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机关效能建设个人自查报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-25 热度:63

机关效能建设个人自查报告

【第1篇】机关效能建设个人自查报告范文3350字

今年来,我局机关效能建设工作,紧密结合劳动保障工作实际,以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的劳动保障干部队伍为目标,加快机关管理制度化、规范化建设步伐,全面推进机关效能建设,现将全年机关效能建设工作自查情况汇报如下:

一、加强对效能建设工作的领导,提高认识,确保工作落到实处

加强机关自身建设,提高机关效能,是贯彻落实xxxx”重要思想的具体体现,是实现新世纪发展目标的需要,也是从严治政的需要。搞好机关效能建设,有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实,有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合治理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上认识,为了保证我局机关效能建设工作顺利进行,我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关股室、下属单位和办事窗口为成员的机关效能建设领导小组,并设立了办公室,制定了局年度机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来,与业务工作一同部署,相互促进,共同发展。主要领导多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署,强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识,明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义,确保了效能建设有组织、有计划,按步骤实施。

二、强化素质教育,进一步扎实开展机关效能建设活动的基础

坚持以素质教育为先导,注意发挥人的主动性、积极性和创造性,真正把机关效能建设与本局年度业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设,进一步建立健全组理论学习制度,凝聚力量,增强信心。通过学习,进一步认清形势、统一思想、明确任务,大家一致认为,必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置,淡泊名利,廉洁奉公,甘当人民的公仆。二是利用每周五学习时间,将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容,深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动,不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平。三是不断充实干部职工的业务知识,提高为人民服务的本领,增强做好劳动保障工作为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感,提高队伍的凝聚力和战斗力。四是利用一些触目惊心的反面教材,对全体干部职工进行反腐__教育,警示干部职工自觉的遵纪守法,大家认为,只有在思想上真正地筑起拒腐__的牢固防线,才能做到清正廉洁。五是以推进实施《公民道德建设实施纲要》为切入点,大力加强思想作风建设。不断激发干部职工爱岗敬业、奉献劳动保障工作的热情,增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性,促进工作作风的根本好转,扎实了深入开展机关效能建设的基础。

三、明确目标任务,落实效能建设各项制度,加强单位内部管理

机关效能建设领域十分广阔,内容极其丰富,开展机关效能建设事关劳动保障工作改革、发展和稳定的大局。因此,我局在机关效能建设中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。

(一)加强机关考勤工作,实行机关工作人员挂牌上岗,不断强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责,做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局办公室按月对考勤情况进行统计并公布,年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合,有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。

(二)抓好机关各项制度建设。制度规范是效能建设的基础和根本保证。为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系,从我局基本工作职能和具体业务事项出发,建立健全了首问责任制、限时办结制、否定报备制、.错案追究责任制、服务承诺制、一次性告知制、公示制等,同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。这样,使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性,不断实现以制度管事管人。

(三)开展优质服务,改进机关作风。机关各股室和下属各事业单位都进一步增强公仆意识,摆正位置,把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点,不断提高为劳动保障对象服务的水平。我局作为110社会联动成员单位之一,积极参与110报警联动服务,做到“有难必帮、有求必应、快速反应、热情服务”的承诺。

(四)抓好劳动信访工作。加强对信访工作的领导,我局根据县信访局和效能办的要求,认真做好劳动争议处理和劳动信访工作,通过接待来访、接受信函、设立投诉电话、投诉箱等方式,受理对本局机关效能建设问题的投诉,并向投诉单位和投诉人反馈投诉件办理结果。今年来,共立案劳动争议案件16件,结案15件,收到群众来信5封,其中市级以上部门转来信件3封,县级部门转来信件2封,信访办结率100%,有力维护了劳动者的合法权益。

四、以政务公开为重点不断深入开展效能建设工作,努力建设劳动保障部门新形象

(一)因地制宜,狠抓政务公开的载体建设。为保证政务公开效果,我们因地制宜地抓载体建设,以最简捷的方式让群众了解政务公开的内容。一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图、投诉箱等公开设施。我局机关及下属各单位,通过开展效能建设活动,共建立公开栏6个,程序图6个,设立投诉箱6个,建立了再就业服务窗口。.二是开通群众意见反馈渠道。通过召开党风行风监督员座谈会、征求意见会、发放政务公开测评表等形收集吸纳群众提出的意见和建议,在退休审批、失业金发放、社保补贴和维护稳定方面发挥了重要作用。三是充分发挥投诉箱和投诉电话的作用,努力为群众排忧解难,认真办理群众投诉,办复率100%。四是组织群众监督评价。我们坚持做到,在办理退休审批、失业金发放等事项时,做到公开、公正、公平,整个申报审批工作都请群众监督,防止出现厚此薄彼和群众误解。对劳动保障重点工作,做到事前,事中、事后都要经局长办公会议研究,在全局干部职工广泛深入酝酿,征求群众意见后形成。五是将公开的项目面对群众。我局通过文件简报等形式,将政务公开项目、方法、公开通过办事窗口宣传,让群众知道劳动保障各项业务办理及收费项目的依据和标准。

(二)强化措施,保证了政务公开工作的全面落实。一是健全制度,规范运行。在政务公开工作中,我们从加强政务公开制度建设入手,努力建立政务公开的运行机制建立了与政务公开有关的岗位《责任制》、《绩效考评制》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《责任追究制》等制度。通过这些制度的贯彻执行,使政务公开工作逐步向规范运行的方向发展。二是抓好试点,典型引路。同时,通过成立督查小组,抓好督查,促进落实。三是责任追究,严肃纪律。我们对违反政务公开规定的人员严格实行责任追究,从而保证了政务公开工作质量。

(三)注重实效,以政务公开为重点不断扩大效能建设的工作成果。在开展效能建设活动中,我局始终坚持以推行政务公开为重点,坚持一切从实际出发,不走过场,确保效能建设工作取得实效。一是促进了行政管理过程的公正和规范。二是阻塞了干部以权谋私的渠道。一些过去群众关注的事公开办理,群众参与监督,干部不能再偏亲向友,减少了犯错误的机会。三是密切了劳动保障部门与人民群众的关系。政务公开使群众对劳动保障工作由了解到理解,由知道到支持,逐步消除了隔阂,密切了感情,群众对劳动保障部门工作的满意率不断提高。四是维护了社会稳定。通过政务公开,群众的上访量逐渐下降。

由于我局在抓机关效能建设的过程中,紧密结合自身的实际,认真制定工作方案,完善效能制度,精心组织实施,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。当然,我局机关效能建设在取得成效的同时,也存在着一些不足之处。主要表现在个别同志服务态度还比较生硬;深入基层调研少,为基层排忧解难做得不够;有关机关效能建设、政务公开的文件、资料档案有待于完善。

总之,我局将进一步把握机关效能建设的本质要求,认真履行劳动保障工作职责,不断提升服务质量和水平,为促进我县经济社会的全面发展作出不懈努力,为构建和谐社会作出新的贡献。

怎么写报告12人觉得有帮助

机关效能建设个人自查报告怎么写

机关效能建设的自查报告,是对自己工作情况的一种梳理和反思。这类报告通常用于单位内部评估,主要目的是找出自身存在的不足,以便改进。在写这种报告时,得先搞清楚几个关键点。

一开始,要把基本情况说清楚,比如自己的岗位职责、承担的任务等。这部分内容不能太复杂,简单明了就好。像我前阵子写的时候,就先把负责的工作列了个清单,包括日常管理、文件处理和协调沟通之类的事。这一步很重要,因为后面分析问题的时候,得基于这些工作内容展开。

接着就是重点部分——查摆问题。这里可不能泛泛而谈,得结合具体事例。比如说在某次任务中,因为时间安排不合理,导致进度延误。这样的例子最好能具体到时间、地点和人物。记得那次写的时候,我还特意翻了下当时的日程表,发现确实存在这个问题。不过当时写的时候,可能有点着急,就把“日程表”写成了“计划表”,虽然意思差不多,但回头一看还是有点别扭。

