高二年级管理与历史教学工作报告（精选2篇）

高二年级管理与历史教学工作报告 篇1

本学年我担任高二年级主任，进一步提升管理水平，脚踏实地、勤勤恳恳地做好年级管理的各项工作，坚持做到工作积极主动，任劳任怨，思路明晰，落实有力。

一、年级管理

我经常向高二教师渗透“赏识教育”、“眼中要有人”、“做有智慧的教师”等理念，要求教师加强责任意识、研究意识、效率意识、忧患意识、合作意识、超前意识、创新意识。坚持“育人第一”、“教书第二”的理念，注重学生的全面发展和综合素质的提高，重视学生非智力因素的开发与培养。

(一)加强对班主任和各班级的日常管理。

1.积极抓好班主任值班工作。每天安排两名班主任负责年级值班工作，从6：00到22：30全天候值班，做到年级整体联动。值班班主任除了管理好本班级，也要协助年级组管理全年级各班的早读、午自习、午就寝、晚就寝和大课间。

2.指导各班搞好班级学风班风建设和班级教学团队的建设，尤其是以班主任为核心的班级教学团队的建设。

3.每次考试后，对每个班级情况进行分析和诊断，与班主任和任课老师进行交流，及时调整班级管理和教学管理策略。

4.每天从早到晚坚持巡查全年级，对各班级进行垂直管理，及时发现各班存在的问题，及时与班主任做好对接和交流，及时解决各班存在的问题。

(二)加强对各备课组的管理和建设。

1.引导备课组长积极发挥备课组的核心作用。引导各位备课组长科学合理地制定学期和阶段教学计划，加强教学的计划性和实效性。积极打造备课组团队精神，提高教学与教研活动的质量。

2.坚持参加各学科的研究课和集体备课活动。集体备课活动中，对各学科的教学计划提出务实的指导意见。引导和督促各备课组大力推行课堂教学教学改革，立足于学生的发展和学生能力的提升，追求课堂教学效率的最大化。

3.严格控制各备课组课堂教学、训练和考试的难度，立足于本校学生的实际，最大限度减少高耗低效的教学行为，积极打造高效课堂。

(三)成功组织开展各项大型教育教学活动。

1.x年12月，组织高二学生在本校参加江苏省信息技术学业水平测试。

2.x年3月，组织高二学生赴江中参加江苏省学业水平测试4门必修科目的考试。

3.先后组织部分高二学生参加生物、数学、化学江苏省奥林匹克竞赛。

4.x年5月，组织高二学生赴x市通用技术培训学校参加培训。

5.x年4月，在高二全体班主任的努力和配合下，成功动员60多名高二学生报考x6届高考美术班。

6.组织高二学生多次参加x市期中、期末和阶段联考。

二、历史教学

我始终认为，我本质上是一名高中历史教师，必须把历史课上好，必须在历史课堂上教育好学生，把学生的历史成绩提高上去，让学生在历史学科知识、能力和素质方面全面提升，对学生负责、对家长负责、对学校负责。所以，我认真备好每一课、上好每一课，认真批改和讲评每一份练习，积极参与高中历史课堂教学改革。

我任教的高二(1)班历史在小高考中有23人获a，全部通过c级。任教的高二(13)班选修历史在全市多次大联考中，均分和达a率、达b率在全市和年级上名列前茅。本学年，我继续关心历史组年轻教师的成长，带了两位徒弟，并指导本组多位老师成功开设市内外公开课。

今后，我将一如既往，加强学习和研究，勤勤恳恳做好各项工作，争创新成绩。

述职人：

20xx年xx月xx日

高二年级管理与历史教学工作报告 篇2

本人热爱教育事业，自觉执行教育方针，践行规范办学的要求。遵循教育规律，勤恳教书育人。努力学习政治、文化业务知识，不断提高自身素质和业务水平，热爱学校，关心集体，谦虚谨慎，团结协作，遵纪守法，作风正派，以身作则，为人师表，以教师为职业、教育为事业。平时能严于律己，以共产党员的标准严格要求自己，牢固树立为教师服务，为学生服务，为学校服务的思想。注重自身廉洁，不贪不占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定，没有经济问题和生活作风问题。

一、年级管理

今年我担任高二年级主任工作，虽然主要负责教学管理工作，但我深知德育工作重要性，遂与全体高二师生一起先从德育抓起，主要工作如下：

1、为了充分调动学生学习的积极性，使学生拥有远大理想，而且有为理想的实现而艰苦奋斗的勇气和意志，争做自尊自强、努力拼搏的有为青年。年级组安排了理想教育系列活动，各班组织好相关的主题活动对全体学生开展“理想前途教育”活动。

2、年级组常规工作的重点是习惯养成教育，我和班主任一道切实抓好早自主、午自修、住校生的学习、生活的纪律。目前，良好的学习、生活习惯已经形成。

3、切实加强考风考纪教育，考前认真动员，发现作弊坚决处理，遏制不良考风。良好的考风是形成良好学风的重要组成部分。

4、年级组要求任课教师积极配合班主任，发现问题及时向班主任反馈，把问题解决在萌芽状态，特别注意配合班主任做好对个别特殊学生的了解、疏导和教育工作。班主任老师不能解决的问题，我自己来处理，尽可能疏导、教育。年级上没有违法行为，违纪现象也极少。

二、强化教学常规管理。

1、在备课质量上，我们要求教师做到“四落实”，即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一，即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一活动单、作业和基础训练。

2、每周安排集体备课和教研课，每位老师都要充分准备，与各组老师共同共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

3、对作业的管理，我们要求教师做到，“四精四必”，即精讲、精练、精批、精评;作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

4、在教学常规管理上，我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施，即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;对学情进行调研，以此来规范我们的教学工作。

在校长室的正确领导下，学校各部门大力配合，高二年级全体老师同舟共济，已经取得阶段性成绩，在20xx年必修学科学业水平测试中我校学生合格率达到99.99%，在期中考试中学生表现突出，语数外总成绩均为第四名。在通用技术培训中，全体同学表现突出，良好的素质被各级领导、通用学校的老师交口称赞，在通用技术课上实践能力和创新能力得到充分展示。

三、教育装备管理

1、思想重视，提高认识。教育装备是教学的支撑、提高管理效益的有力武器

2、重视常规管理。学校制定了功能室常规管理制度和正常运行机制，每周学校进行形式多样的检查评比。现在各功能室已经形成良性竞争氛围，同时各室相互学习，各项工作已经有了长足进步。

3、努力提高管理人员的业务能力，积极组织参加各类培训。本学年参加上级各类培训已超过20多人次，学校也组织进行相关培训，但次数和参训人数还较少。今后将进一步做好这项工作。

4、通过组织各项活动，促进广大老师充分利用教育装备打造高效课堂，提高教育教学效益。

在全校同仁的关心下，学校各部门大力合作，特别是总务处的大力支持，学校教育装备水平有了大幅提高，各功能室已经达到省级装备二级标准。在全体功能室负责人(包括兼职老师)的共同努力下，各项工作均步入正轨。去年学校被评为“南通市教育装备工作优秀学校”，今年被推荐为“南通市教育装备与勤工俭学工作先进集体”。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。搬经中学正处于发展的关键时期，学校的各项工作千头万绪，也充满着机遇与挑战。在今后的工作者，我将虚心向同事们学习，改正自身缺点与不足，与全体师生员工一道深化教育教学管理，共同创造搬经中学的美好明天!