企业用工现状分析及改善报告（精选2篇）

企业用工现状分析及改善报告 篇1

为掌握我县企业的用工情况，进一步促进就业、服务县域经济发展。我局于今年初在全县范围内组织开展了关于企业用工情况的调研。共调查企业50家，其中国有企业2家、民营企业48家。设及行业主要有采矿、机械制造、电力、燃气、建筑、建材、服务餐饮、房地产等。据调查，年初有21家企业缺工，共缺工1376人。现仍有12家企业缺工，共缺工221人，缺工率仅5.4%。现就我县企业用工现状、缺工原因、及如何解决缺工提出如下措施及建议：

一、我县企业用工的现状

1、垂直、垄断企业。我县以金融、电力、烟草公司为代表的国有企业，待遇好、福利高，对普通员工很有吸引力，企业在用工上有很大的挑选余地，用工情况稳定，单位从业人员流动性小，不存在“招工难”和缺工的问题。

2、民营、招商企业。我县民营招商企业用工需求较大，且存在不同程度的缺工和“招工难”问题。被调查的48家企业中，今年以来有21家企业都出现过不同程度的缺工现象，其中一接受调查的建材企业最多缺工有近300人。大部分企业缺工主要是管理人员和高技人才，同时餐饮服务、服装加工等行业临时性、季节性缺工也较为普遍。调查期间全县21家企业共缺工1376人，其中管理岗位缺工102人，占缺工总数的7.4%；技术岗位缺工561人，占缺工总数的40.8%；普工岗位缺工713人，占缺工总数的51.8%。

二、我县企业缺工的原因

1、工资待遇低的企业招工难。一方面企业利润空间有限，愿意支付的用工成本相对较低，而另一方面随着生活费用的上涨，求职者的预期薪金增加，两者的矛盾导致就业意向难以达成。我县企业大多数是起步阶段，与发达地区的优秀企业比，无论是工资待遇、管理理念、企业发展规划、设施环境等都相差甚远，直接导致我县企业的招工难。

2、工作强度大的"企业招工难。“80后”以成为新生代就业主力军，他们既追求高工资，又要开阔眼界，享受精神生活，一般都倾向于到发达地区发展，追求高质量生活，而不愿在本地从事薪水不高而工作强度大职业。如我县的金马玻纤公司，每天上班时间为两班倒，且该产品易使操作工人皮肤过敏，虽然熟练工月工资可达到每月3000元以上，还是不能吸引就业人员，仍然存在常年缺工的现象。

3、社保待遇低的企业招工难。《劳动合同法》、《劳动仲裁法》等相关法律的颁布，更加体现了以人为本的理念，更加健全、完善了社会保障体系，也依法约束了用人单位。之前企业有事招人，没事辞人。现在企业必须与员工签订合同，要依照《劳动合同法》给工人缴纳养老、医疗、工伤、大病等保险，部分企业效益不景气，缴纳社会保险压力大。社会保险费的缺失，直接导致员工的就业随意性、流动性大。

4、劳动力整体素质低导致招工难。我县富余劳动力整体上文化、技术水平不高，难以适应企业的需求。据调查，在我县农村富余劳力中，高中以下文化程度的占绝大多数，高中、大、中专以上文化程度的只是少部分，有中级以上技能水平的人员更是缺乏，下岗失业人员中普工占了绝大部份。

三、我县针对企业缺工的措施

1、加强企业用工动态监测，完善宣传组织机构。我局每月对本地企业深入调查摸清缺工底数，并将用工信息建立台账。加大招工信息宣传力度，不断完善招聘信息平台。

一是在城区、集镇和人口较为聚中的地方集中进行招聘信息张贴，进行广告宣传；

二是利用局网站，就业信息网进行网络；

三是在电视台开辟专栏，把企业简况和用工信息进行逐一宣传；

四是召开乡镇分管人社中心领导和中心负责人会议，把筛选好的用工信息制成宣传册子，发到各乡镇，并要求各乡镇要把用工信息送到村组，真正做到家喻户晓人人皆知；

五是针对部分企业出现“缺工”现象，我局及时成立了服务企业用工专班，以“春风行动”为契机，通过信息、组织员工进厂考察等多种措施。协助缺工企业招工达1155人。对尚存在缺工的12家企业，有工作专班，并明确专人实行全程跟踪服务。

2、强化职业技能培训，提升劳动者综合素质，建立激励机制。为降低企业用人成本，我局结合企业岗位要求，为企业新进员工进行免费就业前培训，对企业原来的老员工，实行免费职业技能提升培训，进一步提高企业员工的技能水平。同时，根据市场需求，同企业合作，建立了岗前培训与劳务输出的良性机制，着力开展“订单培训”和“联合培训”，做到订单式培训，订单式就业。对企业录用的下岗失业人员，符合“40、50”申报条件的实行养老保险补贴，确实帮助企业解决实际问题，减轻企业负担。