然后是针对这些问题提出整改措施。这部分得有条理,不能想到哪儿写到哪儿。像我在写的时候,就按照问题的轻重缓急来排序。比如先解决那些影响较大的问题,然后再处理一些小的问题。这个顺序很重要,不然会让领导觉得你的思路不清。

小编友情提醒:

还得加上一段表态的话。表明自己改正的决心,这能让领导对你更有信心。像我写的时候,就写了类似“今后一定加强自我约束,提高工作效率”这样的话。不过当时写得太仓促,把“自我约束”写成了“自我控制”,虽然意思没太大差别,但总觉得哪里不对劲。

【第2篇】某县政府推进机关效能建设调研报告范文4750字

当前,我县正处在加快发展、奋力崛起的历史机遇期。为抓住和用好这一难得的战略机遇,形成率先发展、跨越发展的良好局面,全县上下大力精心谋划项目、大力引进项目、强力推进项目,实施项目带动战略取得了显著成效。在开展深入学习实践科学发展观活动中,我与纪委、组织部、工业园区、招商局等同志组成了专题调研组,对如何围绕项目建设和招商引资工作

,进一步提升机关效能建设、优化经济发展环境问题进行了调研。

一、机关效能建设、优化经济发展环境现状

近几年来,南城县委、县政府大力推进效能建设,以“四铁”精神整治和优化积极发展环境,使全县上下服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高、发展环境得到优化,一批破坏环境的人和事受到了及时查处,经济发展软环境建设取得了一定成效。主要体现在:

一是各级领导高度重视。南城县成立了全县优化发展环境领导小组,县委主要领导亲任组长,县纪委设立了优化环境办公室,明确了由县纪委牵头统一负责。全县高度重视优化经济发展环境工作,县委县政府主要领导经常过问,县四套班子领导经常深入挂点企业了解情况,帮助企业解决实际困难。

二是政策环境相对健全。依据省市有关政策并结合县域实际,先后制定出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》、《关于壮大县域经济的若干意见》、《关于进一步扩大对外开放招商引资的优惠政策》和《南城县非公有制经济发展规划》等一系列优化发展环境的政策和措施,为经济发展营造了良好的政策环境取得了积极成效。

三是服务力度不断加大。明确优化经济发展环境长效机制建设的重点内容,从优质服务、规范执法、监督约束等方面入手,优化体制机制环境。进一步优化企业发展环境,做到强化服务意识,解决“办事难”的问题,提高工作效率,解决“效能低”的问题。进一步发挥政府主导作用,提高工作效率,做到跟踪服务,兑现优惠政策,加强社会信用体系建设,努力优化招商引资环境。

四是纪检监察部门认真履行职责,发挥监督检查作用,大力查处了一批影响经济发展的人和事,起到一定的威慑作用,企业“三乱”现象从根本上得到有效遏制,索拿卡要的情况基本杜绝。

二、机关效能建设、优化经济发展环境存在的问题

通过调研发现,虽然我县经济发展环境得到了很大改善,但也存在一些问题,但是,我县少数机关仍存在衙门习气重、政令不畅通、工作效率低、服务意识差、作风不扎实等问题,有些本来正确的决策,由于某些部门作风问题、效能问题,造成难以有效贯彻落实,甚至造成不良影响。主要表现在:

1、行政审批环节多、办事难还不同程度存在。“两集中、两到位”存在“两张皮”问题,“人员、项目、授权”不到位、不彻底现象普遍存在,部分单位明则以文件形式授权给窗口审批办理,实则窗口无权审批,“行政许可窗口”实为“行政受理窗口”、“行政发证窗口”,“行政全许可”变为“行政半许可”,使服务对象在窗口与部门之间两头跑。

2、职能部门服务不到位、服务效率不高。职能部门深入基层、企业主动了解情况不够,主动帮助基层、企业解决问题不够;工作拖拉,“限时办结”执行不力;遇事相互推诿扯皮、“一次性告知”亟待进一步规范。有的干部服务意识不强,履职不到位,不同程度存在衙门习气,“门虽不难进、脸也不难看、但事仍难办”,服务效果上表现为“四个不一样”,即领导出面与不出面不一样,请客与不请客不一样,熟悉的与不熟悉的不一样,本地人与外地人不一样。

3、执法行为有待规范。主要表现为:处罚随意性大、幅度变动大,对企业首次轻微违规,不以教育和整改为主,而是以罚代管。同时多头检查、重复检查、个别执法人员业务水平低、执法不公正、不透明、讲人情关系、强行要求各类企业参加培训并收取费用、培训工作走形式等现象仍然存在,企业仍有意见。

4、部门利益依然存在。有的部门只顾自己发展、部门发展,视部门利益至上,不管地方发展、整体发展。对县里的政策规定,“上有政策,下有对策”,合意的执行,不合意的就执行不到位,用系统的规定顶县里的政策,当面表态很好,会后我行我素,顶、抗、拖、磨等现象依然存在。

5、项目建设环境不优。企业周边环境不优的问题仍然突出,只要有重点项目、重大工程项目开工,一些霸头恶势力、地方势力就闻风而动,敲诈勒索、滋扰生事、强买强卖、强装强卸等现象时有发生,严重干扰了工程项目的实施。

三、机关效能建设、优化经济发展环境存在问题原因分析

出现上述问题的原因是多方面的,通过此次调研分析,主要概况为以下为四个方面:

1、领导重视不够。实践证明,效能建设落实好、优化经济发展环境抓得好的单位,都是“一把手”认识高、决心大、措施得力的单位。少数单位主要领导对效能建设认识不足

当前,我县正处在加快发展、奋力崛起的历史机遇期。为抓住和用好这一难得的战略机遇,形成率先发展、跨越发展的良好局面,全县上下大力精心谋划项目、大力引进项目、强力推进项目,实施项目带动战略取得了显著成效。在开展深入学习实践科学发展观活动中,我与纪委、组织部、工业园区、招商局等同志组成了专题调研组,对如何围绕项目建设和招商引资工作

,进一步提升机关效能建设、优化经济发展环境问题进行了调研。

一、机关效能建设、优化经济发展环境现状

近几年来,南城县委、县政府大力推进效能建设,以“四铁”精神整治和优化积极发展环境,使全县上下服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高、发展环境得到优化,一批破坏环境的人和事受到了及时查处,经济发展软环境建设取得了一定成效。主要体现在:

一是各级领导高度重视。南城县成立了全县优化发展环境领导小组,县委主要领导亲任组长,县纪委设立了优化环境办公室,明确了由县纪委牵头统一负责。全县高度重视优化经济发展环境工作,县委县政府主要领导经常过问,县四套班子领导经常深入挂点企业了解情况,帮助企业解决实际困难。

二是政策环境相对健全。依据省市有关政策并结合县域实际,先后制定出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》、《关于壮大县域经济的若干意见》、《关于进一步扩大对外开放招商引资的优惠政策》和《南城县非公有制经济发展规划》等一系列优化发展环境的政策和措施,为经济发展营造了良好的政策环境取得了积极成效。

三是服务力度不断加大。明确优化经济发展环境长效机制建设的重点内容,从优质服务、规范执法、监督约束等方面入手,优化体制机制环境。进一步优化企业发展环境,做到强化服务意识,解决“办事难”的问题,提高工作效率,解决“效能低”的问题。进一步发挥政府主导作用,提高工作效率,做到跟踪服务,兑现优惠政策,加强社会信用体系建设,努力优化招商引资环境。

四是纪检监察部门认真履行职责,发挥监督检查作用,大力查处了一批影响经济发展的人和事,起到一定的威慑作用,企业“三乱”现象从根本上得到有效遏制,索拿卡要的情况基本杜绝。

二、机关效能建设、优化经济发展环境存在的问题

通过调研发现,虽然我县经济发展环境得到了很大改善,但也存在一些问题,但是,我县少数机关仍存在衙门习气重、政令不畅通、工作效率低、服务意识差、作风不扎实等问题,有些本来正确的决策,由于某些部门作风问题、效能问题,造成难以有效贯彻落实,甚至造成不良影响。主要表现在:

1、行政审批环节多、办事难还不同程度存在。“两集中、两到位”存在“两张皮”问题,“人员、项目、授权”不到位、不彻底现象普遍存在,部分单位明则以文件形式授权给窗口审批办理,实则窗口无权审批,“行政许可窗口”实为“行政受理窗口”、“行政发证窗口”,“行政全许可”变为“行政半许可”,使服务对象在窗口与部门之间两头跑。

2、职能部门服务不到位、服务效率不高。职能部门深入基层、企业主动了解情况不够,主动帮助基层、企业解决问题不够;工作拖拉,“限时办结”执行不力;遇事相互推诿扯皮、“一次性告知”亟待进一步规范。有的干部服务意识不强,履职不到位,不同程度存在衙门习气,“门虽不难进、脸也不难看、但事仍难办”,服务效果上表现为“四个不一样”,即领导出面与不出面不一样,请客与不请客不一样,熟悉的与不熟悉的不一样,本地人与外地人不一样。

3、执法行为有待规范。主要表现为:处罚随意性大、幅度变动大,对企业首次轻微违规,不以教育和整改为主,而是以罚代管。同时多头检查、重复检查、个别执法人员业务水平低、执法不公正、不透明、讲人情关系、强行要求各类企业参加培训并收取费用、培训工作走形式等现象仍然存在,企业仍有意见。

4、部门利益依然存在。有的部门只顾自己发展、部门发展,视部门利益至上,不管地方发展、整体发展。对县里的政策规定,“上有政策,下有对策”,合意的执行,不合意的就执行不到位,用系统的规定顶县里的政策,当面表态很好,会后我行我素,顶、抗、拖、磨等现象依然存在。

5、项目建设环境不优。企业周边环境不优的问题仍然突出,只要有重点项目、重大工程项目开工,一些霸头恶势力、地方势力就闻风而动,敲诈勒索、滋扰生事、强买强卖、强装强卸等现象时有发生,严重干扰了工程项目的实施。

三、机关效能建设、优化经济发展环境存在问题原因分析

出现上述问题的原因是多方面的,通过此次调研分析,主要概况为以下为四个方面:

1、领导重视不够。实践证明,效能建设落实好、优化经济发展环境抓得好的单位,都是“一把手”认识高、决心大、措施得力的单位。少数单位主要领导对效能建设认识不足,整天打着部门“小算盘”,阳奉阴违,使单位“职能归并不到位”、“项目进入不到位”、“程序设置不到位”。

2、配套制度不全。一些单位在推进行政规范化建设的同时,没有很好地统筹办事流程和手续简化;一些涉及多个部门分管的工作,在责任落实上不够明确,造成一些部门对有利益的事项相互争,没利益有责任的事项相互推,影响了行政服务效率

,群众意见较大。

3、宗旨意识不强。一些干部职工缺乏责任感、紧迫感,对自己的工作质量和工作作风要求不严,与形势发展要求脱节,久而久之形成了工作惰性,导致纪律散漫、作风拖沓,工作效率低下,客商和群众找他办事,能拖则拖、能推则推,缺乏责任心。

4、监督监督不实。一些单位的办事流程、办事时效、收费依据等方面事项不够公开,群众、媒体、人大代表、政协委员等对部门的工作开展情况难于进行监督,对散漫、拖拉的行为打击不够有力。

四、提升机关效能建设、优化经济发展环境的对策和建议

当前,无论是发达地区,还是欠发达地区,都把环境建设作为发展的“生命线”、竞争的“着力点”来抓,把改革行政管理体制、改善投资软环境,作为赢得竞争优势、实现跨越式发展的关键要素。过去项目建设、招商引资的基本做法是减费让利,随着市场经济的不断完善,减费让利的空间越来越小,必须依靠软环境建设的比较优势来吸引人才、吸引资金、吸引项目。从这个意义上讲,加强机关效能建设、整治和优化经济发展环境,就是提升地方竞争力,就是发展地方生产力。

(一)围绕转变思想观念,进一步优化社会环境

提升机关效能,优化经济发展软环境,必须切实解决领导班子和干部队伍的思想认识问题。要把强化各级领导的优化发展环境意识作为重中之重,在全县干部群众中树立“抓环境就是抓机遇,抓环境就是抓发展”的观念。

1、加强干部作风建设。以规范权力作为切入点,重点加强领导班子和中层骨干作风建设,加大效能建设、作风建设、廉政建设等方面的教育培训力度,增强为民服务的责任意识。

2、树立争先有为的意识。各部门都要深刻领会科学发展的内涵,认真查摆自身存在的问题和不足,找准自己的差距,盯住追赶的目标,明确努力的方向,着力在争先进位上下功夫。

3、树立开拓创新意识。要突破墨守成规的思想,勇于去闯,勇于去开拓,始终保持思想上的活力,创造性地开展各项工作。

4、树立正确的政绩观。要树立为人民群众创政绩的观念,勇于摒弃一切私心杂念,树立服务、服从经济发展的大局观,摈弃狭隘的部门利益,尽快形成一切着眼于发展,一切服务于发展,用发展创建事业的良好氛围。

怎么写报告88人觉得有帮助

某县政府推进机关效能建设调研报告怎么写

最近我们单位接到任务,要为县里撰写一份关于机关效能建设的调研报告。这可不是件轻松的事,既要了解情况,又要写得像模像样。我琢磨了下,写这类报告得从几个方面入手。

先说说材料收集吧。这一步很关键,不能光靠拍脑袋想。得跑基层,找干部群众聊,听听他们对机关效能的看法。有些人可能说话啰嗦,但只要耐心听,总能抓到重点。记得有一次去村里调研,有个村干部说了半天,最后才说到点子上,说办事效率低影响了村里的发展。当时没太在意,后来想想还挺重要的。

接着就是整理思路了。写报告不能乱来,得有个大致框架。比如,先把背景讲清楚,为什么要搞这个效能建设;再分析现状,哪些地方做得好,哪些地方还有不足;最后提建议,怎么改进。当然,写的时候不能太死板,得结合实际情况。有一次写类似报告,我差点把建议部分写成了表扬稿,还好同事提醒了一下,这才调整过来。

报告里的数据很重要。要是写得天花乱坠,却没有数据支撑,那就不靠谱了。比如提到工作效率提升了多少,就得拿出具体数字。但有时候数据也不好找,只能靠估算。上次写报告时,我就遇到这种情况,只好参考以前的数据进行推测。虽然有点冒险,但总比空口无凭强。

行文风格也很讲究。机关报告不能太随意,但也不能太死板。用词得正式一点,但又不能太拗口。像什么“大力推动”、“显著成效”之类的词,用多了会显得假大空。我见过有些报告,满篇都是这样的词,看着就让人提不起劲。所以写的时候得拿捏好分寸,既得体又真实。

写完初稿后,最好找个内行人看看。毕竟自己写的东西难免有漏洞。记得有一次,我把初稿交给领导审阅,结果被指出好几个问题。比如有个地方逻辑不通,还有一处用词不当。当时挺尴尬的,但也学到了不少东西。

最后就是反复修改了。报告不是一蹴而就的,得不断打磨。有时候改着改着,突然觉得某个观点站不住脚,就得重新梳理。记得有次修改时,我发现前面提到的问题解决办法不太合理,就赶紧调整了方案。虽然费了不少时间,但出来的效果还不错。

写报告这事,说简单也简单,说难也难。关键是用心去做,多琢磨,多实践。希望我的这些经验能帮到大家。

【第3篇】丰台区人事局2025年机关效能建设自查报告范文2000字

丰台区人事局____年机关效能建设自查报告

____年,丰台区人事局按照市、区的统一部署和要求,认真开展机关效能建设、深化政务公开和全程办事代理制工作。同时,结合区委保持党员先进性教育活动的总体安排与本单位的工作要点,一手抓先进性教育,一手抓人事人才工作,各项工作收到明显成效,真正做到了“两不误,两促进”。

