汽车销售服务顾问实习报告（精选4篇）

汽车销售服务顾问实习报告 篇1

通过对自身兴趣爱好的分析以及与家人商量同意，我选择了汽车服务行业。我实习的单位是xx汽车维修服务部，工作岗位是销售服务顾问。这是一个对于我来说几近陌生的行业，对于虽然我平时很喜欢车，喜欢看汽车杂志，也喜欢在网上浏览关于汽车的信息，但这些跟实际工作几乎毫无关联，我了解的不过只是一些虚的东西，来到公司以后，一切都需要学习、了解与适应。

这一个月主要是培训以及日常工作的熟悉，一个为期5天的岗前培训很快就结束，我并没从中实质性地了解这份工作，对这工作的业务范围以及如何进展并不熟悉，每天打扫完接待厅卫生就开始闲着没事干，有客户来了也不敢去接待，害怕自己因业务不熟悉，客户一问三不知而影响公司形象，只能看同事去接待，一股强烈的想要转行的冲动在滋生，但我不能就此放放弃，做哪一行不需要由不熟悉到熟悉的过程转变，况且这还是我比较喜欢的行业，当初不选择自己专业相关的工作，也不过是为了成全自己的兴趣爱好。于是慢慢的，我开始放平自己的心态，开始虚心的向同事请教，幸运的是这里的同事很热心很友好，虽然我对这份的工作极不熟悉，但是只要有不懂的问到他们，他们都会耐心的给我讲解。

有一个客户拿着驾驶证让我帮忙查询违规记录，但是由于培训的时候没有提到这一块，我不懂得如何查询，我只能叫同事帮忙。事后我主动向同事请教了，原来公司电脑上有默认快捷网页，直接点击查询就可以了。虽然这项工作只是为了客户方便，没有给公司带任何利润，但是我们仍然需要把它做好来，让客户的"需求得以满足，给客户留下一个好的印象，也有利于以后的长期合作。

也许这个月我还没有进入一个良好的工作状态，但是我的虚心向学，以及良好的心态给同事留下一个好的印象，他们也愿意教导我。希望今后我们会相处得更好更融洽。

汽车销售服务顾问实习报告 篇2

20xx年2月8日我们开始了为期半年的毕业实习，这次实习的地点是漳州通海汽车销售服务有限公司。在短短的十天里通过参观车间，汽车展厅跟班学习，使我学到了很多书本上所不能学到的知识，通过现场的跟班学习是我学到了很多知识，为今后的社会工作打下良好的基础。

一、实习目的：

通过参加通海车间和销售的值班工作，使学生在车间和销售认识实习的基础上，更好地熟悉车间维修部分及其运行维护工作，了解发汽车维修的生产组织管理和技术经济指标，

培养学生的实际操作能力和分析判断事故的能力，达到以下目的：

1、通过理论联系实际使学生全面地运用所学知识去分析判实践中的实际问题，进一步扩大学生的专业知识，培养独立工作能力;

2、通过实习及其有关规程的学习，进一步提高学生对安全经济运行的认识，树立严肃认真的工作作风;

3、通过实习，搜集和积累有关大型综合作业的资料，为综合作业作好准备;

4、通过实习进一步培养学生的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德，为胜任以后的工作打好基础。

二、工厂概况：

漳州通海汽车销售服务有限公司，位于漳州市迎宾大道通海汽车城，成立于xx年12月是福建通海集团的全资子公司，上海通用别克汽车授权三星级4s销售/售后服务中心.是国家交通部批准的一类机动车维修企业，公司位于交通便利的迎宾大道，占地面积15000平方米.是漳州区内规模较大.功能较齐全的服务完善的汽车销售/售后服务公司.公司工作气氛很好，也很有团队精神.

三、实习内容：

1、学习讨论安全规程的有关章节并进行考试。

2、全厂介绍。车间人数和主要负责人的情况。和销售部的人员和工作情况.

3、厂方、车间提出对学生的要求。

4、全厂参观。值班学习汽车的销售和修理状况:具体一个月大概可以修几辆，和销售部一个月可以买几部车大概都有什么车型，过去用的是人工的方法修理汽车，近几年经济比较发达都是采用机器在修理汽车底盘是，可以用举升机将车子举起来，不用在像以前一样用千斤顶了.还有现在都有专用的工具来修理车子，不管什么车，什么零件坏了都可以通过检测仪和人工的方法检测出来，然后再根据具体的情况修理，基本比以前好上不知道多少倍了.

