿、作风正派、为人师表、尽忠职守,关心每一位幼儿,对幼儿有一颗热诚的爱心。平时我能抓住空余的零碎时间给自己充电,经常看一些对自己有帮助的书籍《孩子的名字叫今天》《没有教不会的孩子,只有不会教的父母》《老师怎样和孩子说话》《感动教师心灵的教育故事》《教师怎样和学生交流》等书籍,另外经常看一些幼教杂志,不断学习新的教学理念,提升自身内涵。平时积极参加全园教职工政治学习活动和年级组教研活动,活动过程中能够认真倾听并详细认真的做好笔记。以积极热情的心态去完成各项工作,爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平地对待每一个孩子。

二、特色教育,引领教学,提高保教质量

为了让每个孩子都能在幼儿园快乐、健康地成长。我虚心向身边的同事学习,我们班级的周老师在班级管理与教学方面经验丰富,在班级工作中一些困惑我主动向她学习,努力使班级形成良好的班风班貌。

我们班级是以语言作为班级特色活动的,因此在平时我更注重师生间平等的交流。在前段时间听了__老师的讲座后,我每天坚持至少和一个孩子谈心,这样既发展幼儿的语言能力,又增进了我和孩子间的情感。每周一下午是我们班级的语言特色活动时间,在活动前我都会根据幼儿的兴趣安排幼儿看绘本、讲故事、猜谜语、朗诵古诗等等内容丰富的活动激发幼儿的活动兴趣。为了让活动有序进行,每个月都有活动的重点如九月“好书推荐”活动;十月“读书漂流”活动;十一月“亲子自制图书:活动;十二月“续编故事”活动等,每次活动开展前我都能与家长先交流活动的时间与内容安排,通过活动幼儿更加喜欢阅读,语言能力获得发展。

三、家园共育,赢得支持,增进家园协作

人们都说“孩子是父母的作品”,作为我们老师,幼儿又何尝不是我们的作品呢?让孩子进步、成长,是我们共同的心愿。因此,我深刻的体会到家长工作的重要性。工作中,我通过面谈,电话,家访……各种形式,及时和家长交流,及时反馈信息。并且努力通过各种活动把家长请进幼儿园让他们看到孩子在园的表现,引导家长配合我们的工作。

为了使家长了解我们的工作,争取家长的理解与信任,在家长会上我们请个别家长介绍自己的优秀经验,然后全班家长进行沟通,家长们各抒己见,拉近了家园间的沟通。平时针对幼儿的表现,本人本着报喜也报忧的原则,当幼儿有进步时,马上与家长取得联系,使该幼儿能继续进步。

四、注重科研、不断进取、促进自身成长

教学离不开科研,只有在科研的道路上不断摸索才能让自己的教育,焕发出新的光芒。我经常写博以此记录自己成长的点滴,在看了__老师的讲座后,更坚定了我写博的信心,最近我坚持每天一博记录自己的教育点滴,发现原来写教育日记也没有想象中那么困难。

积极参加园级名 师培养对象评选活动,并有幸被评为园级名 师培养对象。平时认真参加组级与园级研讨活动,绘本《神秘的大衣》获园级二等奖,活动《课题《小班幼儿引导策略之实践研究》已经完成结题,最近我也在收集各方面的资料,完善课题的成果,准备明年的课题参评。论文《优化育人环境展现班级采》送平湖参评,在这里感谢__老师帮助我一起修改。

本学年由于__老师的推荐,我敢于挑战自己参加了镇里“三八节”活动的主持,后来又在郭老师的鼓励下担任“六一”儿童节节目主持。由于__老师的鼓励,我敢于次挑战自己,将自己这几年在__的经历写成演讲稿,参加镇里的演讲《我为__做贡献》并获得一等奖。通过参与这些活动让我看到只要自己敢于去尝试,认真去对待就没有做不好的事情。

五、善于反思,寻找差距,确定努力方向

今年,我参加了幼教高级的职称评定,因为本人年间短,加上在教科研方面与其他优秀的教师比还有一定距离,因此这次没有过关。我希望在接下来的一年里能够通过自己的努力缩短与优秀教师的距离。同时真诚地希望领导和有经验的老师能够帮助我,让我在教育教学更上一个台阶,让我顺利通过明年的职称评定,在这里先感谢大家。

新年的钟声即将敲响,希望在新的学年里自己和孩子都能有所收获,有所提高!