一、坚持边学边整边改,先进性教育初见成效

全局干部职工针对先进性教育中查找出的问题,对照新时期保持共产党员先进性的要求,从进一步提高领导班子自身建设、进一步加强全局干部队伍整体素质、进一步改进工作作风等方面制定并认真落实整改方案。局主管领导及流动调配科科长主动前往建龙钢铁控股公司调研,听取公司负责人对我区人才引进工作的意见及建议,一次性为公司引进紧缺人才14名;公务员管理科召开了4期科级领导干部竞争上岗工作座谈会,征求意见,交流经验,为加强公务员队伍管理掌握了第一手资料;区编委办8次深入基层,办理事业单位年检233家,办理注销登记24件;工资福利与退休科工作人员利用休息日深入环卫中心、园林局、教委现场办公,为新接收的近2000名职工核定工资;开通网上“互动留言板”,并对群众提出的咨询、意见及建议等100余条,及时逐一回复;人才服务中心联合相关单位组织流动党员、青年团员、大中专毕业生等专场招聘会,共210家企业提供3200余个岗位,累计4000余人参加,签订意向书2200余份。

二、强化管理,全面加强机关效能建设

我局认真贯彻落实区政府《关于加强行政机关效能建设的意见》,制定并严格执行《丰台区人事局关于加强机关效能建设的实施意见》,进一步加强自身建设,完善监督制约机制,规范考核评估工作,促进机关作风转变,推动各项工作迈上新台阶。

1、深化政务公开。通过设立政务公开栏、便民服务卡等措施,将群众关心的115项有关机构设置、人事政策和服务事项等以网络形式向社会公开;坚持公示制度、群众评议制度、考核奖励制度、责任追究制度等,广开监督渠道,接受群众监督。定期召开社会监督员联系会,充分听取他们对人事人才工作的意见与建议;通过局机关和人才服务中心网上“互动留言板”,主动征求服务对象和社会各界的意见和建议,接受群众的监督。

2、推进全程办事代理制。加大网上服务力度,将人才引进、高校毕业生求职、办理北京市工作居住证、专业技术人员职称考试与评审、机关事业单位工作人员工资核定、面向应届毕业生公开招录公务员、面向社会公开招聘事业单位工作人员、人才服务中心和人才市场存档求职等政策、信息及操作注意事项向基层和服务对象公开,努力为办事群众提供优质、便捷服务。全年局机关共受理486项,目前已办结462项,满意率为100%。

3、坚持廉洁勤政。认真落实区党风廉政建设责任制承担的10项任务,结合各科室职能,将任务分解到具体分管领导和科室,逐级签订责任书,自觉接受基层和群众监督的工作机制。在完成分担工作任务的同时,加强内部管理教育,严格自律,做到廉洁奉公,勤政为民,不以权谋私,不吃、拿、卡、要,自觉接受社会各界监督

4、加强制度建设。建立健全首问负责制、限时办结制、服务承诺制、接待群众礼仪规范、机关效能考核办法等,形成规范化的机关效能建设制度体系,促进工作效率和服务水平提高。规范服务标准,提倡文明办公,落实仪表着装、出勤打卡、挂牌上岗规定,坚持全日对外办公,做到热情周到服务。规范信访工作流程,落实信访工作责任制,每周四上午领导信访接待时间,局领导亲自接待上访群众,牵头协调处理信访事项。

三、提高效率,推动人事人才工作全面开展

围绕党员先进性教育、机关效能建设,结合全年工作计划,年初将科室各季度的主要工作量化,制订“人事编制____年折子工程”,加强对各项工作的监督检查,全年人事人才工作取得新进展:深化政府机构改革,完成区水务局的组建工作,独立设置区红十字会,改革区国土资源和房屋管理局的管理体制;全区科级及以下公务员共2864人的考核奖励工作顺利结束;大力推行科级公务员竞争上岗工作,全区共18个单位442人参与90个科级职位的竞争;组织开展丰台区公务员学法用法和依法行政及人事系统“四五”普法考试,全区共3219人参加并通过了考试;人才引进与服务工作成效明显,引进各类高级人才44人,为293名专业技术人才办理了《北京市工作居住证》,办理各类毕业生接收手续338人(不含教育系统);完成事业单位____年度考核备案工作,全区19657人参与考核;完成全区机关、事业单位共5206人的工资晋级、晋档工作;人数创历史新高的军转干部安置工作正在有条不紊地进行。

今后,我们要进一步认真落实区委、区政府作风建设会议精神,牢固树立以人为本的理念,不断优化人事人才环境,进一步提高标准,加大工作力度,把考评争创、机关效能建设、政务公开和全程办事代理工作作为一项经常性的工作,坚持不懈、扎扎实实地开展下去,让基层、企业和人民群众更加满意。

丰台区人事局

二○○五年十一月七日

怎么写报告56人觉得有帮助

丰台区人事局2025年机关效能建设自查报告怎么写

机关效能建设自查报告,说起来挺重要的,单位里每年都要弄一次,这回轮到咱们丰台区人事局了。写这种报告,得先把领导交办的任务梳理清楚,哪些事已经完成了,哪些还没完全搞定,这都是报告里的重点。

先从整体情况说起,把这一年的主要工作写明白,比如说年初定的目标,现在完成得怎么样了,有没有达到预期效果。记得要把关键数字都列出来,像任务完成率是多少,群众满意度调查结果怎样之类的。这部分要是能配上图表就更好了,直观一看就知道成效如何。

接下来就是具体的工作措施,这是报告的核心部分。每个部门的工作方式可能不太一样,但都得讲清楚具体是怎么做的。比如,为了提高工作效率,我们采取了定期召开例会的办法,大家坐在一起讨论问题,这样就能及时发现工作中的不足。还有就是加强培训,提升员工的专业能力,这方面投入了不少精力,效果还不错。

在检查过程中,也会发现一些问题,这些问题不能藏着掖着,得如实反映出来。像有的同事反映办公软件使用起来不太顺手,这就需要尽快解决,不然会影响日常工作的开展。另外,还有一些流程上的小瑕疵,像是审批环节有时候会卡住,影响办事效率。这些问题都需要提出来,然后想办法改进。

说到改进,就得有具体的办法才行。比如针对办公软件的问题,可以组织专门的技术培训,让大家熟悉新系统。对于审批流程的改进,可以简化一些不必要的步骤,缩短办理时间。这些措施写进报告里,能让上级看到咱们解决问题的决心。

写报告的时候也别忘了表扬一下表现好的同事,他们的努力值得肯定。可以举几个例子,像小李同志在处理复杂事务时特别认真负责,得到了很多人的认可。这样的细节会让报告显得更有温度。

最后别忘了附上相关的证明材料,像统计数据、照片什么的,这些东西能让报告更加可信。写完之后最好找几个同事帮忙看看,看看有没有漏掉什么重要内容,或者哪里表述得还不够清晰。

整个报告写下来,既要实事求是,又要充满正能量,既要指出问题,也要提出解决方案。这可不是件轻松的事,但只要用心去做,肯定能把这份报告写好。

【第4篇】机关效能建设回头看自查报告范文1800字

机关效能建设开展情况回头看自查报告

根据县纪委《关于对全县机关效能建设开展情况进行“回头看”的通知》精神,我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、 统一思想,高度重视

加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象,根据县委、县政府的部署,结合本局的实际,制定了《岱山县物价局机关效能建设工作部署》,局长与各科室负责人签订了《岱山县物价局机关效能建设责任状》,形成了“一把手”亲自抓,各科室负责人抓落实,“谁主管谁负责,一级抓一级”的良好局面。

二、 着力于抓制度建设,确保效能建设取得实效

制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础,没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了《局机关工作人员绩效考核办法》、《局文件档案管理制度》、《局____年各科室目标管理考核内容》、《转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法》、《局财务、资产管理工作制度》、《局学习制度》、《价格认证中心涉案资产价格鉴证制度》、《局机关工作岗位ab角制度》、《局服务承诺制度》、《局首问责任人制度》、《局机关请销假考勤制度》、《县政务公开实施方案》、《关于贯彻浙江省价格异事波动予警制度实施方案》等制度,对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上,加强监督,狠抓制度的落实,先后制订了《岱山县物价局否定报备制度》、《岱山县物价局一次性告知制度》、《岱山县物价局限时办结制度》、《岱山县物价局行政执法结案追究制度》、《调整县物价局案审委员会人员》《岱山县物价局案件审理工作制度》、《县物价局成立集体审价委员会》、《县物价局集体审价工作制度》等制度,从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。

