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优化营商环境企业调研报告(精选3篇)

发布时间:2026-08-27 22:44:10

优化营商环境企业调研报告 篇1

为进一步了解企业对优化进展环境的相关建议、看法和要求,依据威环境办发[20xx]18号文件要求,深化企业了解全县优化进展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满足;有何建议、看法及要求。我局组织企业开展了座谈会,并请企业填写了相关的调查表。现将有关状况报告如下:

一、走访调研活动的基本状况

组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参与座谈会,发放《威宁县国土资源局走访企业调查表》10份,参与的企业分别是:炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业进展有限公司。

二、主要问题

(一)各家企业对当前影响我县经济社会进展的重要问题、制约进展的机制和体制等方面提出了自己的看法。

连昌煤矿认为:当前影响我县经济社会进展的重要问题,对煤矿而言,主要是政策因素变化太快。

大山煤矿认为:煤矿的建设跟不上政策的进展,停建影响建设工期,增加了巷道修理工程量。

贵州大明医药公司认为:中小企业融资困难。

贵州奥力房产认为:拆迁征地工作相对力度不够,特殊是在回族区的拆迁工作无行之有效的方法;行政审批环节过于简单,时效性不强。

威宁县亿科房地产开发公司认为:影响当前我县经济进展的重要问题是交通不便。

威宁伊卓置业进展有限公司认为:对于房地产开发,征地、拆迁是关键,只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建设的力度。

(二)企业反映的主要问题总结如下:

1、县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。

2、煤矿安监压力大,随时都有可能叫停产,联合生产不能按时完成,工程量增加,时间紧迫而政府给的各方面的压力都比较大。

3、九万吨煤矿在兼并重组集团化后的"境况困难。

4、以飞龙地产为代表的房开公司全都反映目前面临的最大问题是征地、拆迁问题,拆迁不到位,资金投入很大而工程却没有进展,企业如坐针毡。

5、企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改,前任领导出台的政策后任领导不认可,项目推动办公室成立的多,落到实处的少。

(三)各家企业对国土局工作表示满足。沟通交谈中,对企业提出的一些问题,县国土局能赐予答复的当场赐予答复。如非法转让和越界越层问题,非法转让根据相关要求清查是否有非法转让行为,以及是否在省厅办理转让手续,把相关证明资料补件入省厅窗口。越界越层的县国土局是否惩罚过,如惩罚过,把惩罚打算书和罚款收据补件入省厅窗口。不能赐予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。

优化营商环境企业调研报告 篇2

20xx年,淄川区农业农村局全力做好优化营商环境服务企业工作,通过推进简政放权、优化审批服务、规范涉企收费、创新监管手段,提高监管效能。扎实推进,优化营商环境建设,努力打造诚实守信,公正法治服务,经济运行良好的社会环境,为推动我区农业农村的高效发展,提供了有力的保障,现将有关情况报告如下:

一、无差别“一窗受理”及“一链办理”。我局所有进驻事项均已实现“一窗受理”办理,严格执行前台统一受理、后台分类审批、统一窗口出件的政务服务“一窗受理”模式,实施全程代办,提供从前台受理、勘查现场、到后台审批的一条龙服务。20xx年区农业农村局全年办件量282件,其中“一窗受理”办理133件,备案5件。

二、进一步优化机制流程,完善相关配套制度。进一步优化窗口人员配置,扩大事项通办范围;进一步完善受理人员业务培训及考核管理,对事项进行“零基础”标准化梳理,提高业务水平和服务效率。

三、严格执行首问负责、限时办结、一次性告知等办事制度。完善对窗口及窗口工作人员的考核管理,加强日常巡查及动态监管通报;开展服务理念、服务形象、服务礼仪、服务态度“回头看”活动,主动对标先进,寻找差距不足,增强服务意识,争做服务标兵,强化素质能力培训,推行“温情服务、微笑服务、文明服务”。对进驻政务中心的依申请政务服务事项网办情况进行进一步梳理,我局所有政务事项全程网办率100%。对依申请政务服务事项进行梳理,立等可取的承诺事项将办件类型更改为即办件。

四、积极开展政务服务“好差评”。积极开展本部门政务服务“好差评”试点工作,进一步深化“一窗受理、一次办好”改革,推动政务服务提质增效,局领导高度重视,制定了切实可行的工作实施方案,践行“换位思考、主动服务、有求必应、无需不扰、结果评价”服务理念,综合运用线上、线下等多种方式,试点开展政务服务“好差评”工作。

