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三重一大决策制度执行自查报告(精选5篇)

发布时间:2026-09-21 07:26:07

三重一大决策制度执行自查报告 篇1

近期,按照省行《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查工作的通知》有关要求,泰安工行积极部署、扎实工作,组织对辖内属于重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项(“三重一大”)决策制度与执行情况进行全面自查。

一是高度重视,严格要求。分行深刻领会规范执行“三重一大”决策制度对于规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、促进领导干部廉洁从业、保障全行科学发展等方面的重要意义,主要负责人召集纪委监察室、办公室等牵头部室,对自查工作进行了统一研究部署,要求全行高度重视此次自查工作,以高度负责、求真务实的态度梳理制度、排查问题,做到不走形式、不留死角。

二是认真学习,落实分工。分行纪委监察室牵头,组织办公室、人力资源、财务会计、内控合规、信贷管理、风险管理、电子科技、工会等八个部室召开专题会议,集中学习总行《进一步规范执行“三重一大”决策制度实施办法》和省行《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查工作的通知》,认真领会文件精神和上级行安排,明确此次自查工作的部门责任、具体分工和时间节点,确保按时、按要求完成自查工作。

三是对照提纲,全面自查。各责任部门根据自查工作安排和时间要求,对照检查提纲,围绕决策制度建设、决策程序执行、监督检查执行、责任追究执行等四个方面开展自查,结合上级行下发的调阅资料清单,逐项梳理制度建设和执行情况,认真查找管理中存在的漏洞和薄弱环节,按专业形成自查报告,由纪委监察室牵头对全行自查情况进行统一汇总。

三重一大决策制度执行自查报告 篇2

根据省邮政公司党组《关于对贯彻落实<关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>情况开展自查的通知》邮政党〔20xx〕12号)文件精神,省报刊发行局遵照规定,认真开展逐项自查活动。现就执行“三重一大”自查情况汇报如下:

一、执行“三重一大”基本情况

我局严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。将切实抓好基层组织建设和报刊发行专业工作密切结合起来,着力提高为民服务争先创优的本领,充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用,促进效能建设得到较大提升。

(一)根据《中国共产党党内监督条例(试行)》文件精神,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。

(二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。一是局工会职能得到充分发挥。在民主管理过程中,局工会充分发挥桥梁和纽带作用,确保了上情下达,下情上传。在制(修)订相关规定、办法中,以员工利益为第一出发点,把员工利益与政策规定,与本局实际结合起来,使涉及员工切身利益的规定、办法更加合理,更具可操作性。二是开展合理化建议活动。全年12个月均为合理化建议月,鼓励员工提出合理化建议,畅通民主管理渠道。三是营造奋发向上的氛围,完善了先进员工、先进员工标兵的评选办法,使先进员工、先进员工标兵的评选更为透明、公开。经党政工联席会议研究决定先进员工标兵、先进员工人选。塑造典型、弘扬先进,对先进个人进行表彰和奖励,既是对先进的充分肯定,也是对员工的有力激励。四是对于企业生产经营和改革发展的重大方案,如:企业发展规划、人事变动等热点问题以及涉及员工切身利益的重大问题,如:方针目标考核细则、奖金发放、职工疗休养制度修订等,都在局务公开栏或局文件签收系统向全局员工公开、公示,广泛听取员工意见后由党、政、工集体讨论、审议决定,使员工的知情权、建议权得到保障。

(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策制度。严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。按照德才兼备的要求,严格依据省公司选拔程序,局党支部反复酝酿、多次讨论,征求员工意见,公示、谈话等程序提任干部。进一步建立和完善了支部开展组织活动的相关制度,坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度。

(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。

1、根据省公司文件精神及业务发展、业务管理、先进技术运用等实际,及时制(修)订完善相关管理制度、业务处理规定(流程)。2、建立健全局《会议管理办法》、《车辆管理办法》、《接待工作管理办法》、《业务宣传费使用管理办法》、《差旅费使用管理办法》,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。3、对报刊宣传目录印制等大项目均按照规定,报省公司批复后进行。4、加强报刊资金管理,确保报刊资金安全。一是按月在报刊发行信息上通报全省各局订销缴款情况和订阅欠费情况。准确及时了解、掌握各局报刊收订款上缴、报刊订阅资金的管理情况,并根据每月实际情况,有针对性地提出具体要求,督促各局加强报刊资金的管理,对上缴不及时、用户欠费多的局提出批评,要求认真排查,分析原因,制订整改措施,督促其及时上缴订销款和用户欠费清理。二是对全省的用户欠费情况进行了全面的调查分析,内容包括:欠费用户明细、结构、帐龄等,通过调查分析,发现问题,为进一步清欠,采取针对性措施提供了依据。三是做好年度报刊大收订的缴款和欠费控制工作。