四、实习心得：

在漳州通海虽然仅仅几个月的时间，但是我学的东西是在外面几年都不可能学得到的，在这里不仅让我学到了扎实的专业技术，而且还让我学到了怎样为人处事，一些看起来很简单的事情要做好是很难的，在这里虽然每天都是汗流夹背，但是很开心，因为我在这里学到了在学校学不到的，在学校仅仅的停留在课本，但是在实践中我才知道以前在学校的那些知识是远远不够的.

工作总结：通过实习进一步提高对汽车行业的运行和经济性能的认识，树立严肃认真的工作作风。在今后的工作中应该具有组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德。

汽车销售服务顾问实习报告 篇3

近些年来，铜陵市的经济有了一定程度的发展。市民的收入水平显著提高，物质文化需求也相应增加。因而带动了本地消费水平的提升。这就对汽车消费提供了良好的条件。不难发现，在铜陵市区甚至是周边地区，以往只是在大城市才有的交通拥堵的情况已悄然来临。而在交通拥堵的背后其实是铜陵汽车销量的大增长。汽车贸易的形式一般是从外国引进的“4S”店形式。在国内汽车销售市场还不算饱和的情况下，这种以店销为主的方式占了销售量的90﹪以上，只有少量车型如：微型客车、小型客车、重卡、厢货等销售商在人员推销方面下了很大功夫，而轿车走的都是店销形式。我在今年就年初就在铜陵的一家4S店实习，通过这一个月的学习和体验，学到了不少社会经验，对汽车销售有了更明确的认识。此报告就是我在实习期间的感受和认识。

一、实习目的

1.通过实行加深对汽车行业在国民经济中所处的地位和作用的认识，巩固营销专业知识，激发学习热情；

2.切身了解铜陵市汽车销售服务市场现状；

3.通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质；

4. 通过实习，找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。

二、实习时间

20xx年2月22日至20xx年3月22日

三、实习地点

安徽省铜陵市祥顺汽车销售服务有限公司

四、实习内容

铜陵祥顺汽车销售服务有限公司主要经营东风日产各类小型乘用车。本人在该公司实习期间主要是向顾客介绍产品，并且经常要外出推销汽车。我在接受培训后被分成二小组分别由销售部原有的四名销售人员分别带队。每天实行换班制，周六、日有一班休息，一班上班；值班人员一部分负责前台接待和向顾客介绍产品，另外一部分外出派发传单并向顾客推销汽车；不值班的人员一部分在后台休息区，主要负责给顾客办理交车手续和提供后勤服务等。我们第一天主要学习接待礼仪等方面的知识；第二天系统的学习怎样介绍汽车，汽车的性能、操作等方面的知识；第三天则是学习推销技巧。我们售车的整体服务流程分为接待流程、交涉流程及客户关怀流程三个方面：

（一） 接待流程

该环节主要由电话访问、商品介绍和客户接待等方面组成。其中尤其重要的是，当顾客进入大厅后，接待人员对其进行商品介绍，这是最直接反映4S店形象的环节。因此，我们公司特别重视对接待人员的服务礼仪和专业性知识的的培训。公司要求销售人员在看到有客户来访时，应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时，应用目光与随行客户交流。目光交流的同时，销售人员应作简单的自我介绍，并礼节性的与客户分别握手，之后再询问客户需要提供什么帮助，语气尽量热情诚恳。

（二）交涉流程

该环节主要包括在购车过程中帮助顾客试车、介绍功能键用法、上牌、加油等一系列全套服务。经验表明试车以成为顾客买车的决定性条件，所以试车感觉

的好坏直接影响顾客的购买行动。同时提供一系列的售后服务也是顾客买车考虑的方面，如上牌，保险等一系列问题。

（三）客户关怀流程

客户在购车后的一周内，会接受接待人员的电话沟通，比如问您“车用得怎么样？”等问题，了解您对公司售后服务的进一步要求。这样可以使顾客感到自己受重视，无形之中影响顾客，使顾客对本产品有个更好认识、更清醒的`认识，在生活中影响其周围亲友和朋友，增加我们产品的知名度。