三、 畅通投诉渠道,切实强化效能监督

加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使,必须通过监督予以制约,通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时,局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通,去年起建立了渔农村价格监督机制,在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站,聘请8名联络员、110名监督员,建立了县、乡、村“三级”价格监督网络,并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时,加强价格举报工作,维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话12358的接听、登记和受理,节假日专门安排人员值守举报电话,并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处,确保了投诉渠道的畅通,促进了全局机关效能建设的顺利开展,为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,尤其是去年《舟山市行政效能责任追究暂行办法》出台后,经过县、局多次明查暗访,突击检查,局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实,同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,全局面貌有了进一步改变。局费管科开展了商品价格监测工作,对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测,定时上报,并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势,及时分析市场行情及对我县经济的影响,为上级决策提供依据,当好参谋。检查分局加强监督检查力度,做好举报工作,迄今为止,无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”。

总之,在局领导的高度重视和纪委的大力监督下,推进了我局机关效能建设,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为实现局机关新的目标和岱山经济跨越式发展做出更大的努力。

怎么写报告41人觉得有帮助

机关效能建设回头看自查报告怎么写

机关效能建设回头看自查报告是一种重要的文件,主要目的是总结过往工作的成效和不足,为下一步工作提供依据。这类报告通常需要结合实际情况,突出重点,确保内容真实可靠。

写这类报告时,首先要明确目标,即通过回顾过去的工作,查找存在的问题,并提出改进措施。在写作过程中,可以将整个工作分为几个部分进行描述,比如前期准备情况、具体实施过程、取得的成绩和遇到的问题等。这样做的好处是能让读者清晰地了解工作的全貌。

在叙述具体事项时,要注意使用专业术语和行业语言,这不仅能体现报告的专业性,还能更好地传达信息。例如,在描述某项任务完成情况时,可以提到具体的指标数据,如“任务完成率达到95%”,而不是笼统地说“效果很好”。

书写注意事项:

报告中应包含一些具体的案例来支撑观点。这些案例可以是成功的经验,也可以是失败的教训,关键是要能够反映实际情况。比如,如果某个项目在执行过程中遇到了困难,不妨详细记录下当时采取的应对策略及其结果,这对后续类似工作的开展会有很大帮助。

值得注意的是,在整理材料时,要特别留意那些容易被忽略的小细节。有时候一个小小的疏忽可能就会导致整个项目的失败。因此,在撰写报告时,务必仔细核对每一个数据和事实,确保无误。

此外,对于工作中存在的问题,不仅要如实反映,还应该深入分析原因。只有找到问题的根本所在,才能有针对性地制定解决方案。这里需要注意的是,分析原因时不能只停留在表面现象上,而应该从多角度出发,综合考虑内外部因素的影响。

至于如何提出改进建议,则可以根据实际情况灵活调整。一般来说,可以从加强管理、优化流程、提高效率等方面入手。同时,也可以借鉴其他单位的成功做法,结合自身特点加以应用。

小编友情提醒:

报告完成后,最好能组织相关人员进行讨论,看看是否还有遗漏或者不当之处。毕竟一个人的视野总是有限的,集思广益往往能得到更好的效果。当然,在这个环节中,也要注意控制时间,以免耽误后续工作的推进。

【第5篇】机关效能建设自查自纠报告范文1750字

加强机关自身建设,提高机关效能,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现,是完成新世纪发展目标的需要,也是从严治政的需要。搞好机关效能建设,有利于一心一意为人民服务的全面贯彻落实,有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合管理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。通过一段时间的机关效能建设的学习,为进一步加强机关作风建设,提高行政效能,树立良好的公仆形象,更好的为群众服务,我要坚持以“三个代表”的重要思想为指导,提高工作效率,转变工作作风,高质量完成上级安排的各项工作任务,使自己成为一个“廉洁、勤政、务实、高效”的干部。 目前,我个人素质、工作作风还算比较好的,具有强烈的事业心和责任感,在自己的工作岗位上恪尽职守。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与上级领导的要求还存在一定差距。现将自身的不足之处汇报如下:

一、存在的问题及表现

1、政治理论水平不高。认为工作的职责就是干实事,抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学。由于理论学习不够,对“三个代表”重要思想缺乏全面的、科学的理解和准确的把握,导致政治理论水平不高,遇到问题,有时认识模糊,顾虑较多,反映到工作中,缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气,不能大胆开拓进取。

2、创新意识不够。安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神。

3、工作效率不高。做事情不够深入、不够大胆,在思想和行动上比较束缚。

综合分析上述问题的根源,主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透,在新形势、新任务面前,改造和提高自己的积极性、主动性不高。

二、针对这些不足,我制定了几项措施予以改正。

1、 进一步在加强学习上下功夫。增强学习的自觉性、紧迫性,要真正把学习邓小平理论和___同志“三个代表”重要思想放在首要位置,始终坚持不懈。通过学习,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。利用微机,通过党政信息网,从网上直接下载资料,及时学习一些上级文件精神及外地先进经验,不断丰富学习形式,提高学习效率。

2、在强化服务意识上下功夫。我将进一步树立大局意识、服务意识和班长意识。通过与社区干部、居民群众的沟通,了解群众信息工作的状况,热心为其提供帮助和指导。加强社区与群众的联系,及时了解群众存在的困难和问题,并向有关部门领导提出有价值的信息和建议,为领导决策提供可靠的依据。加强与班子成员间的思想交流,做到大事商量、小事通气、相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

3、坚持做到“六个一”文明服务。即要求做到“见面问一声好,进门让一个座,话前倒一杯茶,情况问一个明,办事给一个公,临走道一声安”。不仅自己做到同时也要求社区干部使用文明用语。在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上,时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风,切实提高社区服务质量和水平。

4、搞好社区党风廉政建设和改进工作作风。正确对待权力、金钱、名利,时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立良好形象为自己行动、处世的准则,在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。

5、认真坚持周汇报、季总结考评制度,对作风建设各项制度落实情况进行总结经验,发现问题,及时改进。将各项制度有效落实到各项工作当中,抓好工作规范和创新,有效推动各项工作开展。把好经验、好做法制度化、规范化,逐步形成有利于保持社区干部良好形象的长效机制,开创各项工作的新局面。

总之,今后我将在领导和同志们的帮助支持下,在思想作风整顿活动中,继续查摆自己在各方面存在的不足和问题,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范,努力带领社区全体干部把上级安排的各项工作做好,做实,取得更好成效。

机关效能建设自查自纠报告

怎么写报告28人觉得有帮助

机关效能建设自查自纠报告怎么写

机关效能建设自查自纠报告是一种比较严肃的文件,用来反映单位内部管理情况和存在的问题。这类报告通常由单位内部的相关部门负责起草,目的是为了改进工作流程、提高工作效率。

在写这种报告的时候,首先要明确报告的目的,就是要找出工作中存在的不足之处,并提出相应的整改措施。报告的内容应该涵盖单位的基本情况,包括人员构成、主要职责等基本信息。接着可以列出日常工作中发现的问题点,这些问题可能涉及工作效率低下、规章制度执行不到位等方面。对于每一个问题,最好能具体描述发生的时间、地点以及影响范围,这样能让上级领导更加直观地了解问题的严重程度。

在分析问题原因时,可以从多角度入手,比如制度设计是否合理、员工培训是否到位、沟通机制是否顺畅等。这里需要注意的是,分析原因的时候要实事求是,不能夸大其词,也不能轻描淡写。例如,如果是因为某个关键岗位人员流动频繁导致的工作延误,那么就需要详细说明该岗位的重要性及其对整体工作的具体影响。

针对发现的问题,接下来就是制定具体的整改措施了。整改措施应当具有针对性和可行性,既要能够解决当前面临的问题,也要考虑到长远的发展规划。可以参考其他先进单位的成功经验,结合本单位实际情况进行调整优化。同时,整改过程中还需要建立有效的监督机制,确保各项措施落实到位。

写报告的过程中,语言表达要清晰准确,尽量避免模糊不清的表述。比如,“最近一段时间”这样的表述就显得不够精确,最好能给出具体的日期范围。另外,在列举数据时要注意来源可靠,确保数字的真实性和准确性。