4.企业述职报告2023

尊敬的领导:

本人任销售总监以来,主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。一年来根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合,现向各位领导及同事做如下述职报告:

一、建全完善的管理体系

为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部门人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作管理需求,行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学习,提升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入。运作部以规范的服务为主导,以为客人提供高品质的优良服务为基准,重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。强化个人责任感,全面落实部门管理工作,提升工作标准,坚持工作跟着制度走,采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。

二、抓组织建设,激励内部活力

在完善部门制度的基础上以及执行过程中,发现人员责任感不强,工作精神状态不饱满,为了工作得到有效的规范管理,一方面认真落实个人分工责任制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。增强管理层的协调合作,上下级互相沟通统一树立主人翁的思想,个人履行职责义务时,都有发表意见的权利。要求善于发现问题,并提升解决问题的能力,明确目的使每个人找到目标。

三、抓优质服务,树俱乐部形象

我们的目的是让客人得到最满意的服务,特别是部门一线岗位球童部,球童是俱乐部对外宣传的窗口之一,他们的服务和行为直接关系着俱乐部形象与声誉。为提升整体服务质量,不占用上班时间,反复加强培训学习,帮助提升服务技能、提升个人综合素质,加强工作巡场检查督导力度,让服务人员养成认真对待工作态度,努力做好本职工作,表现出个人的服务水平。

四、务实工作,谦虚做人

本人一向以勤奋做事,谦虚做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头,严格要求自己,无论大小事情都必须过问或者亲历亲为。工作遇到重大问题向上级及时请示汇报,多倾听下属意见,采用公正、公平、公开的原则,坚持对事不对人的做法。

运作部目前只完成了近期的目标,离规范工作标准和品质目标还有很大的差距,具体表现在:管理人员工作内容没有量化、没有计划性、管理标准不高,整体队伍素质还比较薄弱,尤其是创新能力不够,督导、协调事务职能没有充分发挥,整体服务质量还需提升,理论与实践相结合不能游刃有余的运用。

今年是俱乐部发展的重要一年,作为公司的骨干成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕俱乐部发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导的工作。在新的一年里力求创新,保证有信心带出一个合格出色的队伍。

5.企业述职报告2023

尊敬的领导:

自2023年__保险在__这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家!

五年来,在分公司总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。

下面,我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下,请大家评议。

一、主要经营数据及业务开展情况

在20__,公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保2023年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展。

20__年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现,我们以公司整体利益为重,及时调整业务发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。

公司将有效控制风险作为2023年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的,但车险赔付率很难得到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。公司积极拓展业务发展领域,在20__年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。

在确保业务发展的同时,我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。

二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,掌握法规政策,了解市场动态。

2023年,根据分公司关于学习实践科学发展观活动的总体安排,公司将落实实践科学发展观作为贯穿全年工作的主线。科学发展观中全面协调可持续发展的阐述对于保险业具有重要的指导意义。培养员工高尚的职业道德,加强保险公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。

个人方面本人坚持做到严于律己,规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,带头搞好公司领导班子廉政建设。

三、民主决策,发挥集体智慧,充分发挥领导班子队伍的模范带头作用

凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项,均通过会议研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,做考察调研,反复研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

四、做好各项基础工作,确保集中管理工作的顺利推进

2023年,公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措,以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则,在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能坚决执行上级的各项决议,健全各项规章制度,加强了制度建设和内控管理。

集中管理有利于提升服务质量,加强风险管控,实现效率优先,整合资源配置。对于提升客户服务水平,提升公司风险管控能力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。

五、建立健全公司各项内控制度,强化考核,确保执行力

公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构的业务经营情况和内控管理情况进行了检查,对存在的问题及时提出整改意见,确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实,有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力,使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。

六、加强企业文化建设,推进精神文明建设发展,增强队伍凝聚力

在加强公司管理,深化公司改革,确保业务发展和效益提高的同时,我十分注重加强以廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。

2023年,公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时,充分发挥了公司的社会责任,在__市树立了__保险的良好口碑。

七、下一步工作思路

一年来,在学习与工作等方面,虽然取得了较显著的成绩,但是,仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决,理论知识与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中,我将继续深入学习各种优秀的管理办法,采取有力措施,力争把发展和管理工作抓得更好。

总公司二次创业的号角已经吹响,在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次创业”的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,破除旧的思想障碍,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,用实践来检验和发展自身的创新力。

波澜壮阔的二次创业,为企业发展搭建了广阔的平台,也为自身提供了大有作为的舞台。我和大家一样,要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力。

《2023年企业述职报告十篇.doc》
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