五、实习总结

（一）公司的市场现状及内部问题

随着二、三线市场消费水平的提高，人们对汽车的需求量越来越大，拉动合资品牌把自己的汽车推向二、三线市场。 现在，铜陵汽车市场品牌也相应增多，合资品牌和自主品牌各有千秋。其中，大众，丰田等合资品牌占据市场多半份额，日产凭借其国际知名品牌的形象，逐步将其产品推向铜陵市场，并呈现出强大的竞争力。大众，丰田等汽车由于先入为主加之其高质量和优质的服务已深入中国消费者的内心。于此同时，他们对品牌建设高度重视并以顾客需求为中心，不断开展体验营销活动与顾客互动，因而能在中国汽车市场长期处于领先地位。日产若要后来居上，甚至取而代之，并非一朝一夕。而日产的品质和服务近乎无可挑剔。并且相对于本土自主品牌汽车而言，日产无论是在质量和性能等方面还是在品牌价值方面都具有明显优势。目前，中国汽车市场已经非常国际化了，但汽车梯队的层次感非常强，有几家企业非常强势，有几家企业比较弱势，假如弱势企业在二、三线市场表现良好，它还有翻身的机会，假如强势企业在二、三线市场上的营销不到位，有可能会阴沟里翻船。因此，公司决不能掉以轻心，更应加强各方面的建设力度。

经过一个月时间的实习，我也发现了公司存在的一些问题，主要问题如下：

（1）文化传播遇到障碍。有些员工根本不知道企业的经营理念，这是令人不可思意的事情。

（2）部分工作人员，缺乏一定的专业素质和精神面貌。

（3）展厅布局缺少特色，有待调整。

（4）公司主页结构单一，内容不够丰富，不利于消费者了解公司及产品信息。

（二）对公司提出的建议

就市场形势而言，本人认为公司应该从以下几个方面来改善：

1.运用相应的营销策略来迅速提高其知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。成功不是偶然的也不是速成的，它需要我们经过不断的考核与努力，不断的更新和完善，一点一滴积累出来的。

2.在维护品牌价值的同时，加强企业在消费者心中的亲和力。无论是在产品在各零部件的产出和组装，还是在销售过程中的介绍务必做到诚恳待人。让消费者明确自己所购产品的优缺点。理性的消费者是会对产品的质量产生疑问的。如果单方面的做出优势的介绍反而会影响消费者的购买，从而破坏品牌形象。

3.关注顾客需求，合理投入，有效提高销售量。降低成本虽然能从一定程度上提高企业利润，但不能一味的追求低成本而忽视以人为本的经营理念。关怀顾客让顾客感知到企业的人性化管理才能促进消费者的购买，从而有效提高销量和利润。

针对公司内部问题，本人提出以下建议：

1.贯彻企业文化。知道为什么做比知道做什么更重要，而企业文化就明确了它存在和发展的理由如果把企业比作一个人，那么企业文化就是他的思想，通过影响它的意识进而决定它的行为，所以企业文化对企业的经营业绩具有重大影响，

是企业成败的关键。

2.加强人力资源管理，提高员工工作效率。要树立以人为本的管理思想，视员工在人格上一律平等，创造宽松，自由，开放的工作环境；让员工明确每天的工作目标和工作计划，提高工作效率并确保达到预定的效果；鼓励员工去寻找需要改进的地方，并把这些同他们的工作联系起来。

3.合理布置展厅，促进产品销售。一个好的展厅设计舒适的购车环境能使顾客在展厅的时间延长，对销售的帮助非常大，因此，在展厅的设计方面，我们提出一下建议：①依附于品牌文化，确立顾客至上的设计理念；②展厅的格调应以尊贵、典雅、温馨、浪漫中的一种或几种为主，但又不缺乏时尚和动感；③ 展厅尝试以颜色区分各区域，各区域增添适当的装潢；④展厅业务人员单的服装不应过于单调，应通过别致的样式色彩等做出区分；⑤展厅的桌椅应以圆润为主，减少顾客的碰伤，让他们感受到品牌文化与关怀；⑥重视客户休息区的设置，让客户充分感受到轻松和愉悦；⑦增加特别展示区，让客人更直观地感受到汽车的性能以及每个功能区都跟销售流程相对应，充分体现出品牌的价值。