二、自查存在的问题和不足

为了更好地查找问题,我局结合实际,采取多种方式进行问题查找。一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等渠道和途径广泛征求各方面的意见;二是以实事求是的态度搞好对照检查,认真查找深刻剖析班子、班子成员及党员干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足:

一是宗旨意识需要进一步深化,班子、班子成员及党员干部的政治意识、大局意识仍待增强;二是学习形式缺乏多样性,还不能很好地落实学习制度、运用学习成果指导实践,科学观念,法纪观念和民主观念仍待增强,积极吸收新经验、新思想、新成果,推进本单位体制创新和制度创新,贯彻落实科学发展观的能力需要提高;三是领导干部带头深入基层、调查研究,切实为基层排忧解难的服务意识还应提高。

三重一大决策制度执行自查报告 篇3

按照《中共XX的通知》要求,我公司对20xx年上半年落实“三重一大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告如下:

一、加强制度建设。

我公司坚决执行“三重一大”决策制度,将落实“三重一大”决策制度作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理、加强公司党风廉政建设工作的重要举措,通过建立健全规章制度,不断完善监督管理体系,为公司持续、健康、稳定发展提供了政治保障和机制保障。近年来,结合公司实际,先后制定《党委议事规则》《会议管理办法》《采购及招投标管理办法》《工程基本建设管理办法》《资金使用管理办法》《内部审计制度》等制度,这些制度对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”做了具体规定,使企业在“三重一大”事项上有章可循,为提高决策水平、预防腐败提供了制度保障。

二、完善工作机制。

公司对“三重一大”项目在作出正式决策前,始终坚持充分调研、反复论证,并安排各有关部门做好会议决策前的准备工作,其中XX部负责对经营活动中的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作;XX部负责对涉及固定资产管理的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作;XX部负责做好重要人事任免的"推荐、考察工作;XX办公室负责对党建工作中的重大事项做好前期调研、资料整理工作,并做好有关会议记录、会议纪要整理工作;工会负责组织做好对有关事项的职代会审议工作;纪委负责对违反有关规定的进行问责。各部门之间分工明确、互相协作,有效规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险。

三、坚持民主决策。

公司领导班子严格贯彻执行民主集中制,坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡“三重一大”事项必须通过召开党委会议、党政联席会议、总经理办公会议或职工代表大会集体研究决定。纪委充分发挥监督职责,全程参与招投标活动,对公司基建工程事项进行全过程监督、检查,严格执行中层干部任前廉政考试制度,强化对领导干部的日常考核研判。在公司内部形成作风民主、清正廉洁的工作氛围。

四、规范权力运行。

近年来,公司在制定年度目标任务、改建搬迁、成立建设新店、对外合作、业务招标、基层党组织设置、评选年度先进、审议工作报告以及选拔、任用、调整、免职中层干部等工作中,均通过会议集体研究后作出决策。特别是在组织实施投资购地、拆迁搬迁、改造开发等重大项目过程中,公司领导班子坚守对党负责、对企业负责、对职工负责的态度,多次召开专题会议讨论研究、组织职代会审议,并及时向省厅报告工作进展,确保决策过程合法合规,确保权力运行公开透明。

我公司在此次自查中未发现任何违反“三重一大”决策制度的行为。在今后工作中,一是进一步严格执行“三重一大”决策制度,加强学习宣传教育,切实增强领导干部对“三重一大”工作重要性的认识,强化工作责任感。二是进一步充实完善与“三重一大”事项有关的决策制度,明确、细化集体决策的事项范围,优化决策程序。三是进一步强化廉政风险管控,自觉接受厅党组、驻厅纪检组的监督和指导,自觉接受公司纪委和干部职工的监督,扎实推进公司党风廉政建设工作。

三重一大决策制度执行自查报告 篇4

根据xx集团《关于印发xx集团公司xx年效能监察工作指导意见的通知》(监字[xx]1号)、九院《关于对“三重一大”决策制度执行情况实施效能监察的通知》(院监[xx]366号)精神,为进一步规范领导人员的决策行为,公司5月份立项开展“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察,从制度建设、责任落实、决策程序及制度执行等方面进行了监督检查,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到积极作用。

一、公司“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察工作组织情况

为了把“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察工作做实做好,成立以公司董事长党委书记、总经理为组长,党委副书记纪委书记为副组长的“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察领导小组和工作小组,紧紧围绕“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察活动主题,结合公司实际,将“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察工作分为自查阶段、检查阶段、整改阶段、工作总结阶段四个阶段来完成。为确保工作的实效性,公司下发了《“三重一大”决策制度执行情况效能监察实施方案的通知》(筑字[xx]19号),要求各单位充分认识开展专项效能监察的重要性,严格按照实施方案要求积极配合做好各项具体工作。

