建筑施工企业安全生产标准化报告（精选2篇）

建筑施工企业安全生产标准化报告 篇1

一、安全生产标准化领导机构及人员设置情况：

公司成立了由总经理任组长，分管生产副总经理和总工程师任副组长，各部门、分公司负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理。

领导组成员根据工作需要，成立了“安全基础管理考评组、机械设备设施安全考评组，作业环境与职业健康考评组”等三个业务小组。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各项目部也成立了以项目经理任组长、主要工程技术、质量、环境保护、职业健康安全等管理人员为成员的安全生产基层管理小组，实行“一岗双责”，各管理人员、班组长等都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。在公司内分工负责，由行政部组织了培训并负责相关人员的证书管理，工程管理部负责对员工的安全教育培训和安全报告和隐患整改、纠正预防措施的落实。

二、安全生产管理情况：

公司及各分公司、项目部制定了《安全生产管理目标》，建立和完善了以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度体系：即《安全教育培训制度》、《安全生产规程》、《安全技术交底制度》、《安全生产投入管理制度》、《安全生产事故报告及调查处理制度》、《安全生产检查制度》、《设备设施管理制度》、《职业危害与职业病管理制度》、《消防安全管理制度》、《现场救护规则》、《安全监控预防措施》、《专项安全施工方案管理制度》、《应急救援预案》以及《安全生产奖惩制度》，做到了单位和工程项目有目标、人人有职责、岗位有规程、事事有章可循。我们在全公司和在建工程项目形成安全保证体系，加大专职安全管理人员的集中培训和再教育工作，狠抓制度的落实和管理监督检查的力度，全方位、全过程、全员参加安全管理，排查危害源和安全隐患，落实责任整改、治理和纠正预防，形成安全管理长效机制。

三、安全技术管理情况：

公司制定了各工种安全操作规程，各项目部相应制定了各工种安全操作规程。公司制定了严格的《施工组织设计编制、审核、批准制度》，要求各施工组织设计中必须明确安全技术措施，必须报工程管理部审核，公司总工程师审批后方可实施。对于在实际操作中不按施工组织设计进行施工的项目部，按公司相关管理规定，进行严厉的处罚。危险性较大的分部、分项工程施工方案实行编写、审核、审批和专家论证，并对论证后的改进意见实施情况进行监督。制定了安全技术交底相关规定，并切实履行。建立了危险源及隐患排查制度，并制定了相应的管理方案，建立了危险源公示、告知制度。

四、设备设施管理情况

工程管理部是公司的机械设备管理工作的归口部门，各分公司、项目部下设物资设备部，且配备机械设备技术人员，施工队下设专职机械设备技术管理人员，负责本队机械设备的管理工作。公司健全了《设备设施管理制度》，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

对新增设备及时进行固定资产验收，同时做好相关台账。对外租设备出租单位资质、企业规模、社会信誉进行审核;对租赁设备生产厂家及使用年限按文件规定进行准入审批;对不符合要求的一律不准进入现场。对技术落后、耗能高、效率低、无改造价值的设备及时申请报废。加强项目设备管理，确保故障停机低于5%，年度设备完好率为95%，设备利用率达65%。

在对监视和测量装置控制程序运行控制中，在用设备检测设备达100%。对于不能使用的监视和测量设备做好记录，并确定位置存放。经检测能够使用的监视和测量设备我们定期保养，对镜片重点保护，交代管理人员和使用人员稳拿轻放。电子经纬仪等需电力的仪器，定期充电，保证仪器随时能够正常工作。仪器所处的环境保持干燥通风，清洁卫生。仪器损坏责任人照价赔偿。相关检查报告齐全，备查。

五、施工现场安全管理情况

公司每季度组织各归口管理部门按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行安全生产综合大检查，平时由工程管理部进行不定期安全检查。对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制进行了要求各规定，在检查中特别查阅相关资料，对资质不符的有关分包方，即清退出场。项目部建立安全文明资金保障及使用计划，专款专用。建立健全了隐患排查和危险源公告制度，项目部各级管理人员及特殊工种作业人员要求持证上岗。编制了应急救援预案并进行演练，留下相应演练资料。

六、自评得分情况：

根据《施工企业安全生产评价标准》的详细规则和分值规定，公司在自查自改的基础上，反复检查，反复整改，自评得分结果：总得分87.1分。具体得分情况如下：

安全生产管理：90分 ;安全技术管理：85分;设备和设施管理：80分;企业市场行为：95分;施工现场安全管理：85分;汇总自评分数：87.1分。依据考核标准得分计算方法：评价等级为一级。

综上，公司建立了完善的安全生产责任制度，在建及已完工项目未发生安全责任事故，符合建筑施工企业安全生产标准化的要求。同时，安全生产“责任重于泰山”，需要我们警种长鸣，长抓不懈。我公司一定在安全生产工作中建立目标，树立信心，团结一致，齐抓共管，真抓实干，就能使公司的安全生产标准化管理工作迈上新台阶，确保企业健康发展。

建筑施工企业安全生产标准化报告 篇2

根据《xx市住房和城乡建设局关于开展全市建筑施工安全生产自查整改工作的通知》(渭建发〔20xx〕158号)等文件要求，我局对全县范围内的建筑施工现场安全生产隐患进行了全面的检查工作。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

根据渭建发〔20xx〕49号文件，我局出台《20xx年建筑施工安全专项整治实施方案》并转发市局《关于建筑施工安全生产企业主体责任落实年活动实施方案》，严格按照上级部门对安全生产工作的重要决策部署和会议精神，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”制。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，把责任落到实处。建立健全建筑工程隐患排查工作以及应急管理工作。

二、主要工作

本次建筑施工安全检查主要从常见的安全文明生产管理制度、临时用电、基坑支护、脚手架搭设、模板支撑、三宝四口五临边、特种设备及施工机具等方面来进行，坚持“两手抓，两手都要硬”原则，即一手抓安全资料，一手抓现场结构实体。共检查在建项目23个，涉及施工单位23个，发放安全整改通知单23份。从检查情况来看，建设单位的`依法建设意识得到了增强、各项安全生产管理制度得到了完善、质量安全意识和责任得到了提高，工程文明施工水平也有了很大的提升。但也存在一些问题：

(1)施工现场临时用电不能严格执行“三级配电、两级保护”的要求；

(2)“三宝四口五临边”防护不到位，安全通道、作业棚搭设不规范；

(3)个别项目存在深基坑支护无专项设计和无资质队伍施工；

(4)个别项目的高大模板支撑方案未经论证；

(5)部分特殊工种人员无证上岗、塔吊无备案手续等安全隐患。