4.加强品牌宣传和品牌营销。在铜陵汽车市场上，消费者对汽车品牌的认知度较低几乎没有什么品牌忠诚度，而且获知汽车信息。日产在进入铜陵汽车市场不久就做出了骄人的成绩，然而品牌形象的提升是一个长期过程。具有无限的增长空间，因此每个企业都应全力以赴地打造品牌形象，提升品牌价值。一个品牌建立知名度不是通过广告，而是让消费者对产品和服务的体验。在蚌埠市场消费者对品牌尝试体验不够丰富，因此工资更应抓住这一有利时机，确定消费群，并相应增加消费者体验。坚持品牌营销是汽车市场健康有序发展的正确方向，公司不能仅盯着眼前的销量，而是要着眼于未来，认真做好品牌推广和售后服务。

汽车销售服务顾问实习报告 篇4

1、实习要求与目的

(1)通过实习，学习、纪录企业的文化模式、经营模式，并从中学习企业的管理理念。

(2)了解汽车维护保养内容、流程、步骤、设备、故障名称、表现形式、解决方法、新技术发展趋势等。

(3)通过实习把理论与实践结合起来，提高动手能力，并对汽车有一个新的认知，为以后的教学工作做准备。

2、公司概述

丰田公司简介：

丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation;)简称“丰田”(TOYOTA)，创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。丰田汽车隶属于丰田财团。(丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团，xxxx年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元，营业额20873亿日元，净利润13721亿日元。截至xxxx年11月，员工总数达到30.9万人，员工总数达到317，716人。

丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。不仅如此，丰田还立足于汽车产业的未来，不断在环保和新能源领域投资，成为环保汽车的领军者。参考资料：《三井帝国在行动》 作者白益民)

丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型 等。1895年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。 1937年至1945年二战期间，丰田为日本生产各类装甲车、汽车等军用装备。为二战日本侵略中国、东南亚，罪行累累。

从1946年起战后生产丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，克雷西达、雷克萨斯豪华汽车也极负盛名。

安利捷集团(ALJ Group)是一家总部设在沙特阿拉伯王国的跨国企业，不仅是日本丰田汽车公司(TMC)属下TOYOTA丰田品牌和LEXUS雷克萨斯品牌在沙特的总代理商，同时也是TOYOTA丰田品牌在阿尔及利亚、摩洛哥、叙利亚、土耳其和苏丹等国家的总代理商，埃及、摩纳哥、英国、德国、日本、中国等国家的经销商，经营网络遍布全球，年销售丰田汽车近30万辆。 安利捷中国区(ALJ China)建于1998年，总部设立于成都。安利捷中

国区主要业务目标是在中国的全国范围内建立丰田汽车销售服务网络，目前已在成都、青岛、武汉及乐山设立分公司，以“顾客满意、员工满意、股东满意及社会责任”为经营理念，服务于丰田在中国的事业。 安利捷(ALJ Chengdu)自1998年11月11日成立以来，以“安心，便利，快捷”的企业理念为核心，成功导入了丰田全球领先的顶级设备和生产方式，以行业最高水准打造了“销售维修品牌No.1”。 安利捷丰田荣誉榜 xxxx年 通过ISO9000认证 xxxx年 以世界第三中国第二的优异成绩成为丰田TSM样板店 xxxx年 一汽丰田二手车置换认定店 xxxx年 一汽丰田全国十佳金牌销售店 (迄今为止四川地区唯一一家) xxxx年 一汽丰田二手车销售认定店 xxxx年 蝉联一汽丰田全国十佳金牌经销店 xxxx年 一汽丰田西部地区第一家QM60快速保养店 xxxx年 一汽丰田经销店综合评比全国第五名 xxxx年 一汽丰田四川地区唯一一家钣金喷漆流水线 xxxx年 一汽丰田四川地区唯一一家一次性修复样板店 xxxx年 一汽丰田四川地区唯一一家自动洗车系统样板店 xxxx年 第三度蝉联一汽丰田全国十佳金牌经销店。

3、实习内容

3.1 初见公司及培训

xxxx年7月15日，我们开始了在安利捷丰田汽车销售服务有限公司为期一个月的实习，在邓主任的带领下，我们一大早就来到了公司等候，第一次进入4S店，公司大楼很漂亮，看到里面的设备很齐全，销售大厅和各个办公室装饰得很漂亮，上下都很干净，给人以美的享受。