二、“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察工作开展情况

三“三重一大”集体决策制度的建立情况

1、“三重一大”集体决策制度。为了提高决策水平,保证决策工作的严肃性、准确性和科学性,防止和减少决策失误带来的损失,限度降低经营风险。公司先后制定《公司章程》、《董事会工作规则》、《股东会议事规则》、《监事会议事规则》、《行政会议制度》、《董事选举产生办法》等,定期召开董事会、股东会、党政联席会,通过新酬管理委员会、经营管理委员会、安全生产管理委员会等集体讨论,决定公司施工生产、经营管理中的重大事项。

2、《董事会工作规则》《股东会议事规则》、《监事会议事规则》规定了决策范围、事项和权限界定恰当清楚。

3、公司董事会职权,产生方式、决策方式、决策程序,并将提案提交股东会审议作出决定,股东会依据股东会议事规则对提交的议案作出决议。决策程序规范,参与决策的主体进入程序,决策方式明确。

4、决策责任落实到部门,由部门分解落实到个人。

5、“三重一大”集体决策制度制定详细,便于操作。公司为了适应市场变化,深化企业内部改革,提高施工总承包管理招投标管理水平,增强招投标工作的规范性,建立健全了生产经营管理制度,截止xx年3月公司制定和完善25项管理制度,如制定了《施工总承包管理办法》《工程项目管理办法》《建筑工程专业分包招标实施细则》《工程投标管理办法》《项目经理管理办法》《外部市场投标管理办法》《建筑工程材料设备采购招标细则》等,通过以上管理办法的制定和实施,强化了公司的管理,完善了公司的制度,使公司管理工作做到程序化、规范化。

三重一大决策制度执行自查报告 篇5

根据党风廉政建设责任制工作要求、《关于党委(党组)领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的若干意见》(湘办发[20xx]22号文件)精神以及县纪委、县委组织部工作要求,我镇党委认真贯彻落实工作要求,加强制度建设,坚持民主决策,狠抓工作落实,实时监督检查,严格责任追究,主要工作情况汇报如下:

一、明确制度的重要性,建立 “三重一大”决策制度。

党委高度重视“三重一大”事项决策制度,明确了集体决策制度的重要意义,集体决策有利于提高领导班子建设,有利于提高科学决策的水平,有利于对决策者的监督。镇党委根据工作要求,结合本单位实际,制定了《跳马镇党委班子“三重一大”事项集体决策制度》,作为党委政府人大班子民主决策的工作要求。

二、坚持集体决策制度,加强决策的实施

一是对制度规定的重大事项按照程序民主决策。如党的路线方针政策、党和国家重要法律法规以及上级党组织的重大决策、重要工作部署的意见和措施,涉及全局的机制、体制、制度改革方面的重大事项,经济发展方面的重大事项以及涉及群众切身利益的重大问题,镇土地规划,人事变动,事关全局和社会稳定的重大事项、事故处理等方面的重大事项,党风廉政建设中的重大问题,重大建设项目、重大投资项目、重大财政预算等,召开党政人班子成员会议或者扩大会议,进行集体决策。

二是依程序决策。对“三重一大”集体决策按照事项依据类别,依程序集体决策,如对专业性、技术性较强的事项,做好技术咨询、决策评估等,对群众切身利益相关的事项,采取听证会和社会公示制度,如拆迁工作,对拆迁项目、拆迁资金等进行公示,对依法强拆对象召开听证会的形式。

三是会议集体决策。“三重一大”集体决策会议,班子成员能够充分发表意见,主要领导人能够听取各方面意见,进行集体表决,形成决议,不搞一言堂,不搞帮派,班子之间既能团结干事,工作各负其责,各司其职,又能做到相互配合,互相支持。

四是加强决策的实施。我镇上半年工作在县委政府的正确领导下,全镇各项工作进展顺利,重点突出,年初通过调研、*会等形式明确了年度工作计划,通过述职评议、竞岗和双向选择进行了干部分工调整,项目拆迁工作进展迅速,党风廉政建设工作稳步推进,党的群众路线教育活动取得实效,各项社会事业进展顺利。

三、实时监督检查,严格责任追究。

镇党委担负起本镇落实“三重一大”集体事项决策制度工作的责任人,坚持党务公开,除依法应当保密事项外,将“三重一大”事项作为党务公开的重要内容,通过会议、公示栏、政府门户网站、阳光三农网等载体进行公示。明确了党政人班子成员贯彻重大事项集体决策制度为班子民主生活会和述职述廉的重要内容,对决策执行情况,作为班子成员执行党风廉政建设责任制的内容,要求向县纪委、县委组织部进行汇报。单位还明确了对违反“三重一大”事项集体决策制度有关规定的,将依据《中国共产党纪律处分条例》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等,视情节追究直接责任人直至主要负责人的责任。

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