3、加强企业用工指导，建立监管机制。对我县企业介绍就业的员工，实行一季度一回访，了解他们在企业的工作、生活、工资福利待遇等情况，用足用活各项优惠政策，帮助员工解决实际困难。联合劳动大队，采取不定时对我县企业进行检查和暗访，确保企业员工的合法权益。

4、完善科学考评体系，建立考评机制。年初制定企业规范用工考评细则，年底对全县的企业实行综合考评，评选出三至五家优秀企业，在每年的人社系统大会进行表彰。对违返《劳动法》和《社会保险法》等法律规定的企业，及时深入调查并责令限期整改。

四、改善企业缺工的建议

1、进一步加大政策落实力度。按《就业促进法》规定，县级劳动就业服务机构，应是县政府全额供给的事业单位，人员和工作经费应全额纳入财政供给。而我局工作人员既未参“公”，又没有纳入财政供给，既要为企业缺工服务，又要为自身生存担忧。特别是公共职业介绍机构将于20xx年起不再享受职业介绍补贴，更将使劳动就业服务机构陷入困境，因此解决我县就业服务机构人员和工作经费需要省、市主管部门督促县政府落实。同时县政府要落实好根据黄电社[20xx]7号文件，结合我县实际出台的《关于做好企业用工服务帮助企业解决用工需求的意见》的文件内容，督促县直有关部门全面落实文件中规定的各项职责和任务。

2、进一步加大宣教力度。首先，提高企业老板和员工的法律意识，认识落实劳动保障法律法规，切实保障员工的合法权益。引导企业经营者用长远的眼光来经营企业，与员工建立互惠、互赢、和谐的劳动关系，使企业的劳动合同、工作时间和休息休假、工资报酬、劳动安全卫生、社会保障逐步规范到法制的轨道。以此来增强企业的凝聚力和吸引力。其次，要引导员工知法、懂法、用法、守法，时刻用法律武器来维护自己的合法权益，教育员工树立遵守劳动合同的意识，切实履行劳动合同规定的义务。

企业用工现状分析及改善报告 篇2

一、引言

随着市场经济的深入发展和全球化的加速推进，企业用工情况成为影响企业运营和竞争力的重要因素。本次调查旨在全面了解当前企业的用工状况，分析存在的问题，并提出相应的对策建议，为企业的健康发展和劳动市场的稳定提供参考。

二、调查方法与样本概况

本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，共发放问卷XXX份，回收有效问卷XXX份，有效回收率为XX%。样本涵盖了不同行业、不同规模、不同所有制类型的企业，具有一定的代表性和广泛性。

三、企业用工现状分析

员工规模与结构

调查结果显示，大部分企业员工规模保持稳定，但不同行业、不同规模的企业在员工结构方面存在明显差异。整体来看，年轻员工占比逐渐增加，高学历员工比例也有所上升，但技能型人才的缺口依然较大。

招聘与流失情况

在招聘方面，企业普遍反映招聘难度有所增加，尤其是高技术人才和紧缺工种的招聘难度更大。流失方面，虽然整体流失率保持在合理范围内，但关键岗位和核心人才的流失仍是企业面临的一大挑战。

薪酬福利与激励机制

薪酬福利方面，大部分企业能够根据市场行情和员工需求进行相应调整，但仍有部分企业存在薪酬福利水平偏低、激励不足的问题。激励机制方面，企业普遍采用绩效考核、晋升渠道和员工培训等方式，但激励效果因企业而异。

四、企业用工存在的问题

人才供需矛盾突出

随着企业转型升级和产业升级的推进，对高技术人才和紧缺工种的需求日益旺盛，但市场上相应的人才供给却不足，导致企业招聘难度加大。

员工流失率较高

部分企业在员工关怀、职业发展等方面存在不足，导致员工满意度低、流失率较高。这不仅增加了企业的招聘和培训成本，还影响了企业的"稳定性和发展。

薪酬福利与激励机制不完善

一些企业在薪酬福利和激励机制方面缺乏科学性和合理性，导致员工工作积极性不高、创新能力受限。这不仅影响了企业的运营效率，还制约了企业的长远发展。

五、对策建议

加强人才培养与引进

企业应加大人才培养和引进力度，通过校企合作、定向培养等方式，培养符合企业发展需求的人才。同时，积极引进外部优秀人才，为企业注入新的活力和创新力。

优化薪酬福利与激励机制

企业应建立完善的薪酬福利和激励机制，根据员工贡献和市场需求进行合理调整。同时，注重员工的个人发展和职业规划，为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。

加强员工关怀与文化建设

企业应关注员工的心理健康和职业发展，加强员工关怀和文化建设。通过举办丰富多彩的活动、建立良好的沟通渠道等方式，增强员工的归属感和凝聚力，降低员工流失率。

六、结论

通过本次调查，我们发现企业用工情况总体稳定，但也存在一些问题和挑战。为了应对这些问题和挑战，企业需要加强人才培养与引进、优化薪酬福利与激励机制、加强员工关怀与文化建设等方面的工作。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势地位，实现可持续发展。