邓主任的带领我们走进店里，店里的工作人员接待了我们，然后带我们到会议室培训，邓主任给我们讲解了员工管理制度、公司各部门流程、整车销售管理制度、维修服务部制度、零配件管理制度、信息中心管理制度等。员工管理制度包括：员工行为规范、员工着装规范、考勤制度、奖罚制度;公司各部门流程包括：公司各部门流程图、组织机构图、各部门职责;整车销售管理制度包括：销售网络和流程图、客户投诉处理流程图、销售合同管理制度、销售部岗位图、销售管理制度，展厅服务工作规范;维修服务部制度包括：汽车维修服务公约，汽车组织机构图、汽车维修及管理流程图、维修流程标准、产品的监事和测量、汽车维修竣工检查制度;零配件管理制度包括配件管理职责和零配件编码、计划、采购、到库及验收、发货及仓储;信息中心管理制度包括：信息中心的组织框架，信息中心的岗位设置、信息管理的基本准则、信息处理程序。

通过培训我进一步认知了公司的文化和规范：工作人员打指纹卡进入厂区的规定;消防安全管理方法-实行“预防为主，防预结合”的方针;产业工人五大职责：工艺，质量，设备，工装，安全;4S：清洁，清扫，整理，整顿，素养;丰田企业文化以及口号：“不断改善。”团队理念：团结，严谨，不骄不躁，团队协作，求真务实，勤于思考，勇于实践，追求完美等众多内容。

培训完了以后，工作人员带我们参观了公司里的销售大厅、经理办公室、客户休息区 、接待区、服务部，还有仓库和食堂等，让我们整体上对公司有一个大体的了解，由于是第一次来，我每到一个地方都觉得很新鲜，都很想去更多地了解。

安利捷丰田的服务流程：0主动客户接触→1预约制度→2互动式接待→3目录式报价→ 4客户关怀→5控工排程→6零件预拣→7维修过程及品质控制→8终结预算→9解释后交车→10服务后回访→11问题解决与预防。

3.2 关于丰田企业文化

丰田的使命

不断提升我们的产品和服务，满足客户需求，以出色的业绩回报股东，在汽车产品和服务领域成为世界领先的面向消费者的公司

丰田的价值观

永远把客户放在第一位;致力于为客户、公众、环境和社会做出贡献;精益求精，为股东带来最大的回报

多元化文化

在丰田，多元化涵义宽泛。它包含了很多看的见或者看不见的元素，如性别、种族、年龄、价值观和世界观。丰田认为，成功需要集成很多的技能、才能和思考方式。这就是丰田的成员之所以珍视多元化的原因。

员工关系

员工的个人发展与公司的业务发展紧密相连，员工的个人发展已成为安利捷汽车丰田公司整体发展的重要组成部分。建立和谐的雇佣关系，让员工在体会工作乐趣的同时，与安利捷丰田共同成长，共同进步，这正是安利捷丰田一直努力的方向。

关注培训

员工是公司可持续发展的动力，重视员工培训是安利捷丰田一贯的传统。全面而丰富的培训计划贯穿始终，陪伴每一位在安利捷丰田工作的员工。

享受工作

安利捷丰田为员工提供了丰富的业余活动机会，既有户外拓展训练、安利捷丰田年

会等团队活动;

多元化：安利捷丰田积极倡导多元化，并以支持多样化项目为荣。

3.3主要销售车型

安利捷丰田主要销售：1、威驰，2、花冠，3、卡罗拉，4、RAV4，5、锐志，6、皇冠，

7、普锐斯，8、普拉多，9、兰德酷路泽(巡洋舰)，10、其他(主要是大型车辆和部分纯进口车)。

1.凯美瑞Camry (广汽丰田)16-25万元(款)

凯美瑞的整车尺寸分别为长 4825mm/宽 1820mm/高 1485mm，轴距为 2775mm，轮距为前 1575mm/后 1560mm，凯美瑞的空气阻力系数仅为 0.29。有 2.0L 版，2.4L 版，以及混合动力版，自动灯光控制(Automatic light control)功能，在车辆进入隧道或者光线变暗时会自动点亮前灯。 变速箱：4 速自动变速器/5速手自一体最高车速

(km/h)196。混合动力系列：2.4L排量直列 4缸 VVT-i

无级速 ECVT无级变速 。

2.汉兰达 Highlander(广汽丰田)22-39万元(2009款)