值得注意的是,在撰写报告时,可能会因为疏忽而出现一些小错误,比如标点符号使用不当或者个别词语搭配不太恰当。这些小问题虽然不会严重影响整体质量,但也会影响阅读体验,所以写完后最好能仔细检查一遍。

小编友情提醒:

完成初稿后可以组织相关人员讨论修改,集思广益有助于提升报告的质量。通过反复打磨,最终形成一份既全面又细致的自查自纠报告。

【第6篇】旅游局机关效能建设的调研报告范文3000字

为进一步提高机关工作效率和质量,创建最优发展环境,建设人民满意机关,按照县委、县政府关于在全县开展效能建设调研活动的统一安排,结合旅游局工作实际,以学习实践科学发展观为主题,以提高机关工作效率为重点,以创建旅游产业最优发展环境为目标,我局专门组织领导干部深入到各服务对象、通过发放征求意见表、座谈等形式进行了广泛的调研,掌握了旅游局在机关效能建设中存在的问题,认真进行了分析,并提出了整改措施。

一、当前影响旅游局机关效能建设的主要问题

自我县开展机关效能建设以来,全局领导干部能够积极响应、广泛参与、上下联动,全力支持旅游局开展机关效能年活动工作。全局各科室能够紧密结合自身工作实际,认真剖析在“转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率”等方面及影响效能建设存在的问题,探索解决办法。经过一段时间的努力,我们在一定程度上转变了工作作风,提高了办事效率。但是,与机关效能年活动的建设目标还存在着一定的距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:

1.机关效能建设的宣传力度不够,方式单一。在我局内部有关提高机关效能的宣传教育主要采取文件传阅、组织召开会议;虽然也起到了宣传作用,但这些方式仅仅停留在面上,宣传没有入脑入心。造成了少数干部对提高机关效能的必要性和重要性认识不到位,虽然对有关规定比较清楚,但对如何结合本职工作落实上级要求,还有待于进一步深入探索。

2.旅游局人员配备不足,影响整体机关效能的提高。近些年来,旅游局招商任务重,4a景区项目建设工作任务繁重,旅游项目向上争资争项等工作也在紧锣密鼓的进行。然而,我局旅游人才却极度缺乏,无法合理进行内部分工,人员配备与工作不成正比。工作的繁重与人员不足的矛盾,使得部分工作效率不高,从而影响了局内整体效率水平。

3.旅游管理体制不顺,资源管理效率难以提高。目前,我县旅游业存在点多面广,权属交叉,管理无序等问题,我局未能真正介入景区具体管理事务。旅游管理体制的不顺,使得全县旅游资源难以统一整合规划。旅游资源的管理效率不高,影响了旅游业整体发展速度。

4.旅游发展资金不足,景区建设发展速度缓慢。xx年县委、县政府文件确定的每年50万元旅游产业发展资金,以及我局向上争取的旅游发展补助资金,均没有及时足额拨入我局账户。旅游发展资金的到位不及时,影响到我县旅游规划、宣传促销、景区基础设施建设等旅游基础性工作,也影响着向上争资争项工作开展。

5.全局机关效能建设的工作力度还有待加大。机关效能的整体提升,需要旅游局全体领导干部和党员干部的积极参与,这就要求我们,进一步增强机关效能建设的意识,查摆效能建设中存在的突出问题,提出有效措施,加大效能建设整改工作力度。同时,调动全体领导干部的积极性,解决工作量大与局内人员少的矛盾,建立长期抓效能、诚信的机制等。

二、旅游局机关效能建设的做法及成效

1.加强理论学习,全面提升人员素质。

全体领导干部将进一步加强理论学习,学习科学发展观科学理论,深刻领会科学发展观理论的要义和精神,进一步理解把握科学发展观的丰富内涵和精神实质,并结合我局实际情况,把科学发展观的要求转化为推进我县旅游产业发展的思路、措施和实践能力。我局将以全县突出践行科学发展观理论学习活动为契机,以创建学习型机关、创建学习型队伍为着力点,组织开展了多次集体学习活动。一是学习内容广泛。坚持学习科学发展观理论知识、省、市县旅游相关政策和 县领导的重要讲话。同时继续巩固了旅游的相关理论知识。二是学习效果求实。理论的学习不仅仅是学习书本知识,更重要的是掌握工作实践的理论应用能力。我局通过给任务、压担子、出难题,检验工作人员的理论联系实际能力,促进全局人员工作能力和业务水平的不断提高,进而提高全局的整体工作效率。

2.规范工作制度,为效能建设提供制度保障

我局对照县开展机关效能年活动的具体要求,对局内部管理制度和相关的管理制度,进行了整理和完善,逐步建立和完善了首问负责制、限时办结制、责任追究制等三项规章制度,并积极探索长效管理机制,使各项工作有规可依、有章可循。同时,结合旅游工作实际情况,在全局领导干部中重点明确了几项工作制度,包括反对脱离理论基础,提倡深入学习调研;反对墨守成规,提倡开拓创新;反对落后被动,提倡工作主动积极;反对推、拿、卡、要,提倡全心全意为人民服务等的“四项工作制度”。特别针对办事拖拉和态度刁蛮问题,或发现违反首问负责制、一次性告知制等,在全局将给予通报批评,同时做为年终个人考核的重要依据。这些办法、制度的制定实施,在一定程度上抑制了不良工作作风的出现,进一步规范了工作机制,提升了机关形象。

3.增强创新意识,探索于都旅游发展新道路。于都旅游资源丰富,但分布较为分散,且多不成规模,旅游配套设施也极不完善等等这些因素都使我县的旅游景区(点)离国家5a级、4a等高品位景区还有很大的差距。另一方面,由于我县旅游发展起步较晚,目前,我县还没有一家星级酒店。我县旅游产业发展现状,说明于都的旅游产业发展急需要找到一条行得通的可持续发展的道路。我局近几年来,也做了很多工作来逐步改变这种现状,包括国家4a级长征主题公园—中央长征出发纪念园的筹建,四星级酒店的招商引资建设,鼓励全县宾馆饭店的争创星级和绿色饭店,规划开发建设盘古山、铁山垅矿山公园和规范我县乡村旅游示范点等等,经过不断的努力,于都的旅游知名度在不断提高,城市品味也在不断的提升,相信于都旅游的明天会更好。

4.接受社会的广泛监督,树立机关良好形象。

坚持把机关作风的评判权交与群众,交与基层,交与企业,交与服务对象,使局内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立意见箱、开设投诉电话、召开座谈会等方式,广泛征求各机关单位,服务对象等对我局机关效能建设的意见和建议,并责成职能股室整改落实。二是专门设立机关效能办公室,全权负责接受投诉和查处工作,做到“有诉必理、有理必果、有果必复”。

三、机关效能建设下一步工作计划

1、加大宣传,营造机关效能建设强大氛围。宣传开展机关效能年活动,有利于机关转变职能,完善制度,规范程序,提高工作效率,建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关;有利于促进机关作风转变,提高机关干部促进发展的积极性和主动性,做到“提速、提质、提效”。在机关效能建设的过程中,我局将促使全局干部加强对机关效能建设真正含义的认识和理解,充分发挥报刊、网络等媒体的宣传优势,全面宣传我局机关效能建设的内容、要求和做法。

2、进一步转变工作作风,提高旅游工作效率。一是强化全局观念和发展意识。从旅游产业发展必须服从和服务于于都经济跨越式发展的大局出发,认识、分析和思考、解决问题;二是坚持真抓实干,务求实效。树立正确的政绩观、事业观和权力观,始终坚持实事求是,不务虚功,不图虚名,扑下身子,脚踏实地,扎扎实实抓好每一件事,干好每一项工作,彻底扭转我县目前旅游产业发展相对落后的现状。

3、深入基层,认真开展机关效能调研活动。有针对性地深入到各服务对象、各社区和县直各单位和县各乡镇等,了解群众所需、所想、所盼;针对效能建设中遇到的新情况,新问题,进行广泛调研,寻找最佳解决办法。并结合工作实际,落实工作措施,推动效能建设。