五、“减环节、减时限、件材料”优化服务流程。根据国家、省市清理中介服务等相关文件,减掉行政审批中介服务硬性要求,减轻企业负担,降低制度性交易成本。落实“最多跑一次腿”,按照法定范围内“能减则减、能压则压”的原则,让企业“少跑腿”“短等待”。同时通过提供业务详细咨询、申请材料模板、网上申报说明等服务,主动提供上门服务、延时服务、陪同服务。区农业农村局简化事项办理流程,大大压缩了手续办理时限。

优化营商环境企业调研报告 篇3

为不断优化我县经济发展环境,营造良好的招商氛围,我公司根据黄政办发[20xx]35号关于印发《黄陵县优化提升营商环境十大行动方案》、黄办发[20xx]15号关于印发《黄陵县20xx年优化提升营商环境工作要点》的通知精神,结合县纪委《全县优化营商环境督察情况通报》,现将我公司营商环境工作落实情况汇报如下:

一、主要做法

(一)加强组织领导。公司成立了优化营商环境活动领导小组,组长由副经理赵文胜同志担任,营销科长刘利峰、办公室魏峰成员。领导小组办公室设在公司行政办公室,具体由刘利峰负责组织协调各入驻企业供水报装相关工作。

(二)注重活动实效。积极发挥供水企业对外服务职能,着重从简化优化行政审批流程、压缩办理时限、拓宽服务方式、加强水质检测、管网巡查、设备检修、供水安全、加强供水能力建设,创新服务模式、严格执行市、县物价部门批准的收费依据,杜绝任何违规收费或摊派、规范行政执法、规范城市公共供水服务共八个方面,为企业投资项目提供高标准高效率的用水保障,切实供水服务与全县优化营商环境工作有机结合起来。

(三)做出公开承诺。对外公开办理流程,优化简化办理程序,结合纪律作风建设年活动,进一步改进工作作风,提升服务水平,坚持在活动中当先锋做表率,自觉接受社会监督。

(四)注重政策宣传。按照县经发局营商环境办公室要求,公司在4月26、5月22日、6月19日、6月28日先后四次由副经理赵文胜、营销科长刘利峰会同县统计局、经发局深入样本企业县信用联社、石油公司、黄帝文化园区、轩辕投资有限公司、黄陵县城市建设投资发展有限公司进行了回访,回访过程中,向企业联系人讲解了营商环境相关政策和营商环境企业调查表填写规范,并对相关企业联系人姓名、联系电话进行了确认。

(五)持续优化办理事项。一是最大限度压缩报装时限,将县城办理接水时限压缩至15个工作日以内。二是不得将项目本体工程规划许可、施工许可等事项作为企业办理供水的前置事项,将供水工程的规划,施工手续纳入本体工程一并办理,对用户在进行供水施工过程中所需办理的道路开挖许可事项实行并联审批。三是整合供水办理流程,健全“一站式”办公、一窗受理、一次性告知服务机制创新“互联网+”服务手段,我公司目前再在开通微信支付平台,8月底有望实现客户缴费一次性网上办理,推行“最多跑一次”“我跑你不跑”“零跑腿”等服务模式,同时对入驻企业落实“不指定”原则,企业用户自由选择工程设计、施工、设备材料供应单位,自主组织施工,坚决杜绝收取“碰口费”等违规重复收费。

二、存在的问题及下一步工作打算

全力优化营商环境是一个需要长期坚持的工作,虽然我公司在优化营商环境供水环节方面有了较大改善,但仍然需要在审批效率、报装服务企业方面还有待于进一步提高。

1、健全运行机制。我公司优化营商环境办公室将根据县上整体工作要求,全面梳理供水报装工作流程、建立健全窗口运行、工作考勤、责任追究等长效管理运行机制,科学规范管理,理顺和完善审批协调运行机制,做到工作有效衔接。

2、完善行政许可服务制度。按照便民、高效、规范、廉洁的总体要求,不断提高窗口工作人员的岗位意识、责任意识和服务意识,建立健全岗位责任制、限时办结制、公开承诺制、首问负责制、一次性告知制等制度,进一步压缩办理时限、提高办事效率,切实做好政务公开的`巩固、完善和提高工作,全面公开服务内容、办事程序、申报材料、承诺期限、审批依据和收费标准,主动接受服务对象和社会的共同监督。

3、牢固树立企业服务宗旨意识。增强为企业服务观念,做到心里装着企业,行动走进企业,始终把企业呼声作为第一信号,把企业满意作为第一追求,以优质的服务,良好的形象,一流的业绩办好各项相关工作。一切从企业的利益出发,急企业所急,想企业所想,切实做到权力企业所用,利为企业所谋,情为企业所系。

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