汉兰达拥有 6 个款式 前驱发动机分别是：2.7L，3.5L变速箱：6 速自动变速器/5速手自一体.最大扭矩 :(Nm) 252(2.7L )、337(3.5L) Highlander 汉兰达配备了全面的安全装备。它总共有 7 个安全气囊，Highlander汉兰达配备了主动式头颈保护头枕，在发生碰撞时可有效保护驾者的头颈部。并且配备了新开发的发动机罩和翼子板，在撞击到行人时发动机罩会发生凹陷以吸收撞击能量，以降低行人在遭受撞击时的伤害。

Highlander 汉兰达是丰田车系里第一款同时配备这两大安全装备的车型。Highlander 汉兰达采用输出动力高达 201 千瓦的 3.5 升 V6发动机。

3. 雅力士 Yaris(广汽丰田)

市场价：7.8-9.8万元(款)雅力士是国内唯一一款挂丰田标识的两厢紧凑型轿车，是丰田顺应当今世界小型化汽车的发展潮流开发的成功作品之一。有 1.3L 最大车速 165 和 1.6L 最大车速 180 两种排量。尺寸：3915*1695*1545mm 变速箱：5速手动变速器/4速自动变速器。

4. 逸致(广汽丰田 MPV )14.98-23.98万元( 款)

丰田逸致是一款集“轿车+MPV +SUV”三车一体的全新车型，以 FUV 全新概念登陆国内轿车市场。4500*1790*1640 变速箱：5 速手动变速器/无级速 CVT 无级变速全部是直列4 缸，有 1.6L (15 万)最高车速(km/h)182; 1.8L(16 到 18 万)最高车速(km/h) 175; 2.0L(23 万)最高车速(km/h)180。

5.卡罗拉 corolla(一汽丰田)11.5-18万元(款)

丰田第十代 COROLLA 轿车在中国亮相，其中文名从以往的“花冠”变更为“卡罗拉”。 变速箱：5 速手动变速器/4速自动变速器/6速手动变速器/无级 1.6L 1.8L 2.0L三种排量。

6.花冠 corollaEX(一汽丰田)9.5-12万元(款)

自诞生以来， COROLLA 花冠连续 33 年夺得日本国内汽车销量冠军; 在国际上， COROLLA 花冠在全世界 140 多个国家和地区屡获好评。2002 年 6 月，在一向以对汽 车品质挑剔严格而著称的德国 ADAC(德国汽车协会)发表的顾客满意度调查中，COROLLA

花冠在同级别 15 个车种里综合评价排名第一。以高性能和高品质在全世界备受推崇的 COROLLA 花冠，从 2000 年开始，以“最畅销汽车”称号载入《吉尼斯世界纪录》，更于 2003 年以2800 万辆的成绩刷新了汽车单一品牌累计销量的世界纪录。 花冠是丰田汽车的旗下产品，国产花冠已经是其第九代产品， 尤其值得称道的是其VVT-i 发动机，这是丰田国产车型中首款采用此发动机的车型。 丰田第十代 COROLLA 轿车在中国亮相，其中文名从以往的“花冠”变更为“卡罗拉”。卡罗拉、花冠为一汽丰田旗下经典家庭轿车 COROLLA 车系的两款车型。 丰田于 2004 年2月在天津生产的 COROLLA 花冠是其第 9 代产品。·1995 年 5月--第八代花冠，卡罗拉投产后，花冠逐渐淡出了主流市场，转战出租车和二线城市市场。 最高车速(km/h)：195 左右 4530*1705*14901.6L 排量直列 4缸 变速箱：5速手动变速器/4速自动变速器 新皇冠 crown (一汽丰田)30-80万元(款)2.5L 排量V 型 6缸:31万到 35万 6速手自一体最高车速(km/h) 219 ;3.0L 排量V 型 6缸: 37万到 47万 6速手自一体最高车速(km/h) 230 ;4.3L 排量V 型 8缸:80万左右 6速手自一体最高车速(km/h)250 ;5005*1810*1500 最大扭矩(Nm)： 236(2.5L)/ 293(3.0L)/ 420(4.3L) 。其目的是为了和奥迪 A6 竞争，但失败，网上评论并不好，全后驱，新皇冠采用了世界级高水准安全性能的 GOA车身设计，最高级别的还配备了包括侧面窗帘式气囊和膝部气囊在内的 8个安全气囊。