4、严格考评,为效能建设提供惩处依据。积极探索机关绩效量化考核,建立科学、量化和可操作性的绩效考评办法,制定出效能激励机制,进一步激发干部参与效能、诚信建设的积极性。

怎么写报告93人觉得有帮助

旅游局机关效能建设的调研报告怎么写

最近我参与了一个关于旅游局机关效能建设的调研项目,整理资料的时候,发现报告的撰写其实有不少讲究。报告开头得先把背景说清楚,不能直接蹦到主题上去,不然读者可能摸不着头脑。比如,咱们得先交代旅游局机关效能建设的重要性,这是基础。要是直接切入正题,会显得很突兀。

接着就是列出主要的问题了。这次调研我们发现了一些问题,像是部门间的沟通效率不高,这可能是人员配置上出了点问题。还有就是一些规章制度执行不到位,导致工作推进缓慢。这些问题不是凭空捏造的,都是通过实地走访和问卷调查得来的。当然,这里要注意的是,提问题的时候不能含糊其辞,得有具体的例子来支撑,不然别人会觉得你的报告缺乏说服力。

在提出问题之后,就要开始分析原因了。我觉得这个部分特别重要,因为光发现问题没用,还得找到背后的原因。比如,部门沟通不畅,可能是由于内部信息共享机制不健全。规章制度执行不到位,可能是监督环节出了问题。这里千万不能省略分析的过程,否则报告就只是表面功夫,没有深度。

接下来是解决方案的提出。针对前面提到的问题,我们建议优化内部流程,加强部门间的协作。另外,对于规章制度的执行情况,可以引入绩效考核制度,这样能有效提升执行力。不过这里有个小细节需要注意,方案不能太理想化,得结合实际情况,不能脱离实际去幻想。

最后就是报告的格式问题了。报告的排版要整洁,字体大小适中,段落分明。我见过不少报告,因为格式混乱,看起来就很不专业。还有,图表和数据的使用也很关键,它们能让报告更有说服力。不过有时候写作者可能会忽略这一点,觉得文字就够了,结果忽略了数据的支持作用。

写报告的时候,语言要简洁明了,避免使用过多的专业术语,除非是面向专业人士。如果读者是一般的工作人员,用太过复杂的术语反而会让报告变得难以理解。另外,报告里的数字一定要准确无误,哪怕是一个小数点错了,都可能导致整个结论出现问题。有时候,写作者可能会因为粗心大意而漏掉这些细节,所以一定要反复核对。

【第7篇】2025县教育局机关效能建设自查报告范文1450字

自查自纠是持续深入开展机关效能建设工作的关键时期。根据舟山市委办、政府办《xx年全市机关效能建设工作意见》(舟委办[xx]26号)要求,结合我局实际情况,认真进行自查自纠,一年来我局接到各级效能投诉件共11件,办结率100%,取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:

一、健全机构,实施“一把手”责任制。

县教育局党委确定了“抓党风,促效能;抓党建,促效能”的工作目标,成立了以局纪委书记胡顺林为主任,其他四位同志为成员的机关效能建设办公室。根据本局实际制定了《嵊泗县教育系统贯彻〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》、《xx年嵊泗县教育系统党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》及《嵊泗县教育局领导班子成员廉洁自律规定》;设立了教育效能投诉中心,并向社会公布了投诉电话号码;聘请了八位社会各界的同志为效能建设监督员,真正把效能建设列入主要议事日程,从而为此项工作奠定了切实的组织基础。

二、加强制度建设,坚持政务公开,严格机关管理,提高工作效率。

开展机关效能建设首先要抓制度建设,进一步健全岗位责任制。我们要求对外服务窗口科室必须将本科室的服务承诺包括办事程、办事依据、办事要求、办事结果、办事时限等方面承诺制度化,并通过教育局域网或其他新闻媒体对外公布。

⒈完善公示制度。

①各科室悬挂科室人员的工作职责。提供办事依据、办事程序和办事要求的有关材料,以备索或备查,并公开相关职责、具体承办人和负责人的姓名。

②管理、服务对象到机关办事时,承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。对符合规定,手续齐全的,应即时办理,不能及时办好的要说明原因和告知办事时限。

③在机关大门醒目处悬挂各科(室)位置示意图,公开办事程序流程。

⒉兑现服务承诺制度。

各业务科室能根据工作实际,制定规范办事程序,提高办事效率。根据职权范围、工作职责,结合群众关心的热点问题,确定服务承诺内容,服务承诺的内容包括服务的具体事项、服务质量、服务时限、承诺监督及投诉办法以及违诺责任等。

⒊健全否定报备制。

我局根据实际制订了否定报备制度,经办人对群众申请事项按权限予以否定的,需向上一级主管领导报备。否定报备的内容:①经办科室或经办人员姓名、职务;②被否定的事项的基本情况及原因;③服务对象的单位、姓名、地址及联系电话等。经办人员或科室须在作出否定通知后必须向分管领导报备,应填写一式两份报备表,一份由经办人员或科室保存,另一份送分管领导报备。办公室须将本局机关所有否定报备资料进行归档,填写否定报备登记表。

⒋实行时限办结制度。

以方便群众办事、提高办事效率为目的,按照“能简则简,能免则免,能快则快”的原则,合理简化办事手续。凡法律、法规、规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的,必须严格执行;凡已在服务承诺制中承诺的办结时限,必须严格兑现;原来没有规定的,可视具体情况合理确定办理时限,并作补充规定,严格执行。凡一时不能办理的要给予充分理由,并解释清楚。向下级机关、学校部署工作或部门之间在征求意见或会签文件等方面,必须有明确的时限要求。机关工作人员对组织交办的工作事项,要在规定的时限内办结并保证办理的质量。严禁推诿拖拉。

⒌实行首问责任制。

群众到局机关办事询问的第一个机关工作人员,即为首问责任人,首问责任人的职责为:只要对方求问,不管是否是自己职责(权)范围的事,都有责任给当事人解释有关联系经办人、引路等问题。首问责任人一般都能做到使用文明、规范用语,热情接待,耐心听讲,认真受理,服务周到。

怎么写报告82人觉得有帮助

2025县教育局机关效能建设自查报告怎么写

撰写一份自查报告,对于机关单位来说是一项常规工作。这类报告通常会涉及多个方面的内容,比如工作效率、服务质量、内部管理等方面。在开始写之前,得先明确报告的目的,是要向上级汇报工作成果,还是要查找不足并提出改进措施。

先说说报告的基本格式吧。开头部分需要简单介绍背景情况,比如开展这项工作的初衷是什么,有什么具体要求之类的。这部分不用太复杂,点到为止就行。接下来就是主体部分了,这里得把自查的内容详细展开,最好能分几个模块来写。每个模块都要围绕一个主题,把相关的事实和数据都罗列出来。比如讲到工作效率时,可以列举一些具体的例子,像某项任务完成的时间缩短了多少,或者某个流程优化后节省了多少成本。

说到效率提升,我觉得很重要的一点是要确保数据真实可靠。如果数据造假的话,那这份报告就失去了意义。当然,有时候统计数据可能会出现一些小偏差,这可能是由于统计方法不太科学导致的。但只要不是故意弄虚作假,这种小问题是可以接受的。毕竟人非圣贤,孰能无过嘛。

再说说服务态度这块儿。作为教育部门,面对学生和家长的时候,服务态度至关重要。在这部分可以结合日常接访记录,看看有没有接到过投诉,如果有,就要认真分析原因。不过有些时候,投诉可能只是个别的特殊情况,不能因为一两个案例就全盘否定整个团队的服务质量。这就要求我们在处理投诉时要客观公正,既要维护好单位的形象,也要保护好工作人员的积极性。

内部管理也是自查的重点之一。这涉及到人员分工、制度执行等多个方面。比如说考勤制度,是不是每个人都严格按照规定上下班?如果发现有人经常迟到早退,就得好好找找背后的原因。可能是个人习惯问题,也可能是家庭负担过重,甚至有可能是制度本身存在漏洞。这就需要管理层多倾听一线的声音,及时调整政策。

