公务员平时考核工作自查报告（精选2篇）
公务员平时考核工作自查报告 篇1
适用场景：公务员考核自检自查、人事管理督查准备
本文要点：落实网上考核程序、强化队伍素质建设、完善考核机制设计
行文逻辑：开展考核工作→记录考核结果→发现问题原因→制定改进措施
20xx年以来，为正确评价公务员的德才表现和工作实绩，加强对公务员的管理与监督、激励与约束，我局严格按照区人社局的相关通知要求，认真开展公务员平时考核工作。现按照相关《xx区人力资源和社会保障局关于对xx区政府系统股级及以下公务员网上平时考核工作进行督查的通知》要求展开自检自查，现将自查情况总结如下：
一、 工作开展情况
我局共有股级及以下公务员1人，为做好公务员考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，我局明确专人负责公务员网上平时考核工作相关事宜，按照程序进行网上日常考核工作，加强工作纪律和作风建设，同时认真记录平时考核结果，作为年度考核的"依据。
目前我局相关人员已全部按时间节点完成了网上平时考核工作。
二、存在的问题
一是在一定程度上存在盲目和急躁情绪，对平时考核工作认识不到位。
二是由于业务繁忙，学习培训力度还有待加大，队伍素质有待加强。
三、下一步工作打算
一是加强政治理论和业务学习，建设一支懂政治、业务强、素质高的财政队伍；二是继续探索更为科学、合理的用人管人机制，在严格执行人事部门要求的同时，结合部门特点开展好公务员平时考核和年度考核工作；三是进一步严格程序，规范运作。切实加强考核检查力度，除了网上平时考核外，还要将全局重点工作、涉及全体干部职工的共性工作列入考核内容，及时、如实检查通报考核情况，将平时考核作为促进机关规范运作、内强素质外树形象的平台。
公务员平时考核工作自查报告 篇2
适用场景：公务员考核自查准备、单位内部管理评估
本文要点：完善考核制度建设、规范考核资料填写、强化考核结果运用
行文逻辑：领导重视→制定措施→查找问题→改进方向
按照中共xx县委组织部、县人力资源和社会保障局《关于对公务员平时工作考核进行检查的通知》（〔20xx〕69号）要求，对照标准，认认真真的进行了自查自纠，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，健全组织。
考核工作关系到机关作风建设人力资源的优化配置，工作积极性的调动发挥。为进一步搞好我单位工作人员平时考核工作，在执行《xx县公务员考核实施细则（试行）》及县人社局的规定过程中，我单位领导班子高度重视，把考核工作作为改善机关作风建设，提高机关服务水平，增强机关工作人员责任心的一项大事来抓，成立了由一把手为组长的机关平时考核工作领导小组，强化对平时考核工作的领导和管理，确保了考核工作的顺利实施。
二、制定措施，狠抓落实。
首先，我单位定期组织工作人员认真学习了《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》及《xx县公务员考核实施细则（试行）》等规定，要求工作人员对照标准找差距和不足，制定整改时限，自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平时考核的各项法律、法规。其次，我单位制定了《公务员平时考核手册》，《手册》中对考核内容，考核方法、考核要求、考核标准都作了详细的规定，并下发到每一位工作人员手中，要求工作人员对照执行，并认真填写工作日志。
另外，还明确了工作人员岗位职责，做到每位工作人员对自己的职责心中有数。在年终考核中，我单位认真按照办法要求，对照平时记载，按照民主集中制的原则，按个人述职、民主测评、考核小组讨论、上榜公示的程度确定每年的考核结果。
三、存在的问题及不足。
（一）考核资料不规范，不够齐全。
对《手册》及日志的`填写还存在一些不规范的现象，对于主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等）的填写上不够全面、规范。
（二）缺乏对平时考核工作的激励机制。
平时考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。在实际工作中，对平时考核结果的使用力度并不大，还没有真正职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平时考核好坏一个样的局面。
四、下一步改进方向。
（一）提高认识，加强领导。
平时考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职责、努力提高素质，保证完成任务的重要手段。建立健全平时考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观需要。注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平时考核工作的领导，建立健全公务员平时考核制度，加大平时考核工作力度，将平时考核与年度考核有机结合，发挥合力效应，考核的功能和作用才能更好地发挥。
(二)建立健全规范的平时考核制度，确保平时考核落到实处。
平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载，是为年度考核积累资料，提供依据的重要组成部分。规范的平时考核制度，有利于加强对公务员队伍管理，有利于客观公正、准确及时地评价每个公务员的工作实绩。
(三)加大对平时考核结果的使用，把平时考核与职务晋升及评先表彰有机结合，促进平时考核工作。
考核结果使用力度，不仅直接影响考核制度的生命力，而且也是落实考核管理的根本。平时考核结果使用主要应体现在奖惩的力度上，其目的就是从制度上及时保证公务员达到最起码的工作要求，以及最大限度地发挥公务员积极性和创造性。一是加大平时考核在年度考核中的分值和权重，确立平时考核在年终考核中的地位和作用。二是与评先表彰、职务晋升挂钩。在评选先进、职务晋升时，优先考虑平时考核优秀的公务员。