8.普拉多(霸道)PRADO(一汽丰田)50-60万元(款)

其中标 VX 较贵，TX较便宜4.0L 排量V 型 6缸 5 速手自一体四驱4760*1885*1845 VVT-i，EFI发动机 丰田普拉多(PRADO)是在四川丰田原有柯斯达客车生产和销售成功的基础上生产的，是目前丰田在中国国内唯一的一条霸道生产线。霸道的成功下线，是一汽和丰田的第一个合作结晶。 PRADO 越野车是丰田陆地巡洋舰(Land Cruiser Prado)系列中的最新款，这款全新开发的新一代SUV车。 相比兰德酷路泽，普拉多的价格更加亲民，空间和性能也都足够。

9.兰德酷路泽 Land Cruiser(一汽丰田)50-60万元(款)

4.0L 排量V 型 6缸：2007款 GX-R，款 VX80 万左右 4.7L 排量V 型 8缸：款 VX，07款 GX-R，07款 VX-R100万左右。2007 丰田正式发布陆巡 200，丰田汽车在广州车展推出第七代陆地巡洋舰 LAND CRUISER 200，与第六代在长春生产的陆地巡洋舰名字有所不同，LAND CRUISER 200并被命名为“兰德酷路泽”。即将进入中国的丰田进口 SUV——FJ Cruiser 全新中文名字揭晓，被丰田命名为“酷路泽”。

10.威驰 VIOS (一汽丰田)8.5-12 万元( 款)

威驰是丰田专门为亚洲市场设计开发的家庭入门级车型，以 NBC 的平台为基础，在加长轴距后，在小型车平台上开发的威驰几乎达到了紧凑型轿车的水平。

1.3L 排量直列 4缸 5 速手动变速器/8.5万 4 速自动变速器/9.5 万

1.6L 排量直列 4缸 5 速手动变速器/9.5万 4 速自动变速器/11.5 万左右

11.普锐斯 Prius(一汽丰田)26-28万元(2005款)

Prius(普锐斯)是丰田汽车公司的一款混合动力车， 2006 年 1 月在中国上市。油耗低，适合城市使用。环保性能好。PRIUS 普锐斯的核心是 TOYOTA 第二代油电混合动力系统THSII。这是 TOYOTA 经过 30 多年的努力，研究、开发出来的最先进的技术。1.5L排量直列 4缸模拟7速CVT无级变速最高车速 165km/h百公里3.7L油前驱在新能源中的排名：基本在第二、三位。 备插电式混合东西技术的全新一代普锐斯图。(国产不会有这项技术，但将变为 1.8L)

12.锐志 REIZ(一汽丰田)21-30万元( 款)

锐志(REIZ)是日本丰田MARK X车型国产后的名称，它于 xxxx年 10月在天津一汽丰田二厂与皇冠共线生产、共用底盘，配备与皇冠相同的六速手自一体变速器。REIZ 锐志是高于 CAMRY 凯美瑞，而仅低于 CROWN 皇冠的第二重量级车型。配备的发动机也取消

4、结论

对于任何一位大学生来说，毕业实习是一个很关键的学习内容，也是一个很好的锻炼机会。对于我们来说，平常学到的都是书面上的知识，而毕业实习正好就给了我们一个在投身社会工作之前把理论知识与实际设计联系起来的机会，毕业实习作为学校为我们安排的在校期间最后一次全面性、总结性的教学实践环节，它既让我们看到实际的中设计生产状况，也我们在就业之前“实战预演”，我们可以从中看到的不仅仅是一个车间的生产运作过程，还有大量实际设计方面的知识，以及我们还十分缺乏的实际经验都包含在每个生产设计过程中，通过实习能够使我们更好的完善自己。 对于毕业实习来说，其中一个主要目的就是通过实习所学的内容来完善我们的毕业设计，当然我们在实习过程中还会收集相关资料、了解相关产品设计制造的基本技术和发展现状，从而制定毕业设计设计思路与方法，了解相关的设计流程以及设计方法，这也是我们在毕业设计中要设计出符合实际的产品的现成参考文件。所以说，认真完成好这次实习，对完成好毕业设计是一个必要条件，同时也能为不久以后的工作打下坚实的基础。