导语:正在写山西大酒店预订中心工作?这篇范文值得一看。全文约800字,4分钟即可读完。报告重点:通过在山西大酒店预订中心的实习经历,展示自己对酒店运营的理解和学习成果。
山西大酒店将预订中心定位为营收中枢而非前台辅助单元。
其核心因果链在于:散客商务客虽单量小但价格弹性高、复购率强、服务附加值大。
166间客房规模迫使精准客群聚焦,放弃低价团客,转向高净值商务客的深度画像与偏好沉淀。
“回头客喜好统计”“来店次数追踪”等动作,实则是构建酒店级CRM雏形。
而“让客人有身临其境感”的推荐话术,已超越基础销售,指向体验前置化与决策干预力。
这种以数据驱动 场景预演为核心的预订思维,是传统酒店向服务型商业体跃迁的关键支点。
适用对象:酒店管理专业学生、应届生、实习生,想进星级酒店工作的新人。
使用场合:国企、试用期转正报告,或者酒店管理类岗位的实习总结,刚做完轮岗汇报。
核心内容:通过在山西大酒店预订中心的实习经历,展示自己对酒店运营的理解和学习成果。
内容体量:800字 阅读时长:4分钟
一、山西大酒店概况
在山西大酒店的历史上有许多荣耀:1995年获全国百家优秀星级饭店称号;1996年获全国星级饭店五十佳称号;1997年,获西班牙世界商贸企业最佳形象奖。山西大酒店在发展历程中创造了许多个第一:它是山西第一家四星级饭店;山西第一家使用计算机网络进行经营管理的饭店;中国第一批旅游标志性饭店之一;他们在山西饭店中第一家编撰出版了饭店管理书籍《山西大酒店管理模式与务实》;他们第一家创办了企业刊物《山西大酒店报》。
二、预订中心工作内容简介
客房销售是酒店销售工作的中心。客房收入的多少,客房出租率的高低是评判一个星级饭店效益的重要指标。预订工作是酒店销售客房的主要途径。在山西大酒店预订中心的日子里,我系统的学习了预订的程序,预订中心的工作项目,主要有下面几个方面:
(一) 预订客房
客房的预订工作主要可以分为散客预订,团体预订。散客是高价格人群,客房价格较高,团体客人是酒店与旅行社或者公司签订协议后设置的团队,团队客人是好多酒店的主要收入来源,但是团队价格相对较低。山西大酒店客房有166间(套),山西大酒店瞄准的是散客商务客人,客人档次相对高。预订工作针对商务客人要做的工作很多,特别是针对回头的商务客人,好多客人的喜好,来店次数都是需要统计的。针对新的商务散客做的工作就是要注意如何推荐客人使用商务客房,让他们感受房间,让他们有深临其境的感觉。
(二) 预订会议
会议的预订也是当今酒店一大业务。山西大酒店有各种会议室,有大的多功能厅,可以接120-150人的大型会议,也有圆桌型的三楼会议室,同时还有适合商务客人的商务洽谈间。会议的预定主要探清客人的意图,人数,以及他们所要的价位。
(三) 票务预订
商务客人有好多在到酒店后就开始对自己的行程做安排,要求购买预订下一站的机票,火车票。在做预订的时候主要要对客人航班,时间,姓名等弄个清楚,要经过客人的确认方可出票。对客人购票的单据现金要妥善保管。(四) 旅游咨询
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