最后要说的是报告的语言表达。既然是正式文件,用词就得讲究,不能太随意。但也不能太过死板,要让人看得进去才行。有时候适当的幽默感反而能让严肃的话题变得轻松一些。当然,这种幽默得掌握好分寸,别弄得太过头了。毕竟这不是写小说,还是要保持一定的专业水准。

【第8篇】县文联机关效能建设目标责任制自查报告范文1700字

唐玉文资料 县文联机关效能建设目标责任制自查报告

在县委、政府的正确领导下,在各级主管部门的关心支持下,我们认真学习“三个代表”重要思想及胡锦涛___有关文艺创作方面的重要指示,贯彻落实富发[____]23号文件《自治县党委、自治县人民政府关于实施____年全县经济目标和机关效能建设目标责任制的决定》的精神,对照我们县文联的目标责任制项目,克服困难,努力工作,逐条逐项落实完成,取得了显著的成绩也较好地完成了任务,现自查自评如下:

1、文艺队伍建设方面:重视作者队伍培养,提高作品质量。出席县一中文学社成立大会,给数百名全校师生上创作指导课;与谢志武、谢成章、毛呈俊、盘诗云、周赴、周火、毛明生、余青麟、冯昱、梁莉、唐先文等县内外作者加强联系,交流信息,指导他们创作,效果显著。据不完全统计,今年我县作者共在《贺州日报》、《广西日报》发表各类文章250多篇(唐玉文发表8,其中6000字以上的大短篇20多篇),谢成章的《浪淘沙》等三首诗还获得了中国作家世纪论坛全国作品评比一等奖。(自评15分)

2、文艺理论研究方面:根据市县有关方面的指示和安排,进行“潇贺古道”富川段的历史研究和创作,在《贺州日报》、《贺州古道文化论》、《贵港日报》等报刊上发表了《神奇谢沐关》、《状元村览胜》、《瑶乡风雨桥》等40多篇文章,编写了《和中学生谈创作》给县一中《春苗》文学社师生讲课,皆获得读者、听众及有关方面的好评。(自评15分)

3、文艺精品创作方面:实施精品战略,振兴富川文艺事业。所创作的反映我县五保村建设的广播剧《真情暖人心》,由贺州市电台制作播出并获区广播剧评比三等奖;创作的电视剧《瑶乡情缘》已与区中外文化交流中心签订出版合同,近期出版;创作的电视专题片《古城起义烈士陵园》已由贺州市电视台制作播出,入辑区党委宣传部编辑出版的《全区爱国主义教育基地》一书之中;为中国南岭盘王节暨富川脐橙节新体育场篮球赛闭幕式文艺表演写了串台词,得到有关方面的好评。(自评20分)

4、对外宣传方面:进行爱国爱县创作宣传,活跃富川的文艺事业。不图名利无私奉献,为团县委、广电局、文体局、电信局、武警中队、卫生局、环保局、文化馆、老年艺术团等单位进行宣传创作,所编写的小品、曲艺及其他形式的作品演出、发表、参与评奖,效果良好;为市民政局创作的唐玉文作词、秦绪峰作曲、陈鹏编辑制作、冯晓斌演唱的歌曲《真情暖人心》,参加有关方面的演出评奖,获得好评;在《新桂网》、《广西富川瑶族自治县》、《唐玉文》等网站(网页、留言栏)发表了近百篇赞美瑶乡风光的文章,让人们热爱富川,到富川旅游投资,为繁荣瑶乡经济做出贡献;当向导、解说员介绍富川古道及风景名胜,至今已接待香港、广东、新华社、区作协等处的专家、学者400多人,并印制100多份资料分发给他们,得到他们的赞誉和好评;接受《南国早报》刘日刚主任等一行的采访,介绍富川经济繁荣的大好形势,提供潇贺古道及洛湛铁路的有关资料,为他们采写赞美富川铁路的修建新闻给予协助和便利。(自评15分)

5、完成市文联交给的《可爱的新贺州》、〈潇贺古道文化论〉二书的撰稿任务,共创作、上交了20多篇有关富川历史、人文、风景名胜等文章给市文联,〈潇贺古道文化论〉一书已经出版,共收集我文章,其中论文〈试论潇贺古道与富川经济文化发展的意义和作用〉有一万多字,〈可爱的新贺州〉一书已经完稿,正在审稿出版当中。(自评15分)

6、机关效能建设方面:为发展富川经济参政议政,积极上交政协委员提案,被县政协评为____年度“四个一”活动先进个人,我领头提交的《关于交通安全管理的建议》被评为优秀提案;县广电局制作的电视专题片《瑶族作家唐玉文》,在《瑶乡采风》专栏播出反映良好;支持、参观了盘王节期间县少年活动中心的根雕、富川风情图片展,和摄影名家林青畅谈我县民族风情摄影并为之题词留言;为我县老诗人谢成章的古体诗集写了五千多字的推介、评论文章;克服困难,尽最大努力完成了《贺州日报》、〈今日广西〉等报刊____年的订阅及市、县有关部门交给的工作任务。(自评20分)

以上自评不知当否,请检查组的领导和同志批评指正。

富川瑶族自治县文学艺术界联合会____年1月4日

怎么写报告99人觉得有帮助

县文联机关效能建设目标责任制自查报告怎么写

写这种报告前,得先搞清楚几个关键点。县文联的效能建设目标责任制,重点在于检查目标完成情况,看看是不是达到了预期效果。这事不能光靠脑子想想,得有具体的步骤和方法。

第一步,明确检查范围。这包括各个部门的工作任务落实情况,还有个人职责履行状况。每个部门都有自己的任务清单,把这些清单拿出来,一条条核对,看看有没有漏掉的活儿。要是发现有没完成的任务,得弄明白原因,是因为资源不足,还是因为计划出了偏差。

第二步,收集相关资料。资料来源多种多样,会议记录、工作日志、项目进展报告都得看。这些资料得真实可靠,不能凭空捏造。特别是那些涉及数字的部分,必须精准无误。比如某项活动的参与人数,如果记错了,后面分析就会出大问题。

第三步,组织自查小组。这个小组最好由各部门负责人牵头,大家互相监督,这样能保证检查结果公平公正。自查的时候,得注意一个问题,就是不要只看表面现象。有些工作表面上看起来完成了,实际上质量不高,这就需要深入挖掘,找到深层次的问题所在。

第四步,整理自查结果。结果出来后,要形成书面材料,内容包括主要成绩、存在问题和改进措施。这里有个小细节需要注意,写成绩的时候不能太过夸张,实事求是就好。至于问题部分,要具体到责任人,不能含糊其辞。

第五步,召开专题会议讨论。会上不仅要汇报自查情况,还要针对发现的问题提出解决方案。会议记录很重要,这是后续跟踪整改的依据。记得要给参会人员留足时间发言,集思广益才能找出更好的办法。

第六步,落实整改措施。整改不是口头说说就行,得有具体的行动方案。每个部门都要根据自身实际情况制定整改计划,明确时间节点和责任人。整改过程中,要加强监督检查,确保各项措施落到实处。

第七步,定期复查。自查不是一次性的,得建立长效机制。每隔一段时间就要进行一次复查,看看之前的整改成效如何,有没有新的问题冒出来。复查的结果要及时上报,以便上级部门了解最新情况。

写报告的时候,要注意格式规范。标题要醒目,正文要条理清晰。每一段开头最好有个小引子,引导读者进入下一个话题。报告的语言要简洁明了,避免使用过于复杂的词汇。不过有时候写作者会不小心用错词,比如把“达成”写成“达到”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

书写注意事项:

报告中涉及到的数据一定要核实清楚。如果数据有误,会影响整个报告的可信度。比如,某项活动的预算支出,明明是五万块,却写成了十万块,这样的错误会让人对报告的整体质量产生怀疑。所以,在撰写报告时,务必仔细核对每一项数据。

小编友情提醒:

报告完成后,最好找几个同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题,给出宝贵的建议。当然,审阅者也可能犯些小错误,比如漏看了某个重要的段落,但这并不影响大局。只要总体上没有大的纰漏,这份报告就算是合格了。

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